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最新電力工程施工工作總結范文（通用15篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的最新電力工程施工工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最新電力工程施工工作總結 1
一、理論與實(shí)踐學(xué)習
理論與實(shí)踐學(xué)習使我的工作有了更進(jìn)一步的認識和理解，同時(shí)這也是在線(xiàn)路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎。但由于本人掌握的專(zhuān)業(yè)基礎知識薄弱，知識文化水平根底較淺，導致工作中時(shí)常遇到一些新問(wèn)題與困難，從而虛心請教同事們或者翻各種資料，終究一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服，不僅能夠將原有知識“溫故而知新”，而且也能學(xué)到很多新的知識，新的見(jiàn)解，這樣在以后的工作中有了充分的理解與認可。
但某些專(zhuān)業(yè)知識對本人來(lái)說(shuō)都還是膚淺的，還需要在實(shí)踐中去不斷深入地探討與磨練。實(shí)踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識不斷增長(cháng)，工作能力不斷提高；積極鉆研新知識、新技術(shù)，不斷拓寬自己的.知識面，在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績(jì)。
二、學(xué)習思想政治道德素質(zhì)教育
本人在今后的工作中深刻認識到做人做事的原則，就如同事們所說(shuō)“干一行，就愛(ài)一行”，愛(ài)崗敬業(yè)，對自己的工作負責，對公司負責、對身邊的每一個(gè)人安全負責，以集體利益為中心，以團體為核心，從不計較自己的利益，嚴格要求自己的一切，不斷發(fā)現與認識自己的錯誤或缺點(diǎn)，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，積極配合各項工作的需要，一切以工作為中心，總之做好領(lǐng)導交給的每一項工作，本人認為這才是最主要的。
通過(guò)不斷學(xué)習理論知識與參加實(shí)踐，使自身的理論知識與專(zhuān)業(yè)知識得到了進(jìn)一步的完善，從而使本人思想上認識到如何體現自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。自始至終，勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。同樣，我用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，工作中嚴格遵守各項規章制度，認真履行職責，自覺(jué)按規范操作及提高自身的素質(zhì)；平時(shí)生活中團結同志、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，不參與違法亂紀活動(dòng)，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，團結協(xié)作
積極主動(dòng)地配合他人工作。不論天晴下雨，一年來(lái)，我都堅守自己的工作崗位，認真遵守各項工作，特別是領(lǐng)導及同事們交給自己的工作逐項地認真配合與完成，工作中遵守當地的民風(fēng)民俗。同時(shí)，不論在何處一個(gè)人施工或者參與其他同事在一起施工，都自覺(jué)遵守各項規章制度守則施工。并堅持精神文明建設與物質(zhì)文明建設的原則，從而提高自身的文明施工意識，并要求施工現場(chǎng)參加的每一個(gè)工作人員都要求文明施工，從嚴自我，遵守各項規章制度，遵照《安規》及文明施工守則的內容執行，要求他人提高自身的安全意識與保證他人的安全意識的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專(zhuān)業(yè)知識是最主要的，自覺(jué)遵守規章制度也是首要之一。
四、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行崗位職責
圓滿(mǎn)完成本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，站好自己的崗，服從分配，多干活，少說(shuō)話(huà)，用實(shí)踐證明自己的一切。
最后，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐，本人深刻認識到專(zhuān)業(yè)知識與理論知識的重要性，并以今后的工作有著(zhù)密切的相連系，是不可分割的。
最新電力工程施工工作總結 2
一、加強組織領(lǐng)導，確保各項工作落到實(shí)處
為使電力設施安全、穩定運行，社區高度重視此項工作，首先成立領(lǐng)導小組，由社區黨總支部書(shū)記王亞玲負總責，保證居民生活用電，提高人民群眾生活質(zhì)量。建立了相應的工作目標責任制，以調動(dòng)工作的積極性，并將此項工作納入目標考核范圍，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二、保護電力設施的主要措施
�。ㄒ唬┙⒑屯晟票Ｗo電力設施的工作機制。社區和保護電力設施領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展保護電力設施工作，并加強對各項措施落實(shí)情況的督促檢查。加強對保護電力設施安全防范的日常管理工作，及時(shí)排查和整治不安全因素，協(xié)助片警查處、打擊各類(lèi)盜竊破壞電力設施的違法犯罪案件。
�。ǘ⿵娀娏υO施的安全防范工作。認真貫徹執行《電力法》、《電力設施保護條例》，進(jìn)一步完善和加強保護電力設施網(wǎng)建設，確保電力設施的安全運行。
�。ㄈ┌汛驌舯I竊破壞電力設施犯罪列入嚴打整治斗爭的重要內容和長(cháng)期任務(wù)，常抓不懈�？偨Y經(jīng)驗，把握斗爭規律，分析犯罪分子的作案特點(diǎn)，嚴厲打擊盜竊破壞電力設施違法犯罪分子的囂張氣焰，遏制違法犯罪活動(dòng)的蔓延。同時(shí)加強對廢舊金屬收購站點(diǎn)的管理檢查，堵塞銷(xiāo)贓渠道。
�。ㄋ模┏闪⒘俗o線(xiàn)隊，開(kāi)展經(jīng)常性的電力設施安全防范工作。對盜竊、破壞電力設施案件多發(fā)的地區，招聘安全員，實(shí)行有償服務(wù)，主要任務(wù)是對電力設施進(jìn)行安全巡邏，協(xié)調處理不安全因素，在責任區內廣泛宣傳教育群眾，發(fā)動(dòng)群眾做好保護電力設施的工作。實(shí)行安全防范目標責任制，責任區內嚴防發(fā)生盜竊、破壞案件，一旦發(fā)生案件，能及時(shí)發(fā)現，并提供破案線(xiàn)索。
三、保護電力設施工作的.保障組織
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。把保護電力設施作為經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的重要組成部分，納入重要議事日程，成立保護電力設施領(lǐng)導小組，建立相應的工作目標責任制，以調動(dòng)工作的積極性，并將此項工作納入目標考核范圍，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
�。ǘ﹪栏癃剳椭贫�。加強了對保護電力設施工作情況的監督、檢查，上半年我們進(jìn)行了多次的監督檢查，預防盜竊、破壞電力設施違法犯罪行為的發(fā)生，向公安機關(guān)提供重要破案線(xiàn)索和對破獲重、特大案件有功的單位和個(gè)人，根據情況上報上級部門(mén)給予重獎。
�。ㄈ⿵V泛開(kāi)展宣傳教育工作。加大宣傳力度，搞好保護電力設施工作的宣傳教育活動(dòng)。采取豐富多樣的形式，大力宣傳電力法律、法規知識，保護電力設施工作動(dòng)態(tài)和先進(jìn)經(jīng)驗與具體舉措，動(dòng)員轄區單位與居民群眾的關(guān)注、支持和配合保護電力設施工作，推動(dòng)保護電力設施工作的發(fā)展。
最新電力工程施工工作總結 3
一、安全文明施工方面
從進(jìn)場(chǎng)到現在我處嚴格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來(lái)指導安全工作，并制定了相應的《安全文明施工管理實(shí)施細則》，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，加深大家對安全文明施工的認識。我們充分利用工程處墻報進(jìn)行安全文明施工的宣傳，更進(jìn)一步地提高員工的個(gè)人安全防護意識，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的方針；從過(guò)去的要我安全，轉變?yōu)槲乙踩�、我懂安全、我�?huì )安全，有力地促進(jìn)了安全工作的開(kāi)展。我們不僅在安全學(xué)習和宣傳上下功夫，在安全過(guò)程控制上，要求處專(zhuān)職安全員每天八小時(shí)在各施工區點(diǎn)進(jìn)行全天候巡查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，將各種事故消除在萌芽狀態(tài)，對違章現象按照“三不放過(guò)”的原則及時(shí)糾正、處理、整改；對嚴重違章的必須停工整頓、學(xué)習；并要求各施工點(diǎn)必須做到有邊就有欄，有洞就有蓋，有人員施工的地方就有相應的安全防護設施。
在工程處內部，我們每月進(jìn)行一次安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評比；每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長(cháng)進(jìn)行安全文明施工檢查，對工程處所管轄的各班施工區域的安全防護設施、文明施工、習慣性違章及班組的班容班貌、安全臺帳等進(jìn)行檢查評比；每月第一名工程處將授予“流動(dòng)紅旗”，并在物質(zhì)上給予一定獎勵；對查出有問(wèn)題的班組將給予處罰，并限期整改。我們要求班組在下達生產(chǎn)任務(wù)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，就對自己所要承擔工作的安全風(fēng)險事故發(fā)生率的大小有足夠的了解，從而使員工在施工中的自我防護意識有更進(jìn)一步的提高。我處各班組積極認真地開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻良策，并做了大量的安全生產(chǎn)實(shí)事，查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領(lǐng)導的肯定，十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動(dòng)紅旗”評比第一名。
二、質(zhì)量控制方面
我們要求工程處員工牢記“建一座電廠(chǎng)，樹(shù)一座豐碑”的質(zhì)量方針，緊緊圍繞公司質(zhì)量目標，樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的質(zhì)量信念；從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識，讓員工知道質(zhì)量的重要性，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的砝碼和通行證。在工程處內部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》、《安裝質(zhì)量管理辦法》來(lái)指導、約束大家，做到控制有法，執行有據。并根據各階段施工特點(diǎn)經(jīng)常組織班組長(cháng)、技術(shù)員學(xué)習相關(guān)規程規范，加深理解，不斷提高他們的理論知識和技術(shù)水平。在項目施工前必須認真做好作業(yè)指導書(shū)編制，并對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使他們能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工藝、保證質(zhì)量的措施、技術(shù)檢驗要求和檢查驗收標準、規范等，真正做到全過(guò)程、全方位加以控制，避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故，從而保證施工項目質(zhì)量的可靠性。為有效進(jìn)行過(guò)程控制，我們設置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員，要求他們對每一個(gè)施工點(diǎn)的施工程序進(jìn)行控制，重要施工點(diǎn)必須旁站監護，發(fā)現不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正，嚴重的給予處罰，并在處墻報上進(jìn)行通報批評。在鋼梁制作上，最初防止變形控制得不好，工程處對此問(wèn)題非常重視，組織相關(guān)班組開(kāi)了幾次專(zhuān)題會(huì )，首先在思想上讓大家統一認識，知道控制鋼梁變形的重要性；其次分析每道工序，找出變形原因，采取正確防控措施；經(jīng)過(guò)以上步驟的實(shí)施，現在鋼梁制作變形得到有效控制，受到質(zhì)檢、監理相關(guān)人員的肯定。在移交驗收上我們嚴格按程序辦事，必須經(jīng)過(guò)工程處一、二級驗收合格，才通知質(zhì)檢科進(jìn)行三級驗收；目前各項驗收一次合格率達100%，受監焊口一次合格率＞98%。為有效控制600MW機組安裝中有可能遇到的新、難問(wèn)題，我處成立了以處專(zhuān)工為組長(cháng)的QC小組，各班結合自己的工作特點(diǎn)都申報了QC課題，如附屬班的《減小一般離心泵振動(dòng)》、本體班的《汽輪發(fā)電機地腳螺栓安裝精度控制》等；目前各項課題開(kāi)展得有聲有色。
三、施工進(jìn)度方面
在市場(chǎng)競爭日趨激烈的今天，作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟效益，抓進(jìn)度、搶工期是最有效手段之一；只有抱著(zhù)時(shí)不我待，只爭朝夕，不斷進(jìn)取的精神，滿(mǎn)足業(yè)主對工期的要求，才能在今后市場(chǎng)中占有一席之地。我處想公司之所想，急公司之所急；在員工中大力宣傳發(fā)揚主人翁精神，樹(shù)立企興我興，企衰我衰的思想，增強大家的責任感、使命感、緊迫感，調動(dòng)大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性；既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個(gè)展示的舞臺，作為主角我們就應把握這歷史的機遇，演好這場(chǎng)戲。夏日的發(fā)耳驕陽(yáng)似火，我處承擔進(jìn)廠(chǎng)區域主干道地下埋管施工，當時(shí)工程處辦公樓還在建設中，在工地上連遮陽(yáng)落腳的地方都沒(méi)有；可大家沒(méi)有半句怨言，頭頂烈日、克服困難、戰勝環(huán)境，保質(zhì)量、搶進(jìn)度；為工地上一條條道路的形成，作出了我們的努力。隨著(zhù)施工圖冊陸續到來(lái)，我處工作逐漸步入正軌，首先要求各班技術(shù)員必須認真仔細地審圖，發(fā)現問(wèn)題，不能坐、等、靠，應主動(dòng)與施工科專(zhuān)工聯(lián)系，盡快解決問(wèn)題。對物資供應我們要求班組多和物資處聯(lián)系，掌握重要設備供貨情況，對于一般物資在每個(gè)項目開(kāi)工前必須備齊，避免造成施工人員窩工。汽機加熱器平臺施工，從施工圖到至開(kāi)始下料制作只用了不到一個(gè)月時(shí)間；化水設備從基礎移交后只用一個(gè)星期就安裝完成；汽輪發(fā)電機組地腳螺栓及固定板預埋由于廠(chǎng)家供貨嚴重滯后，為不影響下一步汽輪發(fā)電機組基礎澆灌，我處經(jīng)過(guò)精心策劃，打破常規，優(yōu)化施工方案，組織人員兩班倒，大家團結一致，發(fā)揚我處善打硬仗的優(yōu)良傳統，苦干、實(shí)干加巧干，迎難而上，最終比分公司要求的時(shí)間提前三天完成�，F在，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點(diǎn)，為保證汽機加熱器平臺明年三月份達到安裝條件而不懈努力。
四、工程處建設管理方面
一個(gè)工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設的好壞，表現在廣大員工的精神面貌，思想境界上；表現在工程處各班的班容班貌，班風(fēng)班紀上；表現在做事是否規范化、標準化、程序化；表現在是否團結和諧，積極進(jìn)取上。我處是一支年青人占多數的隊伍，年青人干勁大，思想波動(dòng)也大，對此，我們通過(guò)平時(shí)的察顏觀(guān)色，對思想有波動(dòng)的員工通過(guò)談心、交流等方式與他溝通，使他樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，以廠(chǎng)為家，遵紀守法的思想。我們利用每周安全生產(chǎn)會(huì )或下雨、停電等無(wú)法工作的時(shí)間組織大家進(jìn)行相關(guān)法律、法規、安全知識的學(xué)習，使大家做到知法、懂法、用法。我們不斷加強南網(wǎng)大政方針的學(xué)習，讓大家統一思想，統一行動(dòng)，建立一個(gè)講原則、重感情、團結向上的集體，進(jìn)一步提高我們的工作水平，人人想盡辦法完成自己的`任務(wù)。為了更好地貫徹執行公司各項體系在工程處的有效運行，我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓，提高員工對體系運行的認識、了解；做到做事必須規范化、標準化、程序化，改變以前粗放、隨意的工作方式，嚴格按照高標準、嚴要求來(lái)提高我們的管理水平。為響應公司加強成本控制，創(chuàng )建節約型企業(yè)的號召，我們要求廣大員工做到凡事有計劃、事前要優(yōu)化、事中要控制、事后要總結的精細化管理步驟，并出臺了各項管理辦法、崗位職責，來(lái)約束大家，讓大家各盡其責，按章辦事。從班組施工圖預算我們就嚴格控制，能夠定尺的鋼材必須定尺，減少施工時(shí)下料浪費；我們對各班組所需的工、器、具及耗材實(shí)行統一采購，集中入庫，由專(zhuān)人登記、發(fā)放，提高了工、器、具使用效率，杜絕了因重復采購而造成的閑置、浪費；我們還經(jīng)常與其它項目聯(lián)系，將他們不再使用的各種資源轉到發(fā)耳來(lái)，充分實(shí)現不同項目相同部門(mén)之間的資源共享。在班組建設上，我處各班班容班貌整潔、清爽，各樣物品擺放有序；各種規章制度、崗位職責、標語(yǔ)口號、及班組簡(jiǎn)介制作上墻；各種資料、文件、臺帳擺放醒目；走進(jìn)我處各班給人一種高要求、高起點(diǎn)，規范、標準的感覺(jué)。其次各班風(fēng)正、氣順；廣大員工精神飽滿(mǎn)，團結合作，積極向上，處處爭先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng )造性，在工作上出謀劃策，在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵下各班踴躍向《電建報》投稿，積極宣傳工程處各方面的建設，對上報發(fā)表的文章工程處給予一定的獎勵，有力地促進(jìn)全體員工的集體榮譽(yù)感。
20xx年已過(guò)去，展望新的一年，任重道遠，我處工作將全面鋪開(kāi)，取水口、凈水站、廠(chǎng)外補給水管、綜合水泵房、鍋爐補給水系統、循環(huán)水管、空壓機房、除氧器等將全部安裝完成；主廠(chǎng)區水工系統其它設備、管道；全廠(chǎng)熱力系統中的凝結器、部分附屬機械、輔助設備、及管道等都將陸續開(kāi)始安裝。面對如此艱巨的任務(wù)，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿(mǎn)的熱情，團結一致、克服困難、積極進(jìn)取、奮勇拼搏，優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿(mǎn)完成各項工作，為公司20xx年目標的實(shí)現作出我們的貢獻。
最新電力工程施工工作總結 4
一、政治上堅定，思想上成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái)，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認識在學(xué)習、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度，從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè)，捍衛自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我在進(jìn)一步認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設有中國特色社會(huì )主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現實(shí)統一起來(lái)，在改造客觀(guān)世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀(guān)世界。在社會(huì )實(shí)踐中正視現實(shí)、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚�、全心全意為人民服�?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著(zhù)眼點(diǎn)放在本職崗位和現實(shí)基礎上。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習，用六年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機應用》專(zhuān)業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習；98年3月我又順利地通過(guò)了美國novell公司的《cna——網(wǎng)絡(luò )管理師》的認證考試。幾年間，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機組安全經(jīng)濟運行新技術(shù)》研討培訓班；20xx年元月—20xx年6月參加中國人民大學(xué)、中國企業(yè)管理培訓中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強化經(jīng)營(yíng)管理》學(xué)習班；20xx年、20xx年先后二次參加省局組織oracle學(xué)習研討班；xx0年還參加省電力培訓中心組織的學(xué)習班。這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實(shí)的基礎。
20xx年4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統編寫(xiě)了文秘類(lèi)計算機培訓教材，該書(shū)主要包括計算機的基礎知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、lousorganizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書(shū)通俗易懂，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎培訓教材。
20xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導交給的工作，受局領(lǐng)導的贊揚。
20xx年下半年全省電力系統試行社會(huì )醫療保險制度，我在較短的時(shí)間里便開(kāi)發(fā)出了《醫療保險運作程序》，20xx年初我又用foxpro語(yǔ)言專(zhuān)為河南省電力公司社會(huì )保險事業(yè)管理局實(shí)施醫療統籌管理新辦法而編寫(xiě)了《河南省電力公司醫療保險運作系統》。它是在類(lèi)windows的窗口圖形界面菜單下引導的各種操作。具有用戶(hù)界面友好、數據處理功能強、運行速度快、無(wú)須專(zhuān)門(mén)培訓學(xué)習、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛生所門(mén)診收費使用，20xx年初在全省電力系統各單位推廣使用，取得了良好地社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
20xx年全省電力系統住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當時(shí)一項非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內容。它關(guān)系到每個(gè)職工的`切身利益，也是一項政策性非常強又非常復雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房?jì)r(jià)格計算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息統計耗費時(shí)間長(cháng)，工作效率低，同時(shí)在工作中許多政策不易把握、數據容易混淆，難以適應改革工作的需要，房改問(wèn)題是當時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是各單位工作的難點(diǎn)問(wèn)題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開(kāi)發(fā)了《公有住房?jì)r(jià)格計算及管理系統》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負擔，避免了工作中的失誤，為深化住房制度改革創(chuàng )造了條件。由于該系統設計合理，適應性強、通用性廣，在全局電力系統的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應用。該系統準確地檢索信息，科學(xué)、合理的計算與分析，節省了大量的人力、物力和時(shí)間，加快了全省電力系統各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢(xún)、數據分析，滿(mǎn)足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎工作得到加強和提高。取得了巨大的社會(huì )和經(jīng)濟效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。
20xx年11月受省電力公司教育處的委托，為電力系統子弟學(xué)校編寫(xiě)了《中小學(xué)計算機教學(xué)大綱》，作為責任編輯和主要技術(shù)負責人圓滿(mǎn)地完成組織上交給的工作，現該大綱已作為電力系統子弟學(xué)校中小學(xué)計算機教育的綱領(lǐng)指導文件。
20xx年在鄭州熱電廠(chǎng)企業(yè)檔案創(chuàng )國家二級管理目標的工作中，由于本人積極工作和突出表現，為我廠(chǎng)實(shí)現國家二級檔案管理的目標做出了突出貢獻，被國家檔案局表彰為國家級先進(jìn)工作者。
x20xx年底，國家電力公司將mis實(shí)用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng )一流”標準的必備條件，我廠(chǎng)領(lǐng)導從戰略的高度認識到：加快企業(yè)信息建設是實(shí)現從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉變的最有效手段，是企業(yè)提高競爭能力的基礎，是實(shí)現“創(chuàng )一流”的重要保證。我廠(chǎng)迅速成立了信息化領(lǐng)導小組長(cháng)和zr—mis工作小組等組織機構，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調入我廠(chǎng)企管處，開(kāi)始了zr—mis的籌備、可行性調研工作，對于這樣一個(gè)新課題，我一邊學(xué)習、一邊工作，不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入zr—mis開(kāi)發(fā)角色中。97年6至97年8，我與廠(chǎng)內外數十人的共同努力下，完成了zr—mis的總體設計工作，它從全局、長(cháng)遠的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)為鄭州熱電廠(chǎng)信息建設作出了總體描述，為zr—mis的建設提供了一個(gè)藍圖和一個(gè)優(yōu)選方案。在97年9月15日《zr—mis總體設計》順利地通過(guò)了河南省電力局mis評審委員會(huì )的評審，為zr—mis建設作好了前期準備工作。從97年6月至99年12月間，經(jīng)過(guò)近二年的需求分析、代碼設計、網(wǎng)絡(luò )建設、系統聯(lián)調及試運行等一系列工作。99年底zr—mis已取得階段性成果，設備管理、生產(chǎn)實(shí)時(shí)與運行、安監、勞動(dòng)人事、教培、計劃統計、綜合查詢(xún)、企業(yè)管理、物資、財務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠(chǎng)報價(jià)預測、科技、系統維護等16個(gè)子系統相繼投入運行，初步實(shí)現與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)intrannet的網(wǎng)絡(luò )管理。由于zr—mis設計合理、界面友好，具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全，達到了總體設計的標準。20xx年11月24日順利地通過(guò)了省局專(zhuān)家的實(shí)用化驗收，省局領(lǐng)導對zr—mis的建設作了充分的肯定。zr—mis的成功，為全省電力系統的各單位的信息建設，樹(shù)立了示范作用。一段時(shí)間，省內外電力系統許多家兄弟單位來(lái)參觀(guān)學(xué)習，受到專(zhuān)業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)mis建設的資料。zr—mis的應用，提高了工作效率，減輕了人員勞動(dòng)強度，實(shí)現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節的自動(dòng)化，提高了信息共享程度，保證了數據的準確性、可靠性、及時(shí)性。為xxx取得了較好地社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，為xxx適應電力企業(yè)商業(yè)化運營(yíng)作好了準備，為xxx適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力奠定了基礎。
最新電力工程施工工作總結 5
一、把保護電力設施工作納入各級黨委、政府的議事日程
年初，縣綜治委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，安排部署了我縣保護電力設施工作。一是認真組織各鄉、鎮主管領(lǐng)導和各綜治成員單位領(lǐng)導和專(zhuān)干，認真學(xué)習貫徹市保護電力設施工作會(huì )議和市委副書(shū)記殷宇霖同志的重要講話(huà)精神，統一了思想，明確了任務(wù)，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導和同志們對保護電力設施工作重要性的認識；二是及時(shí)調整了我縣保護電力設施工作領(lǐng)導小組及辦公室成員，組織機構得到了加強。三是縣綜治委將保護電力設施工作納入到社會(huì )治安綜合治理工作目標管理考核之中，將此項工作，與綜合治理工作緊密結合，做到同安排、同部署、同檢查、同考核。四是縣保護電力設施領(lǐng)導小組組長(cháng)與各鄉、鎮主要領(lǐng)導簽訂了《保護電力設施工作責任承包書(shū)》，責任承包書(shū)簽狀率達100％，層層分解率達到了100%；五是下發(fā)了《烏魯木齊縣20xx年維護穩定工作要點(diǎn)》，把保護電力設施工作列入了我縣維護社會(huì )穩定工作的重點(diǎn)；六是把全縣創(chuàng )建和保持保護電力設施模范縣、鄉（鎮）活動(dòng)納入到各鄉、鎮責任承包書(shū)中，按照《自治區創(chuàng )建保護電力設施模范縣、鄉（鎮）的標準》，進(jìn)行檢查指導，考核驗收。進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展；七是各鄉鎮拔出專(zhuān)項經(jīng)費開(kāi)展保護電力設施工作，一年來(lái)全縣共投入經(jīng)費40余萬(wàn)元；七是及時(shí)協(xié)調解決了保護電力設施工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。
年初，針對北郊片區破壞、盜竊電力設施嚴重，縣保護電力設施領(lǐng)導小組及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析研究治安形勢積極制定防范措施和開(kāi)展專(zhuān)項打擊。一是各鄉鎮組織巡邏隊對電力設施線(xiàn)路實(shí)行24小時(shí)巡查，對重點(diǎn)區域實(shí)行蹲守，確保電力設施的正常運轉。二是在物防的基礎上積極開(kāi)展技防。xx鎮、xx鄉拔出專(zhuān)項金費在六月份和八月份先后與xx科技有限公司合作，安裝了80臺電力設施防盜報警器。此報警器具有靈敏度高，全天候監測的特性。派出所和政府值班室可對各處變壓器進(jìn)行24小時(shí)監控，一旦發(fā)生被盜，派出所和值班室可同時(shí)接警、出警。該技防安裝后，成功防范了7起變壓器被盜事件，現場(chǎng)抓獲犯罪嫌疑人6名。三是各鄉鎮結合自身的特點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展了多種形式的保護電力設施工作如定線(xiàn)路巡邏、變壓器、線(xiàn)路就近承包等措施，有效遏制了破壞電力設施案件的發(fā)生。
二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)
在保護電力設施的宣傳工作中采取多種方法進(jìn)行宣傳，結合我縣開(kāi)展的普法教育以及縣委開(kāi)展的“三同”活動(dòng)，利用綜合治理宣傳月、禁毒宣傳月以及相關(guān)的'大型活動(dòng)，在全縣范圍內大張旗鼓的宣傳保護電力設施的重要性。
�。�1）在全縣范圍內加強了對《電力法》、《電力設施保護條例》和《電力設施保護條例實(shí)施細則》的宣傳力度。各鄉、鎮都設立了永久性的固定保護電力設施宣傳欄。在宣傳中，各鄉、鎮都結合本地實(shí)際，因地制宜的開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放宣傳單、出黑板報、墻報、懸掛橫幅等辦法宣傳保護電力設施的方法，取得了很好的效果。今年在全縣范圍內累計發(fā)放宣傳單10000余份，有獎舉報卡300余張；張貼哈、漢宣傳標語(yǔ)1000條、懸掛橫幅35條；
�。�2）全縣10個(gè)鄉鎮59個(gè)行政村利用有線(xiàn)廣播，不定時(shí)的用漢、哈兩種語(yǔ)言向廣大農牧民宣傳達300多次；
�。�3）4月份，我縣千名“三同”干部深入農村牧區，走家入戶(hù)進(jìn)行宣傳、把宣傳材料送到了田間地頭，使保護電力設施工作真正做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。
三、嚴厲打擊盜竊破壞電力設施的犯罪活動(dòng)
近年來(lái)，我縣轄區內盜竊破壞電力設施犯罪活動(dòng)十分猖獗，盜竊破壞電力設施案件時(shí)有發(fā)生，對全縣的經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的生活構成了威脅。針對這一嚴峻的治安形勢，縣保護電力設施領(lǐng)導小組高度重視，3月下旬召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究防范和打擊破壞電力設施案件，組織精兵強將，周密部署、深挖線(xiàn)索，成功破獲了一批盜竊破壞電力設施案件，抓獲了一批犯罪分子。今年4月，永豐派出所配合專(zhuān)項打擊工作隊，經(jīng)多方偵察，蹲點(diǎn)守候，一舉抓獲了以xx為首的14人破壞電力設施團伙；9月份x鎮派出所配合專(zhuān)項打擊工作隊抓獲了以楊x為首的6人破壞電力通信設備團伙。通過(guò)審詢(xún)，深挖線(xiàn)索，又破獲了66起案件。這兩個(gè)犯罪團伙主要在我縣、x縣、x市等地流竄作案，對電力設施破壞極大。對兩個(gè)團伙的成功抓獲，有效的打擊震懾了犯罪。
四、整治電力設施保護區內的違法違紀現象
我縣點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)，線(xiàn)路比較分散，各鄉鎮共有總線(xiàn)路1240.3公路，各類(lèi)變壓器760臺。為了減少對電力設施的破壞和違法違規行為，縣、鄉鎮保護電力設施領(lǐng)導小組經(jīng)常組織人員進(jìn)行巡邏檢查，各村也經(jīng)常組織村干部和民兵開(kāi)展巡邏，對確定的每一條線(xiàn)路（變壓器）的責任人工作開(kāi)展情況，進(jìn)行督促檢查。在做好預防的同時(shí)，對存在的違法、違規用電行為，加大了檢查執法力度，對影響用電的房屋、樹(shù)木該拆除的拆除，該砍伐的砍伐、該停建的停建，決不遷就或縱容，同時(shí)要求土地建設和林業(yè)部門(mén)在審批新的項目時(shí)，要了解清楚該項目是否對電力設施存在影響，否則不予審批。通過(guò)做好預防和執法檢查，違法違規用電現象明顯減少，用電環(huán)境得到根本好轉
最新電力工程施工工作總結 6
一、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)文化建設方面影響電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)問(wèn)題
1.企業(yè)的服務(wù)理念沒(méi)有完全建立，在員工的思想當中沒(méi)有搞清楚開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)的利益、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系，認為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是額外負加的工作，沒(méi)有同自己的崗位工作有機的結合起來(lái)。階段性的短期突擊行為在職工思想當中根深蒂固，甚至還有部分人存在“服務(wù)低人一等”的錯誤思想，服務(wù)工作中縮手縮腳，不好意思，難為情。制約了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作全面深入的開(kāi)展。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)沒(méi)有同崗位工作有機的結合起來(lái)，往往是重形式、走過(guò)場(chǎng)，一個(gè)活動(dòng)接一個(gè)活動(dòng)轟轟烈烈地搞過(guò)以后，在具體的工作當中沒(méi)有真正地體現出來(lái)。甚至有些人提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是搞活動(dòng)，上街宣傳，發(fā)放用電宣傳資料等。
3.服務(wù)的體制不順，體系不健全�？蛻�(hù)服務(wù)應是一個(gè)全面設計、全員參加、全過(guò)程控制的整體，錯誤認為供電企業(yè)服務(wù)是一些直接面向客戶(hù)的部門(mén)和員工的工作，在整個(gè)全過(guò)程控制的整體中沒(méi)有真正形成：機關(guān)服務(wù)基層、生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)窗口、窗口服務(wù)客戶(hù)的服務(wù)體系。
4.服務(wù)的手段落后。在電力事故搶修中手段落后，搶修時(shí)間較長(cháng)，停電范圍較大，客戶(hù)電費的收交手工操作，大客戶(hù)跟蹤管理跟不上發(fā)展的需求，報裝接電手續的辦理，并不是所說(shuō)的'“只要一個(gè)電話(huà)剩下的事由我們來(lái)做”，查詢(xún)服務(wù)步驟較多。
5.服務(wù)的概念不是十分清楚，服務(wù)的內容仍停留在完成自己本職應盡的職責和工作上，比如供電設施的事故搶修、本身屬供電企業(yè)運行管理的設備，由供電企業(yè)進(jìn)行搶修，消除自已產(chǎn)權范圍供電設備的運行缺陷和事故，保證安全供電，不能算是完全意義上的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。那么，認真完成本職工作本身就是做好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作呢?還是需要開(kāi)展一些深層次的服務(wù)?
6.沒(méi)有把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入企業(yè)文化的建設，供電企業(yè)服務(wù)品牌的定位、經(jīng)營(yíng)的戰略、員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現等方面都不很明確。開(kāi)展服務(wù)文化、塑造企業(yè)形象內容的社會(huì )活動(dòng)較少。
二、注重文化建設、培育企業(yè)服務(wù)的新理念
在近年來(lái)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)中，供電服務(wù)有了明顯的改進(jìn)。首問(wèn)責任制，上門(mén)服務(wù)，“一口對外、內轉外不轉”的窗口服務(wù)，自XX年開(kāi)展的“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”以來(lái)的承諾服務(wù)等，都取得了一定的進(jìn)展，收到了良好的效果。但都停留在一種被動(dòng)的、淺層的、單一化的服務(wù)上，沒(méi)有完全從一種基于“以人為本”、注入企業(yè)文化建設內涵出發(fā)進(jìn)行的全面建設，沒(méi)有真正的體現出在服務(wù)中人的價(jià)值觀(guān)的實(shí)現。必須在培育服務(wù)理念的思想中，提升員工的價(jià)值實(shí)現和員工競爭意識的培養。通過(guò)企業(yè)文化建設，把服務(wù)文化滲透到企業(yè)的所有活動(dòng)中，提高服務(wù)文化在企業(yè)中的重要性，使員工變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變階段性突擊行為為融入崗位工作深層次的開(kāi)展。理解優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)效益、個(gè)人利益的密切關(guān)系，是社會(huì )道德建設的重要組成部分。把注重個(gè)人形象同打造服務(wù)品牌結合起來(lái)，在同客戶(hù)的服務(wù)交流中，通過(guò)人與人之間服務(wù)與被服務(wù)的構通，達到文化溝通，使客戶(hù)在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到實(shí)惠和愉悅的同時(shí)，使供用雙方的道德情操得以陶冶和提高，傳播企業(yè)文化，樹(shù)立良好的品牌形象。
最新電力工程施工工作總結 7
一、思想方面
我以主人翁意識，時(shí)刻關(guān)注XX市供電公司發(fā)展，切身為公司和集體利益著(zhù)想，堅定公司會(huì )不斷發(fā)展壯大，對公司未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們監督和幫助，堅持不懈地克服自身缺點(diǎn)，彌補自己不足，爭取在以后漫長(cháng)歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己崗位技能，腳踏實(shí)地做好本職工作，為建設一強三優(yōu)現代公司貢獻自己綿薄之力。
二、工作態(tài)度
心態(tài)決定一個(gè)人財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣心態(tài)，就有什么樣人生，心態(tài)決定命運。無(wú)論在工作還是生活當中，我一直保持陽(yáng)光心態(tài)，懷著(zhù)一顆平常心去享受過(guò)程，把握和珍惜現在。熱愛(ài)自己本職工作，正確認真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。
三、崗位職責
20xx年xx月至今，我作為公司檢修工區一名變電檢修工，負責所在班組基礎資料管理，所轄11座變電站日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神文明建設等方面方針政策。牢固樹(shù)立“安全第一”意識，始終把安全放在各項工作第一位;不斷完善規范變電檢修施工標準化作業(yè)指導書(shū)文本，嚴格按照指導書(shū)內容逐項實(shí)施，在實(shí)踐中積累寶貴經(jīng)驗;積極響應公司號召，加強班組精細化管理，規范班組資料管理，努力探索新方式方法，結合班組建設“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，把精細化管理作為一項長(cháng)期任務(wù)，常抓不懈。
四、具體工作
參加工作以來(lái)，我先后在調度所和檢修工區工作，分別從事電力通信和變電檢修工作，基層工作很辛苦，但工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗，卻是我一生享之不盡財富。
1、調度所通信工電力系統通信承擔著(zhù)電力系統語(yǔ)音電話(huà)、計算機通信以及變電站“五遙”遙測、遙信、遙控、遙調、遙視)功能實(shí)現，是電網(wǎng)實(shí)現(調度自動(dòng)化和管理現代化基礎。在安全、經(jīng)濟發(fā)供電、合理分配電能，保證電力質(zhì)量指標，及時(shí)地處理和防止系統事故，實(shí)現電能集中管理、統一調度等方面發(fā)揮了非常重要作用。為適應電力系統生產(chǎn)不容間斷性和運行狀態(tài)變化突然性特點(diǎn)，要求電力通信有互為備用通道。XX電網(wǎng)采用光纖通信為主、無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)和GPRS通信為輔通信模式。2000年建成了覆蓋公司本部及所轄變電站、供電所光纖通信網(wǎng)，總長(cháng)300多千米，主干光纜選用ADSS電力特種光纜。截止目前,公司所屬各變電站光通信設備已由155M升級為2.5G智能光纖自愈網(wǎng)。2007年，公司拆除了電力線(xiàn)載波通信設備，更換為GPRS通信終端，建設GPRS無(wú)線(xiàn)通信網(wǎng)�，F在，公司已經(jīng)著(zhù)手建設無(wú)線(xiàn)專(zhuān)網(wǎng)，在XX境內架設四個(gè)McWiLL基站，使我公司通信系統再上新臺階。
參加工作最初8個(gè)月，我在調度所通信班實(shí)習，我們負責對XX電力通信設備安裝和日常維護工作，保證通信暢通是我們職責。我們光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設成熟、運行穩定，但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞，仍然會(huì )造成通信暫時(shí)中斷，這時(shí)，就需要我們查找故障點(diǎn)，有時(shí)需要連續爬上數基桿塔，檢查桿上控制箱內光纖終端運行狀態(tài)，隨著(zhù)一次次缺陷處理經(jīng)驗積累，對光通信原理漸漸有了比較形象理解;GPRS通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng)，我們負責GPRS通信模塊管理，從模塊地址分配，通信調試，到現場(chǎng)安裝和日常維護工作等。雖然我沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)通信專(zhuān)業(yè)知識，但8個(gè)月實(shí)習，使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理重要作用，以及X電通信網(wǎng)運行模式，對光纖通信和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )有了初步認識，對以后工作有很大幫助。同時(shí)，通信班X班長(cháng)善于思考問(wèn)題、刻苦鉆研工作作風(fēng)使我受到很大啟發(fā)。
2、檢修工區變電檢修工2007年4月至今，我作為檢修工區一名出國留學(xué)變電檢修工，主要負責班組所轄11座變電站大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間，我先后參與了XX站、XX站、XX站和XX站綜合自動(dòng)化改造工程，無(wú)數次出現在檢修、搶險工作現場(chǎng)。2年多基層工作中，我經(jīng)歷了一些困難，也收獲更多財富。從學(xué)生到職工心態(tài)轉變，是對我們這些剛畢業(yè)青年職工第一個(gè)考驗，而把學(xué)校里培養思維方式和專(zhuān)業(yè)知識應用工作中，則是我們面臨另一個(gè)考驗。來(lái)到班組施工現場(chǎng)第一天，劉班長(cháng)讓我去拿一個(gè)“17-19”開(kāi)口扳手，我到工具箱里找，開(kāi)始發(fā)現了扳手上標號，由于不知道“17-19”代表意思，沒(méi)有一個(gè)形象概念，于是逐個(gè)查看，最終雖然找到所要工具，但是花了很長(cháng)時(shí)間。后來(lái)，有空時(shí)候，我用卷尺測量了扳手開(kāi)口兩側邊之間距離是17mm，而“17”扳手一般適用于緊固“12”螺絲，“12”指是螺絲桿外徑為12mm。在機械專(zhuān)業(yè)人眼里，這些都是最基本常識，但我們卻要花點(diǎn)心思來(lái)學(xué)習，這也是一種勤于鉆研思維方式體現。
另外，我對現場(chǎng)大型電力設備很陌生，經(jīng)常要看到銘牌才知道設備名稱(chēng)，這也使我養成了查看銘牌、記銘牌好習慣。漸漸地，從電流互感器、電壓互感器，到微機保護裝置，到開(kāi)關(guān)操作機構，再到繼電保護試驗儀、裝置PCB板、通信調試等，我對變電站繼電保護和自動(dòng)控制系統有了逐步深入認識，也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習理論體系對應、融合起來(lái)了，現在，我已基本可以熟練地進(jìn)行設備故障排查、處理工作了。另外，我還參與了XX等多家重要用戶(hù)電氣安裝工程，參加了08奧運保電巡線(xiàn)工作，其中有艱辛也有快樂(lè )，讓我真正體會(huì )到了電力一線(xiàn)職工艱辛，特別是劉班長(cháng)那種一絲不茍、忘我奉獻敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打電力鐵軍精神深深觸動(dòng)了我。
五、工作成績(jì)
參加工作以來(lái)，我始終保持一顆勤奮好學(xué)上進(jìn)心，戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己事。經(jīng)過(guò)不懈努力，受到了領(lǐng)導和同事們認可，先后被評為“奧運保電工作先進(jìn)個(gè)人”“2008年度XX市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“2009年度XX市優(yōu)秀共青團員”榮譽(yù)稱(chēng)號。、另外，基層工作經(jīng)驗是我非常寶貴財富：保持陽(yáng)光心態(tài)，在工作中找到樂(lè )趣。工作中碰到困難，要抓緊時(shí)間解決，可以請教同事，可以查閱資料，并及時(shí)記錄下來(lái)。
六、小結
雖然我也取得了一些小小成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我重托和期望還相差甚遠。在以后工作中，我會(huì )更加努力，不斷提高自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好完成領(lǐng)導安排任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為建設一強三優(yōu)現代公司做出更大貢獻。
最新電力工程施工工作總結 8
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞準確性。
我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”工具，對電力企業(yè)具有非同一般重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方合法權益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料，校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實(shí)際情況出據《出國留學(xué)報告書(shū)》。這樣做后果，有效遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗人責任，決不姑息。xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理，消除線(xiàn)損管理盲區。
一般說(shuō)，出國留學(xué)線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成，這兩級線(xiàn)損均有嚴格考核制度，受到普遍重視;介于高低壓線(xiàn)損之間母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線(xiàn)平衡是不允許被忽略，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率高低，主要取決于計量裝置準確性。為保證站內計量裝置準確性，xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程規定每季度現場(chǎng)校驗一次，確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作，母線(xiàn)平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)1.5%以上降到0.5%以?xún)�，效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況，我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報計量故障，我們保證在12小時(shí)內人員到位，以最快速度解決問(wèn)題。xx年，我們共換表46塊，現場(chǎng)校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)�。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理，全力配合降損工作。
現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式現場(chǎng)調查等方面工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)嚴格把關(guān)。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí)，我們仔細檢查接線(xiàn)，發(fā)現了廠(chǎng)家計量接線(xiàn)錯誤，防止了一起嚴重計量事故發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區，還是調查公用配變負荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)第一手資料調查清楚，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。此外，我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)難得機會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)調查，為供電所同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己閱歷，補充缺少知識。xx年，我們共調查線(xiàn)路30條，臺區8個(gè)，糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中一個(gè)重要環(huán)節，對于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字，而是全身心投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手，幫助供電所人員測量用戶(hù)無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài)，不斷補充自己頭腦，為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所同志們及不少用電戶(hù)對該項工作認識不斷提高，去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。
六、完成其它工作。
一年來(lái)，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔各項工作打下良好基礎。
最新電力工程施工工作總結 9
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。
我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料，校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實(shí)際情況出據《報告書(shū)》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%，為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理，消除線(xiàn)損管理的盲區。
一般說(shuō)，線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成，這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次，確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作，母線(xiàn)平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún)�，效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況，我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時(shí)內人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年，我們共換表46塊，現場(chǎng)校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)�。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理，全力配合降損工作。
現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí)，我們仔細檢查接線(xiàn)，發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區，還是調查公用配變的.負荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)調查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線(xiàn)路30條，臺區8個(gè)，糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節，對于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手，幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高，去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來(lái)，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
最新電力工程施工工作總結 10
一、努力學(xué)習提高自身素質(zhì)
我自從事電費回收工作以來(lái)，工作中，我不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，以適應工作的需要。20xx年，全所普及辦公自動(dòng)化，收費全部實(shí)現智能化，我積極學(xué)習電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統，認真學(xué)習MIS專(zhuān)業(yè)知識，主動(dòng)向MIS培訓人員請教，直到能夠得心應手的應用，對MIS系統進(jìn)一步進(jìn)行研究和領(lǐng)悟，在MIS系統成功上線(xiàn)后，規范執行環(huán)節和細節，提高服務(wù)的及時(shí)性和準確性，在電費回收過(guò)程中為客戶(hù)提供高效快捷的服務(wù)，讓客戶(hù)在交費的同時(shí)也能感受到愉快。
我還加強了國家電價(jià)政策和《供電營(yíng)業(yè)規則》、力調電費辦法以及有關(guān)規定的學(xué)習和了解，為做好電費回收工作奠定了基礎。
二、真情服務(wù)確保電費回收
三是切實(shí)加強價(jià)費公示管理。對城區文化廣場(chǎng)的大型涉農收費公示牌和水洛鎮政府機關(guān)院內的收費公示牌重新進(jìn)行更換和變更，對關(guān)系民生的民政、公安、教育、國土、水務(wù)、電力、建設、廣電等8個(gè)部門(mén)36項收費項目標準進(jìn)行公示。并督促各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和居民小區公示相關(guān)的收費項目、標準和依據，有效地維護了廣大群眾的知情權、參與權和監督權。
人事管理工作做得較差，主要體現在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒(méi)有規范，加薪的隨意性比較大。
在工作中我經(jīng)常思考：假如我是客戶(hù)，我們會(huì )希望得到什么樣的服務(wù)？我覺(jué)得服務(wù)是電力收費工作的.靈魂。作為供電所的收費人員，一定要把服務(wù)當成事業(yè)來(lái)做。
在對客戶(hù)服務(wù)中，要真心做到一切為客戶(hù)著(zhù)想，情系客戶(hù)，無(wú)私奉獻，為客戶(hù)排憂(yōu)解難，這樣才能以一線(xiàn)的抄表同志為紐帶，在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的.彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助。
只有真誠的為客戶(hù)著(zhù)想，心貼心的服務(wù)，才能換來(lái)百分百的電費回收。這是我對電費回收的切身體會(huì )。
電費回收工作是經(jīng)營(yíng)管理重要工作之一，抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作，但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步，電費回收過(guò)程中難免會(huì )見(jiàn)到拒人于千里的臉，聽(tīng)到暫時(shí)不能交上電費的訴苦聲，做不盡的是難事、煩心事。這些都沒(méi)有把我難倒，反倒讓我樹(shù)立了信心和決心，堅決完成電費回收任務(wù)。
在收費工作中，我總是要求自己當好用戶(hù)的電參謀、電保姆。西山工業(yè)園區大工業(yè)用戶(hù)比較多，我總是在每個(gè)月電費發(fā)行開(kāi)始時(shí)，及時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行溝通，電費帳單出來(lái)后也及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系用戶(hù)，告知電費金額，提醒客戶(hù)備好電費資金，保證電費準確及時(shí)地到帳，使每月電費回收做到雙結零。
不要老抱怨客戶(hù)，要站在我們的立場(chǎng)上解決繳費難的問(wèn)題。這是我常愛(ài)說(shuō)的話(huà)。在收費工作過(guò)程中，我養成嚴謹、認真、仔細的習慣，樹(shù)立了良好的人性化服務(wù)和親情化客戶(hù)服務(wù)理念，從用戶(hù)的角度出發(fā)，想用戶(hù)之想，急用戶(hù)之急，貼心的向客戶(hù)宣傳選擇的繳費方法，使電費回收工作逐步走向規范，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難客戶(hù)，依照管理辦法建議客戶(hù)采取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風(fēng)險，給客戶(hù)也帶來(lái)了繳費的方便。
我以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作作風(fēng)為座右銘，以客戶(hù)滿(mǎn)意為最大愿望，我對客戶(hù)用誠心、熱心、細心、耐心的溫馨服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的心，把客戶(hù)看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。
三、無(wú)私奉獻贏(yíng)得贊譽(yù)
由于地域廣，企業(yè)用戶(hù)分布散，出去工作，經(jīng)常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿(mǎn)完成，我常常放棄休息，我的愛(ài)人腰間盤(pán)突出，不能長(cháng)期參加勞作，而我因為工作關(guān)系卻又不能常常照顧到家里，讓我感到非常的歉意。
創(chuàng )建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶(hù)意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得企業(yè)的信譽(yù)。
�。ㄈ╋嬘盟l生安全巡查。協(xié)助衛生監督機構定期對農村集中式供水、城市二次供水、學(xué)校供水進(jìn)行巡查，協(xié)助開(kāi)展水質(zhì)抽檢，發(fā)現異常情況及時(shí)報告；協(xié)助開(kāi)展供水單位從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓。
我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶(hù)資料，收集大客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息，了解每一個(gè)大客戶(hù)的用電和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，不但保證電費的按時(shí)回收，也為其我同事提供了方便。
在我的腦海里只有一個(gè)念頭，那就是工作辛勤一點(diǎn)、細致一點(diǎn)、服務(wù)真誠一點(diǎn)，就沒(méi)有做不好的工作。正是憑著(zhù)這樣一股的干勁，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的理解和支持，圓滿(mǎn)完成了電費回收任務(wù)，為供電所的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。
最新電力工程施工工作總結 11
一、扎實(shí)工作
在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始，可以說(shuō)車(chē)間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說(shuō)，車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象，使我受益匪淺。
十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始，我就知道自己的擔子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。
因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)的'機器設備運行情況要做到心中有數。
二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步
在工作中，認真學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起，到畫(huà)完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。
對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題多，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。
在以后的工作中，要敢于解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習;另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。
認真學(xué)習箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
總結今年來(lái)的工作，既有成績(jì)又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現人生價(jià)值。
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一、項目概況
本次工作總結圍繞XX變電站擴建工程項目展開(kāi)，該項目旨在提升區域電網(wǎng)供電能力，緩解電力供需矛盾，滿(mǎn)足地方經(jīng)濟快速發(fā)展的用電需求。項目自XX年XX月啟動(dòng)，歷時(shí)XX個(gè)月，于XX年XX月順利完成所有施工任務(wù)并成功送電。擴建內容主要包括新增XX臺主變壓器，擴建XX千伏出線(xiàn)間隔XX個(gè)，并對原有變電站進(jìn)行了智能化改造升級。
二、主要工作回顧
1.前期準備：項目初期，我們成立了專(zhuān)項工作組，明確了項目目標、任務(wù)分工及時(shí)間節點(diǎn)。通過(guò)詳盡的現場(chǎng)勘查，制定了科學(xué)合理的施工方案，并完成了施工圖紙設計、材料采購、施工隊伍招標等準備工作。同時(shí)，加強與政府相關(guān)部門(mén)、設計單位及監理單位的溝通協(xié)調，為項目順利實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。
2.施工管理：施工過(guò)程中，我們嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，定期組織安全教育培訓和應急演練，確保施工現場(chǎng)安全無(wú)事故。同時(shí)，加強質(zhì)量控制，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監控，確保每一道工序都符合設計要求及國家規范標準。此外，我們還注重施工進(jìn)度的.控制，通過(guò)科學(xué)調度和合理安排，有效克服了施工中的各種困難和挑戰，保證了項目的按期完成。
3.技術(shù)創(chuàng )新與應用：在擴建過(guò)程中，我們積極引入新技術(shù)、新工藝，如采用智能化巡檢系統、無(wú)人機輔助施工等，提高了施工效率，降低了勞動(dòng)強度，同時(shí)也提升了變電站的智能化水平。這些技術(shù)的應用，不僅為項目的順利實(shí)施提供了有力支持，也為后續運維管理帶來(lái)了便利。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管項目取得了圓滿(mǎn)成功，但在實(shí)施過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，如部分設備到貨延遲影響了施工進(jìn)度，部分施工人員對新技術(shù)的掌握不夠熟練等。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強與供應商的溝通協(xié)作，確保設備及時(shí)到貨；二是加大培訓力度，提高施工隊伍的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)；三是持續優(yōu)化施工方案，提高應對突發(fā)事件的能力。
四、總結與展望
本次XX變電站擴建項目的成功實(shí)施，不僅增強了區域電網(wǎng)的供電能力，也為地方經(jīng)濟發(fā)展提供了有力保障。在未來(lái)的工作中，我們將繼續秉承“安全、高效、優(yōu)質(zhì)”的施工理念，不斷總結經(jīng)驗教訓，提升項目管理水平和技術(shù)創(chuàng )新能力，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻更大力量。
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一、項目概述
本次工作總結聚焦于XX至XX輸電線(xiàn)路架設工程項目，該項目是連接兩地的重要電力通道，全長(cháng)約XX公里，采用XX千伏電壓等級。項目自XX年XX月開(kāi)工建設，歷經(jīng)XX個(gè)月的艱苦努力，于XX年XX月順利竣工并通過(guò)驗收。項目的完成，對于優(yōu)化區域電網(wǎng)結構、提高供電可靠性具有重要意義。
二、施工過(guò)程回顧
1.線(xiàn)路選線(xiàn)與勘測：項目初期，我們組織專(zhuān)業(yè)團隊對線(xiàn)路走廊進(jìn)行了詳細勘測，充分考慮了地形地貌、環(huán)境保護及土地利用等因素，確定了最優(yōu)線(xiàn)路方案。同時(shí)，與沿線(xiàn)政府部門(mén)及居民進(jìn)行了充分溝通，確保了選線(xiàn)的合理性和可行性。
2.基礎施工：基礎施工是輸電線(xiàn)路架設的關(guān)鍵環(huán)節。我們嚴格按照設計要求，采用機械化施工與人工輔助相結合的方式，高效完成了塔基開(kāi)挖、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等工作。同時(shí)，加強了對施工質(zhì)量的監控和檢測，確保了基礎的穩固性和安全性。
3.塔材組裝與立塔：在基礎施工完成后，我們迅速轉入塔材組裝與立塔階段。通過(guò)精心組織、周密安排，確保了塔材的`準確組裝和塔體的順利立起。在立塔過(guò)程中，我們特別注意了安全措施的落實(shí)，有效避免了安全事故的發(fā)生。
4.導線(xiàn)架設與調試：導線(xiàn)架設是輸電線(xiàn)路建設的最后一道工序。我們采用了先進(jìn)的施工技術(shù)和設備，如張力放線(xiàn)、無(wú)人機巡線(xiàn)等，提高了施工效率和質(zhì)量。同時(shí)，對導線(xiàn)進(jìn)行了嚴格的檢測和調試，確保了線(xiàn)路的安全穩定運行。
三、經(jīng)驗與教訓
通過(guò)本次項目的實(shí)施，我們積累了寶貴的施工經(jīng)驗。一是要高度重視前期勘測和選線(xiàn)工作，確保線(xiàn)路方案的合理性和可行性；二是要加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和安全管理，確保施工質(zhì)量和人員安全；三是要積極引入新技術(shù)、新工藝，提高施工效率和水平。同時(shí)，我們也認識到在項目管理和溝通協(xié)調方面還有待加強和改進(jìn)。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“質(zhì)量第一、安全至上”的原則，不斷提升自身的施工能力和管理水平。同時(shí)，積極響應國家能源發(fā)展戰略和電力體制改革要求，積極參與更多重點(diǎn)電力工程建設項目，為構建安全、可靠、高效的電網(wǎng)體系貢獻我們的智慧和力量。
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一、項目概況
本次高壓輸電線(xiàn)路建設項目自XX年XX月啟動(dòng)，旨在加強區域電網(wǎng)互聯(lián)，提升電力輸送能力，滿(mǎn)足日益增長(cháng)的社會(huì )用電需求。項目涉及新建XX公里220kV雙回路輸電線(xiàn)路，跨越復雜地形包括山區、河流及城市邊緣地帶，共計新建鐵塔XX基，工程總投資XX億元。
二、主要工作回顧
1. 前期準備階段：
完成了項目可行性研究報告的編制與審批，明確了項目建設的必要性和可行性。
進(jìn)行了詳盡的現場(chǎng)勘查，包括地形測量、地質(zhì)勘探及環(huán)境評估，為后續設計提供了準確數據。
協(xié)調各方資源，完成了土地征用、青苗補償及環(huán)保審批等前期手續。
2. 設計與招標階段：
組織專(zhuān)業(yè)設計團隊，根據勘查結果制定了詳細的設計方案，包括線(xiàn)路路徑選擇、鐵塔設計、導線(xiàn)選型等。
遵循公開(kāi)、公平、公正原則，完成了施工、監理、設備采購等招標工作，確保了合作單位的資質(zhì)與能力。
3. 施工階段：
嚴格執行施工計劃，分階段推進(jìn)基礎施工、鐵塔組立、導線(xiàn)架設等關(guān)鍵工序。
加強現場(chǎng)安全管理，實(shí)施全天候安全監督，定期組織安全教育培訓，確保施工零事故。
引入智能化施工設備，如無(wú)人機巡線(xiàn)、GPS定位系統等，提高了施工效率與精度。
密切監控工程質(zhì)量，實(shí)施嚴格的.驗收制度，確保每一道工序都符合設計要求。
4. 調試與驗收階段：
完成線(xiàn)路絕緣測試、繼電保護配置及通信系統調試，確保線(xiàn)路安全穩定運行。
組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行項目驗收，順利通過(guò)各項性能測試，項目達到設計要求。
三、工作亮點(diǎn)
技術(shù)創(chuàng )新：在鐵塔基礎施工中采用預制裝配式技術(shù)，縮短了施工周期，減少了環(huán)境影響。
環(huán)保措施：嚴格執行環(huán)保標準，實(shí)施生態(tài)恢復計劃，確保了工程建設與環(huán)境保護的和諧共生。
團隊協(xié)作：各參建單位緊密配合，形成了高效協(xié)同的工作機制，有效解決了施工中的難題。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
問(wèn)題：部分山區施工難度大，進(jìn)度受天氣影響較大。
改進(jìn)措施：加強天氣預警機制，靈活調整施工計劃；引入更多先進(jìn)施工設備，提高應對復雜環(huán)境的能力。
五、總結與展望
本次高壓輸電線(xiàn)路建設項目的成功實(shí)施，不僅增強了區域電網(wǎng)的供電可靠性，也為后續類(lèi)似工程積累了寶貴經(jīng)驗。未來(lái)，我們將繼續秉承安全、高效、環(huán)保的理念，不斷推動(dòng)電力工程建設的技術(shù)創(chuàng )新與管理升級，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供更加堅實(shí)的電力保障。
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一、項目背景
隨著(zhù)城市用電負荷的快速增長(cháng)，原有變電站已難以滿(mǎn)足供電需求。為提升供電能力，優(yōu)化電網(wǎng)結構，我公司啟動(dòng)了XX變電站擴建與改造項目。項目包括新增變壓器容量、擴建配電室、升級自動(dòng)化控制系統等，總投資XX萬(wàn)元。
二、項目實(shí)施過(guò)程
1. 需求分析與方案設計：
對變電站現有運行數據進(jìn)行深入分析，明確擴建與改造的具體需求。
設計團隊根據需求制定了詳細的施工方案，包括設備選型、布局優(yōu)化、施工流程等。
2. 施工準備與協(xié)調：
完成施工隊伍的'組建與培訓，確保施工人員熟悉施工要求與安全規范。
與供電部門(mén)協(xié)調停電計劃，確保施工期間電網(wǎng)安全穩定運行。
準備施工所需材料、設備，并進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗。
3. 施工階段：
按照既定方案，分階段進(jìn)行變壓器安裝、配電室擴建、電纜敷設等工作。
加強施工現場(chǎng)管理，確保施工安全與質(zhì)量。
實(shí)施嚴格的進(jìn)度控制，確保項目按時(shí)完成。
4. 系統調試與試運行：
完成新設備的調試與測試，確保設備性能符合設計要求。
升級自動(dòng)化控制系統，實(shí)現遠程監控與智能調度。
組織試運行，監測變電站運行狀況，及時(shí)調整優(yōu)化。
5. 驗收與交付：
組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行項目驗收，確保各項指標達到設計要求。
編制竣工資料，辦理相關(guān)手續，正式交付使用。
三、工作成效
變電站供電能力顯著(zhù)提升，有效緩解了區域供電緊張狀況。
自動(dòng)化控制系統的升級，提高了電網(wǎng)運行的安全性與可靠性。
施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故，質(zhì)量合格率達到100%。
四、經(jīng)驗總結
充分的前期準備與周密的施工計劃是項目成功的關(guān)鍵。
加強施工現場(chǎng)管理與安全監督，是確保施工安全與質(zhì)量
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