比亞迪試用期工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的比亞迪試用期工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
比亞迪試用期工作總結1
畢業(yè)了，離開(kāi)了大學(xué)，曾經(jīng)的一切都讓我感到留戀，感到凄涼。帶著(zhù)沉重的心，我踏上了南下的火車(chē)。一路寂靜萬(wàn)千，一路戚戚慘慘，未來(lái)不曾在心中出現過(guò)。
我的火車(chē)很準時(shí)，到了深圳站后，傷感的我，又饑又餓，幾乎處于絕望的邊緣。就在我一臉茫然的面對著(zhù)那刺眼的太陽(yáng)的時(shí)候，我看到了一群穿著(zhù)同樣衣服很年輕的團隊走了過(guò)來(lái)，他們排成兩隊，很整齊，走到出站口外面的大廳時(shí)停了下來(lái)，兩列的排頭舉起了寫(xiě)有“比亞迪”三個(gè)字的牌子。我很吃驚，不是因為他們中的靚妹很漂亮，而是他們整個(gè)隊伍顯得很年輕，很有朝氣。在他們的帶領(lǐng)下，我順利上了車(chē)，很愜意的到了坪山，來(lái)到了陌生的比亞迪。
這里很大，路面干凈、草坪整潔，綠綠的像條帶子，順著(zhù)宿舍樓綿延開(kāi)來(lái)。廠(chǎng)房很多，一片又一片，很是宏偉壯觀(guān)。放眼望去，天空宛如一個(gè)沒(méi)有邊界的屏幕，一朵朵云彩就像熒屏上的寵物，伴著(zhù)風(fēng)，不斷地跳動(dòng)著(zhù)，那么的可愛(ài)，那么的動(dòng)人。
在這里我們進(jìn)行了為期四天的企業(yè)培訓和溝通交流。大家來(lái)自五湖四海，從天南地北聚于一堂。我們各抒己見(jiàn)，談天說(shuō)地，談古論今，好不痛快。大家互相幫助，相互關(guān)心，團結一致。在會(huì )場(chǎng)里，我們端正的坐在自己的位子上，認真的接受著(zhù)培訓。
劉學(xué)光老師給我們做了一個(gè)關(guān)于從校園人到企業(yè)人的講座，我很有感觸，受益匪線(xiàn)歲了，但他老當益壯，
就像二十幾歲的年輕人一樣，很有激情。每當他講到自己艱辛的往事時(shí)，聲音就哽咽了，眼淚打濕了眼睛，我們則靜靜地聽(tīng)著(zhù)，大家屏氣凝神，沒(méi)有一個(gè)人做小動(dòng)作，有的眼淚也靜靜地淌下了。劉老師一生坎坷，但他現在過(guò)得很幸福，活得很精彩，他的事跡讓我很感動(dòng)，將在以后的工作生活中永遠激勵著(zhù)我不斷向前奮進(jìn)。
后來(lái)公司的總裁王總和幾個(gè)副總裁也陸陸續續地跟我們進(jìn)行了近距離的交流，他們都比較謙虛、平易近人、和藹可親，另外給我最深的印象是他們都比較年輕。王總雖然個(gè)頭不是很高，但他的境界卻很高，知識淵博，學(xué)富五車(chē)。他告訴我們，我們中國人并不比老外差，相反我們要比他們聰明。我們實(shí)行的是精英式教育，經(jīng)過(guò)中考和高考的選拔，優(yōu)中選優(yōu)，最終才走進(jìn)大學(xué)，比亞迪招聘的都是大學(xué)生中的優(yōu)秀者，因此我們有很好的人力資源，你們將是我們比亞迪未來(lái)的主力軍。另外，王總還講到，中國的產(chǎn)品很便宜，但品質(zhì)跟不上，究其原因是一個(gè)認真度的問(wèn)題。日本人為什么他們的品質(zhì)做的讓全世界人都認同呢，我們去看了一下他們的工廠(chǎng)，他們的設備好多都是八九十年代的，不如我們，但他們的員工做事很認真，干一件事能整整在一個(gè)地方呆一天，在我們看來(lái)似乎有點(diǎn)傻，但要知道，就是他們是這樣認真做事的態(tài)度，才使得他們的產(chǎn)品做得這樣的好。這讓我有些許感慨，我們中國人很聰明，但就是缺乏毅力去堅持到底，往往總是去找捷徑，這是我們的缺點(diǎn)。
培訓中，講師們還給我們講了《知識產(chǎn)權基礎知識》、《商務(wù)禮儀》、《商業(yè)秘密保護與競業(yè)禁止》、《職業(yè)素質(zhì)修煉》、《比亞迪資質(zhì)模型》、
《比亞迪日常行為規范與人事制度》、《比亞迪人才發(fā)展》、《團隊協(xié)作與溝通》、《認線(xiàn)s》、《企業(yè)文化》、《it應用與管理》、《執行力》、《品質(zhì)管理》（請收藏好范文，請便下次訪(fǎng)問(wèn)）等課程。通過(guò)這些課程的學(xué)習，我發(fā)現我變得成熟了。每次做事情前，總會(huì )在心里想著(zhù)這樣做是否最好，會(huì )不會(huì )對別人造成傷害；每次出門(mén)前，總看一下自己的衣服是否整理好，頭發(fā)是否梳好；在公共場(chǎng)合或網(wǎng)上聊天時(shí)，說(shuō)話(huà)之前，總會(huì )想一想這話(huà)是否會(huì )對公司的利益造成損害，是否會(huì )泄露公司的商業(yè)秘密，————。
通過(guò)這個(gè)培訓，我發(fā)現比亞迪不是一般的小公司。它有自己的一套人性化管理制度，有年輕有為、充滿(mǎn)激情的管理隊伍，有自己的核心技術(shù)，有自己的企業(yè)文化等等�？吹搅诉@些，我也就不再為比亞迪這幾年發(fā)展如此神速感到疑惑了。王總提出的目標是“比亞迪汽車(chē)產(chǎn)業(yè)到20xx年做到中國第一，20xx年做到世界第一”，我想這一定會(huì )實(shí)現的，我們胸有成竹。
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的培訓，我對自己充滿(mǎn)了信心，對未來(lái)充滿(mǎn)了信心。天是藍的，草是綠的，我們的明天一定是美好的，我相信，通過(guò)自己的不斷努力，我一定會(huì )為公司做出貢獻，同時(shí)成就自己的夢(mèng)想。
比亞迪試用期工作總結2
尊敬的各位領(lǐng)導，大家上午好，轉眼見(jiàn)一年的試用期已經(jīng)結束，在這段時(shí)間里，在醫院領(lǐng)導、帶教老師、同事們的的關(guān)心和幫助下，我很好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，現將工作報告總結如下：
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。
作為一名醫務(wù)工作者，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。所以在工作中，努力提高自己的思想道德素和業(yè)務(wù)水平，竭盡所能為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好病情及治療的解釋和溝通工作，切實(shí)將”兩好一滿(mǎn)意”工作落實(shí)到實(shí)處。讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，同時(shí)不斷積累經(jīng)驗，保持良好的'醫患關(guān)系，為以后的工作做好鋪墊。
二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
參加工作后我堅持每天學(xué)習，同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作規程進(jìn)行，避免醫療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題虛心向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情發(fā)展，努力做到對患者負責，讓患者滿(mǎn)意。
三、嚴格要求自己。
在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會(huì )面臨更大的機遇和挑戰。和其它先進(jìn)同事相比還有差距，所以在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。以上是我的實(shí)習工作總結，在過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、科室主任及同事的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。在新的一年里我要更加努力工作，不斷進(jìn)取，時(shí)刻以讓“人民滿(mǎn)意的醫生”的要求去激勵自己，使自己在以后的工作中取得更大的進(jìn)步。
比亞迪試用期工作總結3
根據《勞動(dòng)合同法》第十七條中勞動(dòng)合同應當具備的內容，工作內容和工作地點(diǎn)是在勞動(dòng)合同訂立的時(shí)候就已經(jīng)確定。而用人單位或者勞動(dòng)者部分變更其內容都是屬于勞動(dòng)合同變更。 《勞動(dòng)法》第十七條規定：；訂立和變更勞動(dòng)合同，應遵循自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞動(dòng)合同規定的義務(wù)。；按照上述規定，合法的變更勞動(dòng)合同必須同時(shí)具備三個(gè)條件：①勞動(dòng)合同雙方當事人在平等自愿的基礎上提出或接受變更合同的條件；②必須遵守協(xié)商一致的原則，在變更合同過(guò)程中，雙方當事人必須對變更的內容進(jìn)行協(xié)商，在取得一致意見(jiàn)的情況下進(jìn)行變更；③不得違反法律、行政法規的規定。也就是說(shuō)變更合同的程序和內容都要符合法律和有關(guān)規定，不得違法。因此，在勞動(dòng)合同履行過(guò)程中，一方當事人單方面變更勞動(dòng)合同是不合法的。企業(yè)因生產(chǎn)工作需要，有時(shí)確需變動(dòng)職工工作崗位時(shí)，要先同職工協(xié)商，取得一致意見(jiàn)后再變動(dòng)，還要按照法定程序進(jìn)行。若是用人單位與職工在合同變更上無(wú)法協(xié)商，要進(jìn)行解除合同，要按解除勞動(dòng)合同的有關(guān)規定來(lái)進(jìn)行而且必須對職工進(jìn)行經(jīng)濟補償。綜上，比亞迪公司在未曾與職工協(xié)商一致的前提下，作出職工分流的決定，實(shí)質(zhì)上已更改了勞動(dòng)合同，甚至采取降薪離職方法強迫職工同意變動(dòng)，這樣做顯然侵犯職工合法權益，也是一種違約行為。建議該廠(chǎng)職工不要自行離職，積極與公司協(xié)商，讓公司按照合法的渠道來(lái)解決職工分流事件，若是協(xié)商破裂，比亞迪公司采取原來(lái)或者侵犯職工利益的方式處理，則員工可以向法院提出訴訟，維護自己的權益，補償自己的經(jīng)濟損失。
如果我是勞動(dòng)仲裁成員，我會(huì )要求責令工廠(chǎng)歸還肖某5月12日到6月12日的勞動(dòng)工資。試用期沒(méi)有工資在我看來(lái)明顯就是不合法的。 《勞動(dòng)合同法》第4條規定，用人單位應當依法建立和完善勞動(dòng)規章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動(dòng)紀律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度或者重大事項時(shí)，應當經(jīng)職工代表大會(huì )或者全體職工討論，提出方案和意見(jiàn)，與工會(huì )或者職工代表平等協(xié)商確定。在規章制度和重大事項決定實(shí)施過(guò)程中，工會(huì )或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過(guò)協(xié)商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規章制度和重大事項決定公示。
比亞迪試用期工作總結4
——在比亞迪逐夢(mèng)的開(kāi)始
姓名：工號：
部門(mén)：事業(yè)部：
從七月八日到比亞迪報道開(kāi)始，一直在慢慢的感受著(zhù)比亞迪的魅力，想知道緣何數以萬(wàn)計的大學(xué)生會(huì )奔向這里，會(huì )聚集在比亞迪……
在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓，在宏觀(guān)上對比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。
企業(yè)文化
每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(cháng)之路，在發(fā)展壯大的過(guò)程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業(yè)文化。它是隨著(zhù)比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀(guān)、行為風(fēng)格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，并且始終堅持“技術(shù)為王，創(chuàng )新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。
比亞迪自成立以來(lái)，一直堅持倡導“以廠(chǎng)為家、愛(ài)廠(chǎng)如家”的“家文化”，提倡管理不僅要“人性化”，更要“家人化”。比亞迪努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開(kāi)展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心，營(yíng)造公司與員工共贏(yíng)的局面。
資質(zhì)模型與認真度
比亞迪資質(zhì)模型：內在驅動(dòng)體現為誠信、忠誠、無(wú)私奉獻、持續改進(jìn)和客戶(hù)導向；與人共事體現為團隊領(lǐng)導、團隊協(xié)作和積極主動(dòng)；解決問(wèn)題體現為認真和分析決策。公司在王總的倡導下，大力推進(jìn)認真度文化建設，并且把認真作為比亞迪人資質(zhì)模型的一項重要內容，用以評價(jià)、考核員工。
認真度的四個(gè)層級：貫徹落實(shí)、準確嚴謹、力求完美和追求卓越。細節體現為：準確無(wú)誤地發(fā)郵件、寫(xiě)報告、輸材料，認識和了解公司對產(chǎn)品、工作或者服務(wù)品質(zhì)的基本要求和內容；按照公司制度流程辦事，對于流程的漏洞與不足有高度的敏感性；每件工作都花足夠的時(shí)間和精力，能夠一次性把工作做好；全身心投入制定品質(zhì)控制方案，在容易出問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節有明確的控制步驟，不斷自我總結提出更好的工作方法。
培訓中，企業(yè)文化和認真度課程是最令人向往的，讓學(xué)員們向真正了解公司并且融入公司邁出了堅實(shí)的一步。
從學(xué)校走出，進(jìn)入新的環(huán)境，遇到新的挑戰，我們新員工應該及時(shí)的實(shí)現角色轉換，正確的角色轉換需要理智。在這一轉換過(guò)程中應該努力做到：克服依戀心理、畏懼心理、自傲心理和失衡心理；能夠安心本職，甘于吃苦；學(xué)會(huì )轉移注意力，主動(dòng)地融入新的集體，合理正確地給自己定位，從思想上進(jìn)行自我調節。
通過(guò)此次培訓，學(xué)員對于公司的發(fā)展歷程、職業(yè)道德規范、商務(wù)禮儀、商業(yè)秘密保護和競業(yè)禁止、人力資源管理、綜合管理、后勤保障和獎懲管理等各個(gè)方面有了更進(jìn)一步的了解。
比亞迪試用期工作總結5
20xx年是比亞迪重要的戰略轉折期。國內轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)競爭激烈，同比其他品牌，我公司銷(xiāo)售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車(chē)系較全，如義豐華江淮，力帆系列車(chē)型齊全，江淮轎車(chē)（江淮賓悅，江淮和悅，江淮和悅rs，江淮瑞風(fēng)，江淮瑞鷹，江淮同悅，江淮同悅rs，江淮悅悅，）（力帆320，力帆520，力帆620）全年銷(xiāo)售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車(chē)型齊全（qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂，e5，風(fēng)云2，瑞虎）全年銷(xiāo)售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動(dòng)較大，配置較高。主要造成比亞迪內部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷(xiāo)售283臺。l3全年銷(xiāo)售66臺。
為加強面對市場(chǎng)競爭不依靠?jì)r(jià)格戰細分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結大會(huì )上的指示精神，公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們比亞迪銷(xiāo)售團隊沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢？
我們摸索了一套對策：
一：加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理1、服務(wù)流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷(xiāo)售指標細分化5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化6、服務(wù)指標進(jìn)考核。
二：細分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)1、細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分，不同的細分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo)；根據11年的銷(xiāo)售形勢，我們確定了出租車(chē)、集團用戶(hù)、零散用戶(hù)等三大市場(chǎng)。對于這三大市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對線(xiàn)路車(chē)和出租車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)針對線(xiàn)路車(chē)，出租車(chē)進(jìn)行登門(mén)拜訪(fǎng)，平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對近兩年伊寧市市場(chǎng)出租車(chē)，線(xiàn)路車(chē)更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，了解出租公司換車(chē)的需求，司機行為及思想動(dòng)態(tài)；對出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤，每月上門(mén)服務(wù)一次，了解新出租車(chē)的使用情況，并現場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障；與出租車(chē)公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進(jìn)行現場(chǎng)培訓。
由于20xx年市場(chǎng)不為穩定，一個(gè)地區出現兩個(gè)比亞迪同車(chē)型的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，競爭激烈價(jià)格戰無(wú)優(yōu)勢所導致20xx年未能完成年初目標計劃，后期經(jīng)廠(chǎng)家協(xié)調實(shí)行分網(wǎng)銷(xiāo)售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷(xiāo)售計劃為200輛，實(shí)現毛利萬(wàn)元，凈利潤萬(wàn)元，爭取超額完成年度任務(wù)指標。
【比亞迪試用期工作總結】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售經(jīng)理試用期滿(mǎn)工作總結-試用期工作總結01-27
車(chē)間試用期工作總結02-04
助理工程師試用期工作總結-試用期工作總結01-26
財務(wù)試用期工作總結通用01-22
試用期期間員工工作總結01-27
軟件崗位試用期工作總結01-20
倉庫文員試用期轉正工作總結01-23