公司化驗室上半年工作總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的公司化驗室上半年工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
在去年經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的一年后，全球經(jīng)濟形式顯著(zhù)回暖，XX公司做為一個(gè)生產(chǎn)有色金屬的企業(yè)經(jīng)歷住了嚴峻考驗，雖然在去年，公司受到了嚴重沖擊，積壓了大量產(chǎn)品，公司經(jīng)濟前景不容樂(lè )觀(guān)，但從20xx年開(kāi)始，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和決策下，XX公司把20xx年做為“管理提升年”，從企業(yè)內部著(zhù)手挖掘潛力，壓縮生產(chǎn)成本，提高員工素養，最終一步步走完了這不平凡的一年，我們經(jīng)受住了考驗，取得了可喜成績(jì)，做為檢測中心的負責人，自己親眼目睹了檢測中心走過(guò)的每一步。
首先，年初我們檢測中心按照公司的統一部署，認真核算了自己車(chē)間的生產(chǎn)成本，最終將原來(lái)的XXXX元每月壓縮到現在的XXXX元每月，做為一個(gè)小車(chē)間，在生產(chǎn)成本并不寬裕的情況下，壓縮了XXXX元，這確實(shí)讓我們的日子過(guò)的有些緊巴，但為了和公司保持統一步伐，我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實(shí)可行的獎懲辦法。我們把每月領(lǐng)用的材料合理的分解，劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的，盡量壓縮不必要的材料損比例劃分責任考核材料費用，并與各班成員的效益工資掛鉤，最終達到每名員工頭上都有生產(chǎn)成本責任，培養大家節約生產(chǎn)成本意識。
其次，全車(chē)間進(jìn)一步深化“6s”管理，通過(guò)“整理、整頓、清掃、清潔”工作，為檢測中心創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在勞動(dòng)過(guò)程中使每一名員工都養成勤勞進(jìn)取的習慣，消除一部分懶惰情緒，提高了員工的個(gè)人修養，再就是每月的安全例會(huì )，加強安全生產(chǎn)例會(huì )，加強安全生產(chǎn)教育，樹(shù)立安全意識，為正常生產(chǎn)及個(gè)人身心健康打下夯實(shí)基礎。
最后，我們通過(guò)每個(gè)月的目標責任考核，把目標責任逐級劃分，做到每人身上有目標，有責任。通過(guò)全面的'考核，讓大家在經(jīng)濟形勢低迷的情況下，繃緊弦，全員行動(dòng)，奔著(zhù)每個(gè)月的生產(chǎn)計劃全身心投入到生產(chǎn)上去，最終完成目標任務(wù)。
成績(jì)已成為過(guò)去，未來(lái)的路仍然漫長(cháng)，有可能毅然坎坷不平，但我們既然能夠在這不平凡的一年里取得喜人成績(jì)，我相信以后大家仍然能夠取得更多勝利，因此我們在取得驕傲成績(jì)的同時(shí)，我們也要靜下心來(lái)總結經(jīng)驗，查找不足，主要表現在：人員素質(zhì)不一，部分剛入檢測中心的化驗員業(yè)務(wù)技能上跟不上，老員工業(yè)務(wù)技能停留在原地有吃老本現象，一些員工工作作風(fēng)不嚴謹，有消極怠工現象。
新的一年已經(jīng)來(lái)到，我們在總結過(guò)去的同時(shí)，為了使新的一年有一個(gè)更好的發(fā)展，我們也要對新的一年工作計劃做以打算，主要有以下幾點(diǎn)：
1、繼續在生產(chǎn)成本上下功夫，為公司利益最大化及長(cháng)遠發(fā)展盡自己一份力量。
2、進(jìn)一步強化員工隊伍管理，強化個(gè)人修養，堅持學(xué)習，特別是化驗知識理論學(xué)習和實(shí)踐操作的學(xué)習，為公司正常生產(chǎn)提供保障。
3、從員工思想意識上下功夫，為培養更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
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