環(huán)境衛生管理總結(通用11篇)
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的環(huán)境衛生管理總結(通用5篇),歡迎大家分享。
環(huán)境衛生管理總結 1
一、持續開(kāi)展衛生考評活動(dòng),狠抓長(cháng)效管理機制
為積極貫徹落實(shí)“城市建設管理年”活動(dòng),環(huán)衛站積極配合市、區考評中心對我街道的明查、暗訪(fǎng)工作,認真貫徹落實(shí)關(guān)于實(shí)行網(wǎng)格化管理精神,嚴格按照網(wǎng)格化管理實(shí)施方案,協(xié)同作戰,狠抓整改工作,積極開(kāi)展市容環(huán)境衛生考評活動(dòng):
、僬J真執行泉鯉鯉辦xx號文《泉州市鯉城區人民政府鯉中街道辦事處關(guān)于印發(fā)<鯉中街道社區市容和環(huán)境衛生管理考評辦法>的通知》的要求,堅持日巡查和周評比制度;
、趫猿置吭滦l生考評制度。通報考評結果,分析工作得失,明確工作思路,協(xié)調工作問(wèn)題等;
、蹐詻Q落實(shí)整改工作,認真對照市、區、街道考評辦法,落實(shí)轄區責任,按網(wǎng)格化標準做到跟蹤落實(shí);
、芊e極開(kāi)展協(xié)調工作,及時(shí)協(xié)調社區反映的問(wèn)題,多次與市、區相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調工作中的問(wèn)題,消化問(wèn)題,解決矛盾。
二、加強環(huán)衛隊伍建設,切實(shí)履行工作職責
1、認真做好錯時(shí)時(shí)間段的巡查。為有效遏止衛生管理不到位、不落實(shí)的情況,環(huán)衛站成立衛生督查隊,并配備摩托車(chē)、照相機等設備,對各社區背街小巷環(huán)境衛生進(jìn)行監督、巡查和管理,做好倡導文明行為的'宣傳教育工作。同時(shí),衛生督查員嚴格按照道路的清掃保潔要求,對轄區內的清掃保潔人員進(jìn)行監督管理。對發(fā)現的環(huán)境衛生問(wèn)題,記錄歸檔并及時(shí)反饋到網(wǎng)格責任人,要求限期整改并跟蹤落實(shí)到位,從而使轄區內的環(huán)境衛生全面達標。
2、持續有效的執行規章管理制度。
、俳值拉h(huán)衛站自出臺《環(huán)衛工考勤制度》以來(lái),堅持執行全天候簽到簽退制度,有效杜絕環(huán)衛工人遲到、早退、脫崗、溜崗現象,從而提高環(huán)境衛生保潔質(zhì)量;
、趪栏駡绦袇^環(huán)衛所制定的《環(huán)境衛生績(jì)效考評規定》,落實(shí)績(jì)效考評,提升工作質(zhì)量。
3、加強管理人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓。努力培養其愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻精神。堅持了每周一的管理人員工作例會(huì ),學(xué)習上級文件精神,指明薄弱環(huán)節和需要改進(jìn)的地方,下一步工作安排等。通過(guò)會(huì )議,管理人員交流工作,發(fā)表意見(jiàn),形成相互學(xué)習、相互促進(jìn)的良好工作格局。
三、開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng),加大衛生綜合治理
1、美食街綜合整治。加派保潔人員,美食街主干道保潔人員由原來(lái)的4人增加到6人,負責美食街主干道及周邊支巷保潔工作;延長(cháng)保潔時(shí)間,美食街主干道保潔早晨7:00前完成早清掃,夜間保潔延長(cháng)至12點(diǎn);落實(shí)錯時(shí)保潔,美食街主干道中午(11:30-14:30)和傍晚(17:30-19:30)安排錯時(shí)保潔,不留保潔縫隙;執行考勤制度:由促進(jìn)社區安排人員負責對美食街保潔人員進(jìn)行考勤。
2、全面整潔人行天橋。環(huán)衛站多次組織人員對轄區溫陵路兩座人行天橋進(jìn)行全面整潔,清除天橋兩旁綠化帶內垃圾和雜物,并對天橋周邊亂張貼的小廣告及亂涂寫(xiě)進(jìn)行清洗。共計出動(dòng)環(huán)衛工人10人次,環(huán)衛管理人員5人次,水車(chē)4車(chē)次,清除衛生死角13處。
四、更新環(huán)衛設施,確保保潔工作有序進(jìn)行
1、及時(shí)維修更換果皮箱。對溫陵路、九一路、南俊路、中山路、西街等主干道的果皮箱有破損情況的及時(shí)進(jìn)行維修,并加強對果皮箱的管理,定期進(jìn)行排查,及時(shí)清掏清洗,杜絕垃圾滿(mǎn)溢和外觀(guān)臟亂現象。、
2、增補勞保用品。環(huán)衛站投入購置環(huán)衛工人勞保用品(遮陽(yáng)帽、毛巾、肥皂等)共72份,以保護環(huán)衛工人安全和健康,豐富了環(huán)衛工人勞保用品的樣式,提高檔次;每月購置大竹掃帚更替使用,確保環(huán)衛工人保潔工作有序進(jìn)行
總之,在今后的工作中,街道環(huán)衛站將進(jìn)一步強化服務(wù)意識,攻艱克難,努力提高工作質(zhì)量,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開(kāi)創(chuàng )我街道環(huán)境衛生的新局面。
環(huán)境衛生管理總結 2
20xx年,xx村積極響應上級號召,嚴格按照考核標準,對我村的環(huán)境進(jìn)行了全面的整治。通過(guò)大量的工作,有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛生狀況,現將我村的工作經(jīng)驗總結如下:
一、成立領(lǐng)導組織,周密安排部署
在環(huán)境衛生整治工作中,做到了任務(wù)層層落實(shí),責任明確到位。成立了以村支書(shū)xx為組長(cháng),村主任顧法勤為副組長(cháng),兩委干部為成員的領(lǐng)導班子,理順管理機制,制定環(huán)境衛生專(zhuān)管員,配備環(huán)境衛生監督隊伍,使環(huán)境衛生有人干,有人管,有人監督,確保我村的環(huán)境衛生工作有實(shí)效。
二、完善硬件設施,有序推進(jìn)落實(shí)
我村根據村內的實(shí)際情況,有步驟、有計劃地進(jìn)行環(huán)境衛生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個(gè),添置移動(dòng)垃圾箱20個(gè),聘請5名保潔人員,新建公廁一所,并改建了西管城道路,硬化了里陽(yáng)塢道路,投入巨資對村莊進(jìn)行了綠化,改變了村莊以往綠化過(guò)少、樹(shù)種單調的特點(diǎn)。此外還投入一百多萬(wàn)元新建了里陽(yáng)塢古柏節點(diǎn)、黃玉村水庫節點(diǎn)、xx村進(jìn)村節點(diǎn),極大的改變了我村的環(huán)境面貌,為我村群眾創(chuàng )造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
三、推進(jìn)環(huán)境整治,動(dòng)員全民參與
今年來(lái),村里專(zhuān)門(mén)聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進(jìn)行了情況,對公路邊的雜差進(jìn)行了清除,并與農戶(hù)簽訂了“門(mén)前三包”責任書(shū),簽訂率達到96%,應上級部門(mén)的要求,對農戶(hù)收取了環(huán)境衛生費。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的衛生費。在村干部的宣傳教育下,現在,許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習,做到了垃圾、果皮入箱,許多村民自發(fā)清理了自家門(mén)前的雜物,進(jìn)一步美化了環(huán)境。
四、落實(shí)保潔隊伍,完善保潔體制
針對以前搞突擊式的衛生整治,為確保我村環(huán)境衛生的長(cháng)效管理,今年我村聘請了2名保潔員,1名綠化養護員,1名公共設施維護員,明確的各人的工作區域和工作職責,使我村的保潔工作有了完整的領(lǐng)導體制和機制。通過(guò)嚴格的.考核檢查,確保各項工作有成效,確保垃圾日產(chǎn)日清,綠化苗木和草皮得到合理維護,公共設施能保持完好無(wú)損。
五、建立各項制度,落實(shí)長(cháng)效機制
我村制定了各項規章制度,如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組,保證每月兩次檢查,將保潔員待遇與環(huán)境衛生工作相掛鉤,促使保潔員能安心工作,踏實(shí)工作。另外,村里專(zhuān)門(mén)預備了環(huán)境衛生經(jīng)費,及時(shí)添置維修各種保潔用品。
經(jīng)過(guò)不斷的努力,村內垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農村惡習已經(jīng)根除,但是對比先進(jìn)村的標準。但我們自知差距很大,仍需進(jìn)一步努力。下一步我們將在以前的基礎上,理順管理機制,加大工作力度,落實(shí)監督深度,切實(shí)做好我村的環(huán)境衛生工作,創(chuàng )造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會(huì )環(huán)境,真正建成和諧甜美的美麗鄉村。
環(huán)境衛生管理總結 3
一、降低路面底灰,機械化清掃洗掃步入常態(tài)化、規范化和良性循環(huán)。
環(huán)衛機械化步代加快,不僅改變了環(huán)衛作業(yè)方式,更更新了環(huán)衛管理的觀(guān)念,同時(shí)增強了環(huán)衛職工做好環(huán)衛工作的自信心、自豪感和責任感,推動(dòng)城市環(huán)境衛生管理邁上新臺階。今年,市市容局調撥我處2臺大型“洗掃車(chē)”和1臺掃地車(chē),對提高西部城區道路底灰的清掃起著(zhù)至關(guān)重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段,就必須做到機械作業(yè)全數量投入、大范圍覆蓋、高強度作業(yè)和全天候運轉,大規模、反復地進(jìn)行城區道路清掃洗掃。對難度大,路面差的地段,爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車(chē)在以上道路進(jìn)行機械化清掃作業(yè),其次安排中型洗掃車(chē)進(jìn)行第二遍洗掃作業(yè),最后3臺大型“洗掃王”進(jìn)行全面洗掃,經(jīng)過(guò)三遍機械化清掃洗掃循環(huán)作業(yè),路面底灰大大降低。灑水車(chē)每天不間斷地進(jìn)行灑水降塵,道路沖洗車(chē)加大對中間護欄下端底灰的沖洗力度。護欄清掃車(chē)每天進(jìn)行道路護欄洗刷。所有機械設備每天滿(mǎn)負荷運行,一線(xiàn)工人人工清掃作業(yè)強度有所減輕,道路潔凈度大大提高,整體市容環(huán)境衛生變化明顯。
二、加強市場(chǎng)化運作的監管,加大市容環(huán)境衛生的督查。
第二通道謝家集段全長(cháng)8公里之多,自市場(chǎng)化運作以來(lái),總體環(huán)境衛生有所改觀(guān),但仍有不足之處。為此,我處加強了市場(chǎng)化公司的監管,對人員是否在崗作業(yè),清掃標準是否按《淮南市道路清掃實(shí)施細則》執行,人行道雜草是否拔除,逐一進(jìn)行監管督查,達不到標準的按市環(huán)衛處統一要求扣分處罰。我們還對市場(chǎng)化運作的公廁管護、垃圾桶清洗進(jìn)行了監管,達不到要求標準的,給予處罰,通過(guò)嚴格監管,市場(chǎng)化運作總體狀況有所提高。
三、加強城管聯(lián)動(dòng),做好數字環(huán)衛,努力清除沿深巷道暴露垃圾。
今年,我們與城管聯(lián)動(dòng),共建數字城管、數字環(huán)衛。共同對礦業(yè)集團舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場(chǎng)、熙城熙園工程等建設工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染,進(jìn)行了積極的監管,對轄區各物業(yè)小區的環(huán)境衛生、垃圾清掃清運都有效的實(shí)行了督查監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系在崗人員,及時(shí)解決處理。對征遷拆違過(guò)程中的建筑垃圾,組織人員幫助疏理、疏通。認真清掃清除建筑垃圾,及時(shí)恢復場(chǎng)地的.平整有序、干凈整潔。
要打開(kāi)城管環(huán)衛一體化工作的新局面,首先要加強信息方面的交流和溝通,今年市市容局和市環(huán)衛處為我處配置了30部對講機,城管與環(huán)衛人員直接聯(lián)絡(luò ),對環(huán)衛作業(yè)的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護欄洗刷、人員調配都極為方便簡(jiǎn)捷,為環(huán)衛事業(yè)快速發(fā)展提供了正能量。對于平山路、臥龍山路、鋼廠(chǎng)路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現象,班組長(cháng)與店主多次交涉都沒(méi)有解決,后來(lái)聯(lián)系城管人員協(xié)調勸導,問(wèn)題得以緩解。
實(shí)行數字城管、數字環(huán)衛工作,對我們是新的挑戰,也給我們提供了新的發(fā)展機遇。我處抽調柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯殿潤五位同志,專(zhuān)門(mén)負責配合數字城管、數字環(huán)衛工作。這一“快”節奏的工作方法,要求我們必須在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),必須立即解決問(wèn)題,這樣才能提高工作效率,路面衛生也會(huì )干凈,市民也會(huì )滿(mǎn)意。數字城管給我處提出了4800多例涉及環(huán)衛方面的問(wèn)題,我們都認真解決,及時(shí)辦理,件件落實(shí)。
四、人工清掃精細化,作業(yè)標準再提高。
今年7、8、9三個(gè)月高溫季節多與往年,特別是38℃以上高溫天氣持續在一個(gè)多月以上,嚴峻考驗著(zhù)每一位環(huán)衛工人。高溫季節伊始,我處便采取一系列措施進(jìn)行應對,給職工發(fā)放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風(fēng)油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費。及時(shí)調整環(huán)衛作業(yè)方式,調整環(huán)衛作業(yè)時(shí)間,充分發(fā)揮機械化清掃洗掃功能,把機械和人工清掃有效地結合起來(lái),以減輕一線(xiàn)工人在高溫下的勞動(dòng)強度,從而保證和提高轄區整體大環(huán)境衛生的干凈整潔。
為切實(shí)把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節、中秋節、國慶節,我處集中開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng),特別是謝李路李郢孜老火車(chē)站路段,由于該路段處在礦業(yè)集團棚戶(hù)區改造階段,道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環(huán)衛處動(dòng)用機械設備對該路段進(jìn)行突擊整治,首先用鏟車(chē)把道路各類(lèi)垃圾清除干凈,運往垃圾場(chǎng)。其次組織人員集中清掃,然后用道路洗掃車(chē)對路面進(jìn)行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮政府門(mén)口地段,采用同樣的辦法,把道路清掃的干干凈凈。
對望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側的雜草雜物,環(huán)衛工人用鐮刀、鋤頭進(jìn)行割除鏟掉。同時(shí)加大主次干道及商貿文化中心廣場(chǎng)、車(chē)站和高速路口出入處的清掃保潔力度,確保大環(huán)境周邊干凈、整潔。一線(xiàn)工人擴大作業(yè)范圍,延長(cháng)作業(yè)時(shí)間,保證作業(yè)質(zhì)量,做到第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間解決問(wèn)題,不留隱患。
目前,我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多,但人工清掃標準不能放松,更要精細化。為此,我處制定了《區環(huán)衛處人工清掃作業(yè)規范》,細化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求,在作業(yè)時(shí)間、次數、流程和管理機制等層面實(shí)施標準化、規范化、精細化管理,抓好保潔作業(yè)的每個(gè)環(huán)節、細節。針對不同道路的實(shí)情,制定不同的作業(yè)標準,遇到突擊整治活動(dòng),合理調整人員和作業(yè)時(shí)間,確保環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量穩定高效。一線(xiàn)工人每天上下午完成第一遍清掃作業(yè)后,人員在各自規定的路段內進(jìn)行巡回保潔三趟,然后再進(jìn)行第二遍清掃作業(yè),通過(guò)循環(huán)作業(yè),清掃質(zhì)量不斷提高。
同時(shí),擠出時(shí)間,主動(dòng)打好清理暴露垃圾攻堅戰。今年,工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在臥龍山路老唐山鄉小巷的暴露垃圾比較突出,一線(xiàn)和機關(guān)人員聯(lián)合參加突擊,向巷內沿深15米,把一車(chē)車(chē)裝滿(mǎn)的垃圾送到垃圾中轉站。消防三中隊以西新修道路兩側堆放放參次不齊的建筑垃圾,我們用鏟車(chē)逐一將其推平理順,其余的建筑垃圾裝入平板車(chē)運往垃圾場(chǎng),此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區主次干道、城鄉結合部衛生死角、難點(diǎn)及垃圾雜物38處,面積達16萬(wàn)平方米,清理污染路面30處。完成主城區230萬(wàn)平方米的道路清掃任務(wù),轄區生活垃圾做到日產(chǎn)日清。1—9月份,清運生活垃圾48600噸,清除建筑垃圾16360噸,清運糞便680噸。
今年我們還積極響應市總工會(huì )、市市容局的倡議,在轄區地段設立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環(huán)衛工人愛(ài)心驛站,開(kāi)展為環(huán)衛工人“開(kāi)啟一扇門(mén),添上一杯水”愛(ài)心活動(dòng)。在平山路更新20余只果皮箱,使該路段得到進(jìn)一步美化。謝家集區政府還為環(huán)衛處新購10臺電動(dòng)保潔車(chē),為環(huán)衛工人巡回保潔提供了方便,減輕了勞動(dòng)強度,提高了保潔效率,成為環(huán)衛行業(yè)的新亮點(diǎn)。
下一步的工作,我們決心時(shí)時(shí)保持積極、樂(lè )觀(guān)和自信的工作態(tài)度,以無(wú)私奉獻的精神服務(wù)社會(huì ),熱情飽滿(mǎn)的形象贏(yíng)得認可,踏實(shí)肯干的姿態(tài)沖在一線(xiàn),在“四爭”實(shí)踐中追求更多的機會(huì )、更廣的平臺、更大的進(jìn)步。
環(huán)境衛生管理總結 4
一、年工作情況
今年來(lái),xx區環(huán)境衛生管理處緊跟區委、區政府的工作部署,對照20xx年《工作報告》的確定事項,深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu),凝心聚力,主動(dòng)創(chuàng )新,努力實(shí)現環(huán)衛作業(yè)機械化、日常管理精細化、城鄉環(huán)衛一體化。
在創(chuàng )建全國文明城市“三項測評”檢查驗收中,我處牢牢樹(shù)立“一分決定成敗、一失導致萬(wàn)無(wú)”的責任感,嚴防死守,出色的完成了任務(wù),沒(méi)有因環(huán)衛而丟分。在日常管理中,我處加強對五家作業(yè)公司的業(yè)務(wù)檢查、考評、指導、協(xié)調、服務(wù),做到城區32條主次干道保潔水平高質(zhì)量、常態(tài)化,環(huán)衛基礎設施維護及時(shí)化、合理化,收費管理全民化、主動(dòng)化。截止11月15日,我處共開(kāi)展各項業(yè)務(wù)檢查考評1158次,檢查路段2400條次、公廁1102座次、垃圾站261座次,處理違規職工106人次;門(mén)店垃圾上門(mén)收集率達100%,清運、轉xx市生活垃圾2.52萬(wàn)車(chē),約12.6萬(wàn)噸,達到日產(chǎn)日清的要求;維護、維修垃圾站165座次、公廁1521座次、環(huán)衛車(chē)輛2834臺次、果皮箱827只次,確保設備設施正常運轉;完成垃圾處理費征收任務(wù)310萬(wàn)元,占全年任務(wù)的72%,自來(lái)水水費代扣169萬(wàn)元,收費金額創(chuàng )歷年新高。
涌現出一大批典型的人和事,3名職工被市城管局評為“先進(jìn)工作者”,7名職工被區城管局評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,1名職工被區城管局評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。單位連續三年被評為區政風(fēng)行風(fēng)工作“紅旗單位”,等等。
(一)抓作風(fēng),強隊伍,努力提高環(huán)境衛生管理工作水平
職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎,我處始終堅持著(zhù)力培養一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、品德高尚的環(huán)衛隊伍,實(shí)現“迎合新形勢,適應新需求”的目標。
第一,開(kāi)展年度績(jì)效考核、崗位競聘,強化“在其位,盡其責”意識。為提高管理人員的工作積極性,不等不靠,年初,按照20xx年初工作計劃和年度績(jì)效考核工作方案的要求,組織召開(kāi)了處年度績(jì)效考核工作大會(huì ),全處20名機關(guān)管理人員進(jìn)行了公開(kāi)述職,評分排名。3月份,組織開(kāi)展了機關(guān)管理人員和收費人員崗位競聘,全程邀請市城管局、區監察局、區城管局、區勞動(dòng)人事局等相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導監督參與。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正競爭,提拔管理人員1名,淘汰收費人員3名,有效地增強了干部職工責任感和緊迫感。
第二,開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習,強化“勤于學(xué)習”意識。1-10月,積極組織各類(lèi)學(xué)習11次,學(xué)習黨的方針政策、重大會(huì )議精神、環(huán)境衛生管理法律法規及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,做到工學(xué)相宜,以學(xué)促工,學(xué)習工作兩不誤、兩促進(jìn)。同時(shí),組織收費、業(yè)務(wù)、設備等相關(guān)人員到天元、石峰、xx區兄弟單位學(xué)習交流三次,就收費模式、人員配置、業(yè)務(wù)考評、設施設備的管理等方面進(jìn)行了實(shí)地學(xué)習,做到視野上更寬、定位上更高。
第三,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),強化“樂(lè )于服務(wù)”的意識。堅持“管理就是服務(wù)”的理念,對上級督辦和市民反映的問(wèn)題,迅速辦理,限時(shí)辦結,妥善辦好。1-10月,共受理環(huán)境衛生方面的投訴58起,辦理政協(xié)提案2件,均得到及時(shí)辦理,辦結率達100%。成功接待廣東湛江、佛山順德、山東東營(yíng)、株洲xx縣等兄弟單位來(lái)我處學(xué)習180人次。接待上級各類(lèi)督(檢)查7次,其中政風(fēng)行風(fēng)督查、和諧蘆淞180專(zhuān)項檢查、“效能提升年”督查反映較好。
第四,開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu),強化“責任心”意識。按照區“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)小組的安排,支部簽訂創(chuàng )先爭優(yōu)承諾書(shū),對外公開(kāi),接受監督。并以此為契機,召開(kāi)處“季度道路清掃保潔先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì )”,對龍和平等34名先進(jìn)個(gè)人及宏利德等先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,發(fā)放獎金9600元,并號召全處職工及各清潔公司繼續做好本職工作,向典型看齊,確保環(huán)衛工作再創(chuàng )佳績(jì)。
(二)抓機遇,改方法,高效完成環(huán)境衛生管理目標任務(wù)
城市環(huán)境衛生工作是城市的臉面和名片,與市民的工作生活息息相關(guān)。一年來(lái),我處嚴格對照既定的考評標準,積極創(chuàng )新作業(yè)方式,有效改善作業(yè)方法,加強城區環(huán)境衛生管理工作,保持城區衛生干凈、整潔。
1.創(chuàng )新業(yè)務(wù)考評辦法,確保環(huán)境衛生高質(zhì)量常態(tài)化。一是落實(shí)內部管理制度。本年度,業(yè)務(wù)工作注重內強素質(zhì),外塑形象,主抓工作作風(fēng)及工作形象。規定全體考評人員必須統一配備工作牌。在具體工作中,對每次發(fā)現的問(wèn)題,詳細記錄,及時(shí)反饋,限期整改,進(jìn)一步落實(shí)責任。二是細化考評方案。結合實(shí)際,細化環(huán)境衛生日常檢查考核要求和標準,嚴格對照新標準開(kāi)展工作。路面、公廁衛生按照國家衛生城市的標準細化管理。要求道路不僅看路面,還看溝眼、綠化帶、路肩、車(chē)行道、人行道、書(shū)報亭;公廁、垃圾站不僅看廁內、站內衛生和標志標牌,還看周邊5米范圍衛生狀況。三是創(chuàng )新工作方法。為確保清掃保潔精細化、發(fā)現問(wèn)題全面化,業(yè)務(wù)考評原來(lái)的“車(chē)輛督查法”變更為“步行督查法”,局處聯(lián)動(dòng),領(lǐng)導帶頭,所有考評人員徒步在作業(yè)區督查,主要針對散落垃圾、垃圾桶膨溢、員工缺崗、不作為等開(kāi)車(chē)時(shí)不易發(fā)現的現象重點(diǎn)督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督辦,現已發(fā)放檢查通報59份,督查通報47份,下達督辦82條,整改1047條。
2.做好日常保潔工作,確保環(huán)衛作業(yè)全天候精細化。一是做好環(huán)境衛生“大掃除”工作。今年3月是全國第24個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng),我處嚴格按照愛(ài)衛月工作要求,組織清潔公司名員工采用成立衛生清掃突擊隊、清理衛生死角等一系列方法,以沿街書(shū)報亭、雨蓬垃圾、綠化帶以及果皮箱內壁為重點(diǎn),積極開(kāi)展城區環(huán)境衛生“大掃除”活動(dòng),發(fā)現一處,清理一處。在“愛(ài)衛月”期間,清理環(huán)線(xiàn)、石埠橋下、南方通道匝道、qq電腦城、泰亨路等衛生死角7個(gè),清運建筑垃圾5車(chē)、生活垃圾3車(chē),效果較好,社會(huì )反映強烈。二是做好屋頂及頂棚垃圾清潔工程。堅持在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節上下功夫,采取“觀(guān)光電梯”督查、“爬樓梯”督查、“搭梯子”督查,對轄區內國賓、金帝、金融大廈等9家大型賓館、高層建筑屋頂及頂棚可視范圍內的垃圾進(jìn)行重點(diǎn)督查,第一時(shí)間進(jìn)行處理,確保垃圾清理無(wú)死角。截止到11月15日,共清理屋頂及頂棚垃圾20多車(chē),約80噸,且該工程在持續進(jìn)行中。三是做好創(chuàng )建全國文明城市迎檢工作。緊緊圍繞市委、市政府提出的“兩年達標、三年奪牌”總目標,嚴格按照市、區城管局、區市容環(huán)境專(zhuān)業(yè)整治組的統一布署及創(chuàng )建文明城市的具體要求,增加保潔人員1500余人次,清理垃圾死角70余處;添加果皮箱內膽800個(gè),垃圾桶202個(gè);更新垃圾斗車(chē)115個(gè);維修果皮箱130次,修理公廁48座次,垃圾中轉站8座次;處理突發(fā)狀況18起,上報創(chuàng )文周小結23篇,落實(shí)責任,精心組織,全力確保了文明城市“三項測評”工作的順利進(jìn)行。四是做好機械化作業(yè)模式調整工作。根據市局要求,從今年5月份起,結合“五定”要求,機械化作業(yè)沖水方式由橫向沖水改為縱向沖水,我處及時(shí)督促和指導清潔公司按照要求對作業(yè)線(xiàn)路進(jìn)行了調整,夜間高壓沖水車(chē)由原來(lái)的三臺增加到五臺,人工清洗車(chē)輛取消a、b組作業(yè)方式,合理布局、合理安排、靈活機動(dòng),既確保了機械化作業(yè)質(zhì)量,提升了工作效率,又避免對路沿石、道路綠化的第二次污染,保證了沖洗效果。
3.完善環(huán)衛基礎設施,確保設施設備及時(shí)規范化。環(huán)衛公共設施密切老百姓生活,為打造扎實(shí)的城市硬件設施,我處以創(chuàng )建全國文明城市為契機,統籌兼顧,多方協(xié)調,積極爭取資金,不斷完善各項設施設備。一是建立損壞及時(shí)上報制度,保證維修維護工作及時(shí)到位。完善公廁管理規范,注重細節管理,充分發(fā)揮基礎設施使用功能。二是增設標志標牌,實(shí)現人性化管理。對轄區內78座公廁統一安裝卷紙筒,配備手紙、洗手液,確保市民如廁方便。解決公廁、垃圾站標識標牌破損、缺失、不醒目等問(wèn)題,對標志標牌全部進(jìn)行更新和更換,增設提示牌33個(gè)、指示牌37個(gè)。三是加強轄區公廁、垃圾站維修保養。更換公廁沖水閥496個(gè)、洗手盆112個(gè)、水管168處;及時(shí)清掏了來(lái)園、幸福村等公廁的化糞池24個(gè),疏通管道300余米,確保排污管道通暢。四是加大對環(huán)衛硬件設施的投入和維護。完成建設路、沿江路、紡織路、人民路、公園路等路段45輛破損板車(chē)維修工作;對轄區內的全部果皮箱進(jìn)行統一噴漆、編號,對人民路、建設路、蘆淞路等路段破損嚴重的`果皮箱進(jìn)行了維護維修及更換。五是加強對車(chē)輛的維修保養。為統一環(huán)衛車(chē)輛的車(chē)容車(chē)貌,按照市城管局的統一要求,對環(huán)衛64輛車(chē)進(jìn)行統一油漆上裝,“穿新衣”后的車(chē)輛煥然一新,有效的提升了環(huán)衛形象。
4.強化征收垃圾受理費方式,確保收費工作高全民主動(dòng)化。為完成區委、區政府下達的收費指標任務(wù),我處在抓好環(huán)境衛生管理的同時(shí),自我加壓,力爭收費工作難中求進(jìn)、奮力攀高。一是整理收費臺賬。年初,我處收費辦公室組織對20xx年收費臺賬進(jìn)行全面整理,完成住戶(hù)費源臺賬13冊,共35337戶(hù),單位臺賬2冊,共374家,沿街門(mén)店和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)臺賬4冊,共4382個(gè)。積極與區非稅征收管理局核對賬目,對票據進(jìn)行及時(shí)核銷(xiāo)。二是完善收費管理制度。對收費員管理制度進(jìn)行了系統、細致修改,要求全體收費員加強培訓和學(xué)習,努力提升自身素質(zhì),做到每天上班有記錄,工作有臺賬。三是下達收費任務(wù)。根據區委、區政府下達的任務(wù)指標及20xx年任務(wù)完成情況,核定全年總任務(wù)430萬(wàn)元。收費辦對年任務(wù)進(jìn)行分解,按月下放到各個(gè)片組,并采取任務(wù)完成情況與工資掛鉤的管理模式,不斷提高收費人員的責任心和危機感;四是積極探索新的收費機制。實(shí)行處班子成員監管機制,一個(gè)班子成員負責一個(gè)片區,一方面對收費工作進(jìn)行有效監管,一方面為收費人員出謀劃策,排憂(yōu)解難,把收費工作推上一個(gè)新的臺階。
(三)抓安全,保穩定,認真做好安全生產(chǎn)綜治工作
開(kāi)展“和諧蘆淞180”活動(dòng),讓和諧進(jìn)萬(wàn)家。一是成立領(lǐng)導小組。為促進(jìn)“和諧蘆淞180”活動(dòng)的穩步開(kāi)展,我處成立了由主任任組長(cháng)、書(shū)記為顧問(wèn)的“和諧蘆淞180”活動(dòng)領(lǐng)導小組,積極與聯(lián)系點(diǎn)賀家土辦事處長(cháng)塘灣社區進(jìn)行對接。二是責任分明。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,層層簽訂目標管理責任書(shū)5份,做到層層分解,齊抓共管。三是內容多樣。制定了班子成員信訪(fǎng)接待制度,把每周一作為班子成員的信訪(fǎng)接待日。精心制作xx區干群聯(lián)系卡400張,發(fā)放《平安蘆淞·幸福家園》安全便民服務(wù)宣傳手冊1200份,采取“大走訪(fǎng)”與座談會(huì )的方式,與社區居民真誠對話(huà),解決居民訴求,共同努力把矛盾和不穩定因素控制在萌芽狀態(tài),為“和諧蘆淞180”活動(dòng)做出積極貢獻。截止至今,該社區未發(fā)生上訪(fǎng)及不穩定事件。
落實(shí)安全生產(chǎn)月工作,讓安全生產(chǎn)深入人心!鞍踩a(chǎn)重于泰山”,為預防安全事故的發(fā)生,切實(shí)提高安全生產(chǎn)工作水平,6月份處設備科對轄區內所有環(huán)衛車(chē)輛、垃圾中轉站等設施設備進(jìn)行摸排,對存在安全隱患的設施設備及時(shí)進(jìn)行維修、整改。反復督促公廁、垃圾站管理人員牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的指導思想,清潔公司一線(xiàn)員工必須著(zhù)反光衣上崗,駕駛員必須嚴格按照交通規則駕車(chē),不酒后駕車(chē)、不疲勞駕駛、不闖紅燈,一有違規必重罰,確保安全意識深入人心。在安全生產(chǎn)月的基礎上,每月定期設施設備進(jìn)行安全檢查,全年共開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查24次,無(wú)重大事故發(fā)生。
(四)抓中心,促發(fā)展,強勢推進(jìn)黨務(wù)工作建設
一是制訂計劃,有條不紊開(kāi)展。年初,制定了年度黨務(wù)工作計劃、黨總支學(xué)習計劃及活動(dòng)日程安排表。按照計劃的要求,召開(kāi)了黨員民主生活會(huì )和民主評議黨員活動(dòng),填報《民主評議表》71份,大大提升了黨員的黨性觀(guān)念和大局意識。嚴把黨員的組織發(fā)展關(guān),按入黨自愿和成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則,新發(fā)展預備黨員2名,黨積極分子3人,預備黨員轉正1名。
二是創(chuàng )新載體,豐富職工生活。在“學(xué)習雷鋒月”期間,結合環(huán)衛工人中午“就餐難”的實(shí)際情況,我處對工作在中心廣場(chǎng)一帶的環(huán)衛工人進(jìn)行慰問(wèn),統一發(fā)放愛(ài)心盒飯,既幫助環(huán)衛工人解決了實(shí)際問(wèn)題,又對雷鋒精神進(jìn)行了更好的延續。開(kāi)展了“雙節”慰問(wèn)送溫暖、義務(wù)植樹(shù)、退休職工歡送會(huì )、聯(lián)建幫扶、女職工婦檢等一系列活動(dòng),廣搭載體,有效地豐富職工的生活。
三是挖掘典型,發(fā)揮模范作用。結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),組織開(kāi)展了向省優(yōu)秀黨員劉卓輝同志學(xué)習活動(dòng),每月16日做好“身邊好人好事”推薦工作,不斷挖掘易文斌、陳平、易光明等愛(ài)崗敬業(yè)的道德模范新典型,努力提高廣大黨員干部的履職和服務(wù)群眾的能力,立足崗位“創(chuàng )先進(jìn)、爭優(yōu)秀”。
(五)抓輿論,強宣傳,不斷擴大社會(huì )影響
積極配合市委組織部拍攝《旗幟信仰》劉卓輝專(zhuān)欄節目,鞏固樹(shù)立環(huán)衛工人的光榮形象。與新聞媒體保持經(jīng)常性聯(lián)系,協(xié)助和配合媒體,對學(xué)雷鋒、環(huán)衛節、“送清涼”慰問(wèn)等重大節日及創(chuàng )建全國文明城市熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行了宣傳報道。全年接待新聞?dòng)浾卟稍L(fǎng)30多人次,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。以報紙宣傳、網(wǎng)絡(luò )發(fā)帖、上門(mén)發(fā)放等多種形式公開(kāi)發(fā)表《致市民朋友們的一封信》2800份。一方面感謝“創(chuàng )衛”工作以來(lái)市民的對環(huán)衛事業(yè)的理解與支持;另一方面再次公布監督電話(huà),倡議市民有好的建議及意見(jiàn)隨時(shí)可撥打監督電話(huà);同時(shí)也呼吁市民珍惜環(huán)衛工人的勞動(dòng)成果,積極參與到環(huán)境衛生管理工作中來(lái),為城市的更加整潔靚麗貢獻力量。全年,上報環(huán)衛工作信息112篇,簡(jiǎn)報5期,輿情信息10篇,得到了市區城管局的充分肯定。
二、20xx年工作打算
(一)繼續實(shí)施環(huán)境衛生精細化管理
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢,合理搭配作業(yè)時(shí)間,實(shí)現人掃與機掃的完美結合,確保主次干道干凈整潔;保證城區生活垃圾日產(chǎn)日清,按時(shí)清運,并做到車(chē)走地凈、垃圾箱擺正,盡力防止擾民現象發(fā)生;全力做好公廁管理工作,保證城區78座公廁免費開(kāi)放,專(zhuān)人管理,內外環(huán)境干凈整潔無(wú)異味。
(二)繼續推進(jìn)環(huán)衛市場(chǎng)化改革工作
進(jìn)一步理順環(huán)境衛生管理體制,按照環(huán)衛市場(chǎng)化協(xié)議的要求,依照xx區主次干道的實(shí)際情況,從嚴制定考評考核標準,全力搞好督查考核,促進(jìn)城區環(huán)境衛生水平得到較大提升。
(三)繼續完善設施設備管理
完善環(huán)衛配套設施建設,規范設備管理;加快推進(jìn)垃圾運輸車(chē)、垃圾站老舊機械設備的更新維修;加快消除道路及公共場(chǎng)所的果皮桶設置盲段和城郊結合部環(huán)衛設施盲區;改善基層作業(yè)條件,爭取空坪隙地,為一線(xiàn)工人建設休息室、工具房,逐步解決環(huán)衛工人休息難、工具無(wú)處存放的突出問(wèn)題。
(四)繼續探索收費新的模式
創(chuàng )新舉措,統籌兼顧,探索收費新模式,做到應收盡收,能收則收;積極與自來(lái)水公司對接,完善水費代收工作;加大宣傳力度,強化文明作業(yè)、文明收費,充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面、以點(diǎn)連線(xiàn)、整體推進(jìn)的功效,讓市民積極配合環(huán)衛,努力實(shí)現“全員參與環(huán)衛”的良好局面。
(五)繼續優(yōu)化黨建基礎建設
以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為契機,發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,打造先鋒崗、召開(kāi)表彰會(huì )、推出新先進(jìn);發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,發(fā)揮好干部典型示范作用,發(fā)揮好工青婦組織的橋梁、紐帶作用,把開(kāi)展黨建工作與推進(jìn)中心工作緊密結合,形成由黨政統一領(lǐng)導、黨員干部各司其責、干部群眾密切配合的良好局面。
環(huán)境衛生管理總結 5
我局在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞20xx年度政府系統目標管理責任書(shū)的綜合管理指標和業(yè)務(wù)指標內容,與各崗位的目標任務(wù)相結合,以創(chuàng )建國家文明衛生城市為契機,強化環(huán)衛業(yè)務(wù),F將七月以來(lái)的工作情況總結如下:
一、穩步提升工作人員的工作水平
一是開(kāi)展自學(xué)活動(dòng),環(huán)衛局按照全體工作人員制定的個(gè)人自學(xué)方案的要求,認真學(xué)習廉政教育等內容。二是開(kāi)展集中學(xué)習培訓;環(huán)衛局(物業(yè))全體工作員集中學(xué)習電腦基本操作技術(shù)。三是定時(shí)召開(kāi)周例會(huì ),通過(guò)交流工作情況和學(xué)習體會(huì ),查找問(wèn)題,達到持續改進(jìn)的目的。
二、加強日常巡查、查漏補缺,為文明城市建設做貢獻
1、環(huán)衛局堅持每天對管轄區域內“三橫八縱”道路、林帶衛生、公廁、精品街、廣場(chǎng)、衛生死角、垃圾清運等各類(lèi)市容環(huán)境衛生的監督、檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)調、處理。共發(fā)現各類(lèi)環(huán)境衛生問(wèn)題50余起,處理率100%。特別在國際旅游節兩天,要求清掃保潔班長(cháng)對各自管轄區域及217國道沿路進(jìn)行10小時(shí)巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
2、環(huán)衛局為了將市城管委關(guān)于白堿灘區二廠(chǎng)機關(guān)樓至三廠(chǎng)一段和東濱路至調節水庫一段環(huán)境衛生差的督查督辦工作,進(jìn)行長(cháng)效的管理,一直安排施工單位重點(diǎn)對702、703、81站、三平鎮等處國道兩側、牛街后等10余處建筑垃圾死角進(jìn)行突擊清理。本月已經(jīng)出動(dòng)人員近70余人次和大型機械。保證了白堿灘區217國道兩側的環(huán)境衛生達到要求。
3、接到市長(cháng)效管理綜合考評領(lǐng)導小組、市愛(ài)衛會(huì )、區文明辦、城管委等部門(mén),關(guān)于沁園小區垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現象嚴重、垃圾中轉站路兩邊衛生死角等各類(lèi)問(wèn)題督辦約10起,環(huán)衛局接到督辦通知后,立即組織工作人員現場(chǎng)調查、針對具體問(wèn)題,具體分析制定具體解決方案,組織人員突擊清理解決的同時(shí),加強日常監督管理,避免問(wèn)題的'重復出現。
三、探索創(chuàng )新、發(fā)揮長(cháng)效機制、改善城市市貌
1、在4月、5月、6月開(kāi)展的衛生死角大規模突擊工作成效顯著(zhù),為了進(jìn)一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復檢等各項創(chuàng )建工作,環(huán)衛局將市容環(huán)境衛生查漏補缺和突擊清理工作結合起來(lái),規定每月進(jìn)行一次衛生死角的清查統計工作并同時(shí)開(kāi)展一輪突擊清理工作,形成長(cháng)效機制。七月份第四輪突擊清理工作中,清查統計大面積衛生死角達11處,協(xié)調出動(dòng)180余人次進(jìn)行清理。另外在國際旅游節期間,針對國際旅游節和市愛(ài)國衛生委員會(huì )的標準要求,安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊對217國道兩側生活垃圾堆、703附近等近10處衛生死角進(jìn)行大面積突擊清理。通過(guò)長(cháng)效管理,目前城區內衛生死角的問(wèn)題呈逐漸下降趨勢。
2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面,利用環(huán)衛局市容監察網(wǎng)絡(luò )化管理優(yōu)勢將牛皮癬”小廣告進(jìn)行統計,再積極與愛(ài)衛辦、街道辦事處等部門(mén)形成聯(lián)動(dòng)機制,移交愛(ài)衛辦、街道辦事處進(jìn)行統一外包清理。由于成效不錯,環(huán)衛局與愛(ài)衛辦等部門(mén)經(jīng)過(guò)溝通,將此項工作也進(jìn)行長(cháng)效管理,定期每月普查統一清理一次。
環(huán)境衛生管理總結 6
20xx年,我處黨總支在上級局黨委正確領(lǐng)導和指導下,緊緊圍繞我處的中心工作和工作重點(diǎn),以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機,扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊伍的思想建設、組織建設和作風(fēng)建設,使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高,為完成各項工作提供強有力的思想和組織保證,F將工作情況總結如下:
一、主要工作和成效
1、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。堅持以加強政治理論學(xué)習來(lái)有效促進(jìn)組織創(chuàng )新能力建設,將政治理論學(xué)習和我處各項工作任務(wù)有機結合。在開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,全體黨員干部能從自己的崗位實(shí)際出發(fā),積極發(fā)揮在行政管理工作中的重要作用,有效地帶動(dòng)和影響其他干部群眾,共同營(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌。
2、認真做好入黨積極分子的.考察工作。對入黨積極分子的教育和發(fā)展工作始終堅持“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”原則,今年上半年,我處黨總支新吸收3名新黨員,5名積極分子。
3、在全處開(kāi)展“爭創(chuàng )學(xué)習型黨組織、爭當學(xué)習型黨員”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步強化廣大黨員干部團隊學(xué)習、終身學(xué)習、創(chuàng )新學(xué)習的理念,以提升素質(zhì)能力為重點(diǎn),不斷增強黨員干部的學(xué)習力、創(chuàng )新力,積極營(yíng)造樂(lè )學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、比學(xué)、用學(xué)的良好氛圍,努力造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)實(shí)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)的黨員干部隊伍,為促進(jìn)全處穩定快速發(fā)展奠定堅實(shí)的思想理論基礎。
4、加強自身建設。一是抓好理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高機關(guān)干部自身的綜合素質(zhì)和工作能力,為完成各項工作打下了良好的基礎。二是加強自身黨風(fēng)廉政建設,依法行政,全年未出現違規違紀行為。三是嚴肅機構編制工作紀律,做到既要解放思想,又要按規矩和程序辦事,積極推進(jìn)處務(wù)公開(kāi)、首問(wèn)責任、服務(wù)承諾、限時(shí)回復等制度的落實(shí)。改變作風(fēng),不斷加強自身建設。
二、存在問(wèn)題及原因
在上級局黨委直接領(lǐng)導下我處機關(guān)黨建工作取得了明顯成效和一定的成績(jì),但也有不足和差距,主要表現為:一是制度落實(shí)還不夠到位有待進(jìn)一步健全;二是按照上級要求,我處黨總支規范化建設有待進(jìn)一步加強;三是我處黨總支的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨的中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強。這些問(wèn)題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。
總之,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的共同努力,我處的各項工作得到圓滿(mǎn)完成,但在工作中還存在一些不足,按照上級要求還有一定的差距,需要進(jìn)一步制定措施,加以整改。面臨今后新形勢、新情況,還要不斷地加強學(xué)習,努力提高綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強為人民服務(wù)的意識和業(yè)務(wù)水平。
環(huán)境衛生管理總結 7
今年以來(lái),在局黨組的正確領(lǐng)導下,市環(huán)衛處全力服務(wù)于城管執法“提質(zhì)增效年”,抓基礎、;盍、強措施、促提升,緊緊圍繞我局中心工作,強化為民服務(wù)意識,提升為民服務(wù)能力,提高為民服務(wù)水平。
一、黨建抓基礎,積極開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步統一思想,把黨建工作作為各項工作的基礎來(lái)抓。
一是精心組織學(xué)習。集中學(xué)習50學(xué)時(shí),增強了貫徹群眾路線(xiàn)的自覺(jué)性和堅定性。
二是深入基層調研。班子成員分別對離退休職工、困難職工、拆遷戶(hù)和患病職工等85戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng),與100名一線(xiàn)工人面對面交流,從職工反映的問(wèn)題中反思工作存在的不足。
三是廣泛征求意見(jiàn)。堅持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng),進(jìn)工地、進(jìn)社區、進(jìn)商戶(hù),征求32項意見(jiàn)建議,暢通了群眾訴求渠道。
四是開(kāi)展談心活動(dòng)。談心300余人次,溝通了思想,交換了意見(jiàn),促進(jìn)了工作開(kāi)展。
五是認真撰寫(xiě)對照檢查材料,查擺問(wèn)題,剖析成因,提出了整改措施及今后努力方向。通過(guò)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了為人民干事創(chuàng )業(yè)的思想基礎。
二、隊伍;盍,建立保障、考核、溝通三位一體的運行機制。
一是保障職工權益。完善勞動(dòng)合同制職工保險,由原來(lái)繳納兩險(養老和工傷保險)轉為繳納四險(養老、醫療、工傷和失業(yè)保險),近期正爭取為超齡合同制職工加入雇主責任險。同時(shí)在保證正常工作開(kāi)展的基礎上,分批次安排勞動(dòng)合同制職工帶薪休假,最大力度保障其權益。
二是嚴格績(jì)效考核。結合我市最低工資標準的上調,提高勞動(dòng)合同制職工績(jì)效工資,并相應提高工齡費,加強了績(jì)效考核的權重,調動(dòng)職工積極性。同時(shí)完成職稱(chēng)聘任工作,聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗21人,工勤技能崗189人,激發(fā)技術(shù)人員的積極性。
三是加強溝通服務(wù)。發(fā)放服務(wù)卡為職工答疑解惑,積極為困難職工爭取救助,協(xié)助社會(huì )團體開(kāi)展關(guān)愛(ài)活動(dòng)等,多渠道服務(wù)一線(xiàn)職工。通過(guò)一系列舉措,建立了一支權益上有保障、作業(yè)上有考核、溝通上有渠道的環(huán)衛隊伍,全面激發(fā)了隊伍活力。
三、作業(yè)強措施,以全面監督促進(jìn)精細化管理。今年以來(lái),不斷嚴格監督管理,加強精細化作業(yè),環(huán)衛凈化水平不斷提升。
一是根據各項作業(yè)制度和規范,進(jìn)行標準化作業(yè),重點(diǎn)針對死角、盲區建立長(cháng)效管理機制,例如加大綠化帶、墻基綠地及三灰帶的保潔力度。
二是加大機械作業(yè)力度,實(shí)現全天24小時(shí)機械作業(yè),歇人不歇車(chē),每日機掃作業(yè)60車(chē)次,灑水作業(yè)30車(chē)次,機械化作業(yè)程度不斷提高。
三是在加強垃圾壓縮站內部管理的基礎上,合理調配垃圾運輸車(chē)輛的到站時(shí)間,減少站前車(chē)輛積壓,由被動(dòng)接收轉為主動(dòng)調度。
四是暢通監督渠道。在數字環(huán)衛24小時(shí)監督作業(yè)的基礎上,設置24小時(shí)監督電話(huà),并建立夜間作業(yè)點(diǎn)名制度。同時(shí)單位網(wǎng)站增置了“作業(yè)考核通報”、“意見(jiàn)箱”專(zhuān)欄,每周將日常管理不達標、違規作業(yè)等情況予以公布。
上半年共辦理各類(lèi)投訴、12345市長(cháng)熱線(xiàn)、數字城管派件及環(huán)衛通事件1900件次,辦結率100%。五是加強環(huán)衛執法,保障作業(yè)成果。陸續開(kāi)展了生活垃圾、建筑垃圾和商砼車(chē)拋灑滴漏專(zhuān)項治理活動(dòng)。(截至目前,共向沿街門(mén)店、小區居民發(fā)放《告知書(shū)》200余份,規勸、協(xié)調亂倒垃圾行為380起。對濱河路施工、拆遷遺留及亂傾亂倒的建筑垃圾進(jìn)行了集中清理整治,共清理建筑垃圾700余方,平整、覆蓋1600余方。督促22家商砼企業(yè)進(jìn)行了整改,規勸未做好防護措施的商砼車(chē)120輛,查處違規商砼車(chē)80余輛。)
四、設施促提升,服務(wù)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛基礎設施,促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)良性發(fā)展。
一是38座公廁的提升工程已基本完成。同時(shí)還對4座垃圾壓縮站進(jìn)行了整體維修。
二是購置大型環(huán)衛專(zhuān)用車(chē)輛及設備10套、各類(lèi)工作服2450套。
三是更換保潔三輪車(chē)300余輛、地嵌式垃圾收集箱31個(gè)、果皮箱及內膽800個(gè)。解放北路住宅區目前也已進(jìn)入主體建設階段。
半年來(lái)環(huán)衛工作取得了一定的'進(jìn)步,總結上半年工作。感想如下:
一是今年以來(lái)以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,教育廣大干部職工端正工作態(tài)度,樹(shù)立為民服務(wù)意識和為人民管理城市的思想,所有工作以“市民群眾需要什么、滿(mǎn)意嗎”為出發(fā)點(diǎn)和服務(wù)宗旨。
二是消除管理人員“老好人、怕得罪人”等思想,以管理人員真抓促作業(yè)人員實(shí)干,為此在職代會(huì )中專(zhuān)門(mén)提起一項議程修改《環(huán)衛處制度匯編》,以“制度完善、獎罰有據、嚴格執行”促使全處上下緊繃真抓實(shí)干這根弦。
三是內部實(shí)施班子成員“下基層、走一線(xiàn)、找問(wèn)題”活動(dòng),不要走馬觀(guān)花、不要口號形式,實(shí)實(shí)在在到一線(xiàn)聽(tīng)工人心聲,查找工作問(wèn)題。
同時(shí),工作中也存在一定問(wèn)題和教訓。
一是考慮問(wèn)題不細致,因職稱(chēng)聘任工作輕視了退休人員的思想動(dòng)態(tài)和激動(dòng)情緒,導致退休職工上訪(fǎng)。
二是解決問(wèn)題有惰性,東方紅路五金站垃圾桶周?chē)e存大量垃圾,因該處屬于市、區兩級作業(yè)交接地帶,存在爭議,被《德州新聞》曝光后,在媒體的壓力下,我處才對垃圾進(jìn)行了清運,造成了不良影響。
三是執法監督有盲區,在渣土運輸工作監督過(guò)程中,由于工作疏漏,導致工地夜間違規運輸渣土現象發(fā)生。這些事件都有工作失職的地方,我們進(jìn)行了深刻反思和整改,后期我們也采取了一系列措施進(jìn)行了補救,并加強了管理。
工作計劃
一、繼續深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。繼續深刻剖析、深入挖掘,完善對照檢查材料。召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )和組織生活會(huì ),開(kāi)展批評與自我批評。繼續抓好黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)這個(gè)基礎工作,緊密聯(lián)系實(shí)際,深入環(huán)衛一線(xiàn),將黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
二、用制度規范作業(yè)管理流程。
一是根據工作實(shí)際,將一線(xiàn)作業(yè)時(shí)間進(jìn)一步細化并形成制度進(jìn)行落實(shí)。
二是明確招工制度,規范招工程序,嚴格招工流程,統一對應聘合同制職工進(jìn)行面試和技能測試,招收素質(zhì)較高的勞動(dòng)合同制作業(yè)人員。
三是統一部署高溫作業(yè)時(shí)間,便于規范管理。
四是在做好防汛任務(wù)的同時(shí),做好《汛期環(huán)衛作業(yè)預案》,確保汛期環(huán)衛設施正常運轉、環(huán)衛作業(yè)正常運行。
三、進(jìn)一步加強精細作業(yè)。
一是精益求精,進(jìn)一步加強細節管理,加大自查自糾力度,徹底清理各類(lèi)垃圾雜物、道路污染、衛生死角等,實(shí)現環(huán)衛作業(yè)無(wú)盲點(diǎn)。
二是針對12345市民熱線(xiàn)及承諾熱線(xiàn)等群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決,舉一反三、查漏補缺,徹底解決同類(lèi)及相關(guān)問(wèn)題。
三是加強監督,繼續深入一線(xiàn),明察與暗訪(fǎng)相結合,深入查找問(wèn)題根源,同時(shí)充分利用數字環(huán)衛和24小時(shí)監督電話(huà),提高問(wèn)題發(fā)現率,提高監督、管理和作業(yè)的精細化程度,確保工作高效運行。
環(huán)境衛生管理總結 8
一、20xx年工作總結
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1、20xx年在轄區內共開(kāi)展55次大型清理整治衛生行動(dòng)。有效地清理了轄區范圍內的衛生死角、建筑垃圾及淤泥雜物等。據統計清理130多條主次干道及小街巷關(guān)停并轉企業(yè),共出動(dòng)人員1370余人次,出動(dòng)水車(chē)及垃圾運輸車(chē)2753車(chē)次,清理衛生死角近約1280多處,清運淤泥雜物約4813噸。
2、20xx年2月-4月做好疫情防控工作。疫情發(fā)生以來(lái),僑銀環(huán)保武江項目部590名環(huán)衛工人應急響應公司號召,以逆行者的姿態(tài),堅守在一線(xiàn),對公共場(chǎng)所、重點(diǎn)區域、衛生死角進(jìn)行消毒滅臟、清掃保潔,配合政府防控防疫工作。一是做好疫情防控物資儲備工作;
二是每日專(zhuān)項組織人員用煙霧槍、噴霧器對公廁、垃圾桶、中轉站、及公交站等公共區域進(jìn)行精細化消殺,并定時(shí)安排霧炮車(chē)進(jìn)行專(zhuān)項對主要道路進(jìn)行噴霧消殺,由于疫情口罩使用量較大緊急采購口罩垃圾桶760個(gè)投放到各社區及主次干道、公共場(chǎng)所。
3、開(kāi)展垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作。20xx年1月,在光明巷投入分類(lèi)設備3套,7月已完成拖拉機廠(chǎng)宿舍東區、津頭嶺村分類(lèi)垃圾果皮箱的安裝。9月已完成武江大道100個(gè)分類(lèi)果皮箱及新華片區主次干道500個(gè)分類(lèi)果皮箱的安裝,完成新華示范區內7個(gè)垃圾分類(lèi)示范點(diǎn)的宣傳欄、指示牌的安裝設置方案(碧水花城已完成,其余6個(gè)正在施工中)。10月已完成垃圾分類(lèi)推進(jìn)大型宣傳儀式及垃圾分類(lèi)知識培訓、7個(gè)垃圾分類(lèi)示范點(diǎn)(新華街道、第十四中學(xué)、潮興酒樓、沙湖市場(chǎng)、益華百貨、碧水花城、沙洲尾社區醫院)宣傳方案(11月底可完成宣傳與培訓)。8個(gè)大型垃圾收集點(diǎn)已完成選點(diǎn),正在展開(kāi)設計。20xx個(gè)分類(lèi)垃圾桶已掛網(wǎng)招標。園林垃圾終端處理設備正在采購中。下一步將逐步推進(jìn)新華試點(diǎn)片區垃圾分類(lèi)工作的全面推進(jìn)。
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1、加強轄區環(huán)境衛生管理。為加大環(huán)衛保潔力度,市容環(huán)境衛生達到創(chuàng )文鞏衛的標準要求,街道保潔時(shí)間不低于18小時(shí),一般街道保潔時(shí)間不低于12小時(shí),加強對城區的清洗保潔,每星期固定對城區內的6條主次干道人行道及路沿石進(jìn)行不間斷沖洗,同時(shí)成立電三摩機動(dòng)巡查保潔隊伍,專(zhuān)門(mén)負責主次干道漂浮垃圾的保潔工作。
2、加大設備投入力度,逐步提高機械化作業(yè)模式。采購高壓清洗車(chē),掃路車(chē),吸塵車(chē),霧炮車(chē),路面養護車(chē),垃圾壓縮車(chē),灑水車(chē),側掛桶垃圾車(chē),多功能洗掃車(chē),餐廚垃圾車(chē),垃圾轉運車(chē)等各類(lèi)型作業(yè)車(chē)輛。
3、加強城區大氣污染治理工作。充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢,增加道路機械作業(yè)覆蓋率,推行“白天濕掃”、“晚間降塵”、“夜間沖洗”作業(yè)模式。常態(tài)化對主干道進(jìn)行沖洗保潔,重點(diǎn)針對轄區323沿線(xiàn)道路(甘棠、龍歸、社主、馬渡)沖洗降塵工作。
4、做好城區29公廁、3座垃圾中轉站保潔管養工作:一是每座公廁及垃圾中轉站實(shí)行專(zhuān)人負責保潔管理,保潔時(shí)間在12小時(shí)以上;
二是城區公廁全面24小時(shí)對外開(kāi)放;
三是做好公廁及垃圾中轉站設施設備維護工作。
5、落實(shí)網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政、民聲熱線(xiàn)、12319服務(wù)熱線(xiàn)等投訴回復工作。網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政、民聲熱線(xiàn)和城管數字平臺等是市民參與公共事業(yè)管理的一個(gè)公共平臺。市民通過(guò)上述各種渠道可以反映身邊有關(guān)城市環(huán)境衛生的各種問(wèn)題。經(jīng)統計,20xx年我所共受理各種投訴8500宗(其中市城管數字平臺8163宗,網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政6宗、12345政府工單186宗、通報12宗、揚塵通報128宗、每日輿情5宗);貜8500宗,回復率100﹪;
整改8500宗,整改率100﹪。在處理上述投訴時(shí),對來(lái)訪(fǎng)群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題竭盡全力多方協(xié)調處理,按時(shí)按質(zhì)完成處理并回復,真正做到件件有落實(shí),事事有回音。
6、加強管理人員巡查監督責任的意識。環(huán)衛股加強督促僑睿公司在推出和實(shí)施重大工作措施時(shí),應與工人及管理員充分溝通并公示。杜絕簡(jiǎn)單直接粗暴的管理模式,促進(jìn)其在依法依規的前提下進(jìn)行人性化管理,穩定職工隊伍。
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一、轄區定點(diǎn)、定期、定時(shí)清洗保潔的個(gè)別路段,仍存在停車(chē)位停滿(mǎn)車(chē),無(wú)法做到精細化高強度徹底清洗保潔,需協(xié)調相關(guān)部門(mén)解決因長(cháng)期停放車(chē)輛路段車(chē)輛導致路面保潔困難的問(wèn)題;
二、渣土車(chē)運輸過(guò)程中灑落,污染路面現象需協(xié)調相關(guān)執法部門(mén)進(jìn)行管制,目前許多工地在施工,主要路段有:323線(xiàn)奧園段、百旺路路段、沐溪大道、芙蓉大道、韶關(guān)大道恒大二期段、濱江路段、西京路段;
三、武江轄區廚余垃圾集中清運需要餐飲店的全力配合,未按要求分類(lèi)投放。需區城管執法大隊、街道、市場(chǎng)監督等部門(mén)協(xié)助進(jìn)行宣傳與執法;
四、需協(xié)調相關(guān)執法部門(mén)對張貼小廣告公司及人員進(jìn)行執法,避免前面清理后面張貼,需對小廣告上的`電話(huà)號碼進(jìn)行停機處理,對小廣告上商戶(hù)進(jìn)行停業(yè)整頓處理;
五、轄區較多大件雜物垃圾偷倒黑點(diǎn),需加大對偷到垃圾者的執法力度。
二、20xx年工作打算
1、提升環(huán)衛管理水平,大力推進(jìn)環(huán)衛機械化作業(yè)模式,努力使轄區機械化作業(yè)達到90%以上。
2、建立長(cháng)效管理機制。針對實(shí)際情況,制定保潔質(zhì)量標準和相關(guān)規章制度,規范作業(yè)流程,明確職責,并完善工作獎懲制度,把業(yè)務(wù)考核和監督檢查與個(gè)人考評掛鉤,形成積極有為的考評機制,確保保潔工作實(shí)現高標準、常態(tài)化運作。
3、加大宣傳教育力度。采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問(wèn)題。并借助新聞媒體力量,以“環(huán)衛是我家,衛生靠大家”為主題,發(fā)放溫馨提示地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺(jué)養成良好文明的衛生習慣,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問(wèn)題。
4、做好后續監督工作,努力使城市環(huán)境衛生質(zhì)量有較大提升。
5、逐步推進(jìn)覆蓋武江城區的垃圾分類(lèi)工作。
環(huán)境衛生管理總結 9
學(xué)校環(huán)境衛生的主要任務(wù)是:培養學(xué)生良好的衛生習慣;改善學(xué)校衛生環(huán)境和教學(xué)衛生條件。在學(xué)校的領(lǐng)導下,我們在開(kāi)展教學(xué)工作的同時(shí),開(kāi)展了有序的環(huán)境衛生工作,確保全體師生在整潔美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習、玩耍,享受優(yōu)美環(huán)境的影響,提高學(xué)生自身素質(zhì)。工作受到領(lǐng)導和師生的好評。全學(xué)期環(huán)境衛生工作總結如下:
一、統籌安排,合理分工
1、清潔區劃分:將教學(xué)樓前、后、永路劃分為若干小區域,分配給五年級以上班級。大廳和主樓梯由樓層的班級輪流清理,整個(gè)校園由體育班的學(xué)生負責。學(xué)校環(huán)境衛生沒(méi)有死角。一個(gè)學(xué)期后是可行的。
2、自行車(chē)擺放:將靠墻的區域分成幾個(gè)社區,分配給三年級以上的每個(gè)班級,每個(gè)班級統一擺放,統一管理。每個(gè)班都很聰明。他們劃分更小的區域,固定學(xué)生自行車(chē)的位置。學(xué)生到達學(xué)校后,直接按號碼就座,避免了值班學(xué)生的辛苦,為學(xué)生的學(xué)習贏(yíng)得了時(shí)間。
3、五年級及以上每個(gè)班選出兩名衛生委員。一般來(lái)說(shuō),他們是自愿申請的,愿意為同學(xué)服務(wù)。兩名學(xué)生輪流參加學(xué)校每天的健康檢查。如果學(xué)校有事,可以直接聯(lián)系衛生委員會(huì )成員。這樣減輕了班主任的負擔。
二、量化管理、數據說(shuō)話(huà)、數據說(shuō)話(huà)
為節省檢查衛生時(shí)間,三層學(xué)生輪流檢查其他樓層,分為兩部分:樓內和校園清潔區。我們將需要檢查的項目制作成表格,衛生委員會(huì )成員按要求逐一認真檢查評分。然后打印出匯總后每個(gè)班的.平均分,張榜公布。評分方法:90分及以上為優(yōu),得一個(gè)★,85—89為好,得一個(gè)。每月總結一次,并排名前十名公布。排名方法是:在好的前提下,看多少優(yōu)秀,多少優(yōu)秀的排名靠前。
我們可以看到,每天都有學(xué)生來(lái)到宣傳窗口觀(guān)看,鼓勵學(xué)生自覺(jué)約束自己的行為,養成保持環(huán)境衛生的好習慣。
三、以人為本,提高素質(zhì)
x月初剛入學(xué)時(shí),學(xué)校衛生狀況很差。校園里的食品包裝袋滿(mǎn)天飛,樓里到處都是塑料袋和口香糖。衛生檢查開(kāi)始一周的分數很低,一般在60分――75分,大多數班的成績(jì)都在70分左右。
根據上述情況和學(xué)生亂扔垃圾的習慣,衛生環(huán)境難以維持,值班學(xué)生勞動(dòng)強度過(guò)大,清潔時(shí)間過(guò)長(cháng)。在贏(yíng)得學(xué)校領(lǐng)導的同意后,我開(kāi)始在每個(gè)班級的成績(jì)下發(fā)表一些文章,有意識地對學(xué)生進(jìn)行難以察覺(jué)的教育。本學(xué)期發(fā)表的文章有7篇我自己的小評論,比如《口香糖功過(guò)簡(jiǎn)評》、“校長(cháng)檢查垃圾袋的想法……”、“這是一個(gè)進(jìn)步”,“談一樓值日生的辛苦”等;
班上寫(xiě)了6篇文章,比如八一班“如何保持我們班的衛生”、六一班“為了有一個(gè)干凈的校園”等;有學(xué)生作文選出六篇,如《每天寫(xiě)精彩日記》、《第一次吃過(guò)橋米線(xiàn)》、“這就是我”等;學(xué)生來(lái)稿選出13篇,如五一班“我是怎么學(xué)英語(yǔ)的”、八二班“抬起頭,希望在前面”等;有16篇文學(xué)欣賞文章,如舒婷的《致橡樹(shù)》、徐志摩的《快樂(lè )地雪花》、王國真的“熱愛(ài)生活”等;有格言,小幽默九篇,如《聰明老師》、“健康最重要”等;另外5篇。共62篇。共62篇文章。后來(lái),我還在文章的縫隙里,夾著(zhù)一些漂亮的小圖片。
課間休息時(shí),總有一些學(xué)生喜歡文章,關(guān)心課堂衛生或圖片,愛(ài)好不同,三三兩兩來(lái)到健康宣傳窗口觀(guān)看,一些老師來(lái)到窗口觀(guān)看。它在促進(jìn)宣傳方面發(fā)揮了一定的作用。
通常會(huì )有很多學(xué)生來(lái)找我,要求保留一定時(shí)期的文章。
衛生宣傳窗口大大改善了學(xué)生的衛生習慣,擺脫了亂扔垃圾的壞習慣,養成了自覺(jué)保持衛生的好習慣。校園的環(huán)境衛生狀況發(fā)生了很大的變化。垃圾桶里有更多的垃圾,地上的口香糖不見(jiàn)了,花更紅,葉子更綠,窗戶(hù)明亮干凈,校園更漂亮。
每個(gè)班的成績(jì)大多在85—95分之間,最高的達到98分,但清潔時(shí)間減少,為學(xué)生的學(xué)習贏(yíng)得了時(shí)間,受到了學(xué)校領(lǐng)導和校長(cháng)的高度贊揚。一個(gè)學(xué)期的經(jīng)驗告訴我,這個(gè)世界是最寶貴的,只要質(zhì)量提高,環(huán)境衛生只是一件容易的事情。
四、經(jīng)常溝通,工作順利
當清潔區域出現問(wèn)題時(shí),我們直接找到班上的值班學(xué)生,問(wèn)題很大或經(jīng)常有時(shí),只是找到校長(cháng)。這樣,減輕了一些校長(cháng)的負擔,保證了學(xué)生的學(xué)習時(shí)間、校長(cháng)的工作時(shí)間和工作強度。
我們的行動(dòng)口號是:行動(dòng)起來(lái),注重衛生,提高民族素質(zhì),提高健康水平。
環(huán)境衛生管理總結 10
20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市環(huán)衛局的精心指導下,奉節縣環(huán)衛所把環(huán)境衛生作業(yè)精細化管理向縱深推進(jìn),進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路,健全完善工作機制,加大環(huán)衛投入,加強環(huán)衛隊伍建設,全面提升了環(huán)境衛生管理綜合水平,較好地完成了本年度的各項任務(wù),F將一年來(lái)環(huán)衛作業(yè)具體工作開(kāi)展情況總結如下:
一、轉變環(huán)衛管理體制,實(shí)行管理單位和作業(yè)單位分離。
2月底,奉節縣調整環(huán)衛管理體制,要求奉節縣環(huán)衛所負責全縣的`環(huán)境衛生督察指導工作,將城區清掃保潔工作移交給永安鎮人民政府管理。我所積極配合,派原管清掃的站長(cháng)給永安鎮帶隊1個(gè)月,教管理方法、保潔重點(diǎn),讓永安鎮的清洗保潔工作很快進(jìn)入正軌。
二、認真履行全縣環(huán)衛管理職責,鄉鎮環(huán)境衛生明顯好轉。
1.加強鄉鎮環(huán)境衛生指導工作。主要領(lǐng)導帶隊對全縣30個(gè)鄉鎮的環(huán)衛工作進(jìn)行指導,指導各鄉鎮組建環(huán)衛隊伍,制定環(huán)衛規劃,學(xué)習環(huán)衛管理,大力推進(jìn)鄉鎮環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制建設。2.加強鄉鎮環(huán)境衛生督察工作。清洗保潔工作移交后,我所立即成立了環(huán)境衛生督察室,由分管領(lǐng)導帶領(lǐng)
督察隊員每天對各鄉鎮和城區內的環(huán)境衛生督查,將督查結果發(fā)給市政園林管理局和同創(chuàng )辦。督察要求永安鎮環(huán)衛所及物業(yè)管理單位整治的高、邊、坡等衛生死角100余處,督察整治鄉鎮農貿市場(chǎng)、學(xué)校周邊衛生死角20余處。督查室定時(shí)回訪(fǎng),復查整改情況,確保督察效果,督察完畢,督察隊發(fā)督察通報到城鄉建設委員會(huì ),今年已發(fā)督察通報30余份。3.加強暗訪(fǎng)。在督察指導中,環(huán)衛所把“暗訪(fǎng)”作為一種制度,事實(shí)證明這更有利于發(fā)現問(wèn)題。通過(guò)暗訪(fǎng)發(fā)現的問(wèn)題,暗訪(fǎng)人員以座談會(huì )或提建議的形式與鄉鎮溝通解決。
通過(guò)督察指導,各鄉鎮環(huán)境衛生都有明顯好轉,特別是沿江鄉鎮亂傾亂倒垃圾進(jìn)入長(cháng)江的現象得到有效遏制。
三、城區環(huán)境衛生作業(yè)管理向縱深推進(jìn)。
1.變清掃為清洗。年初,城區路面實(shí)現白改黑并加裝道路護欄、更換路沿石。環(huán)衛所為清潔工人配備鐵刷、鐵鏟抹布等環(huán)衛作業(yè)工具,加強路面清洗力度。增加一輛高壓沖洗車(chē),每天對人行道及主次干道進(jìn)行沖洗。
2.搞好垃圾密閉運輸。按“六城同創(chuàng )”工作要求,要確保垃圾不落地,實(shí)行密閉運輸,奉節縣增加環(huán)衛投入,新購長(cháng)安自卸車(chē)深入背街小巷、居民小區收運垃圾并延長(cháng)清運作息時(shí)間,有效保證垃圾不落地。
3.新購餐廚垃圾車(chē)和餐廚垃圾桶,定時(shí)間、定地點(diǎn)到各大餐館和物業(yè)小區收運餐廚垃圾。
四、加大投入,環(huán)衛基礎設施建設取得重大突破。
今年以來(lái),我所爭取財政資金356萬(wàn)元,會(huì )同縣采購中心、機關(guān)事務(wù)管理局、紀委監察局等單位到外地大型廠(chǎng)家實(shí)行現場(chǎng)集中采購,為永安鎮及其他鄉鎮采購各種環(huán)衛特種車(chē)19輛,為縣上節約財政資金80余萬(wàn)元。將永安鎮原環(huán)衛車(chē)輛調配給鶴峰等4個(gè)鄉鎮,有效整合了資源。
垃圾中轉站建設有序推進(jìn),將喬木園周邊居民阻撓施工的喬木園垃圾中轉站遷移到下王家坪簡(jiǎn)易站改擴建,寶塔坪和新縣城指揮部北側垃圾中轉站已完成規劃紅線(xiàn)、立項批復,地質(zhì)勘測、方案評審、移民用地、圖紙設計等手續,招投標程序完畢,現已動(dòng)工建設。
環(huán)境衛生管理總結 11
半年來(lái),我委認真落實(shí)自治區、市民委主任會(huì )議精神,緊密?chē)@區委、區政府提出的工作目標,堅持“共同團結奮斗,共同繁榮發(fā)展”的主題,全面貫徹黨的民族政策,積極推進(jìn)少數民族和民族地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,為促進(jìn)港南經(jīng)濟社會(huì )健康協(xié)調發(fā)展服務(wù),工作取得了明顯成效,F將上半年主要工作總結匯報:
一、主要工作和所取得的成績(jì)。
1、加強基層民族工作,建立民族關(guān)系監測系統。全區設立民族工作聯(lián)絡(luò )員165名,做到全區社區、行政村全覆蓋。同時(shí),分批組織少數民族工作聯(lián)絡(luò )員學(xué)習十八大精神和業(yè)務(wù)培訓。
2、做好民族項目實(shí)施,推進(jìn)民族扶貧工作。對我區已經(jīng)申報成功的少數民族項目,要對項目資金的全程監控,對項目的質(zhì)量要嚴格要求,保證工程項目按時(shí)按質(zhì)完成。
3、順利驗收20xx年工程項目。配合市民委、市財政局和區財政局的.領(lǐng)導,對我區20xx年7個(gè)項目工程進(jìn)行驗收,經(jīng)過(guò)市領(lǐng)導的細心勘察,我區20xx年7個(gè)項目順利通過(guò)驗收。
4、積極申報民族扶貧項目。我委在各級少數民族項目申報資金之前,走訪(fǎng)了我區各地的少數民族群眾,同時(shí)慰問(wèn)了少數民族困難群眾,為申報20xx年少數民族項目資金搜集材料,更好地為少數民族群眾做好事、辦實(shí)事等。
5、開(kāi)展少數民族干部培訓。上半年共培訓少數民族干部50人次,培訓內容是民族政策法規,協(xié)調民族關(guān)系、維護民族領(lǐng)域穩定相關(guān)知識。近期由市民委和市組織部舉辦的少數民族干部培訓班,我委積極報名,推薦了7名少數民族干部參加市民委舉辦的少數民族干部培訓班。
二、存在的問(wèn)題
雖然我區上半年民委工作取得了一定的成績(jì),但在實(shí)施過(guò)程中還存在一些問(wèn)題:民委對偏遠山區的少數民族群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題能力有限,對少數民族干部缺少培養等與其他縣市相比還存在一定的差距。
三、下半年工作計劃。
1、隊伍建設方面:繼續抓好民族工作干部培訓工作,舉辦專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓班;做好民族關(guān)系監測評價(jià)處置機制信息員和協(xié)調員培訓工作。
2、民族信息方面:加大力度抓好民族信息工作的領(lǐng)導,把信息工作擺上重要位置,推動(dòng)和改進(jìn)民委信息工作,使信息更好地為領(lǐng)導科學(xué)決策和改革開(kāi)放服務(wù)。
3、民族扶貧方面:結合新農村建設掛點(diǎn)村工作,搞好民族工作示范點(diǎn),舉辦農村實(shí)用技術(shù)培訓班,開(kāi)展促農增收活動(dòng);抓好少數民族專(zhuān)項資金項目的實(shí)施。
4、民族關(guān)系監測方面:做好對民族工作不穩定因素的排查處理工作,切實(shí)維護社會(huì )穩定,繼續深化開(kāi)展社區民族工作,促進(jìn)社會(huì )的和諧。
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