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醫院環(huán)境衛生清潔總結

時(shí)間:2023-05-15 09:58:09 總結 我要投稿
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醫院環(huán)境衛生清潔總結(通用15篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的醫院環(huán)境衛生清潔總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院環(huán)境衛生清潔總結(通用15篇)

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇1

  為保障人民群眾的身心健康,保護自然和生態(tài)環(huán)境,我院高度重視環(huán)保工作,堅持全面協(xié)調的可持續發(fā)展觀(guān),認真抓管理,層層抓落實(shí),使醫院環(huán)保工作逐步走向規范化道路,現將我院環(huán)境保護的具體工作總結如下:

  一、機構健全,領(lǐng)導重視

  1、為了確保環(huán)保工作卓有成效,我院專(zhuān)門(mén)成立了以院長(cháng)為組長(cháng),相關(guān)職能科室負責人為成員的醫院環(huán)保工作領(lǐng)導小組,指定醫院后勤具體實(shí)施,多次召開(kāi)會(huì )議,學(xué)習上級文件精神,討論制定具體的實(shí)施方案,明確責任,層層落實(shí)到人,確保此項工作無(wú)遺漏。

  2、為了貫徹黨的“可持續發(fā)展”的戰略方針,團結《全國環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》,落實(shí)縣委、縣人民政府對本轄區環(huán)境質(zhì)量管理職責,建立黨委領(lǐng)導、政府負責,環(huán)保統一監管,各部門(mén)齊抓共管,群眾廣泛參與的環(huán)境保護工作機制,院領(lǐng)導給予了高度重視,利用多種方式宣傳環(huán)保知識,安排專(zhuān)人進(jìn)行污水處理的工作和醫療廢物的收集、消毒、拉運和處理工作,從20xx年開(kāi)始,從沒(méi)有間斷過(guò)。對科室所產(chǎn)生的醫療廢物進(jìn)行毀形、消毒,定時(shí)回收,及時(shí)組織拉運,有效杜絕了二次污染的不良現象。

  3、為有效杜絕垃圾的長(cháng)期存放,負責毀形、消毒、集中回收,環(huán)衛有限責任公司負責拉運處理。四年來(lái),各方依照協(xié)議要求,各自認真履行職責,較好的對醫療垃圾進(jìn)行了有效的回收、消毒和處理。

  二、加強宣傳,強化教育,營(yíng)造氛圍

  1、針對醫院環(huán)保工作,醫院采取多種形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),首先組織醫務(wù)人員及相關(guān)科室工作人員認真學(xué)習《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和《醫院醫療廢物管理制度》,使每一位工作人員都能清楚地認識到,做好醫療廢物管理工作的必要性和重要性,是保證人類(lèi)身體健康、預防疾病傳播的重要途徑。

  2、建立健全醫療廢物管理制度。安排專(zhuān)人負責回收和管理醫療廢物,能認真詳細地填寫(xiě)回收和交接記錄,對回收的'垃圾定點(diǎn)存放,定期進(jìn)行拉運。

  3、對使用的一次性輸液器、針管、針頭、吊瓶及一次性醫療材料等廢物實(shí)行科室毀形、消毒,包裝由回收負責人員每天回收存入垃圾存放庫房,定期集中處理。我院回收拉運醫療廢物有詳細登記資料,并由雙方簽字為準。

  4、醫療廢物暫存庫房能保證定期消毒,工作人員嚴格按要求做好個(gè)人防護。

  5、為防止汗水不消毒處理排放下水道,我院于20xx年9月投資20多萬(wàn)元改造了下水管道,修建了污水消毒池。

  雖然我們在環(huán)境保護工作方面采取了一些行之有效的措施,建立健全了各項規章制度,由于各種條件的限制,有個(gè)別的醫護人員還對廢物的消毒、毀形、分裝等環(huán)節重視程度不夠,對一次性用品的包裝材料毀形有混入生活垃圾中的現象。對此我們將加強環(huán)保意識的宣傳和教育,按照環(huán)境保護工作的具體要求,在現有的條件下我們將認真落實(shí)各項管理制度及規定,把醫療廢物的處理工作抓緊抓好,防止二次污染事件的發(fā)生。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇2

  今年來(lái),我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實(shí)效、促發(fā)展”的工作思路。扎實(shí)深入開(kāi)展醫院環(huán)境衛生管理,堅持標本兼治,長(cháng)效管理,徹底治理醫院環(huán)境衛生的臟、亂、差,有力地促進(jìn)了醫院環(huán)境衛生工作向縱深發(fā)展,加強了醫院發(fā)展進(jìn)程。全院環(huán)境衛生工作取得了明顯成效,現將主要工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,健全組織

  院領(lǐng)導班子高度重視醫院環(huán)境衛生整治工作,把環(huán)境衛生整治工作納入重要議事日程,作為為員工及患者服務(wù)的實(shí)事辦理,切實(shí)加強對醫院環(huán)境衛生整治工作的領(lǐng)導。一是調整和充實(shí)了環(huán)境衛生領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自抓。二是成立了由院長(cháng)兼任的環(huán)境衛生管理辦公室,配備了2名工作扎實(shí)、任勞任怨、責任心強的同志為專(zhuān)職人員,負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長(cháng)為組長(cháng),各科護士長(cháng)、主任為成員的環(huán)境衛生整治工作領(lǐng)導小組,負責全院范圍內的環(huán)境衛生綜合整治工作,同時(shí)成立了衛生整治督查組,定期不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導主管,干部主抓醫院環(huán)境衛生整治工作格局。

  二、廣泛宣傳,營(yíng)造環(huán)境衛生人人管的濃厚氛圍

  我院提出“醫院是我家,衛生靠大家”的口號。通過(guò)利用廣播召開(kāi)大會(huì ),辦專(zhuān)欄,書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)發(fā)放宣傳資料等形式,進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳動(dòng)員工作,進(jìn)一步增加了員工及患者文明衛生意識,統一了思想。形成了人人參與,個(gè)個(gè)動(dòng)手,大家出力做貢獻的新局面。用環(huán)境衛生集中整治工作,加大力度對醫院環(huán)境衛生大排查,大清查,徹底改變臟、亂、差同時(shí)建立保持衛生的長(cháng)效機制,提高文明言行,衛生習慣的形成率,掀起“講文明樹(shù)新風(fēng)“的濃厚氛圍,促進(jìn)了文明之風(fēng)和衛生觀(guān)念的形成。

  三、建立健全各項規章制度

  增強衛生工作可操作的.持續性我院在醫院環(huán)境衛生整治的過(guò)程中,制定《衛生檢查評比制度》規章制度,增強了行政約束力和具有很強的可操作性,使全體員工及患者養成講衛生、遵守衛生公約的良好現象。一是衛生考核經(jīng);。把全院環(huán)境衛生區塊分片包干,把責任落實(shí)到科室到個(gè)人,簽定目標責任書(shū),對號入座,不留死角,并實(shí)行百分考核。二是衛生檢查經(jīng);。認真組織好集中衛生大掃除,督查組人員定時(shí)進(jìn)行檢查,并當場(chǎng)打分,對衛生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底,留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛生工作進(jìn)入了規范化,制度化軌道。

  四、清除“四害”,一步加強環(huán)境衛生工作

  在醫院愛(ài)衛生會(huì )的統一布置下,根據有關(guān)文件要求,認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織,科學(xué)地開(kāi)展以滅鼠,滅蠅為中心的除“四害”活動(dòng),清理衛生死角,我院有計劃,有要求、有部署,有專(zhuān)人負責,認真有效地開(kāi)展全院滅鼠活動(dòng)。在除“四害”工作中,堅持做到統一時(shí)間,統一標準,統一藥物,統一行動(dòng),同時(shí)認真做好檢查,及時(shí)掌握情況,保證不無(wú)害的工作效果,便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規定要求之內。

  五、幾點(diǎn)體會(huì )

  環(huán)境衛生工作是一項長(cháng)期性、經(jīng)常性、持久性的系統工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針,重視抓好建設花園式醫院,計劃落實(shí),措施到位;二是思想認識到位,創(chuàng )優(yōu)爭先的意識強烈,做到層層有人抓、事事有人管;三是舍得投入,在人、財、物上大力支持;四是把愛(ài)衛工作與醫院全面發(fā)展相結合。我院的環(huán)境衛生工作雖取得了一定的成績(jì),但離上級的要求還有一定的差距,在今后工作中,按照上級領(lǐng)導的統一部署,理清思路,統一認識,堅定信心,繼續發(fā)展知難而進(jìn),拼搏進(jìn)取的精神和干勁,為爭創(chuàng )市級衛生先進(jìn)醫院而努力。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇3

  從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開(kāi)展實(shí)施以來(lái),我院根據衛生行風(fēng)建設工作的總體要求,按照鞏固、提高、規范、發(fā)展的總體思路,緊緊圍繞改善服務(wù)態(tài)度、提高醫療質(zhì)量、規范醫療服務(wù)行為、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,建立和完善教育、制度、監督、考核并重的行風(fēng)建設長(cháng)效工作機制,標本兼治,綜合治理,從源頭上預防和治理行業(yè)不正之風(fēng),構建和諧新型醫患關(guān)系,實(shí)現了兩個(gè)總體目標:

 。1) 群眾綜合滿(mǎn)意度98%;

 。2) 群眾行風(fēng)投訴率0.1%;具體工作有以下六方面:

  一、加強領(lǐng)導,真抓實(shí)干

  把每項工作落到實(shí)處,加強組織領(lǐng)導,調整行風(fēng)建設領(lǐng)導小組成員,措施到位,職責到人,院長(cháng)王愛(ài)鳳任組長(cháng),院副書(shū)記任副組長(cháng),負責行風(fēng)考核,行風(fēng)辦公室由專(zhuān)人負責行風(fēng)日常事務(wù)處理。實(shí)施院科二級抓行風(fēng)建設工作。行風(fēng)建設領(lǐng)導小組成員每月進(jìn)行一次行風(fēng)例會(huì ),部署下月工作重點(diǎn);每周在科主任會(huì )上將行風(fēng)工作作為重點(diǎn);副書(shū)記制訂月、周工作計劃,有檢查、有反饋,真抓實(shí)干,把每項工作落到實(shí)處。年初制訂出臺醫院管理醫療投訴、糾紛、爭議、事故處理制度,進(jìn)一步完善行風(fēng)相關(guān)規章制度和行風(fēng)考評辦法,定期檢查和考核,重獎重罰,獎優(yōu)罰劣,加強行業(yè)自律管理。行風(fēng)考核與個(gè)人績(jì)效工資及評優(yōu)直接掛鉤。

  二、完善院務(wù)醫務(wù)公開(kāi), 強化民主監督

  建立和完善醫務(wù)公示二項制度。積極推行醫務(wù)公示制度,健全職代會(huì )制度,充分發(fā)揮職工民主管理的作用,職工意見(jiàn)和建議及時(shí)有效反饋和整改,提高管理效率,凝聚職工力量。在醒目處設立專(zhuān)門(mén)的醫務(wù)公示欄,將醫院人事、財務(wù)等有關(guān)制度、規定、具體運作過(guò)程在院內內部網(wǎng)向職工公示,把醫療服務(wù)項目、藥品價(jià)格、收費標準、收費依據、服務(wù)承諾以及有關(guān)診療程序、規定等公示,公開(kāi)內容必須真實(shí)可信,突出重點(diǎn)并講求時(shí)效,提高醫療服務(wù)和診療工作的透明度,保證患者及家屬享有知情權,加強社會(huì )對醫院工作的監督,以良好的信譽(yù)取信于民。繼續完善了病人選醫生、門(mén)診收費清單制和住院費用一日清單制等行之有效的制度。專(zhuān)人負責收費考核,嚴格執行物價(jià)規定,不存在亂收費等損害群眾利益的。問(wèn)題。

  強化監督,定期組織黨員民主生活會(huì )、班子民主生活會(huì )、科主任民主生活會(huì )、科室民主生活會(huì )、院領(lǐng)導與職工面對面的民主生活會(huì )15次,會(huì )上活躍的氣氛、踴躍的發(fā)言、對同事缺點(diǎn)、錯誤的指正、對自己存在問(wèn)題的剖析,形成了人人有權監督他人,人人被他人監督的體制,更有利于增強團隊凝聚力,強化團隊建設,最大限度的發(fā)揮團隊效應。

  三、強化教育培訓,提高職業(yè)道德素養

  認真抓好全體醫務(wù)人員的社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育和職業(yè)道德教育工作。職業(yè)道德教育的參加次數和教育效果作為年終評優(yōu)評先的依據之一。制訂職業(yè)道德繼續教育計劃,開(kāi)展了專(zhuān)題教育,科室內部根據科室性質(zhì)自行組織學(xué)習,每季度1次,每次學(xué)習都要記錄行風(fēng)學(xué)習筆記。結合職業(yè)道德教育,認真組織《開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)》、《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》等有關(guān)法律法規的學(xué)習,做到知法、守法,從活動(dòng)開(kāi)展至今我院共組織法律法規培訓3次,提高了醫務(wù)人員依法執業(yè)的意識。不斷提高全體醫務(wù)人員的職業(yè)道德素養,增強服務(wù)意識。加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位人員的法紀教育和監督管理,進(jìn)行政策、法規及警示教育,構筑思想道德防線(xiàn)。樹(shù)立先進(jìn)典型,弘揚行業(yè)正氣。

  組織關(guān)于服務(wù)禮儀的培訓,強化了職工的文明服務(wù)意識,組織了電話(huà)禮儀、儀容、儀表、儀態(tài)禮儀、導診接待禮儀、出入院接待禮儀、護理禮儀等的培訓共4次。通過(guò)培訓,醫務(wù)人員從外表上,著(zhù)裝整齊、儀表規范;行為舉止上文明得體、落落大方;內在素質(zhì)上,互相謙讓?zhuān)ハ嚓P(guān)心。培訓之后,醫務(wù)人員的服務(wù)理念發(fā)生了改變,服務(wù)水平得到了提高,服務(wù)態(tài)度明顯改善,打電話(huà)時(shí)對方有禮貌的您好,我是某某,請問(wèn)您找誰(shuí),出院時(shí)您走好,定期復查,讓患者從入院到出院都感覺(jué)溫馨、舒適。各種教育、培訓,提高了醫務(wù)人員的`技術(shù)水平、服務(wù)水平、人際交往能力和綜合素質(zhì),加強了醫院的軟件建設,營(yíng)造了溫馨診療環(huán)境。

  四、加強監督, 暢通信訪(fǎng)投訴渠道

  公開(kāi)24小時(shí)辦公室行風(fēng)投訴電話(huà),在門(mén)診大廳的醒目位置標注院長(cháng)的聯(lián)系電話(huà),加大監督金和查處力度。組織召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì ),共收到了意見(jiàn)和建議20余條,并及時(shí)有效整改,整改結果及時(shí)反饋。建立健全投訴舉報辦結制度、醫患爭議處理機制和責任追究制,認真查處每一件群眾投訴舉報,今年服務(wù)投訴舉報累計2次,件件查落實(shí),事事有回音。對各類(lèi)比賽為醫院獲得榮譽(yù)、電話(huà)回訪(fǎng)及各類(lèi)會(huì )議得到病人表?yè)P、收到表?yè)P信、錦旗的個(gè)人給予行風(fēng)獎勵,工作開(kāi)展以來(lái)來(lái),有 8人次獲得行風(fēng)獎勵。

  在院內開(kāi)展形式多樣的滿(mǎn)意度、患者意見(jiàn)建議調查,并作為醫院周考核和行政查房的重點(diǎn)。在門(mén)診征求病人及家屬對接診醫生的診療水平及服務(wù)滿(mǎn)意度調查10次;向住院病人征求住院期間對醫護人員治療護理的意見(jiàn)建議5條;向臨床醫務(wù)人員征求行政后勤人員的服務(wù)及工作效率滿(mǎn)意度11條;向職工征求對醫院管理的看法、建議15條。經(jīng)過(guò)滿(mǎn)意度調查,看到了我們存在的問(wèn)題,促進(jìn)了我們的工作,拉近了醫務(wù)人員及醫患之間的距離,有效的減少、控制了醫療糾紛的發(fā)生,促進(jìn)了醫患和諧。

  五、提升醫療服務(wù)水平, 樹(shù)立良好社會(huì )形象

  強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的理念,積極探索醫療質(zhì)量動(dòng)態(tài)監測、評價(jià)、反饋機制,完善醫療質(zhì)量責任追究制,充分發(fā)揮各質(zhì)控小組對醫療質(zhì)量的監測、評價(jià)作用。及時(shí)了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫療收費等情況,有效防范和及時(shí)糾正診療工作中存在的問(wèn)題,努力減少醫療糾紛。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,加強經(jīng)常性醫療檢查,嚴格執行醫療,護理技術(shù)操作規范,提升醫療、護理和服務(wù)質(zhì)量。大力推行以人為本的人性化服務(wù),設置統一標牌,進(jìn)一步完善導醫制,設置綠色通道、輪椅通道,為老、弱、病、殘、行動(dòng)不便者提供全程服務(wù);努力改善、美化就醫環(huán)境,規范就醫服務(wù)流程,各類(lèi)服務(wù)窗口和門(mén)診實(shí)行彈性工作制;盡可能推行一站式服務(wù),減少環(huán)節,方便群眾。大力開(kāi)展惠民便民親民服務(wù),為有效解決群眾看病難看病貴的問(wèn)題,我院采取以下惠民措施:

 、倜馐諕焯栙M;

 、诔謨(yōu)惠卡各項治療、檢查減免20%;

 、蹖Ρ距l戶(hù)口特困居民治療、檢查減免20%;

 、茉诒距l開(kāi)展村民健康體檢及醫療救助;

 、菡J真落實(shí)病人的知情同意權和嚴格抗菌藥物的使用管理,合理用藥;

 、迣τ谖覅^農民給予部分病種減免手術(shù)費用30%。

  病房、部分門(mén)診添置電風(fēng)扇、紗窗、電視,改善診療和住院環(huán)境。加強了消防安全教育、措施到位、責任到人。開(kāi)展了院內外的健康教育,下鄉入村傳播健康知識。在食堂增設電磁灶,方便病人家屬自行做適合自己口味的飯菜。進(jìn)一步完善和落實(shí)繼續堅持出院病人回訪(fǎng)制,出院病人回訪(fǎng)率達70%。積極推行文明禮貌服務(wù),引導和激勵黨員、干部貼近本職工作,積極參與精神文明、行政效能、行業(yè)作風(fēng)等建設,在實(shí)踐中強化自我教育,自覺(jué)養成為民、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、高效的優(yōu)良作風(fēng),把對病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現、貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程,建立相互尊重、相互理解和相互信任的新型醫患關(guān)系,加快行業(yè)文明建設。

  六、不足之處

  我院還存在人性化、規范化服務(wù)意識欠缺,主要表現在導醫缺乏熱情和主動(dòng),醫患聯(lián)系制有待加強;環(huán)境衛生工作,特別是輸液大廳、院內公共廁所等場(chǎng)所不能隨時(shí)保持清潔;有個(gè)別科室辦公桌面不夠整潔;便民設施、惠民規定還不全面,在這些方面還需要繼續努力。

  在以后的工作中,我們將本著(zhù)為百姓健康服務(wù)為唯一目標的理念,提高醫療技術(shù)、改善服務(wù)態(tài)度、時(shí)刻保持廉潔自律、積極接受社會(huì )監督,盡心竭力為構建和諧醫患關(guān)系、和諧社會(huì )作出努力!

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇4

  根據市衛生黨工委、市衛生局下發(fā)的文件精神,我院高度重視,行動(dòng)迅速,依照市衛生黨工委的統一部署,較好的完成了第一階段的工作任務(wù)。同時(shí),根據市委、政府統一安排,進(jìn)行了第二階段自查自糾,現總結如下:

  一、第一階段工作開(kāi)展情況

  1、制定方案,廣泛動(dòng)員。嚴格按照要求,結合全院開(kāi)展的創(chuàng )先爭優(yōu)、三好一滿(mǎn)意活動(dòng),研究制定了《市第三人民醫院進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)實(shí)施方案》。領(lǐng)導小組下設辦公室,設在紀檢委,由紀委書(shū)記具體負責此項工作。12月19日,我院召開(kāi)全院中層干部(46人參加)會(huì )議,傳達學(xué)習了市委關(guān)于開(kāi)展“進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境”活動(dòng)的精神。12月25日召開(kāi)了全院職工大會(huì ),安排部署了我院開(kāi)展活動(dòng)的各項工作,院長(cháng)作了動(dòng)員講話(huà),明確了目標,統一了思想,提高了認識。各科室根據領(lǐng)導小組的安排部署,積極開(kāi)展各項工作。

  2、統一學(xué)習,提高認識。采取集中學(xué)習、重點(diǎn)輔導、專(zhuān)題研讀、個(gè)人自學(xué)等方式,組織全體醫務(wù)人員認真學(xué)習了十七屆五中、六中全會(huì )精神以及《廉政準則》有關(guān)政策、法律法規知識等,深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),全面準確地把握營(yíng)造發(fā)展環(huán)境的重大意義、指導思想和目標任務(wù)。

  3、積極宣傳,營(yíng)造氛圍。積極營(yíng)造良好的宣傳學(xué)習氛圍,制作了宣傳專(zhuān)欄,張貼了宣傳標語(yǔ)和橫幅,抓好全方位宣傳報道工作;顒(dòng)辦公室及時(shí)將開(kāi)展學(xué)習討論活動(dòng)的情況動(dòng)態(tài)信息及時(shí)報送院領(lǐng)導小組和上級各有關(guān)部門(mén)。

  二、第二階段工作情況

  我院圍繞營(yíng)造醫院發(fā)展的管理環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人文環(huán)境、法制環(huán)境、社區環(huán)境的要求,積極組織廣大干部職工結合崗位職責,認真查找在思想觀(guān)念、能力素質(zhì)、履職盡責、紀律作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。

 。ㄒ唬┱J真學(xué)習討論,切實(shí)提高思想認識

  1、加強學(xué)習教育。

  緊密結合工作實(shí)際和營(yíng)造風(fēng)清氣發(fā)展環(huán)境的工作要求,組織開(kāi)展了4次中心組專(zhuān)題學(xué)習,院長(cháng)作了專(zhuān)題發(fā)言,深刻領(lǐng)會(huì )開(kāi)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的醫院環(huán)境活動(dòng)的重大意義,增強黨組織、黨員干部和廣大職工參與活動(dòng)、落實(shí)任務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。保質(zhì)保量搞好自查自糾活動(dòng)。

  2、開(kāi)展“營(yíng)造風(fēng)清氣正的醫院環(huán)境”大討論。

  醫院當前發(fā)展中存在哪些問(wèn)題,職工對醫院工作有哪些意見(jiàn)和建議,不滿(mǎn)意的原因是什么,如何進(jìn)一步完善機制體制。

 。ǘ⿵V泛征求意見(jiàn)

  自開(kāi)展自查階段以來(lái),我院高度重視,采取了多種方式征求意見(jiàn)。一是召開(kāi)座談會(huì ),邀請了我院聘請的行風(fēng)監督員,和一些退休的`老干部和老職工,以及相關(guān)部門(mén)的同志。大家在會(huì )上開(kāi)誠布公,對我院的工作提出了很多建設性的意見(jiàn)。對我院在服務(wù)工作中的一些不足也誠懇的提出了批評。二是通過(guò)我院的服務(wù)窗口,發(fā)放調查問(wèn)卷70份,職工調查問(wèn)卷50份,在我院的網(wǎng)站開(kāi)通了專(zhuān)門(mén)的社會(huì )問(wèn)卷調查和測評,對相關(guān)醫療單位和部門(mén)發(fā)放征求意見(jiàn)函。通過(guò)多種方式的意見(jiàn)征求,我們收集到很多很有建設性的意見(jiàn),這些意見(jiàn)對我院的工作,對進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境很有促進(jìn)作用。三是設立意見(jiàn)箱、投訴電話(huà),廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、建議,及時(shí)解決和化解醫療糾紛,提升服務(wù)品質(zhì),構建溫馨和諧就醫環(huán)境。

 。ㄈ┦崂、清理各項規章制度。

  健全的規章制度是維護正常醫院秩序、提高工作效率和醫療質(zhì)量的基礎和保障。通過(guò)認真梳理現行規章制度,進(jìn)一步建立健全和完善各項規章制度及技術(shù)操作規程,重新修訂編印了《制度匯編》,為科學(xué)管理提供保障。

 。ㄋ模┤〉玫某尚

  1、人事制度和分配制度改革力度加大,出臺了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法》,對符合條件的,全部實(shí)行同工同酬政策,提高聘用人員工作的積極性,解除了他們后顧之憂(yōu),穩定了隊伍。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘工作也在積極推進(jìn),用人環(huán)境明顯改善。

  2、醫療質(zhì)量持續改進(jìn),各項運行指標顯著(zhù)改善,成本下降,效率提高。預約診療、臨床路徑、護理示范病房、抗菌藥物專(zhuān)項治理等工作,正在有序進(jìn)行,醫療質(zhì)量逐步提高

  3、黨務(wù)院務(wù)信息進(jìn)一步公開(kāi)透明,修訂《黨務(wù)院務(wù)公開(kāi)制度》,規范了公開(kāi)內容、形式、方法和程序。對重大活動(dòng),大額資金使用,人事任免均在陽(yáng)光下操作,實(shí)行民主決策,群眾監督。

  4、就醫環(huán)境進(jìn)一步改善,開(kāi)設便民藥房,增加老年人、殘疾人、軍人優(yōu)先服務(wù)窗口。B超、心電圖實(shí)行錯峰、錯時(shí)、延時(shí)預約檢查服務(wù),方便群眾。開(kāi)設綠色通道,對危急重病人實(shí)行先救治,后補辦手續原則。新增設備(CT、DR、自動(dòng)生化儀、腹腔鏡)已安裝到位,投入使用。

  5、規范化培訓工作全面展開(kāi),根據醫院發(fā)展環(huán)境的要求,制定了培訓計劃。首先用2—3個(gè)月時(shí)間,重點(diǎn)加強管理知識的強化培訓,提高中層以上干部的管理水平,之后逐步擴大到全員培訓。目前已開(kāi)課二次,收效明顯。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇5

  今年是全國第XX個(gè)愛(ài)國衛生月,按照市愛(ài)衛辦要求,我院開(kāi)展了環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng),工作開(kāi)展的的扎扎實(shí)實(shí),取得了顯著(zhù)成效,現將第二十二個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下:

  具體做法及取得的成效

  加強領(lǐng)導,周密部署

  醫院對今年愛(ài)國衛生月活動(dòng)高度重視,將愛(ài)衛月作為樹(shù)醫院形象的重要措施之一,列入全院四月份重點(diǎn)工作之一。圍繞此次活動(dòng)的重點(diǎn),就如何開(kāi)展好第二十二個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)院領(lǐng)導進(jìn)行了細致的安排,周密部署了工作任務(wù),要求各科室要以愛(ài)衛月活動(dòng)為契機,打一場(chǎng)愛(ài)國衛生的攻堅戰。

  圍繞主題開(kāi)展宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍

  醫院充分利用宣傳板塊、宣傳標語(yǔ)等傳播媒介,對開(kāi)展第二十二個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)的重要意義進(jìn)行了廣泛的宣傳。此次活動(dòng)效果顯著(zhù),醫院醫務(wù)人員及患者在宣傳活動(dòng)中受到了教育。

  抓住重點(diǎn),大力開(kāi)展環(huán)境綜合整治

  開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治是愛(ài)國衛生月活動(dòng)的.重點(diǎn)。我院在開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)期間,始終堅持圍繞單位衛生的問(wèn)題,積極組織、協(xié)調各有關(guān)科室開(kāi)展了有針對性的整治活動(dòng)。

  存在問(wèn)題

  此次“愛(ài)國衛生月”活動(dòng),雖然經(jīng)過(guò)醫院的不懈努力,解決了諸多熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,但由于醫院環(huán)境衛生硬件設施比較落后,加之群眾“大衛生”的意識淡薄、環(huán)境衛生長(cháng)效監督機制還不完善等諸多因素,仍有個(gè)別科室環(huán)境衛生存在一些問(wèn)題,主要有科室病房?jì)葋y扔紙、果皮現象時(shí)有發(fā)生;醫院綠化帶亂踩、亂扔垃圾物等現象,醫院室內外衛生環(huán)境還有待進(jìn)一步整治。

  今后工作安排

  6月末前,醫院將重點(diǎn)作好以下工作:

  針對“愛(ài)衛月”活動(dòng)存在的問(wèn)題以及醫院環(huán)境衛生管理方面的薄弱環(huán)節,繼續組織有關(guān)科室開(kāi)展各類(lèi)有針對性的專(zhuān)項整治活動(dòng),使潔美的家園保持經(jīng);。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇6

  20xx年,在市衛生局和愛(ài)衛辦的正確領(lǐng)導和指導下,我院愛(ài)衛會(huì )工作堅持以人為本,全面推進(jìn),取得了新的進(jìn)展。鞏固創(chuàng )建衛生城市,健康教育工作取得新成績(jì),病媒生物防制成果得到鞏固提高,醫院衛生面貌有了較大改觀(guān),F將主要工作情況總結如下:

  一、大力開(kāi)展鞏固創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)

  醫院緊緊圍繞鞏固創(chuàng )建國家衛生城市的目標,落實(shí)責任,落實(shí)措施,積極開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。醫院領(lǐng)導分工明確,深入一線(xiàn),直接參與,各相關(guān)部門(mén)各負其責,重點(diǎn)抓好醫院環(huán)境綜合整治。組織開(kāi)展了專(zhuān)項整治活動(dòng)。同時(shí),發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行室內外衛生大掃除,徹底清除家前屋后及樓道內的亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)、亂掛亂曬等不文明、不衛生的現象;組織開(kāi)展各項活動(dòng),努力營(yíng)造衛生、健康的醫院環(huán)境。鞏固創(chuàng )衛工作,有力地推動(dòng)了鞏固醫院創(chuàng )衛工作成果的順利開(kāi)展。

  二、開(kāi)展多種形式的`健康教育活動(dòng)

  1、認真組織開(kāi)展健康教育宣傳月活動(dòng)。

  醫院保健科開(kāi)展宣傳活動(dòng),發(fā)宣傳資料50份,宣傳艾滋病、結核病防治及控煙等知識。醫院還整理常見(jiàn)病及慢性病防治、環(huán)境衛生、食品衛生等內容,編印了宣傳資料100份發(fā)放到居民手中,醫院定期向市民宣傳健康知識。制定了相應的活動(dòng)計劃,積極開(kāi)展健康進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)學(xué)校的活動(dòng),組織醫務(wù)人員進(jìn)行宣傳活動(dòng)。經(jīng)統計,全年共發(fā)放宣傳資料400份。

  2、積極推動(dòng)控煙工作的開(kāi)展。醫院創(chuàng )建無(wú)煙醫院,繼續認真貫徹落實(shí)《xx市公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規定》,加大控煙宣傳力度,開(kāi)展"無(wú)煙醫院"創(chuàng )建活動(dòng)。在醫務(wù)人員中倡議"遠離煙草,自覺(jué)戒煙";今年世界無(wú)煙日期間,醫院在大門(mén)口進(jìn)行了宣傳活動(dòng),出動(dòng)醫務(wù)人員30名,為一百多名患者提供了控煙知識普及工作,張貼大型宣傳標語(yǔ)10份,共發(fā)宣傳單共計100多份。

  三、病媒生物防制工作成果

  今年繼續在醫院積極開(kāi)展各項病媒生物防制工作,4月滅鼠、滅蠅、滅蚊和滅蟑螂工作。4月是愛(ài)國衛生月,也是開(kāi)展病媒生物防制的有利時(shí)機,我院堅持每年從該月起啟動(dòng)各項病媒生物防制活動(dòng),采取環(huán)境綜合整治為主、藥物消殺為輔的綜合防制措施,鞏固提高病媒生物防制成果。今年全院共投滅蚊藥物3公斤,投放了滅鼠藥20公斤,滅蟑螂藥40盒。

  四、組織開(kāi)展愛(ài)國衛生月和全民衛生日活動(dòng)

  今年的愛(ài)衛月和全民衛生日活動(dòng)開(kāi)展得既轟轟烈烈又扎扎實(shí)實(shí),根據市愛(ài)衛會(huì )統一部署,我院結合實(shí)際制訂下發(fā)了開(kāi)展愛(ài)國衛生月和衛生日的健康教育宣傳活動(dòng)的通知,對活動(dòng)的時(shí)間、內容和要求進(jìn)行了明確。

  在醫院大門(mén)舉行愛(ài)國衛生和健康教育宣傳月活動(dòng)和開(kāi)展醫院環(huán)境衛生大掃除活動(dòng),醫院工作人員都參加活動(dòng)。醫院各部門(mén)對照活動(dòng)要求,按照部門(mén)職責,結合鞏固創(chuàng )衛工作,積極組織實(shí)施。起到了以月促年的目的。

  五、加強督導檢查,鞏固創(chuàng )建成果

  今年以來(lái),我院圍繞鞏固創(chuàng )衛工作,結合醫院實(shí)際工作,對各部門(mén)鞏固創(chuàng )衛成果提出明確要求,組織各部門(mén)進(jìn)行檢查督導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,推動(dòng)了鞏固創(chuàng )衛成果順利開(kāi)展。

  六、加強愛(ài)國衛生組織網(wǎng)絡(luò )建設

  今年,在加強組織網(wǎng)絡(luò )管理衛生工作聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行相應調整,完善各項管理制度。加強基層愛(ài)國衛生組織網(wǎng)絡(luò )建設。

  20xx我院愛(ài)國衛生工作取得了一些成績(jì),從醫院整體情況來(lái)看,醫院愛(ài)國衛生工作還存在薄弱環(huán)節較多,有些部門(mén)對愛(ài)國衛生工作內容了解不多重視程度不夠,工作開(kāi)展不力。鞏固創(chuàng )建衛生城市工作發(fā)展不扎實(shí),愛(ài)國衛生管理長(cháng)效機制尚未完善,要引起我們的重視,在今后的工作中逐步解決。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇7

  xx年,我院愛(ài)國衛生工作在區委、區政府和局愛(ài)衛辦的指導下,在區黨委的具體領(lǐng)導下,通過(guò)全院干部職工的努力,具體做了以下主要工作:

  一、積極響應號召,廣泛宣傳愛(ài)國衛生的活動(dòng)

  我院的愛(ài)國衛生活動(dòng)月以全民動(dòng)手為主,廣泛動(dòng)員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差,重點(diǎn)清除醫院衛生死角、手術(shù)室、門(mén)診部的公共廁所、門(mén)診輸液室等地方進(jìn)行全面徹底地除四害活動(dòng),防止疾病傳播,保障了群眾健康,促進(jìn)兩個(gè)文明建設,我院利用拉橫幅字幕標語(yǔ)的形式宣傳衛生月標語(yǔ)和愛(ài)衛條例。如動(dòng)員起來(lái),講究衛生,減少疾病,提高健康水平、人人參與愛(ài)國衛生月活動(dòng),等標語(yǔ)進(jìn)行反復宣傳,激發(fā)廣大人民性群眾的衛生榮譽(yù)感,促使群眾愛(ài)護醫院環(huán)境,自覺(jué)做到不亂扔、亂倒、亂吐,提高全民愛(ài)衛意識。

  二、抓環(huán)境衛生制度管理

  1、制定了衛生管理制度,落實(shí)責任,進(jìn)行定期檢查,我院在年初制定了愛(ài)國衛生工作意見(jiàn),并成立了領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導全面負責,分管領(lǐng)導具體抓愛(ài)衛工作,各科室具體負責各辦公室及門(mén)前的衛生工作,專(zhuān)職清潔工負責公共場(chǎng)所等的`清潔衛生,并進(jìn)行了院辦公室組織定期和不定期檢查,保證了全院清潔衛生工作有人管,有具體的人員做,保持醫院的良好環(huán)境。

  2、我院安排一定的經(jīng)費投入開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)月,保證了宣傳月活動(dòng)的順利開(kāi)展,積極參與愛(ài)國衛生活動(dòng)月的活動(dòng)。發(fā)動(dòng)社區群眾組織開(kāi)展創(chuàng )建衛生社區、衛生醫院活動(dòng),深入開(kāi)展健康教育活動(dòng),提高全民健康意識和自我保健能力,樹(shù)立社會(huì )衛生觀(guān)念。

  三、深入開(kāi)展愛(ài)衛工作

  1、大力治理臟、亂、差,我院投入xx元專(zhuān)項整治經(jīng)費,落實(shí)了具體工作人員,對職工宿舍區的化糞池衛生隱患進(jìn)行了徹底整治,美化了環(huán)境,提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。

  2、認真貫徹《公共場(chǎng)所禁止吸煙規定》。開(kāi)展了世界無(wú)煙日活動(dòng),認真開(kāi)展了《公共場(chǎng)所禁止吸煙規定》。

  今后,我院將要加大愛(ài)衛工作力度,進(jìn)一步實(shí)干,爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績(jì),更好地宣傳愛(ài)衛工作和開(kāi)展愛(ài)衛工作,為全院的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為廣大人民的身體健康水平做出我們應有的貢獻。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇8

  為有效防控蚊媒傳染病的發(fā)生和流行,切實(shí)做好醫院衛生防病工作,確保我院病人和員工的身心健康,我院切實(shí)加強領(lǐng)導,認真組織實(shí)施,全面地完成了愛(ài)國衛生工作,F將20xx年度愛(ài)國工作情況總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,機構健全。

  我院領(lǐng)導高度重視愛(ài)國衛生工作,并把此項工作納入重要議事日程,落實(shí)工作責任。由院長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各科室積極配合開(kāi)展愛(ài)國衛生工作,職責明確,責任到人,并定期組織定期檢查,確保工作成果。

  二、認真組織學(xué)習,加強宣傳力度,強化衛生意識。

  今年期間,我院組織干部職工認真學(xué)習了《浙江省愛(ài)國衛生促進(jìn)條例》、《浙江省和國家衛生城市(縣城)省級調研與考核工作規范》等上級文件,在干部職工中廣泛宣傳,使大家充分了解到愛(ài)國衛生工作的重要性,全面樹(shù)立了愛(ài)衛生、重健康的意識,取得了良好的效果。

  三、制度健全,措施落實(shí),將愛(ài)國衛生工作落到實(shí)處。

  我院努力加強有關(guān)衛生工作的制度建設,不斷完善相關(guān)制度,并嚴格按制度辦事。一是與保潔公司簽訂協(xié)議,要求每天對病房、辦公室及綠化帶等進(jìn)行一次打掃,并由總務(wù)科組織檢查,保持醫院衛生清潔。二是做好除四害工作,各科室配備了蠅拍和殺蚊藥,同時(shí)加強防鼠措施,在積極做好日常工作的同時(shí),在春、夏季節集中三次開(kāi)展滅蠅、殺蚊、捕鼠活動(dòng),夏季每天對垃圾臺、衛生間、污水口用滅害靈進(jìn)行噴灑,對殺滅蚊、蠅起到了很好的作用,經(jīng)常對四害孳生地進(jìn)行徹底治理,清除衛生死角,有效防止了病媒生物傳播各種傳染性疾病。三是組織黨員、職工干部搞室內外環(huán)境衛生,徹底清除垃圾、疏通陰溝,做到無(wú)衛生死角,創(chuàng )造了一個(gè)整潔有序、環(huán)境優(yōu)美的.環(huán)境,并不定期對重點(diǎn)位置進(jìn)行檢查,做到標本兼治、疏堵結合,確保蚊媒生物密度降至安全范圍。

  今后,在市衛生局的領(lǐng)導下,我院將認真按照省愛(ài)衛會(huì )和市愛(ài)衛會(huì )的安排部署,繼續深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),做好除四害工作,加強領(lǐng)導,明確要求,提高認識,把愛(ài)國衛生工作做得更好!

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇9

  根據常德市愛(ài)衛會(huì )開(kāi)展春夏秋季愛(ài)國衛生運動(dòng)的統一要求,我院創(chuàng )衛領(lǐng)導小組向全體職工發(fā)出了推進(jìn)文明創(chuàng )建,搞好愛(ài)國衛生運動(dòng),進(jìn)一步整治環(huán)境的號召。各科室積極行動(dòng),集中開(kāi)展了以環(huán)境整治,消除衛生死角,凈化工作、學(xué)習、生活環(huán)境為重點(diǎn)的衛生大掃除。今年以來(lái),大型環(huán)境衛生整治行動(dòng)共進(jìn)行了4次,每次由各相關(guān)負責人組成的衛生檢查組分別對各科室辦公樓、實(shí)驗室和后勤公共服務(wù)區進(jìn)行全面的衛生檢查和優(yōu)勝單位評比。

  檢查分成二個(gè)檢查組分頭檢查辦公樓、門(mén)診大樓、住院大樓、食堂、職工宿舍等公共場(chǎng)所和生活區。從檢查情況來(lái)看,各科室都十分重視,對內外環(huán)境進(jìn)行了認真的打掃和清理,盡管各硬件條件參差不齊,但整體衛生情況良好,沒(méi)有發(fā)現嚴重的臟亂差情況和衛生死角。許多科室獨具特色的文化氛圍和低碳環(huán)保的辦公環(huán)境,給檢查組留下了深刻的印象。如,兒科樓道中隨處可見(jiàn)的健康教育宣傳畫(huà)報溫馨優(yōu)雅,彰顯人文關(guān)懷;許多辦公室內點(diǎn)綴的綠色植物既吸收二氧化碳,釋放氧氣,又緩解眼睛疲勞,操作程序規范、物品擺放有序、規章制度健全是許多優(yōu)秀科室共同的特征。經(jīng)過(guò)認真評議,兒科、內一科兩個(gè)科室榮獲優(yōu)勝獎。

  副院長(cháng)黎海波同志代表創(chuàng )衛領(lǐng)導小組向獲得優(yōu)勝的單位頒發(fā)了錦旗和獎金,希望他們再接再厲,保持榮譽(yù)。同時(shí),也希望其他單位向先進(jìn)看齊,爭創(chuàng )一流,讓優(yōu)勝的.錦旗流動(dòng)起來(lái)。他說(shuō),大力開(kāi)展以整治環(huán)境為主要內容的文明創(chuàng )建活動(dòng),旨在為大家提供一個(gè)相互交流、借鑒和學(xué)習的機會(huì ),督促人人養成良好的衛生習慣,共同營(yíng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美、衛生、文明的工作和生活環(huán)境,為創(chuàng )建國家級文明衛生單位而努力。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇10

  XXX醫院20xx年衛生扶貧工作總結一年來(lái),我院在旗委、政府的正確領(lǐng)導下,在旗衛生局的具體指導下,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,認真貫徹扶貧開(kāi)發(fā)有關(guān)精神,經(jīng)常深入巴彥淖爾衛生院,采取資金扶持與技術(shù)指導相結合的辦法,扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項扶貧工作,取得了一定成效,現總結報告如下:

  一、摸清情況,把握重點(diǎn)

  著(zhù)力提高扶貧工作實(shí)效巴彥淖爾衛生院地處我旗南部,受自然條件及資金、技術(shù)各種客觀(guān)因素的制約,該院同其它基層衛生院相比還有一定的差距。院務(wù)會(huì )深知責任重大。為了迅速摸清掌握情況,專(zhuān)門(mén)成立了扶貧工作領(lǐng)導小組,由一位副院長(cháng)任組長(cháng),各科主任為小組成員,他們不辭辛勞,多次奔赴扶貧點(diǎn),實(shí)地了解情況,掌握第一手資料,為制訂扶貧計劃提供了決策依據。巴彥淖爾衛生院是科右中旗南部三個(gè)蘇木預防醫療、婦幼保健和計劃生育業(yè)務(wù)指導中心,全院占地面積1萬(wàn)平方米,建筑面積1500平方米,是一所中、蒙、西結合的綜合性中心衛生院,現有職工47名,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員39名,其中主治醫師2名、醫師8名、醫士11名。

  二、領(lǐng)導重視,周密部署

  形成扶貧幫困的合力加大衛生扶貧力度,是加快落后地區脫貧致富步伐、為全面實(shí)現小康社會(huì )的重要舉措,也是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現。我院高度重視定點(diǎn)結對扶貧工作,把它擺上重要議事日程,作為服務(wù)于我旗經(jīng)濟建設的.重要途徑抓緊抓好。為確保扶貧工作落到實(shí)處,年初扶貧工作領(lǐng)導小組專(zhuān)題研究,制訂了扶貧方案,同時(shí)強調:

  一是要把扶貧點(diǎn)工作作為我院的一件大事來(lái)抓,扶貧工作領(lǐng)導小組一年至少專(zhuān)題研究扶貧工作2次;

  二是扶貧工作領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員每年至少到扶貧點(diǎn)2—4次開(kāi)展調查研究,了解新情況。

  三是掌握政策,溝通信息,積極爭取有關(guān)廳局、扶貧部門(mén)的大力支持,使扶貧工作有力度,見(jiàn)效快。

  四是加大扶貧宣傳力度,讓本院廣大醫護人員都來(lái)關(guān)心、支持和參與扶貧工作,形成扶貧幫困的良好新氛圍。

  三、結合我院實(shí)際努力為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事

  解難題我們把“實(shí)事求是,團結協(xié)作,盡力相助,如期脫貧”的總體工作思路做為扶貧工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮我院優(yōu)勢,深挖潛力,為扶貧點(diǎn)辦實(shí)事、解難題。主要做了以下幾項工作:

  一是在資金十分緊張的情況下,投入3.5萬(wàn)元,其中用于維修房屋1.5萬(wàn)元,培養人才1萬(wàn)元,引進(jìn)尿十項、部分手術(shù)器械等1萬(wàn)元。盡最大努力解決了他們的實(shí)際困難。

  二是每季度選派2名業(yè)務(wù)素質(zhì)高、肯于吃苦、又有多年臨床工作經(jīng)驗的醫護人員到扶貧點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導,把我院多年的醫療實(shí)踐中總結出來(lái)的技術(shù)、經(jīng)驗傳授給他們。

  三是不定期選派1名學(xué)科帶頭人到該院舉辦專(zhuān)科醫學(xué)培訓班和學(xué)術(shù)講座。

  四是按院方與該院協(xié)議要求,每年為扶貧點(diǎn)免費培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3—5名。四是該院的住院、門(mén)診、護理病歷與正規醫院病歷書(shū)寫(xiě)要求差距較大。為此,我院專(zhuān)門(mén)選派3名醫護人員到該院進(jìn)行了為期10天的病歷書(shū)寫(xiě)指導,并免費贈送了醫療護理業(yè)務(wù)書(shū)本60余冊和我院自編的《科右中旗醫療護理技術(shù)操作常規》20套,價(jià)值約5000余元。通過(guò)以上扶貧既解決了他們應急硬軟件建設問(wèn)題,也充分體現了技術(shù)扶貧的重要性,收到了良好的效果。

  四、存在問(wèn)題

  由于我院底子薄,資金匱乏,難以滿(mǎn)足扶貧點(diǎn)經(jīng)費所需;在指導扶貧點(diǎn)醫技、護理等工作上還需加強。

  五、今后扶貧工作打算

  今后,我院將進(jìn)一步解放思想、不斷探索,采取更有效的措施,加大定點(diǎn)結對幫扶工作力度,全面扎實(shí)的做好定點(diǎn)幫扶規劃任務(wù)的落實(shí)。為扶貧點(diǎn)做更多力所能及的工作,同時(shí),扶貧工作逐步延伸到嘎查級,做到蘇木、嘎查一起抓,為實(shí)現三年衛生扶貧工作目標作出貢獻。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇11

  一年來(lái)在醫院黨政班子領(lǐng)導下,在市衛生計生委的指導下,在市、區疾病預防控中心及醫院各科室的配合支持下,科室緊緊圍繞下發(fā)的工作責任目標考核內容,年初制定工作計劃,始終圍繞計劃開(kāi)展各項工作。

  一、認真學(xué)習,學(xué)用結合

  深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì )精神,深刻領(lǐng)會(huì )黨的十九大精神,嚴格執行醫院部署活動(dòng)程序,將活動(dòng)內容與實(shí)際工作相結合,如進(jìn)社區、到鄉鎮開(kāi)展義診活動(dòng)及嚴重精神障礙患者排查、回訪(fǎng)、療效評價(jià)、現場(chǎng)開(kāi)藥,為精神殘和智力殘疾患者進(jìn)行鑒定,為需要辦理特殊病證患者收集資料等工作。盡力做到熱情為群眾服務(wù),按政策規范辦事,認真搞好本科工作,努力完成各項工作任務(wù)。

  二、認真做好全市嚴重精神障礙患者的排查回訪(fǎng)工作

  根據《xxx衛生健康委關(guān)于印發(fā)20xx年嚴重精神障礙患者篩查診斷和隨訪(fǎng)工作方案的通知》(普衛[20xx]33號)文件要求,醫院采取院領(lǐng)導分片負責、臨床科室分縣包干的`辦法,20xx年5月16日至20xx年12月31日的八個(gè)多月時(shí)間里,醫院共派出專(zhuān)業(yè)人員151人,歷時(shí)755個(gè)工作日,對10縣(區)103個(gè)鄉(鎮)的108個(gè)醫療點(diǎn)開(kāi)展嚴重精神障礙患者排查、回訪(fǎng)、管理指導、療效評估、現場(chǎng)開(kāi)藥、為精神殘和智力殘疾患者進(jìn)行鑒定,為需要辦理特殊病證患者收集資料、,相關(guān)政策咨詢(xún)等工作。期間院領(lǐng)導分別到各自片區實(shí)地調研督查工作。

  排查工作以國家規定應納入管理的六種嚴重精神障礙患者為主,對在管病人進(jìn)行了回訪(fǎng)、服藥指導、療效評估、家庭監護指導相關(guān)知識政策宣傳。

  20xx年全市新確診病人s例,現管患者達s人,檢出管理率達x‰,最高縣為景東縣,達x‰,最低縣為思茅區,為xx‰,回訪(fǎng)x人,回訪(fǎng)率為x危險性評級三級以上x(chóng)人,為政府對嚴重精神障礙患者監護人實(shí)施以獎代補政策提供有力依據,同時(shí)利用國家現行醫保政策,為人服藥患者現場(chǎng)開(kāi)藥,報銷(xiāo)門(mén)診藥費達余萬(wàn)元。協(xié)調各縣(區)民政和殘聯(lián)部門(mén)為嚴重精神障礙患者減免自的藥費達余萬(wàn)元。為全市各縣(區)鑒定精神和智力殘疾余人,殘聯(lián)部門(mén)為其減免鑒定費達萬(wàn)余元。積極為嚴重精神障礙患者辦理特殊病證收集、整理、審核資料x(chóng)份。培訓縣、鄉級人員x余人,村醫x人。

  三、x積極參與全市公共衛生督導評價(jià)工作

  按照《xxx市衛生健康委員關(guān)于作好迎接20xx年度基本公共衛生服務(wù)項目第三方績(jì)效評價(jià)工作的通知》要求。11月至12月醫院派出兩位專(zhuān)家到思茅區參與基本公共衛生現場(chǎng)督導x和第三方績(jì)效評價(jià)工作。

  四、積極參與全市的鍵康扶貧工作

  按照各級政府的要求,醫院派出專(zhuān)家組,歷時(shí)20余天,對全市開(kāi)展健康扶貧工作,為嚴重精神障礙患者進(jìn)行再次排查、隨訪(fǎng)、管理指導、療效評估、大病回訪(fǎng)、對一人一檔一方案進(jìn)行查缺補漏,為需要辦理特殊病癥的患者收集資料,為精神和智力殘病人進(jìn)行殘疾鑒定,相關(guān)政策咨詢(xún)等工作。

  五、依法依規做好傳染病疫情上報工作

  根據中華人民共和國傳染病防治法的規定,在醫院各科室的配合支持下,一年來(lái)認真做好各種傳染病上報工作,全年共上報各種傳染病例,其中乙肝例,丙肝例,戊肝例,梅毒例。表、卡填寫(xiě)規范、無(wú)遲報、漏報情況。全年艾滋病和梅毒初查x例,其中HIV初篩例,梅毒初查x例,均轉介到市疾控中心確診,10月后我院開(kāi)展梅毒確診檢驗工作,并確診x例。積極配合x(chóng)xx市,思茅區疾控中心按規定進(jìn)行督查工作四次。每月底對門(mén)診部、檢驗科、放射科及十個(gè)病區進(jìn)行疫情上報情況全面檢查、督導,針對存在問(wèn)題,提出整改措施。

  六、認真做好發(fā)病報告和出院信息單的錄入上報工作

  全年共上報首次發(fā)病住院的國家要求納入管理的六種嚴重精神障礙患者265例,上報各種住院患者出院信息單xx0例。

  七、積極完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。

  八、存在的主要困難和問(wèn)題以及下一步工作建議

 。ㄒ唬┤芯窨漆t生人數少,特別是基層醫療機構中精神科衛生隊伍建設滯后,工作任務(wù)繁重。

 。ǘ┤狈ο锣l交通工具,運行成本高。

 。ㄈ┗鶎庸l人員調整頻繁,隊伍不穩定,業(yè)務(wù)不熟。

 。ㄋ模┎糠挚h(區)或鄉(鎮)領(lǐng)導重視不夠,推進(jìn)工作不力。

 。ㄎ澹┎块T(mén)之間溝通協(xié)調不到位,認識不夠統一。

 。┤源嬖陉P(guān)鎖病人,全市共x人。

 。ㄆ撸┐嬖跇O少數精神病患者無(wú)醫療保障現象。

 。ò耍20xx年是國家公共衛生管理規范(第三版)實(shí)施第二年,要求服務(wù)數據及時(shí)錄入系統,但基層衛生醫療機構未能按時(shí)完成。

 。ň牛﹛門(mén)診日志填寫(xiě)不完整,轉介單填寫(xiě)不及時(shí)。

  建議上級部門(mén)加強對各縣(區)的督導,建立部門(mén)聯(lián)席會(huì )議及協(xié)調制度,定期研究精神病患者的救治救助工作,關(guān)注弱勢群體,針對關(guān)鎖病人進(jìn)行一對一解鎖救治,真正做到健康扶貧。加強基層醫務(wù)人員培訓,提升他們的業(yè)務(wù)能力和管理水平,提高全市嚴重精神障礙患者健康管理服務(wù)質(zhì)量。注重醫院臨床醫生培訓,規范醫療行為,按規定完成各種表卡填寫(xiě)。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇12

  在局領(lǐng)導的支持下,在全院?jiǎn)T工的辛勤努力下,xx市xx醫院經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,醫療技術(shù)水平逐步提高,醫院綜合實(shí)力逐漸增強。為了進(jìn)一步推動(dòng)醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展,近年來(lái)醫院采取各種措施,努力開(kāi)辟對外交流與合作渠道,廣泛開(kāi)展高層次的國際交流與合作,促進(jìn)醫院的全面發(fā)展,向外展現了醫院的風(fēng)采。

  一、拓展發(fā)展思路,加強國際交流,促醫院全面發(fā)展

  我院作為xx市的一家三級甲等醫院,承擔著(zhù)醫療、預防、保健的公共衛生職能,尤其對重大疾病的診治。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我院的綜合水平明顯提高。在此情況下,如何進(jìn)一步推動(dòng)醫院發(fā)展成了一個(gè)非常關(guān)鍵的問(wèn)題。因此,醫院調整發(fā)展思路,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),加大重點(diǎn)學(xué)科建設,鼓勵臨床科研和學(xué)術(shù)交流;增強品牌意識,通過(guò)多種途徑、多種形式加強對醫院進(jìn)行宣傳;創(chuàng )新性地學(xué)習,積極開(kāi)展高層次的、國際性的交流,吸納先進(jìn)的管理信息和理念。以此不斷提高醫院的醫療技術(shù)水平和醫院管理水平。

  二、建平臺、開(kāi)渠道,交流合作水到渠成

  醫院在“合作、適應、競爭、創(chuàng )新”的院訓指導下,為貫徹科技興院,不斷提高醫院的綜合實(shí)力,醫院通過(guò)多種途徑搭建了高水平的`溝通平臺。一是,上級主管部門(mén)的積極支持和親切關(guān)懷,為醫院開(kāi)展廣泛交流提供了保障。二是,x氏家族在為xx的衛生事業(yè)積極捐獻善款的同時(shí),更為xx衛生事業(yè)的發(fā)展勞心勞力,為我院與國際醫療衛生組織交流提供了良好的機遇。三是,美籍華人xx博士在過(guò)去的十多年時(shí)間里,一直給予醫院發(fā)展極大的關(guān)心和支持。他在親自指導醫院提高醫療技術(shù)水平的同時(shí),積極為醫院對交交流搭建溝通的橋梁,促成了多次的有影響的對外交流活動(dòng),不僅促進(jìn)了醫院眼科醫療技術(shù)水平的全面提高,而且進(jìn)一步加快了醫院邁向與國際先進(jìn)水平的前進(jìn)步伐。四是,醫院快速發(fā)展,在很多方面顯現了醫院很強的綜合實(shí)力。比如,成功抗擊“非典”,醫院的數字信息化建設,醫院心臟中心等重點(diǎn)特色專(zhuān)科的建立。由于社會(huì )影響力的增強,醫院吸引了國際、國內人士的廣泛關(guān)注,溝通交流形成良性循環(huán)。

  三、衛生外事工作成績(jì)突出,醫院學(xué)術(shù)風(fēng)氣已成

  由于溝通平臺的有效建立,在2005-2006年中,醫院的國際交流與合作活動(dòng)頻繁。

  2005年6月,香港x氏家族成員xx伉儷與x國xx大學(xué)醫學(xué)院腫瘤中心xx博士等人對醫院進(jìn)行了友好訪(fǎng)問(wèn),開(kāi)展有關(guān)腫瘤防治方面的交流與合作。隨后,xx大學(xué)的肺科xx教授、血管外科xx教授等分別來(lái)院訪(fǎng)問(wèn)和開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。2005年6月,x國xx州xx州長(cháng)和xx中華總商會(huì )xxx友好訪(fǎng)問(wèn)團來(lái)訪(fǎng)。醫院委托xx博士把我院與xxx醫院續簽姐妹友好協(xié)議書(shū)帶回x國交給xx醫院的院長(cháng),續簽姐妹醫院協(xié)議。2006年3月x國xx大學(xué)xx等一行再次來(lái)訪(fǎng)醫院,促成了醫院腫瘤中心與xx醫學(xué)中心胃腸肝病科肝膽管癌研究組開(kāi)展腫瘤基礎研究的合作項目。2006年4月,x國xx市市長(cháng)xx先生、x國國家銀行總裁xx及夫人等對醫院進(jìn)行了友好訪(fǎng)問(wèn)。2006年6月,醫院迎來(lái)的對外交流的一個(gè)全新的起點(diǎn),在x國xx州大學(xué)xx友好訪(fǎng)問(wèn)醫院后,首批xx州大學(xué)的四名xx國學(xué)習前往醫院開(kāi)展了為期兩周的見(jiàn)習。2006年10月,xx國血管通路器材委員會(huì )成員、靜脈輸液護理學(xué)會(huì )PICC輸液工作組主管負責人xx女士一行來(lái)我院進(jìn)行參觀(guān)交流。

  一直以來(lái),醫院與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),不斷發(fā)展醫療衛生事業(yè)。2005年-2006年,醫院積極開(kāi)展多形式、多途徑的國際交流,向國際社會(huì )展示了醫院的良好風(fēng)采,同時(shí)醫院的醫療技術(shù)水平、管理水平得到了極大的提高,醫院品牌效應增強,醫院的綜合實(shí)力在國際性的交流中得到了不斷增強。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇13

  按照衛生部和重慶市衛生局開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)的統一部署和要求,我區從XX年5月起在全區開(kāi)展了“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了我區各級醫院內涵建設,改進(jìn)了醫院服務(wù),規范了醫療行為,提高了醫療質(zhì)量,確保了醫療安全,和諧了醫患關(guān)系。目前已取得了階段性成效,F將我區XX-2010年醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展情況總結報告如下:

  一、基本工作情況

 。ㄒ唬└叨戎匾,組織到位。

  我局歷年來(lái)高度重視醫院管理年活動(dòng),將醫院管理年活動(dòng)作為全局中心工作和醫院管理工作的頭等大事,列入重要議事日程,局黨委和局長(cháng)辦公會(huì )多次進(jìn)行專(zhuān)題研究;成立了主要領(lǐng)導為組長(cháng)的合川區“醫院管理年”領(lǐng)導小組,根據活動(dòng)進(jìn)展情況分年度制定了“醫院管理年活動(dòng)”方案,確定了每年活動(dòng)的重點(diǎn)內容、工作步驟及工作要求,并將“醫院管理年”活動(dòng)納入目標管理、院長(cháng)評優(yōu)和醫院等級評審,實(shí)現了“全局有人管,大事有人抓,工作有人做”。

 。ǘ┘皶r(shí)部署,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

  我局通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),下發(fā)文件等形式對醫院管理年活動(dòng)進(jìn)行了周密部署和安排。為便于各醫療機構掌握醫院管理年的主要內容和要求,結合我區實(shí)際,我局在XX年的時(shí)候,將醫院管理年涉及的六個(gè)方面33項指標歸納為“六要六不要”(即一要嚴格制度、保障安全,不要違反規范、造成事故;二要合理布局、流程便捷,不要增加環(huán)節、就診繁雜;三要改進(jìn)服務(wù)、醫患和諧,不要態(tài)度生硬、激化矛盾;四要強化管理、降低成本,不要有章不循、放松監管;五要合理收費、信息公開(kāi),不要巧立明目、增加負擔;六要救死扶傷、崇尚醫德,不要利欲熏心、道德缺失),要求各醫療機構將醫院管理年活動(dòng)的主要精神以及“六要六不要”通過(guò)新聞媒體、院報、標語(yǔ)、板報以及制作成小卡片下發(fā)給每個(gè)職工等多種形式開(kāi)展廣泛、深入的宣傳。與此同時(shí),在醫院管理年活動(dòng)宣傳過(guò)程中,我們還注重典型引路,通過(guò)組織先進(jìn)人物事跡報告會(huì )等形式,切實(shí)加強職工職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,發(fā)揚優(yōu)良傳統和作風(fēng),增強職業(yè)使命感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步營(yíng)造了良好的社會(huì )氛圍和輿論氛圍。

 。ㄈ⿵娀嘤、提高人員素質(zhì)

  我局通過(guò)舉辦各種培訓班、三基競賽等形式,努力提高人員素質(zhì),為全區醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展奠定了基礎。如舉辦重慶市政協(xié)助推合川活動(dòng)全區管理人員培訓班;與重慶天安保險公司共同舉辦了全區醫療質(zhì)量、醫療糾紛防范與處置培訓班;邀請重醫兒童醫院、重醫附二院、大坪醫務(wù)等上級醫院專(zhuān)家教授就如何加強醫療質(zhì)量管理、執行醫療安全核心制度、醫患溝通的理論與實(shí)踐等方面進(jìn)行專(zhuān)題講座等。XX年、2010年,我局先后兩次與區總工會(huì )、團區委共同舉行了醫務(wù)人員技術(shù)操作和護理知識競賽。通過(guò)競賽,促進(jìn)了我區醫療機構和醫務(wù)人員加強三基知識的學(xué)習和訓練,進(jìn)一步提高了我區醫務(wù)人員三基水平。

  通過(guò)培訓學(xué)習,進(jìn)一步提高了全區各級醫療機構及其醫務(wù)人員對認真執行醫療安全核心制度、提高醫療服務(wù)質(zhì)量、加強醫患溝通的認識,強化了各級醫療機構質(zhì)量意識和醫療風(fēng)險防范意識,提高了各級醫療機構防范和處置醫療糾紛的能力,為全區醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

 。ㄋ模I(yíng)造良好執業(yè)環(huán)境,和諧醫患關(guān)系

  一是積極開(kāi)展平安醫院建設活動(dòng)。與區委宣傳部、區社會(huì )治安綜合治理委員會(huì )、區公安局、區民政局、工商局合川分局等六部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了《以“關(guān)愛(ài)生命、強化服務(wù)、防范糾紛、構建和諧”為主題的平安醫院專(zhuān)項活動(dòng)》,深入扎實(shí)開(kāi)展醫療安全管理,重點(diǎn)加強醫療行為規范、規章制度落實(shí)、基礎質(zhì)量提高和醫務(wù)人員責任心教育,2010年9月18日,我局在錢(qián)塘中心衛生院召開(kāi)了全區平安醫院建設暨醫政工作現場(chǎng)會(huì ),會(huì )上通報了全區平安醫院創(chuàng )建以來(lái)的基本情況和醫政工作的情況以及2010年1-8月醫療糾紛情況,就當前醫療糾紛的特點(diǎn)、今年幾例典型的醫療糾紛及目前全區醫療質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析總結,進(jìn)一步推動(dòng)了平安醫院建設工作,全區平安醫院建設取得了初步成效。

  二是積極貫徹實(shí)施《合川區醫療糾紛防范與處置試行辦法》。為更好地防范與處置醫療糾紛,合川區政府于XX年年底出臺了《合川區醫療糾紛防范與處置試行辦法》(簡(jiǎn)稱(chēng)〈辦法〉),從2010年1月開(kāi)始實(shí)施。

  三是加大農村醫療責任保險推進(jìn)力度,實(shí)現醫療責任保險在公立醫療機構全覆蓋。從2010年1月1日開(kāi)始,我們在全區各公立醫療機構啟動(dòng)了農村醫療責任保險工作并制定了《合川區醫療責任保險實(shí)施方案》,通過(guò)近兩年的努力,在各醫療機構和天安保險公司的共同努力下,截止目前,全區 家公立醫療機構與天安保險公司簽訂了正式參保合同,參保醫務(wù)人員 人,實(shí)現了醫療責任保險在公立醫療機構的全覆蓋,天安保險公司共協(xié)助衛生局和醫院處理醫患爭議 多起,累計支付賠款 萬(wàn)元,賠付率為 %。

  四是推行醫患溝通制度。近幾年來(lái),我區發(fā)生的一系列醫療糾紛歸結起來(lái)有一個(gè)重要的原因是因為醫患溝通不到位,因此,我局將推行醫患溝通制度作為開(kāi)展醫療質(zhì)量工作的重要內容,對醫患溝通時(shí)間、內容、技巧都做了明確要求:要求接診醫師和住院病人溝通要在病人入院后8小時(shí)內完成和急診病人或家屬的溝通必須在病人入院后2小時(shí)內完成,并按規定的形式和要求將溝通情況記入病歷中,醫務(wù)人員應向患者或家屬介紹患者的疾病診斷情況、主要治療措施、重要檢查的目的及結果、患者病情及預后、某些治療可能引起的'后果、藥物不良反應、手術(shù)方式、手術(shù)并發(fā)癥及防范措施、醫療費用等。通過(guò)通過(guò)推行醫患溝通制使患者和家屬在就醫過(guò)程中達到“三明白”(病情明白、治療措施明白、治療費用明白)。

 。ㄎ澹⿵娀t院感染管理、維護群眾身體健康

  一是認真貫徹衛生部《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和《醫院感染管理辦法》,舉辦了一期有關(guān)多重耐藥菌感染及預防、控制措施等方面知識的培訓。二是強化手衛生工作。將手衛生操作納入了醫院管理年醫務(wù)人員考核內容之一。三是加強重科室醫院感染管理。重點(diǎn)是口腔科、內窺鏡、以及新生兒室的醫院感染管理工作。四是切實(shí)做好醫療廢物處置工作。加強與環(huán)保部門(mén)的協(xié)調,并積極與北培、永川醫療廢物處置機構銜接,2010年10月31日,我局正式與重慶同興醫療廢物處置有限公司達成委托處置協(xié)議,目前主城區醫療廢物處置工作規范有序。

 。┘訌娽t院藥事管理、提高合理用藥水平

  認真貫徹《衛生部處方管理辦法》,加強處方規范化管理,積極開(kāi)展處方點(diǎn)評制度;繼續嚴格執行衛生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《重慶市抗感染藥物使用管理規范》。在區直醫療機構推行了抗菌藥物分級管理制度。

 。ㄆ撸﹪栏裰贫、強化責任追究。

  按照“三不放過(guò)”的要求,制定了《合川區醫療糾紛及醫療事故責任追究制度(試行)》,進(jìn)一步強化了醫療機構和醫務(wù)人員的責任意識。近年來(lái)共通報醫療機構 家,處理醫務(wù)人員 人。

 。ò耍﹫猿忠婪ㄐ姓,嚴把醫療服務(wù)要素準入關(guān)。

  結合開(kāi)展百日醫療機構專(zhuān)項清理整頓活動(dòng),進(jìn)一步做好醫療市場(chǎng)清理整頓,協(xié)同有關(guān)部門(mén)治理違法醫療廣告、打擊非法行醫活動(dòng)。嚴格準入審批行為,貫徹落實(shí)《執業(yè)醫師法》、《護士條例》及有關(guān)配套文件。

 。ň牛┙⑹中g(shù)分級管理制度

  外科、婦產(chǎn)科手術(shù)病例是醫療安全隱患較為突出,醫療糾紛發(fā)生機率較高的專(zhuān)業(yè),是醫療安全的重點(diǎn)環(huán)節。鑒于我區近期發(fā)生多起外、婦科糾紛均與部分基層醫療機構或基層醫務(wù)人員超越自身條件或技術(shù)水平開(kāi)展手術(shù)有關(guān)的實(shí)際情況,2010年,我局在認真研究、充分醞釀的基礎上,制定了《重慶市合川區手術(shù)分級管理制度(暫行)》,建立手術(shù)分級管理制度,制定具體實(shí)施細則和管理辦法,對醫師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行審核并通過(guò)后,方可授予相應的手術(shù)權限,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,有效地杜絕了部分基層醫療機構或基層醫務(wù)人員超越自身條件或技術(shù)水平開(kāi)展手術(shù)的情況。

 。ㄊ┘訌娧嘿|(zhì)量管理工作

  我局認真貫徹執行《血站管理辦法》、《血站質(zhì)量管理規范》、《血站實(shí)驗室質(zhì)量管理規范》、《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規范》,通過(guò)強化培訓、加強無(wú)償獻血宣傳和招募、建立從血液的采集、檢測、制備、貯存、運輸等各環(huán)節的質(zhì)量控制體系等措施,進(jìn)一步規范采供血活動(dòng)和臨床用血管理,保證臨床用血安全。今年9月,重慶市合川中心血站接受衛生部血液質(zhì)量專(zhuān)項督查受到好評。

 。ㄊ唬⿵娀綄,推動(dòng)落實(shí)。

  近年來(lái),針對醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展的不同時(shí)期和階段,我局先后6次組織督查組對全區范圍內醫療機構的進(jìn)行了醫院管理年活動(dòng)及醫療質(zhì)量管理督查。督查采取事先不打招呼、直接查閱資料、實(shí)地查看及現場(chǎng)考核等方式,重點(diǎn)對各醫院在醫院管理年活動(dòng)中宣傳動(dòng)員、醫療質(zhì)量與醫療安全、改進(jìn)服務(wù)、財務(wù)管理、依法執業(yè)、行風(fēng)建設等情況進(jìn)行綜合督查,并在督查過(guò)程中就發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)講評,下達《督查意見(jiàn)書(shū)》,要求要求各醫療機構針對發(fā)現的問(wèn)題,一邊推進(jìn)實(shí)施,一邊抓好整改。同時(shí)在每次集中督查結束后,通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì )、下發(fā)督查通報等形式對全區醫院管理年及醫療質(zhì)量管理好的經(jīng)驗、存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行歸納分析,把醫院管理年活動(dòng)的成果轉變?yōu)獒t院工作的常態(tài),逐步建立起抓管理、促質(zhì)量的長(cháng)效機制,有效推動(dòng)了醫院管理年活動(dòng)深入開(kāi)展。

  二、存在的主要問(wèn)題

  盡管我區在醫院管理年活動(dòng)取得了一定成效,但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足:一是部分醫療機構對醫院管理年活動(dòng)的認識不到位,重視不夠,存在松懈思想。二是院科兩級質(zhì)量管理體系不健全或雖有組織但履行職責不力。三是醫院各項工作制度特別是醫療安全各項核心制度有待于進(jìn)一步健全、完善和落實(shí);四是缺乏有效的評審和考核制度。五是管理干部隊伍不穩,缺乏必要的培訓。六是急診急救“綠色通道”不暢通。七是人才缺乏仍是制約鎮街衛生院提高醫療服務(wù)質(zhì)量的突出矛盾。

  三、下一步工作重點(diǎn)

  加強醫院管理是一項長(cháng)期的、堅持不懈的重點(diǎn)工作,今后,我區將鞏固成果、持續推進(jìn)醫療質(zhì)量工作,把醫院管理年活動(dòng)引向深入。針對存在的問(wèn)題,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

 。ㄒ唬┚o緊圍繞“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”這個(gè)主題,切實(shí)抓好醫院各項法律法規和工作制度的落實(shí)。重點(diǎn)抓好各項法律法規和醫療服務(wù)質(zhì)量和醫療安全核心制度的落實(shí)。進(jìn)一步建立健全醫療質(zhì)量和醫療安全的核心工作制度,加強對醫務(wù)人員監督檢查,確保各項法律法規、醫療質(zhì)量和醫療安全核心工作制度的有效落實(shí)。

 。ǘ┮约訌娽t療文書(shū)書(shū)寫(xiě)為重點(diǎn),切實(shí)做好病歷書(shū)寫(xiě)和管理制度的落實(shí),提高醫療質(zhì)量。按照衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》要求,加強對住院病歷書(shū)寫(xiě)的監督檢查和評價(jià)工作,切實(shí)履行院、科兩級病案質(zhì)量管理組織職責,從基礎抓好病案的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,提高病案書(shū)寫(xiě)的水平,保證醫療活動(dòng)的基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量。

 。ㄈ┳ズ谩犊咕幬锱R床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實(shí),提高醫院合理用藥水平。進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應用的管理,認真落實(shí)《指導原則》中提出的具體要求;加強臨床藥師素質(zhì)的培養,提高臨床藥師技術(shù)水平;建立和完善本機構基本藥物處方集和目錄,提高醫務(wù)人員的合理用藥水平,減輕患者就醫負擔。

 。ㄋ模┳ズ冕t院感染控制各項工作,提高醫院感染控制水平。認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》要求,建立健全醫院感染監測網(wǎng)絡(luò ),加強醫院感染控制工作管理,做好前瞻性調查和目標性監測,有效預防和控制醫院感染,為提高醫療服務(wù)質(zhì)量提供強有力的保障。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步轉變服務(wù)理念,加強醫院內涵建設,提高管理隊伍的管理能力和水平。進(jìn)一步轉變醫院管理者的發(fā)展思路和服務(wù)理念,端正辦院方向,從注重外延和硬件發(fā)展,轉向充實(shí)內涵,加強醫院思想道德建設、人員素質(zhì)建設、文化建設和學(xué)科建設上來(lái),用科學(xué)的發(fā)展思路、先進(jìn)的管理理念、忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化,改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。一是強化醫院院長(cháng)的責任,提高院長(cháng)的政治素質(zhì)和管理能力,使院長(cháng)把主要精力放在加強和改善醫院管理、維護公益性質(zhì)上來(lái),減少專(zhuān)業(yè)技術(shù)性服務(wù),同時(shí),加強和培養專(zhuān)業(yè)化醫院管理干部,為醫院管理工作提供強有力的支持。二是加強醫院文化建設,提高醫院的整體服務(wù)能力。三是加強重點(diǎn)學(xué)科建設,提高醫院技術(shù)水平。

 。┻M(jìn)一步加強急診能力建設。健全各醫療機構急診科或急診搶救室,暢通醫療急救綠色通道,并通過(guò)組織培訓、開(kāi)展崗位練兵等多種形式,努力提高醫務(wù)人員急診急救技能,切實(shí)提高急診能力和急救水平。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇14

  20xx年我院衛生應急工作,在縣衛計局的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,不斷加強以《突發(fā)公共衛生事件應急條例》及相關(guān)法規為主要內容的疾病預防控制工作,建立和完善了我院突發(fā)公共衛生事件應急處理機制及突發(fā)公共衛生事件應急預案。切實(shí)提高了我院突發(fā)公共衛生事件預警和應急處理能力,現將衛生應急工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導、統籌兼顧健全衛生應急組織體系

  健全的組織體系是做好應急工作的組織保障。我院對衛生應急工作高度重視,將其列為工作的重中之重,提上了重要議事日程,切實(shí)強化了組織領(lǐng)導。醫院組建了衛生應急領(lǐng)導小組,院長(cháng)親自擔任組長(cháng),分管副院長(cháng)任副組長(cháng),下設處置組、宣傳動(dòng)員組、后勤保障組和司機。為處置突發(fā)公共衛生事件鍛造了一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝”的應急隊。

  二、加強專(zhuān)業(yè)人員培訓,全面提升專(zhuān)業(yè)人員的應急處置能力

  為提高專(zhuān)業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)公共衛生事件的防范意識和應急能力,醫院狠抓了專(zhuān)業(yè)人員的強化培訓,結合開(kāi)展的繼續醫學(xué)教育活動(dòng),圍繞心肺復蘇急救,年初制定了醫院業(yè)務(wù)人員全員和衛生應急機動(dòng)隊隊員培訓計劃;整體提高的培訓思路,通過(guò)培訓強化了業(yè)務(wù)人員的衛生應急意識、補充更新了衛生應急知識,提高了專(zhuān)業(yè)人員的應急處置綜合能力。

  三、建立和完善突發(fā)公共衛生事件的`應急機制

  強化防控措施,認真落實(shí)傳染病監測與報告制度,實(shí)行傳染病網(wǎng)絡(luò )直報及零報告制度,并明確了網(wǎng)絡(luò )直報責任人、工作職責、規章制度,每年均組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。同時(shí),醫院內部實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保發(fā)生疫情后及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )監控,并及時(shí)上報;實(shí)現了傳染病報告的動(dòng)態(tài)性、實(shí)時(shí)性和網(wǎng)絡(luò )化管理,建立和完善了突發(fā)公共衛生事件監測、評估、預警、反應機制,提高了傳染病等突發(fā)公共衛生事件應急處理的快速反應能力。

  四、完善體系建設、建立健全衛生應急預案

  為有效預防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛生事件的危害,指導和規范各類(lèi)突發(fā)公共衛生事件的應急處理,最大程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來(lái)危害。目前,醫院已建立了突發(fā)公共衛生事件應急預案體系,對規范指導衛生應急工作起到重要作用。

  五、保證應急物資儲備

  我醫院根據突發(fā)公共衛生事件的特點(diǎn),積極做好應急物資儲備工作,每年均儲備了一定數量的各類(lèi)防護用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節性疫苗、檢測設備等,作為自然災害發(fā)生后及傳染病流行應急處置專(zhuān)用,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛生事件能夠立即啟用。

  六、組織開(kāi)展防控應急處置演練,增強衛生應急綜合處理能力

  為有效應對各種突發(fā)公共衛生事件,進(jìn)一步加強處理突發(fā)公共衛生事件時(shí)現場(chǎng)處置能力,做好應對突發(fā)事件時(shí)的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準備,我醫院未雨綢繆,有效防控,積極組織開(kāi)展了疾病預防控制業(yè)務(wù)應急處置演練。2016年6月7日我院開(kāi)展了模擬“消防”、“急診急救”應急處置演練。按照醫院擬訂的演練方案等程序按部就班地進(jìn)行了演練操作,應急機動(dòng)隊成員在演練中按規定程序認真操作,順利完成了既定目標。通過(guò)演練,進(jìn)一步驗證了醫院在應對突發(fā)事件中的疫情報告程序、應急指揮能力、現場(chǎng)急救措施、應急儲備物資調動(dòng)等能力,機動(dòng)隊成員在實(shí)踐中進(jìn)一步鞏固了突發(fā)事件應急處理的相關(guān)知識及實(shí)踐能力,同時(shí)對演練作出了客觀(guān)實(shí)際的考評,指出了不足,提出了改進(jìn)要求。

  總之,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大對衛生應急工作的貫徹執行力度,認真總結經(jīng)驗,不斷提高衛生應急綜合處置能力。

  醫院環(huán)境衛生清潔總結 篇15

  20xx年我院衛生應急工作,在市委市府的正確領(lǐng)導及衛計局的關(guān)心支持下,堅持預防為主、以人為本的原則;不斷加強以《突發(fā)公共衛生事件應急條例》及相關(guān)法規為主要內容的疾病預防控制工作,切實(shí)提高了突發(fā)公共衛生事件預警和應急處理能力,為保障我市人民群眾健康和生命安全發(fā)揮了重要作用,F將衛生應急工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織健全

  在上級衛計局領(lǐng)導高度重視下,我院多次參加衛生局組織的應急培訓工作,成立了突發(fā)公共衛生應急領(lǐng)導小組、醫院專(zhuān)家組、醫學(xué)救援搶救小組專(zhuān)項應急工作領(lǐng)導小組,下設辦公室負責突發(fā)公共衛生事件應急處置的日常管理工作。

  二、制定、完善相應預案

  各級領(lǐng)導明確了職責,落實(shí)了分管領(lǐng)導,配置了兼職人員負責衛生應急工作。及時(shí)修訂和完善了《樂(lè )陵市婦幼保健院突發(fā)公共衛生應急預案》和專(zhuān)項預案,制定了《樂(lè )陵市婦幼保健院突發(fā)公共應急醫療衛生救援應急預案》,及時(shí)向全院傳達上級的.文件精神。

  三、應急準備

  1、成立醫院應急隊伍。由臨床副院長(cháng)任組長(cháng)的應急小組,各科室技術(shù)強、資歷高的醫療、護理、檢驗、電診人員的救治隊伍,配備了相應的設備和器材,能夠在第一時(shí)間承擔轄區內突發(fā)公共衛生應急事件的現場(chǎng)應急處置工作。

  2、培訓學(xué)習。加大了傳染病防治知識宣教力度,全院共開(kāi)展了各類(lèi)傳染病培訓6次,培訓400多人,對托幼園所老師培訓一次,使傳染病防治工作進(jìn)一步法制化、規范化、科學(xué)化。除了針對手足口病、甲型H1N1流感等重點(diǎn)傳染病的診療進(jìn)行系統內培訓學(xué)習外,主要對突發(fā)公共衛生事件及疫情報告、傳染病報告相關(guān)知識的培訓,內容包括報告內容、報告時(shí)限和報告程序等,并進(jìn)行了培訓后測試,取得了較好的培訓效果,醫務(wù)人員基本掌握了突發(fā)公共衛生事件報告要求和報告時(shí)限,并按照要求開(kāi)展突發(fā)公共衛生事件及疫情報告工作。

  3、考核檢查。將衛生應急工作內入了目標考核內容,突發(fā)公共衛生應急辦公室定期對各科室應對突發(fā)公共衛生事件工作情況進(jìn)行了現場(chǎng)指導和督導檢查,及時(shí)更換銷(xiāo)毀過(guò)期應急藥品,對出現問(wèn)題的科室進(jìn)行批評及經(jīng)濟處罰。

  4、應急物資、急救防疫設備準備。醫院購買(mǎi)應急資金,努力做好傳染病房床單元準備,儲備84消毒劑,過(guò)氧乙酸、噴霧器、工作服、防護服、消毒機、搶救藥品等應急

  物資準備,為應急工作提供了有力保障。

  5、信息報告。設專(zhuān)人負責傳染病及突發(fā)公共衛生應急人員上報工作,組織全院醫務(wù)人員認真學(xué)習《國家突發(fā)公共衛生事件相關(guān)信息報告管理工作規范》,嚴格按照規定時(shí)限進(jìn)行突發(fā)公共衛生事件報告管理信息系統網(wǎng)絡(luò )直報。

  四、工作開(kāi)展情況

  1、設立預檢分診臺,做好預檢分診工作,及時(shí)發(fā)現和隔離傳染病,做好轉診和救治。

  2、手足口病防治。繼續做好手足口病防治工作。發(fā)現疑似病例、及時(shí)專(zhuān)家會(huì )診,及時(shí)轉送上級醫院,使手足口病未出現重癥轉院現象,同時(shí),院公共衛生科重點(diǎn)加強對全市托幼機構的防控知識宣傳,發(fā)放宣傳資料2萬(wàn)張,確保了我市兒童防控工作的全面、有序、規范開(kāi)展。

  3、組織應急演練 我院針對醫院特點(diǎn),組織防火安全演練,急診病人應急救治演練,組織醫務(wù)人員進(jìn)行徒手心肺復蘇、氣管插管演練,急產(chǎn)的處理等,

  五、存在問(wèn)題

  1、全員認識不到位。對衛生應急工作的重要性和必要性沒(méi)有足夠的認識,缺乏危機和憂(yōu)患意識;

  2、預案體系還不完備,一些已制定的預案的針對性、可操作性還不強;

  3、衛生應急處置能力亟待提高,應急人員素質(zhì)需要加強。

  六、20xx年工作計劃

  1、 繼續加強衛生應急管理體系建設,完善衛生應急領(lǐng)導組織和工作機制,明確工作責任,暢通信息互通渠道,建立更加緊密的部門(mén)協(xié)作機制。明確衛生應急職責,健全衛生應急常態(tài)長(cháng)效管理機制?偨Y我院衛生應急管理、特別是醫療衛生救援和醫療衛生保障等工作經(jīng)驗,查找薄弱環(huán)節,不斷提高預防和應對突發(fā)公共衛生事件應急能力。

  2、強化衛生應急常態(tài)管理,健全衛生應急預案體系。逐步完善我院衛生應急預案和重大活動(dòng)保障方案,開(kāi)展人甲型 H1N1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛生事件的信息主動(dòng)搜索,定期匯總相關(guān)信息,逐步建立和健全區域公共衛生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開(kāi)展區域內公共衛生風(fēng)險評估,制定相應的工作方案,采取有效應對措施。

  3、積極組織開(kāi)展衛生應急工作進(jìn)基層,夯實(shí)衛生應急工作基礎,建立衛生應急志愿者隊伍,加強衛生應急培訓,開(kāi)展應對突發(fā)公共衛生事件,重大災害等事件的多部門(mén)協(xié)同演練。積極開(kāi)展健康教育。開(kāi)展衛生應急健康教育及科普宣傳,提高婦幼群體的衛生應急知識水平和防護能力。組織學(xué)習《突發(fā)公共衛生事件應急風(fēng)險溝通指南》,增強風(fēng)險溝通意識。

  4、加強衛生應急隊伍建設,調整充實(shí)衛生應急隊伍,

  明確衛生應急人員的崗位職責,建立通訊網(wǎng)絡(luò ),做好應急人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓,完成衛生應急人員重點(diǎn)傳染病防控等專(zhuān)業(yè)知識培訓,組織1-2 次綜合性突發(fā)公共衛生事 件模擬演練和應急拉動(dòng)演練,提高隊伍的應急反應能力和現場(chǎng)處置能力。

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