最新建筑施工工作總結范文（通用5篇）

　　時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的最新建筑施工工作總結范文（通用5篇），歡迎大家分享。

　　最新建筑施工工作總結1

　　在做為見(jiàn)習施工員過(guò)去一年時(shí)間里，我在20xx年x月至20xx年x月在馬山銀峰大道項目部擔任見(jiàn)習施工員，負責銀峰大道排水管管溝的挖掘和管道的安裝，我每天頂著(zhù)烈日，加班加點(diǎn)，終于使得銀峰大道在20xx年底順利通車(chē)。我還在20xx年x月至今在欽州項目部中擔任見(jiàn)習施工員，負責污水管網(wǎng)管溝挖掘、管道安裝以及路面恢復，在我們項目部全體人員的努力下，欽州污水管網(wǎng)工程現今已到最后的收尾階段。

　　排水系統是其服務(wù)區內其他工程設施得以正常使用的重要設施之一，確保其施工質(zhì)量至關(guān)重要。市政排水管道建設工程雖然施工工藝相對不太復雜，但是由于大多項目是在市區施工，環(huán)境復雜，既有的地下管線(xiàn)及電纜情況不明，在確保既有工程安全的前提下，還要考慮地上交通等因素。

　　在欽州污水管網(wǎng)改造工程中，由于施工地點(diǎn)在市區內，而且在地下有許多不明的管線(xiàn)。施工前，要認真按照施工測量規范和規程進(jìn)行交接樁復測與保護；施工放樣要結合水文地質(zhì)條件和原有的管道、線(xiàn)路的走向，按照埋置深度和設計要求以及有關(guān)規定放樣，且必須進(jìn)行復測檢驗其誤差符合要求后才能交付施工；溝槽和要做好軸線(xiàn)和縱坡測量驗收。如遇到管道、線(xiàn)路時(shí)應做好調整。

　　在挖掘時(shí)，我讓勾機慢慢的挖掘，我在勾機前看勾機斗，一旦挖到沙子立即讓勾機后退停止挖掘，讓工人慢慢清理，以免挖到管線(xiàn)。在回填時(shí)，回填的砂子要泡水夯實(shí)，溝槽回填質(zhì)量將直接影響道路的質(zhì)量和使用功能。在路面恢復時(shí)，澆搗完混凝土后12小時(shí)內必須蓋好薄膜，灑水養護，以免路面出現裂縫。

　　在見(jiàn)習期間，勤奮好學(xué)，吃苦耐勞，遇到問(wèn)題時(shí)和工人溝通虛心向師傅請教，遇到不明白的請教項目經(jīng)理。

　　由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現場(chǎng)不能準確快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活的運用，沒(méi)有達到預期的施工效果又使得施工程序變得復雜，從而增加了不必要的時(shí)間。今后我要認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

　　在做為見(jiàn)習施工員過(guò)去一年時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現場(chǎng)的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以在今后的施工中我必須認真學(xué)習施工工藝和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，關(guān)心國家時(shí)事，積極參加各種培訓，為國家的建設事業(yè)貢獻一份力量。

　　最新建筑施工工作總結2

　　本人在此次工作階段主要負責X棟（X層至X層）、X棟（X層至X層）主體土建（放線(xiàn)、鋼筋、模板、混凝土）各個(gè)分項工程的質(zhì)量檢查與驗收工作并已按計劃完成。

　　在工作過(guò)程中，本人在繼續熟悉圖紙、圖集、規范及項目管理手冊的前提下，本著(zhù)以努力控制分項工程的質(zhì)量為目標，認真、負責的實(shí)施監理工作并完成了項目經(jīng)理及主管工程師安排的各項工作。

　　在本次工作階段中，本人著(zhù)重控制檢查以下各個(gè)分項的質(zhì)量問(wèn)題，從定位軸線(xiàn)的復核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制，進(jìn)而對模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進(jìn)行了嚴格把控。

　　在對主樓每層澆筑完混凝土后，本人于施工方一起協(xié)調配合，對施工方的定位放線(xiàn)成果進(jìn)行了詳細的復查，從基準點(diǎn)開(kāi)始，逐一對主控制線(xiàn)，剪力墻、柱定位線(xiàn)及梁線(xiàn)進(jìn)行了尺寸核對。在發(fā)現問(wèn)題或偏差時(shí)，及時(shí)提出整改并對主管工程師進(jìn)行上報。

　　在對鋼筋工作的檢查驗收工作中，本人在明確鋼筋的規格、大小、品種以及規范對鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎上，從檢驗原材料合格與否開(kāi)始到對檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達標，通過(guò)仔細對照建筑、結構施工圖，對剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規格、數量、間距、搭接長(cháng)度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯開(kāi)位置、錨固長(cháng)度、馬凳筋、保護層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項目管理手冊及相關(guān)規范進(jìn)行了嚴格控制，如若發(fā)現有與圖紙設計不符或違反了項目管理手冊及相關(guān)規范時(shí)，及時(shí)提出整改，向主管工程師上報，并現場(chǎng)督促相關(guān)人員按要求整改到位。

　　在主體模板工程的復核檢查過(guò)程中，在熟悉圖紙設計的構件標高、截面尺寸等的基礎上，本人逐一地對模板質(zhì)量進(jìn)行了把控。在墻、柱模板的驗收過(guò)程中，從清理工作是否徹底開(kāi)始，待模板安裝完畢后，對每道剪力墻、柱進(jìn)行吊量驗收以確定垂直度是否合格，進(jìn)而對模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴密程度進(jìn)行了詳細的檢查。在梁、板模板的驗收過(guò)程中，著(zhù)重控制梁、板定位尺寸、支設標高及模板平整度并對梁底、板底、降板等進(jìn)行標高進(jìn)行了復核檢查。對發(fā)現不符合規范要求的地方及時(shí)通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進(jìn)行整改，待整改完成后再次復查以確定是否整改到位。

　　在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣并進(jìn)行復試，在確定混凝土合格后檢查車(chē)次的混凝土強度等級，在澆筑混凝土前再三對鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準備工作等方面進(jìn)行了嚴格檢查并認可后簽署混凝土澆筑令，開(kāi)始進(jìn)行混凝土的澆筑，在旁站過(guò)程中對因澆筑時(shí)踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時(shí)向值班鋼筋人員提出，并督促至修整復位，將脫離、遺漏的梁、板底保護層墊塊重新進(jìn)行墊置，對剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現象進(jìn)行了修整，對澆筑過(guò)程中發(fā)現的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現象及時(shí)對混凝土班組級木工班組提出并現場(chǎng)督促其整改至完成，除此之外，在澆筑過(guò)程中監督對混凝土的振搗是否到位，檢查混凝土的厚度是否達標，局部地方降板處的標高是否準確，以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對混凝土蜂窩、麻面、露筋等現象及時(shí)通知混凝土班組按相關(guān)規范要求進(jìn)行整改到位。對主管工程師進(jìn)行上報反應，并積極配合、協(xié)助主管工程師對問(wèn)題進(jìn)行整改。

　　在本次階段的工作中，本人較好的與主管工程師一起配合對所負責的各個(gè)分項工程進(jìn)行了嚴格的復核與檢查，嚴格要求自己，不斷更新、補充新知識，以提高自身水平及工作能力，總結經(jīng)驗，吸取教訓，期待更好地完成自己的工作。

　　最新建筑施工工作總結3

　　來(lái)到工地已有一年了，總結一下我到項目部后的得失與感想。

　　2月26-28日為三天見(jiàn)習時(shí)間，期間師兄陳工帶領(lǐng)我們進(jìn)行了B區1#、3#、5#樓的基坑邊坡放線(xiàn)。該場(chǎng)地等級為二級，地基等級為二級，巖土工程勘察等級為乙級。該項目由銘嘉建筑設計有限公司設計。這三棟樓的層數為6層住宅。

　　3月1日是正式上班的日子經(jīng)過(guò)了三天的見(jiàn)習對這邊的情況有了基本的了解。3月3日1#、3#樓基坑開(kāi)挖，我負責1#樓的基坑，基坑開(kāi)挖有支護樁的一邊是垂直開(kāi)挖至基坑底，無(wú)支護邊邊坡按放坡比例進(jìn)行開(kāi)挖，放坡坡面應及時(shí)修坡，并噴射80~100mm厚C20細石砼護面。噴砼前鋪設好鋼板網(wǎng)，并用土釘固定，土釘間距1500mm×1500mm,土釘長(cháng)1.0m，用Ф16螺紋鋼，同時(shí)按3m×3m間距埋設導水管。按開(kāi)挖要求二級坡坡底與邊樁保持在1.5m左右的距離。

　　1#樓完工后挖機轉至3#樓進(jìn)行工作，這時(shí)5#樓同時(shí)開(kāi)始放線(xiàn)了，經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的學(xué)習對全站儀的使用已經(jīng)有所了解了，所以5#樓的邊坡放線(xiàn)是我和劉結兩人來(lái)完成的，師兄陳工在旁進(jìn)行指導。

　　5#樓開(kāi)挖之前我們進(jìn)行了場(chǎng)地標高的測量，測量出的結果是場(chǎng)地標高至基底標高之間的距離為6m，而挖土機的最大半徑卻只有5m，因此，在挖基坑之前要先把表面的土挖一層走。按要求在基坑10m內不允許堆有土方和大型機械，而5#樓旁需要開(kāi)挖的基坑旁堆了大量的土方，所以開(kāi)挖之前這些土方要全部轉走。5#樓無(wú)支護樁，所以四周都是按比例放坡開(kāi)挖。在B區5#樓基坑開(kāi)挖期間，1#樓基坑支護AB段1.2m寬平臺處出現開(kāi)裂現象，裂縫寬4mm。

　　處理方法：

　　a對1#樓支護樁邊進(jìn)行挖土卸載的方式減輕對支護樁的側向壓力。

　　b在支護樁間隙中打入一定數量的錨桿來(lái)穩定支護樁，打好的錨桿后，所有的錨桿都用鋼筋焊接起來(lái)。3月24日5#樓基坑完工。

　　基坑完工后，正常情況下，前期打下的樁都應該在基底標高以上，但現在有一些樁只見(jiàn)鋼筋籠卻不見(jiàn)混凝土，對這種樁我們就需要做處理，處理的方法：人工挖樁、接樁。人工挖樁后就要破樁頭，需要破到混凝土成色較好的高度，然后清理樁邊清洗樁頭，在接鋼筋籠，鋼筋籠的長(cháng)度要高出設計樁頂標高50~60cm，再就是做模，1.5m以?xún)鹊淖龃u模，1.5m以外的使用鋼護筒。在灌注混凝土之前還需要用水泥漿將樁頭沖一遍。接樁使用的混凝土強度為C45，比原樁身的砼強度高一級別。其中B區1#樓37#、45#樁往下挖至4~5m多深處已到沙層仍然不見(jiàn)混凝土，這樣就不能再往下挖了，這樣的`樁就作廢樁，就需要在旁邊再補樁。根據設計院變更修改圖紙，37#樁在旁1.2m處補樁，45#樁在旁1.0m處補樁，補樁要求深度為45m，打樁類(lèi)型為鉆孔灌注樁。

　　3月8日D區沉管樁打試樁，9日正式開(kāi)工，平均每天打樁數量是10根，設計樁徑是602，使用的是426一次復打的方法。振動(dòng)沉管灌注樁的施工工藝流程：測量放線(xiàn)→樁位復核→樁機就位→下放樁尖沉管→攪拌灌注混凝土→樁端反插→振動(dòng)拔管→下放樁尖→復打沉管→灌注混凝土→安置鋼筋籠→灌注混凝土→振動(dòng)拔管→補灌混凝土→振動(dòng)拔管→成樁終結→移位。D區沉管樁在樁機就位后第一步是將管子空沉，而這種施工方法是根據地質(zhì)情況來(lái)實(shí)施的。

　　實(shí)踐經(jīng)驗極為重要，但又離不開(kāi)理論知識。只有二者相結合才能在行業(yè)中做到面面俱到�？偟膩�(lái)說(shuō)，來(lái)到這一年里學(xué)會(huì )了全站儀的使用，了解到了基坑開(kāi)挖和人工挖孔接樁，進(jìn)行過(guò)樁偏位的測量，知道了振動(dòng)沉管樁灌注樁的施工工藝流程。在實(shí)際中學(xué)到了很多現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的處理方法。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，在以后的工作中將不斷的得到驗證�，F在學(xué)到的只是很小很小的一部分，在這里還有很多我需要去學(xué)習去了解的東西。

　　最新建筑施工工作總結4

　　為了進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，樹(shù)立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則。萬(wàn)州經(jīng)開(kāi)區高峰生態(tài)工業(yè)園石梁片區道路及管網(wǎng)工程-石梁路二標段項目部在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助下,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績(jì)�？偨Y一年來(lái)的工作，我項目部在工作中的的具體做法：

　　一、加強領(lǐng)導，樹(shù)立“安全第一”的思想。

　　20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，從年度施工開(kāi)始就成立了以項目經(jīng)理羅軍為組長(cháng)，曾宏、周慧霞等人為副組長(cháng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據公司有關(guān)文件作相應獎懲。

　　20xx年我項目部全員行動(dòng)，按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實(shí)施手冊》規定對現場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現場(chǎng)形象標識、施工現場(chǎng)辦公區、作業(yè)區、生活區設置等方面進(jìn)行了設置和改善，加強了施工現場(chǎng)安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規范施工現場(chǎng)視覺(jué)形象標識，切實(shí)改善施工現場(chǎng)安全條件和職工生活條件。

　　施工生產(chǎn)中，我項目部始終堅持樹(shù)立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權和健康永運高于企業(yè)利益，當職工的健康和生產(chǎn)權受到傷害時(shí)，必須體現個(gè)人權益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調度會(huì )上，作為項目經(jīng)理的我，多次強調“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規范和規定執行，沒(méi)有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，安全工作具有一票否決權，施工場(chǎng)所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現了我項目部安全生產(chǎn)工作的權威性和安全第一的主導思想。

　　二、落實(shí)“預防為主”抓運行控制。

　　20xx年我項目部認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，狠抓運行中的過(guò)程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設施等均嚴格達標，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強了施工生產(chǎn)中的安全監督檢查工作，以確保各項安全措施落實(shí)到位，把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問(wèn)題的地方，全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項目部加強每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求各隊進(jìn)行了整改，使各類(lèi)安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達到了運行控制的要求，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)的需要 。 20xx年下半年，項目部派專(zhuān)人參加了公司組織的內審員培訓，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災等因素的重點(diǎn)預防和控制，做到了“預防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。

　　三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

　　為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。8月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專(zhuān)題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監測的培訓教育；組織項目部全員職工和各施工隊，認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎工作得到了進(jìn)一步的加強。

　　四、保證安全投入，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類(lèi)事故的關(guān)鍵，20xx年7月項目部購入安全網(wǎng)、安全標志牌、消防滅火器材，現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路改造，推行tn-s系統三相五線(xiàn)制、三級配電兩級保護、現場(chǎng)應急急救器材等，滿(mǎn)足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現場(chǎng)各項安全措施到位，杜絕了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。

　　經(jīng)過(guò)對20xx年項目部各項管理工作的總結，我們的成績(jì)優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時(shí)我們也發(fā)現了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項目部全體人員有信心在現有基礎上繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，勇于奮進(jìn)，來(lái)年再創(chuàng )鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！

　　最新建筑施工工作總結5

　　20xx年是建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神，搶抓機遇，樹(shù)立高度責任心，制定切實(shí)可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營(yíng)成果，確保公司持續有效發(fā)展。我們的工作總結:

　　一、推進(jìn)項目管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作

　　1.抓好兩個(gè)重點(diǎn)，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點(diǎn)工程，要圍繞重點(diǎn)項目，干好每一項工程。

　　一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規劃編制具體的，提高工程的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點(diǎn)，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測（檢測）五個(gè)方面做好各類(lèi)資源的平衡、協(xié)調工作，為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎。

　　二是強化過(guò)程控制。要統籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過(guò)程資料的積累，積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結，對于施工過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行總結、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。

　　2.加強項目管理，提高項目管理水平。

　　一是要提高執行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。

　　二是要增強項目核算意識。

　　公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實(shí)的基礎，并通過(guò)規范化管理，打造有佳龍特色的管理品牌。

　　二、以市場(chǎng)為導向，提高市場(chǎng)占有率

　　20xx年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效，為20xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過(guò)半的工程份額；天津地區的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程；成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年天津一體化再掀高潮，預示著(zhù)今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　1.立足傳統市場(chǎng)，努力拓展外部市場(chǎng)。形勢可喜，但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項目，著(zhù)力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好后續工程和周邊市場(chǎng)的拓展。

　　2.構建信息網(wǎng)絡(luò )，加強市場(chǎng)信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內外信息，科學(xué)地運用投標經(jīng)驗，恰當地運用投標技巧，加強投標文件質(zhì)量，提高中標率。

　　三、加強基礎管理，構建跨越發(fā)展平臺

　　1.不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支。

　　2.解決市場(chǎng)準入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略出發(fā)，首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準入問(wèn)題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關(guān)資質(zhì)申報，資料升級準備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì)。

　　3.加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠(chǎng)家的采購原則，降低物耗成本。

　　4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會(huì )資源進(jìn)行資源儲備，選擇有實(shí)力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規、技術(shù)技能的學(xué)習教育工作，提高全員素質(zhì)。

　　5.繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

　　四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì )評價(jià)的基礎，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

　　1.加大培訓力度，打造學(xué)習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時(shí)間為72學(xué)時(shí)，管理層培訓時(shí)間為48學(xué)時(shí)。

　　2.積極參與各種社會(huì )公益活動(dòng)。

　　3.繼續增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì )保險人數。

　　4.做好弱勢群體的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，構建和諧企業(yè)。

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