行政專(zhuān)員個(gè)人年終工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的行政專(zhuān)員個(gè)人年終工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政專(zhuān)員個(gè)人年終工作總結范文1
根據公司發(fā)展需要，我有幸從今年1月份開(kāi)始擔任公司行政專(zhuān)員一職，有機會(huì )展現行政管理方面的能力。這一年里，在公司領(lǐng)導和同仁的支持、協(xié)助下，我努力工作，圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，發(fā)揮行政協(xié)調各部門(mén)的中心樞紐作用，為公司完成全年目標任務(wù)盡了自己的一份力量，也讓我自己收獲良多、受益匪淺�，F將今年的工作情況匯報如下：
一、加強管理，認真履行職責。
1、加強對員工考勤的管理，通過(guò)日常檢查和有重點(diǎn)的進(jìn)行整治，糾正了員工很多不規范的考勤行為。
2、監督落實(shí)門(mén)衛檢查制度，認真核對派車(chē)單、出門(mén)證和員工出入放行條，規范員工的出入廠(chǎng)行為和外來(lái)人員的來(lái)訪(fǎng)登記程序，確保公司財產(chǎn)安全。
3、嚴格按照公司要求，規范員工儀容儀表，加大對公司員工行為規范方面的監督檢查力度。
4、狠抓環(huán)境衛生，做好清潔衛生的監督檢查工作。定期或不定期對員工宿舍、辦公和生產(chǎn)區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的生活、辦公環(huán)境。
5、加強檔案管理，及時(shí)收集各部門(mén)檔案資料進(jìn)行存檔；按檔案管理標準對檔案室資料進(jìn)行重新歸檔。
二、加強服務(wù)，做好后勤保障工作。
行政工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在安保、食堂、宿舍、車(chē)輛、接待、后勤維修、辦公用品、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作。
“安全第一”不僅體現在生產(chǎn)上，也體現在公司財產(chǎn)安全和員工人生、財產(chǎn)安全方面。為確保安全，一方面加強門(mén)禁管理，嚴禁不相干人員混入公司；另一方面，保安24小時(shí)巡邏，發(fā)現任何安全隱患及時(shí)上報、處理；三是封閉西門(mén)，并將非機動(dòng)車(chē)棚移至北門(mén)邊，進(jìn)行集中管理，既降低了員工車(chē)輛被盜的風(fēng)險，又杜絕了部分員工利用電動(dòng)車(chē)偷盜鐵塊，大大降低了員工偷盜的可能性。從此，公司再無(wú)發(fā)生外來(lái)人員挑釁滋事或偷盜事宜，解除了公司和員工的后顧之憂(yōu)，增強了大家的安全感。
食堂是后勤保障工作的重點(diǎn)，與員工的正常工作息息相關(guān)！但公司食堂自采取外包方式以來(lái)，一直是員工意見(jiàn)的一塊。為解決員工肚皮問(wèn)題，對其唱響三步曲，逐步加以改善。第一步，注重食品安全和清潔衛生。一方面派保安每天對采購菜品進(jìn)行檢查，另一方面親自調查采購渠道，同時(shí)不定期抽查倉庫、廚房、餐具衛生，并妥善處理剩菜剩飯。第二步，在保證貨源質(zhì)量基礎上，改善菜的口味、油水及肉類(lèi)分量，提高飯菜質(zhì)量。第三步，直接壓價(jià)。展開(kāi)廣泛調查，依市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格合理定價(jià)，擠掉每一分不合理價(jià)格水分。
員工宿舍是一個(gè)矛盾最多、焦點(diǎn)最多的地方，對此，一方面重新開(kāi)放乒乓球室，購買(mǎi)體育運動(dòng)器材，并申請安裝電信網(wǎng)絡(luò )電視，豐富員工業(yè)余生活；另一方面及時(shí)排查和處理所有故障，保障水、電、電視、網(wǎng)絡(luò )暢通及浴室的正常使用；發(fā)現宿舍內部矛盾進(jìn)行化解或者調換房間。再次，針對公司員工宿舍衛生情況差的現狀，親自挨房間指出差亂地方，進(jìn)行現場(chǎng)整改，經(jīng)多次指點(diǎn)不聽(tīng)者，采取通報批評、扣分、取消福利等處罰措施。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的'整頓，宿舍衛生有了很大改觀(guān)，并定期或不定期組織清潔衛生小組進(jìn)行檢查，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現象。
為公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內容之一，同時(shí)，良好地衛生情況也是公司良好形象的展示。為此，加強和各部門(mén)的聯(lián)系，做到故障及時(shí)發(fā)現，及時(shí)維修；遺留問(wèn)題積極協(xié)調處理，初步搭建了平行溝通解決問(wèn)題的平臺，解決了各部門(mén)的后顧之憂(yōu)。廠(chǎng)區的綠化部分由專(zhuān)人定期進(jìn)行修剪維護，公共區域衛生清潔工每天打掃，門(mén)窗定期清洗，保持了整個(gè)廠(chǎng)區內外環(huán)境的整齊、清潔，在為員工提供了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時(shí)，對外樹(shù)立了公司的良好形象。
另外，做到車(chē)輛整潔、服務(wù)熱情，積極配合公司各部門(mén)的用車(chē)；進(jìn)行消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設施和消防設備，防范于未然；督促辦公用品與福利品的采購、發(fā)放；接待工作有禮有節，特別是3月份的雞尾酒會(huì )接待工作，得到了客戶(hù)一致好評。
通過(guò)以上措施，經(jīng)過(guò)一年的努力，終于將整個(gè)后勤工作和服務(wù)水平提升了一個(gè)臺階。
三、加強內部管理，重整后勤團隊。
接手行政工作后，第一件事情就是安撫、穩定行政后勤人員，并提拔優(yōu)秀員工。除公司主動(dòng)淘汰外，全年只有水電工1人因個(gè)人原因離職，特別是以往流動(dòng)性的保安人員，全年未出現1人主動(dòng)離職，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長(cháng)。穩定員工隊伍的同時(shí)精簡(jiǎn)人員，并淘汰不合格員工。清潔衛生區域進(jìn)行重新劃分，清潔工也由7名精簡(jiǎn)到4名；根據日常表現，勸退1名司機、1名行政助理。這樣既能各司其職，提高工作效率，也實(shí)現了人員的正常流動(dòng)，以便吸納新鮮血液。第三，新進(jìn)員工嚴格把關(guān)。除了要嚴把招聘關(guān)，還要加強試用期的考核，發(fā)現不合格堅決予以辭退。為招聘1名合格的保安，共面試了數十人，僅試用期間淘汰的就有4人。第四，重新制定管理流程。為加強管理，制作了采購流程、物品出入流程、出車(chē)流程等。
整頓保安隊時(shí)，基于以前對保安隊的基本了解和多方打探，首先把已有保安進(jìn)行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安，淘汰不合格保安，同時(shí)積極招募新隊員；接著(zhù)，調整保安隊薪資結構和作息時(shí)間，大大提高了隊員的工作積極性；針對保安消極的工作情緒，一方面，時(shí)時(shí)強調保安工作在公司的重要性，從思想上提高隊員的責任心和自尊心，另一方面加強監督，輔以處罰，進(jìn)一步根除保安隊員的惰性。這些措施成效顯著(zhù)，整個(gè)保安隊的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變。
整個(gè)后勤團隊的漸漸步入正軌，也將我在分析規劃和管理方面的能力逐步體現出來(lái)。
四、加強學(xué)習，提升個(gè)人能力。
一年來(lái)，我從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司流程、集團制度等內容，切實(shí)加強理論學(xué)習的自覺(jué)性。因為沒(méi)有后勤管理經(jīng)驗，很多時(shí)候都是邊做邊學(xué)。行政后勤人員的內部管理，與各部門(mén)的溝通、協(xié)調，參與3月份的雞尾酒會(huì )項目的籌辦和全程接待，督辦熱電廠(chǎng)管道廠(chǎng)門(mén)段鋪設，廣場(chǎng)整改等等，沒(méi)有經(jīng)驗可循，一切都是在摸索中學(xué)習，在學(xué)習中鍛煉、提高。
五、存在的缺點(diǎn)和不足。
這的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助，行政工作取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于行政工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，精力有限，因而存在一定制度落實(shí)不夠現象。四是對公司其他部門(mén)工作學(xué)習抓得不夠，加之因個(gè)人文化水平和過(guò)分謙謹而羞于表露。這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以解決。
六、20xx年工作重點(diǎn)。
剛接手行政工作的時(shí)候，我也有過(guò)短暫的迷茫和不自信，但公司領(lǐng)導的鼓勵和支持讓我順利突破困境，找回自信和充實(shí)！通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的做事，認真深刻的總結和思考，我的工作規劃更加清晰，對自己和公司的發(fā)展充滿(mǎn)自信！
1、借公司內訓的機會(huì )，加強行政后勤人員培訓、學(xué)習，努力提高行政人員的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)、責任與管理意識，充分調動(dòng)工作積極性，使公司行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺階；
2、堅持“安全第一”，做好安全保障工作，切實(shí)維護公司和員工生命、財產(chǎn)安全；
3、繼續加強宿舍內部管理，重點(diǎn)放在規范宿舍人員的衛生和作息時(shí)間上，使宿舍管理工作有新的突破；
4、切實(shí)做好行政后勤保障工作，努力根據各部門(mén)要求，積極配合各部門(mén)做好來(lái)年的工作。
我相信，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和部門(mén)員工的共同努力下，20xx年定能再創(chuàng )佳績(jì)！
行政專(zhuān)員個(gè)人年終工作總結范文2
xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會(huì )的第一年，在這一年來(lái)，在領(lǐng)導的指導下，在各部門(mén)的支持下，使得行政的工作順利開(kāi)展。所以在這一年中無(wú)論是我個(gè)人的工作能力，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力�，F在就這一年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要的總結：
一、根據本職工作，這一年的工作情況
這一年的主要工作分三個(gè)方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與管理，一方面是對外物業(yè)及招聘工作。
日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會(huì )議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導的認可，公司的正常辦公有序的進(jìn)行；xx年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度；至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車(chē)準備。
二、在工作中出現過(guò)一些錯誤，做到及時(shí)分析原因并改正
這一年在工作中出現過(guò)一些或大或小的錯誤，或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒(méi)有相應的經(jīng)驗，所以會(huì )在一些工作中出現一些小錯誤，但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(cháng)，最終總結出來(lái)自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導的細心指導和同事的提醒，所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助！
三、在工作中有成長(cháng)
在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積累經(jīng)驗。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會(huì )了我很多，也給了我一個(gè)很好的機會(huì )，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多，每一個(gè)人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(cháng)經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分，這一年讓我成長(cháng)了很多，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(cháng)！
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