2021年企業(yè)安全環(huán)保工作總結
時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的2021年企業(yè)安全環(huán)保工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)安全環(huán)保工作總結1
春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠(chǎng)迎來(lái)了雙系列開(kāi)機生產(chǎn)，這是大家共同為之奮斗的時(shí)刻。選礦廠(chǎng)堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引，努力做好安全環(huán)保工作，確保雙系列開(kāi)機生產(chǎn)安全運行。在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環(huán)保各項工作順利開(kāi)展，并取得了階段性的成績(jì)，達到安全環(huán)保各項指標的預期效果�，F將五月份的工作總結如下：
一、安全教育培訓
應公司的要求，結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況，為做好選礦廠(chǎng)在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開(kāi)展安全教育培訓工作，并達到培訓效果。
1，5月8日，選礦廠(chǎng)組織開(kāi)展碎礦工序兩個(gè)班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會(huì )議，累計培訓課時(shí)8小時(shí)。培訓內容包括：對選廠(chǎng)今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應知應會(huì )知識的應用。
2，通過(guò)這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學(xué)會(huì )如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護措施等；學(xué)會(huì )把“應知應會(huì )”知識應用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過(guò)培訓，員工受益匪淺。
二、安全檢查及隱患整改
1，為了搞好安全生產(chǎn)，排除作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患，對選廠(chǎng)四個(gè)工序及檢修班的人、環(huán)境、設備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環(huán)保整改項2項；現場(chǎng)管理整改項4項。
2，隱患整改項目通過(guò)以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項目進(jìn)行驗收，并如實(shí)做好記錄。
三、看板管理
1，為了加強生產(chǎn)崗位現場(chǎng)的管理，提高在崗員工的自覺(jué)性，保障安全生產(chǎn)，對崗位實(shí)行看板管理，經(jīng)過(guò)多次的審核及修改，于本月最終完成碎礦和球磨兩個(gè)崗位看板的模板及內容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，并編輯了各項標準的具體要求。
2，選廠(chǎng)碎礦和球磨兩個(gè)崗位的看板已經(jīng)制作完成，即將落實(shí)到生產(chǎn)崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴格要求自我。
四、匯編工作
1，作業(yè)指導叢書(shū)
完成選廠(chǎng)13個(gè)崗位“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共30本；將裝訂好的“崗位作業(yè)指導叢書(shū)”下發(fā)至各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內容，并按要求進(jìn)行作業(yè)。2，選礦廠(chǎng)規定完成選廠(chǎng)管理規定（包括安全環(huán)保職業(yè)衛生、設備能源、工藝技術(shù)、計劃調度和綜合管理共35個(gè)規定）的匯編工作，并打印裝訂成書(shū)，共19本；將裝訂好的“選礦廠(chǎng)管理規定“下發(fā)到各管理室、工序（或班組），并要求組織學(xué)習，嚴格按照安全環(huán)保職業(yè)衛生管理規定執行。
五、現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評
1，加快“選礦廠(chǎng)現場(chǎng)安全技能實(shí)作考評”工作的進(jìn)度，深入了解選礦廠(chǎng)的.員工安全技能及實(shí)際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個(gè)班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過(guò)“問(wèn)答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業(yè)規章制度等為內容作為考評的依據，根據情況給予打分。
2，通過(guò)本月及上幾個(gè)月考評抽查的結果及現場(chǎng)交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規，企業(yè)規章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。
六、“六月安全月活動(dòng)”的準備工作
為了迎接全國第十一個(gè)安全月的到來(lái)，組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選礦廠(chǎng)做好了“六月安全月活動(dòng)”的準備工作。
1，按照公司對六月安全月活動(dòng)的要求，結合選礦廠(chǎng)的實(shí)際情況，擬定了六月安全月需要開(kāi)展的一系列活動(dòng)，并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序（或班組）。
2，要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閱讀活動(dòng)方案，積極組織、參與并籌劃好安全月各項活動(dòng)，為六月安全月活動(dòng)順利開(kāi)展做好鋪墊，同時(shí)呼吁全場(chǎng)員工積極參與本次活動(dòng)，使得達到六月安全月活動(dòng)的目的和意義。
七、六月工作計劃
1，組織開(kāi)展兩次以上的廠(chǎng)級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負責整改，并要求如實(shí)記錄實(shí)施整改的每一環(huán)節，對隱患進(jìn)行驗收時(shí)，驗收的人員中必須有工序長(cháng)一級以上的人員參與，將檢查整改情況制成幻燈片，在安全生產(chǎn)工作會(huì )中進(jìn)行公布。
2，要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應知應會(huì )、標準化管理相關(guān)規定等進(jìn)行系統學(xué)習，學(xué)習過(guò)程的具體內容要完整記錄在本班記錄臺帳上；安全環(huán)保管理人員做好監督、落實(shí)工作。
3，各工序及檢修班加強現場(chǎng)管理：做好廠(chǎng)房?jì)韧猸h(huán)境、設備設施及現場(chǎng)臺帳等現場(chǎng)衛生的清潔工作，現場(chǎng)無(wú)臟、亂現象；各種工具、材料按要求定置擺放，無(wú)錯位、混亂現象；安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實(shí)工作。
4，廠(chǎng)后勤人員出入現場(chǎng)必須嚴格規范的穿戴好勞動(dòng)防護用品，不進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)時(shí)要求將勞動(dòng)防護用品規范整齊的擺放在指定地點(diǎn)。安排相關(guān)人員進(jìn)行監督、落實(shí)。
5，組織班組長(cháng)以上工作人員召開(kāi)一次安全環(huán)保交流會(huì )。
6，六月份選礦廠(chǎng)將計劃組織全廠(chǎng)員工，共同回顧過(guò)去五年時(shí)間內公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。
7，組織人員觀(guān)看公司組織的安全宣傳片。
企業(yè)安全環(huán)保工作總結2
一年來(lái)，我站在廠(chǎng)安委會(huì )的堅強領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)作業(yè)區二屆三次職代會(huì )及安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議精神，以構建安全標準化站區為目標，以推進(jìn)hse管理體系為抓手，不斷完善各類(lèi)基礎設施，狠抓隱患排查治理，強化安全培訓教育，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和環(huán)境污染事件，安全生產(chǎn)持續平穩運行，安全管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、強化安全培訓教育，提升管理能力。
我站歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，始終將安全生產(chǎn)貫穿到原油處理工作的全過(guò)程，堅持“安全第一、預防為主”的方針不動(dòng)搖，全方位強化安全基礎管理，提高安全標準化管理水平。一是強化培訓教育，全年共開(kāi)展安全業(yè)務(wù)技能培訓活動(dòng)12課時(shí)，內容涉及崗位工作流程、設備操作規程、設備故障分析、消防安全及hse管理知識等，采取理論和實(shí)踐相結合、崗位自學(xué)和集中培訓相結合、業(yè)務(wù)幫扶和轉崗交流相結合等多種手段，切實(shí)提高了全員的安全防范意識和操作水平，為提升安全管理能力奠定了扎實(shí)基礎。二是廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，組織全站干部職工參加了“安康杯”知識競賽答題活動(dòng)，開(kāi)展了“119消防周”宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放新交規、安全生產(chǎn)法律法規、消防安全知識等宣
傳資料50余份，督促員工撰寫(xiě)安全培訓心得70余份。三是積極參加各類(lèi)安全培訓活動(dòng)，全年參加上級組織的消防知識講座、清潔生產(chǎn)培訓、hse管理現場(chǎng)培訓活動(dòng)共計8場(chǎng)次，參訓人員達112人次。通過(guò)多層次接受培訓，全員的安全管理能力和業(yè)務(wù)知識水平得到進(jìn)一步提升。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，夯實(shí)管理基礎。
一是按照作業(yè)區2xx年度安全環(huán)保目標責任書(shū)要求，進(jìn)一步細化分解，落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。簽訂安全環(huán)保目標責任書(shū)70余份，把安全環(huán)保目標責任分解到崗、落實(shí)到人。二是修訂和完善了各崗位、個(gè)層面的工作職責，進(jìn)一步明確了崗位職責和工作要求，調整了消防崗職責范圍，強化中控室動(dòng)態(tài)監測力度，解決了職責界線(xiàn)模糊、管理盲區等薄弱環(huán)節存在的問(wèn)題。三是成立了站安全環(huán)保領(lǐng)導小組，對各崗位的安全責任制落實(shí)情況、設備運行情況、隱患治理情況等內容進(jìn)行定期或不定期督查，及時(shí)解決存在問(wèn)題，確保安全平穩運行。
三、完善基礎設施建設，改善生產(chǎn)環(huán)境。
我站充分認識到部分基礎設施薄弱、管理漏洞明顯等問(wèn)題。結合上級安全監管部門(mén)的檢查要求，不斷完善各類(lèi)基礎設施建設。一是完成了污水罐區防火堤增建，崗位值班室、設備機房和食宿樓防爆應急燈補裝，部分設備機房通風(fēng)設施補裝，站區排水系統改造等技改工程4項。嚴格按照質(zhì)量管理要求，適時(shí)對各類(lèi)安全閥、壓力表進(jìn)行校驗，更換不合格滅火器120余具，配齊了消防系統其它器材及物資。三是按照hse管理要求，完善了各崗位危險源辨識及控制專(zhuān)欄、站區安全標識、崗位作業(yè)指導卡等基礎性資料，有效提醒和規范了員工行為，為杜絕“三違”現象、規范作業(yè)標準起到了積極作用。
四、推進(jìn)hse管理體系，促進(jìn)安全標準化建設。
一是修改了我站的作業(yè)計劃書(shū)、作業(yè)指導書(shū)、hse管理手冊等基礎性文件，增強“兩書(shū)一表”的指導性、針對性和實(shí)用性。二是全面啟用了涉及各崗位、各層面的12套hse檢查表，完善了崗位hse檢查項目、巡查路線(xiàn)圖和設備標準化操作程序，從而達到了“管理科學(xué)化、操作程序化、運行規范化”的目的；三是加強hse管理對標活動(dòng)，站領(lǐng)導赴油田公司hse管理示范點(diǎn)郝家坪聯(lián)合站對標學(xué)習1次，組織崗位負責人赴石百萬(wàn)聯(lián)合站現場(chǎng)學(xué)習1次，通過(guò)學(xué)習交流，借鑒先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗，為我站提升hse管理水平，促進(jìn)安全標準化站區建設起到了較好的推動(dòng)作用。
五、狠抓隱患治理，保障安全平穩運行。
堅持“用顯微鏡查找隱患、用放大鏡看待問(wèn)題”的理念，把“查隱患、防事故、保安全”作為工作的重心，切實(shí)提高隱患查找能力，提高隱患治理質(zhì)量，做到標本兼治、綜合治理。一是按照高度重視上級安全監管部門(mén)及廠(chǎng)安委會(huì )、包月領(lǐng)導的檢查指導意見(jiàn)，及時(shí)跟進(jìn)措施，嚴格治理時(shí)限，突出治理成果，及時(shí)回訪(fǎng)并向有關(guān)部門(mén)上報整改回執。確保各類(lèi)隱患按標準、按時(shí)限得到整改落實(shí)。二是全面強化安全生產(chǎn)工作措施，開(kāi)展了承運車(chē)輛安全排查專(zhuān)項整治活動(dòng)2次，開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)8次，排查治理存在隱患46處，隱患整改率達100%。
六、加強應急管理，提高應急響應能力。
作為作業(yè)區一級防火單位和油氣聚集區域，我站高度重視應急管理工作，在物資儲備、隊伍建設及預案完善等方面做了大量卓有成效的工作，使我站的應急管理水平及響應能力得到逐步提升。一是修訂了和完善了各類(lèi)應預案，根據工作制度和所處環(huán)境，編制了《聯(lián)合站綜合應急處置預案》，預案明確了突發(fā)事件處置的組織機構、職責分工、響應程序等內容，大大提高了預案的實(shí)用性和可操作性。二是加強應急物資管理。設立了防火、防汛、防污染應急物資專(zhuān)庫，對庫存物資進(jìn)行分類(lèi)整理，提高響應速度。建立應急物資臺賬，嚴格執行上級部門(mén)的.配置標準，定期檢查、及時(shí)補配，按月報送應急物資清單，保證應急物資數量充足、質(zhì)量完好、備用充分。三是強化各類(lèi)應急預案演練，提高全員應急處理能力。組織開(kāi)展消防演習活動(dòng)1次，開(kāi)展與新寨采油大隊聯(lián)合滅火演習活動(dòng)1次，開(kāi)展原油泄漏事故處理演練活動(dòng)一次；四是扎實(shí)開(kāi)展防汛工作，
應對9月份以來(lái)的強降雨天氣影響，我站成立了專(zhuān)門(mén)的防汛工作領(lǐng)導小組，堅持領(lǐng)導帶班和崗位人員24小時(shí)值班制度，堅持單日值班安排，對站區防汛設施、地質(zhì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全天無(wú)縫監測。非常時(shí)期采取非常措施，對低洼地帶、外圍護坡、儲油罐區等重點(diǎn)部位及積水區域采取導流、防滲等特殊措施，保證我站安全度汛，未發(fā)生汛期安全事故和重大財產(chǎn)損失。
七、堅持環(huán)保優(yōu)先，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。
一是提高污水處理能力，對污水過(guò)濾系統的濾料進(jìn)行更換，加強污水外包單位的監管力度，對污水處理及回注系統設備進(jìn)行集中保養，新投用了19#注水站的污水外輸管線(xiàn)，緩解了我站的污水處理壓力，確保生產(chǎn)污水全部達標回注。全年共計回注污水17.6萬(wàn)噸，外輸污水3.2萬(wàn)噸。二是加強危廢管理，建立危險廢物臺賬，對危險廢物的產(chǎn)生環(huán)節、貯存環(huán)節、轉運環(huán)節進(jìn)行登記。確保油泥、生產(chǎn)垃圾得到有效監管，科學(xué)處理。三是開(kāi)展站區環(huán)境衛生綜合治理活動(dòng)4次，對站區生產(chǎn)生活垃圾、雜草進(jìn)行集中清理，創(chuàng )建“菜籃子”工程，補植油松500株。營(yíng)造清潔文明的生產(chǎn)生活環(huán)境。
企業(yè)安全環(huán)保工作總結3
20XX年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實(shí)公司兩級安全工作會(huì )議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，以安全生產(chǎn)標準化運行工作為重點(diǎn)，針對安全處來(lái)寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：
一、突出安全考核機制，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
1、簽訂責任書(shū)，加大安全考核力度。
在總結20XX年經(jīng)驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關(guān)科室存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。并于20XX年元月19日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )，會(huì )議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類(lèi)事故的發(fā)生。會(huì )上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷(xiāo)售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責任書(shū)》，明確了安全生產(chǎn)責任指標和考核指標，將安全責任與績(jì)效掛鉤考核，落實(shí)了安全責任。各加油站迅速召開(kāi)了本站的安全工作會(huì )，貫徹落實(shí)寶坻分公司安全工作會(huì )議精神，進(jìn)一步完善了安全管理基礎臺賬。
2、堅持黨工團齊抓共管。
分公司黨委、工會(huì )、團委等各級組織也按照安全工作會(huì )議精神進(jìn)行了布置和安排。通過(guò)繼續開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“黨員監督崗”和“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，引導全公司各個(gè)崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動(dòng)查隱患。公司工會(huì )和團委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現場(chǎng)危險辯識和防范能力。
二、加強安全教育培訓，提高安全防范意識
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開(kāi)展了以下工作：
1、堅持周一安全活動(dòng)制度。在今年的安全工作會(huì )上，公司主要負責人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開(kāi)好每周一的安全例會(huì )，安全科每周一要抽查一、二個(gè)加油站，參與加油站的安全活動(dòng)。
2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統計，并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓14人。
3、加強外來(lái)施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的，外來(lái)施工人員較多，素質(zhì)參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點(diǎn)培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部進(jìn)行了考核，提高了外來(lái)施工人員安全作業(yè)意識。
三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產(chǎn)標準化穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。
一季度，安全標準化工作重點(diǎn)主要有兩個(gè)方面的內容：一是在現場(chǎng)改善方面，安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現場(chǎng)督促各站對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查治理，完善和規范各項安全記錄、臺賬、現場(chǎng)安全警示標志，并指導加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過(guò)程的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標準化的正常運行。二是安全生產(chǎn)標準化內審自評方面，寶坻公司于3月4日召開(kāi)了“二月份安全工作會(huì )暨安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)工作會(huì )”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強為組長(cháng)，相關(guān)科室負責人、加油站負責人及專(zhuān)職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標準化內審自評領(lǐng)導小組，制定了內審自評計劃，并分為二個(gè)小組對不同的區域及加油站進(jìn)行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問(wèn)、現場(chǎng)檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產(chǎn)標準化量化考評表所有項目一一進(jìn)行考評，并針對內審自評中發(fā)現的問(wèn)題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時(shí)限，逐一落實(shí)整改和完善。通過(guò)自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。
四、突出重點(diǎn)問(wèn)題，嚴抓隱患治理
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點(diǎn)排查，共排查32座加油站，查出問(wèn)題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風(fēng)災天氣造成加油站損失進(jìn)行明細統計，共計損失43萬(wàn)元，已申報安�；鹳r償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實(shí)管理，實(shí)行重點(diǎn)監控，加強職工勞動(dòng)保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開(kāi)展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。
五、加強質(zhì)量計量，嚴抓油品損耗
1、加強計量員業(yè)務(wù)培訓，在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。
2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進(jìn)行打分排名，排名靠前的進(jìn)行獎勵、排名靠后無(wú)正常原因的'加油站進(jìn)行調整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。
4、寶坻區停用槍共計72把，使用油罐車(chē)鉛封施封，建立停用槍臺賬。
5、狠抓運輸損耗管理，運輸環(huán)節通過(guò)數據分析，下站抽查對比發(fā)現問(wèn)題車(chē)輛1臺，并且申請該車(chē)輛停運。
6、加大檢查力度，每月加油站進(jìn)行2次油品盤(pán)點(diǎn)，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規行為。
六、執行點(diǎn)巡檢制度，落實(shí)防護措施
為保證加油站設備安全有效的運轉，各個(gè)加油站設備大檢查，按規定對特種設備進(jìn)行定期檢驗，做到了設備定期檢驗，人員持證上崗，防護措施齊全。
第二季度季度重點(diǎn)工作：
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監控工作。嚴格落實(shí)事故隱患排查制度，對大檢查和專(zhuān)項行動(dòng)中發(fā)現的隱患分類(lèi)排隊，建立臺賬，實(shí)行掛牌督辦，確保隱患及時(shí)整改到位。
二是繼續大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)。著(zhù)力抓好危險化學(xué)品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質(zhì)量管理，嚴把計量質(zhì)量關(guān)，確保儲存及銷(xiāo)售的油品質(zhì)量合格，計量準確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認識安全生產(chǎn)的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓工作，全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續保持穩定并持續好轉。
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