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公司行政部個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-08-12 15:42:46 總結 我要投稿

公司行政部個(gè)人工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的公司行政部個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公司行政部個(gè)人工作總結

  20xx年xx月xx日我加入到新天地這個(gè)大家庭,學(xué)習、工作、認真生活。時(shí)光荏苒、歲月如梭,轉瞬8個(gè)月過(guò)去了,這些與大家相處的日子非常融洽和諧,我也從工作中、從大家身上學(xué)習到很多更系統、更完善、更能立足于社會(huì )的本領(lǐng)。

  一、總裁辦臨時(shí)會(huì )議人員組織

  此項工作并不難完成,卻是我日常工作中的重中之重。時(shí)常占用我很多時(shí)間,又不可避免。因為這項工作,我不能和其他同事一樣按點(diǎn)上下班,工作時(shí)間常常在每天11個(gè)小時(shí)左右;因為這項工作,我時(shí)常餓肚子;因為這項工作,我上個(gè)廁所都要找好時(shí)機;因為這項工作,我難得的節假日也要打個(gè)折。幸而我有如下這些好同事,下班晚了有陳部長(cháng)的順風(fēng)車(chē);中午沒(méi)時(shí)間打飯,有小周、小段幫我;時(shí)而心里委屈煩悶時(shí)有小周陪我聊天,為我排憂(yōu)解難。能得之這樣的好同事,是我之幸。工作性質(zhì)如此,無(wú)力改變,也無(wú)更好的建議。

  二、總裁辦文件、傳真收發(fā);接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)并做登記

  總的來(lái)說(shuō),這項工作也不難完成。因為我并不清楚什么文件該報什么文件不該報,幸虧有陳部長(cháng)幫忙監督把關(guān),所以這遞文件不難。這發(fā)文件,因為韓總批示完有時(shí)會(huì )直接給相關(guān)人員,連同我的`文件夾,所以別人過(guò)來(lái)找文件時(shí),我經(jīng)常都要打好幾個(gè)電話(huà),才能追蹤到文件現在在誰(shuí)手里,還有找回我的文件夾。至于接聽(tīng)電話(huà),經(jīng)常接聽(tīng)一些邀請參會(huì )的電話(huà),分不清真假,也無(wú)甚可說(shuō)。還有很多電話(huà)無(wú)非是問(wèn)韓總在不在、趙總在不在,無(wú)甚可說(shuō)。工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)如此,無(wú)力改變,也無(wú)更好的建議。

  三、總裁辦客戶(hù)接待;總裁辦公室衛生打掃;總裁辦公室物品管理

  就物品管理這一塊,我做的并不好。出入庫登記做得不夠好。我也在盡力完善。

  四、天香齋餐飲工作餐申請及報銷(xiāo)

  可以按時(shí)完成此工作。因為這項工作也涉及到給韓總、趙總打工作餐,所以與第一項工作相沖突,在此謝謝行政辦的同事,每天中午能夠過(guò)來(lái)我這里幫忙,讓我有時(shí)間去餐廳打工作餐,尤其是武曉倩幫我最多。建議:報銷(xiāo)流程化,做到這個(gè)月結清上月費用,不拖欠。

  五、名片申請、印刷及費用核銷(xiāo)

  可以按時(shí)完成此工作。工作難點(diǎn):有些同事申請名片無(wú)計劃,常常今天遞交申請,明天或后天就要拿到名片;名片印刷廠(chǎng)家易出錯,常常超過(guò)約定時(shí)間送交名片。建議:報銷(xiāo)流程化,做到這個(gè)月結清上月費用,不拖欠。

  六、大桶水預訂及費用報銷(xiāo)

  可以按時(shí)完成此工作。工作難點(diǎn):有些同事不愛(ài)護飲水機,損壞飲水機;大桶水費用分部門(mén)較繁瑣。建議:報銷(xiāo)流程化,做到及時(shí)結清費用,不拖欠。

  七、石老人租賃費、物業(yè)費、電費的繳納核銷(xiāo)工作;辦公場(chǎng)所設施報修

  可以按時(shí)完成此工作。建議:報銷(xiāo)流程化,做到這個(gè)月結清上月費用,不拖欠。

  八、公司員工宿舍管理、租賃工作;購買(mǎi)報銷(xiāo)宿舍用品

  這算是我的工作內容當中比較棘手的一項。需要經(jīng)常解決臨時(shí)性、突發(fā)性狀況,F在宿舍管理已逐漸步入正軌。工作難點(diǎn):買(mǎi)時(shí)容易,報銷(xiāo)難。宿舍費用難報銷(xiāo),F行的《員工宿舍管理制度》已遠遠不能要求現在的宿舍體制及領(lǐng)導日益變化的抉擇。建議:取消宿舍或依照趙總的要求重新修訂《員工宿舍管理制度》,并跟上趙總不斷變化的思路,隨時(shí)做到修改。眼下就非常需要這樣一套完善的宿舍制度來(lái)規范及調控、指導解決各種臨時(shí)性、疑難性、歷史遺留等各種問(wèn)題。

  九、總裁辦備用金管理;總裁辦物品購買(mǎi)及報銷(xiāo)

  可以按時(shí)完成此工作;旧喜浑y報銷(xiāo)。工作難點(diǎn):有些物品,如工作餐、接待用水果等沒(méi)有發(fā)票,本人只能在工作時(shí)間之外,去湊發(fā)票,改戶(hù)頭。

  十、301會(huì )議室管理;會(huì )議訂餐;茶水間物品清洗、管理及借用登記

  可以按時(shí)完成此工作。工作難點(diǎn)無(wú)非是有些同事使用會(huì )議室、借用茶水杯不能做到及時(shí)整理、清洗、歸還。

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