縣司法局的工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的縣司法局的工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
縣司法局的工作總結1
在20xx年里，在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在科主任的幫助及全科員工的共同努力下，放射科完成年初醫院下達的各項工作任務(wù)�，F將本年度的工作總結如下：
一、嚴把質(zhì)量關(guān)，實(shí)現醫院年度目標
自20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日，放射科共完成攝片檢查16154人次（包括體檢4891人次），CT檢查6229人次，MRI檢查1258人次。均同比20xx年有所增加，其中攝片增加359人次，CT檢查增加846人次。至20xx年11月，實(shí)現科室檢查總收入470余萬(wàn)元（不含體檢費用）。診斷符合率92%，大型設備檢查陽(yáng)性率70%以上。
本年度本科室無(wú)既定經(jīng)濟目標，但與去年同期相比，檢查人次及業(yè)務(wù)收入均較前增加，原因是：
1、就醫人次有所增加；醫院的績(jì)效考核及分配方案的調整，不良的醫療環(huán)境都要求醫生需要完善各項檢查，優(yōu)化檢查方式，明確檢查目的。
2、科室致力于專(zhuān)業(yè)水平的提升。我科努力加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎。在院領(lǐng)導支持下，科室派出員工外出進(jìn)修，并給予科室配備兩臺4K高清顯示器，更換陳舊服務(wù)器，使得我科學(xué)習的平臺再上新臺階；科室組織、鼓勵低年資。
醫生利用新媒體工具積極開(kāi)展講課教學(xué)取得良好效果；規定每周三早上8：00—9：00進(jìn)行全科業(yè)務(wù)學(xué)習，醫生提前親自選取課題、制作課件并親自講解，上級醫師做總結發(fā)言，對下級醫生準備不足的地方進(jìn)行補充，拓展醫生視野，不斷提高科室業(yè)務(wù)水平。
3、大力開(kāi)展特殊檢查項目，隨著(zhù)科室人員專(zhuān)業(yè)水平不斷提升，科室在特檢方面的檢查及診斷水平明顯提高，本年度影像科特檢人次明顯增加。
4、科室注重醫療服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)進(jìn)程；樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)�？剖覈栏褚笞龅轿拿鞫Y貌服務(wù)，耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。做好醫院窗口科室服務(wù)形象，提升患者滿(mǎn)意度。年度內無(wú)患者投訴及醫療責任事故。
二、設備使用及維護方面
年度內更換CT球管一只，保障CT工作的正常開(kāi)展�？剖覉猿植粩嗤晟茦藴驶牟僮饕幊�，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。年度內未發(fā)生設備安全責任事故。
三、存在問(wèn)題：
1、“跑費”現象給醫院造成直接經(jīng)濟損失。
1）、部分臨床科室“臵床”嚴重滯后，超過(guò)24小時(shí)甚至48小時(shí)內仍未完成“臵床”工作，導致科室不能及時(shí)下賬，下賬日期與臨床不符甚至造成“跑費”現象；
2）、部分住院患者進(jìn)行大額檢查后即行辦理出院，科室下賬時(shí)才知道病人已“審核”或病人已經(jīng)結賬出院。據不完全統計，年度內由此造成的經(jīng)濟損失不下萬(wàn)元。
2、診斷報告詳簡(jiǎn)不一，存在部分漏診及誤診現象。低年資醫生對于影像征象不熟悉，認識不夠或經(jīng)驗不足。
3、新員工業(yè)務(wù)水平有待提升，本年度內新員工較多，基礎知識不扎實(shí)，導致科室整體業(yè)務(wù)水平參差不齊，帶教難度大。
工作計劃
一、繼續堅持發(fā)揚“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。
二、努力配合科主任管理工作，協(xié)調科室員工工作安排及科室業(yè)務(wù)培訓，協(xié)助科主任協(xié)調各臨床科室間業(yè)務(wù)合作。加強新員工帶教工作，進(jìn)一步加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，提高新進(jìn)員工準入門(mén)檻，綜合提升放射科業(yè)務(wù)水平，提升影像報告診斷準確率。
三、部分設備陳舊、老化嚴重，為了更好地配合臨床科室工作，建議新年度更換影像PACS系統及CR系統。
四、進(jìn)一步開(kāi)展特檢業(yè)務(wù)項目，提升特檢技術(shù)水平，降低特檢成本。
縣司法局的工作總結2
20xx年在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下，倉儲部的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數據準確、作業(yè)標準規范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開(kāi)展工作，一年來(lái)倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結：
一、加強理論學(xué)習，努力適應工作
倉儲是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供應，銷(xiāo)售的中轉站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著(zhù)舉足重輕的作用。由于工作的需要，公司將我調至倉儲主管一職，負責倉庫管理、收貨、發(fā)貨等方面的工作，感到自己身上的責任重大。因為倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類(lèi)多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。在領(lǐng)導鼓勵、幫助下，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰。為了使自己盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時(shí)自覺(jué)加強倉儲理論學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會(huì )到會(huì )，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、樹(shù)立服務(wù)意識，主動(dòng)融入集體
倉儲部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)，也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。加強溝通，營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體體會(huì )到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。倉庫出入庫工作偶然會(huì )因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時(shí)工作中，我主動(dòng)加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì )的，我都會(huì )謙虛地向他們請教，他們都會(huì )耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問(wèn)題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導都很關(guān)心下屬，現在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來(lái)就得心應手。
三、心系本職工作，認真履行職責
雖然倉庫的工作看似簡(jiǎn)單，用三個(gè)字來(lái)慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據公司及倉庫的實(shí)際情況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。
第一、嚴格執行倉庫管理制度，防止收發(fā)商品差錯出現。入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；發(fā)貨時(shí)手續不全不配貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批，做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則，嚴禁造成貨品積壓、；按庫位擺放商品，或移動(dòng)商品，禁止造成無(wú)法找到相關(guān)商品。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門(mén)的發(fā)貨、收貨、退貨工作，及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬，核準現場(chǎng)商品等，做到庫存商品的清晰，可查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。對日常賬目與商品做到確認再確認，為確保一致：沒(méi)有出貨訂單，不能發(fā)貨；手續不符合要求的，不能發(fā)貨；未辦理入庫手續的商品，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決；對每天的工作進(jìn)行總結和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時(shí)間觀(guān)念，凡事及時(shí)處理，不說(shuō)“等一下”；工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排；對工作現場(chǎng)管理做到“眼到手到”，預防倉庫商品的丟失和破壞。
第二、合理安排商品在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三、定期盤(pán)點(diǎn)，積極配合工作。定期對庫存商品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的商品必須及時(shí)登記入賬，確保商品進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤，做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》，使電腦帳目能及時(shí)反映當前庫存數量，對各類(lèi)庫存商品不定期進(jìn)行抽盤(pán)，使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低，特別是比較重要的商品，力求無(wú)誤。
一是為各部門(mén)提供庫存依據，防止商品的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部提供準確的庫存數據，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉率。
三是配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存盤(pán)盈、盤(pán)虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改。
四是完成基礎數據的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性、真實(shí)性。
第四、加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時(shí)注重強調倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀(guān)、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的商品經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認后申請報廢，清理出倉庫。
工作存在以下不足：
一、作為倉倉儲部的負責人，在倉儲部統籌、規劃方面還沒(méi)有完全做好。
a）、管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么？重點(diǎn)和次要工作是什么？
比如該做什么，不應該做什么？相應工作需要聯(lián)系的哪些人？如何聯(lián)系？要看哪些數據報表？如何更有效檢查和監督？如何處理執行不到位？
b）、缺乏總體的發(fā)展規劃。比如倉儲部目前有什么特點(diǎn)？哪些優(yōu)缺點(diǎn)？哪些員工需要培訓以達到整體共同進(jìn)步的？如何提高倉儲整體水平？
二、工作計劃、檢查監督和總結能力還有等改善。
a）、員工發(fā)現問(wèn)題和異常反映意識的培訓工作還完全做好。員工有問(wèn)題，有異常未能及時(shí)上報；
b）、對出現計劃外的問(wèn)題不能及時(shí)總結，也沒(méi)有提出有效的改善措施；
三、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險管理意識。
a）、對一些存在員工執行不到位的困難估計不足，沒(méi)有完全了解執行難的客觀(guān)和主觀(guān)上的問(wèn)題；
b）、部分存在風(fēng)險的工作沒(méi)有做前瞻性的風(fēng)險評估，出現異常時(shí)才去檢查、分析、解決和改善；
四、自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。
a）、自身的電腦水平，管理水平還沒(méi)有達到要求；
b）、員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間；
c）、對團隊的管理還沒(méi)有跟進(jìn)到位。在團隊建設、激勵、改善和考核員工方面還沒(méi)有完全做好；針對以上工作不足的問(wèn)題，需要好好反思以前的出錯和需要改善的地方：
1、做好與涉及到的部門(mén)的數據做好提前溝通的工作，保據數據的準確無(wú)誤和統一。
2、加強對員工的工作技能和知識的培訓和教導。比如員工的工作方法、專(zhuān)業(yè)知識、電腦知識、安全意識等；
3、加強與員工的溝通和了解。定期對員工進(jìn)行一對一的聊天，了解員工的想法，包括對工作和上級管理的意見(jiàn)和建議，以及員工對自身發(fā)展的想法，加強團隊互助，提高員工的向心力，員工素質(zhì)。
4、加強對執行工作任務(wù)的前瞻性和風(fēng)險管理意識，執行工作任務(wù)前對工作任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險分析，困難預測，把困難想在前面，評估可能出現的問(wèn)題和困難，然后做相應的多種解決方案。
小結：繼續發(fā)揚自身優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，逐步改善自身的不足，努力提高綜合素質(zhì)，和員工一起向前發(fā)展，與公司一起共同進(jìn)步，共同發(fā)展！
明年工作計劃目標：
1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合6S標準。
3、強化倉管員專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績(jì)效考核，應知應會(huì )程度）。
4、專(zhuān)注時(shí)間管理，對庫管員進(jìn)行定職定責，細分工作范圍減少數據錄入、商品入庫、分揀、復核、出庫、配送的時(shí)間，提高工作效率。
5、庫存數據的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。
6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績(jì)效考核，細化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中倉庫的工作量，提高商品管理的簡(jiǎn)單化和效率。
7、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數據登記，力求做到及時(shí)接收，準時(shí)發(fā)送，確保貨物準確無(wú)誤發(fā)送。
8、泄銷(xiāo)品以及報損商品的清理工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，部分商品已不在流動(dòng)，成為泄銷(xiāo)品堆積在倉庫，還有一些由合理原因產(chǎn)生的需報損商品。下一步倉庫將集中進(jìn)行泄銷(xiāo)品以及報損商品的清理工作，做到嚴格報損，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，將泄銷(xiāo)品數據及時(shí)提供給市場(chǎng)部和商品部，確保泄銷(xiāo)商品有流動(dòng)機會(huì )。
9、做好倉儲部與各部門(mén)的銜接工作，盡量確保商品不出現缺貨現象。
10、根據倉儲的管理要求，做好倉儲的管理工作。下一年將繼續做好倉儲的日常管理工作，并在庫位調整、庫存物資、單據數據工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
11、增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請示、多交流、多動(dòng)腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執行標準。
經(jīng)過(guò)了一年的考驗與磨練，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將帶領(lǐng)倉儲部，配合好其他部門(mén)，完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
縣司法局的工作總結3
新的一年到來(lái)，也給我們帶來(lái)新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不要忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年所在的努力。在這過(guò)去的一年中我學(xué)到了很多，也充分的鍛煉了自己，可以說(shuō)這一年下來(lái)我是頗有收獲的，但同時(shí)也在工作中發(fā)現了困難，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改進(jìn)的方面，下面我就說(shuō)說(shuō)這一年來(lái)我對項目工作的認識，也好分享給各位跟我一樣奮斗在工作崗位上的同事們。20xx年是公司推進(jìn)腳步、拓展市場(chǎng)、穩定持續發(fā)展的關(guān)鍵年，現就20xx年的工作情況總結如下：
一、工作方面：
1、熟悉了解公司各項規章制度
為了更快更好地宣傳我們這個(gè)團隊，為以后的后繼工作打好鋪墊，加緊時(shí)間學(xué)習對其他公司的各項規章制度，通過(guò)了解和熟悉，我為我們這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，交流，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目中主要工作和運行情況
20xx年做過(guò)的項目涉及幾個(gè)縣市：英山縣炎定超市南河店、炎定超市小米畈店、炎定超市金鋪店、炎定超市楊柳店、炎定超市草盤(pán)店、河南息縣包信心連心生活超市；在和同事們的共同協(xié)助圓滿(mǎn)的完成任務(wù)，卻沒(méi)有得到老板的認可是20xx年度工作中的瑕疵，為20xx年的工作留下小小的遺憾。
二、工作的體會(huì )和經(jīng)驗總結：
1、在跟客戶(hù)談需求的'時(shí)候，尤其是那種需求天天變的客戶(hù)，我們一定要事先做好規矩：統一并確定一個(gè)聯(lián)系人。
讓客戶(hù)指定一個(gè)人和項目組進(jìn)行溝通，不能A領(lǐng)導或者B領(lǐng)導都來(lái)說(shuō)幾句，如果他們意見(jiàn)不一致，那你只有得罪領(lǐng)導的選擇了，所以，項目的最初就要定好規矩，讓他們有什么要求內部先統一后再對我們說(shuō)，我們不要卷入他們內部之間的矛盾之中。
2、所有需求變更全部要有書(shū)面文字，并讓客戶(hù)簽字認可；這樣做好處多多。
有書(shū)面證據，以后他們還想改，你有了他以前要求的證據，告訴他：你以前可是這么說(shuō)的；便于需求變更管理，需求如何慢慢演變的歷史可以看清楚，從而更深切地體會(huì )客戶(hù)的目的；對于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，嘴巴一動(dòng)最方便，反正是你們做，不花他的資源，所以要求是否合理，是否和項目的目的一致，他是不負責任的。但是如果要他寫(xiě)書(shū)面要求，還要簽字蓋章，他就要謹慎多了，而且一寫(xiě)東西，思想就會(huì )更加深入，很多無(wú)理要求也就這樣胎死腹中了。
3、學(xué)會(huì )引導客戶(hù)和有技巧的說(shuō)不
在項目推進(jìn)過(guò)程中將會(huì )出現非常多的需求，有些需求是迫切的（比如領(lǐng)導發(fā)現后提的），有些需求困難度很大，有些技術(shù)上達不到的。所以我們在于客戶(hù)溝通的時(shí)候就要有技巧的說(shuō)不，并且盡量把客戶(hù)往我們有利的方向引導。
4、學(xué)會(huì )復制店長(cháng)和超市管理層
在項目地初期的時(shí)候選出人選進(jìn)行復制指導，復制成自己的左右手，培訓課加大細致深入度；將會(huì )大大減少我們后期人員投入及工作中困難。
5、處理好與客戶(hù)關(guān)系
一個(gè)項目的成敗和客戶(hù)的配合程度有很大關(guān)系。我們一定要去了解，合理的分配客戶(hù)資源，劃分客戶(hù)工作，關(guān)注客戶(hù)工作量的變化？關(guān)注客戶(hù)潛在的利益是否受到威脅？這些都是我們必須要去了解的，只有這樣才能團結那些客戶(hù)。
三、工作中的不足：
20xx年已經(jīng)結束，回想自己在公司一年來(lái)的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏計劃的跟蹤堅定性
在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃的跟蹤堅定性，在工作的進(jìn)度跟不上的情況上，在和老板溝通的時(shí)候沒(méi)有堅定我們的思路，主次矛盾容易混淆，常常使工作進(jìn)度達到事倍功半的效果，客戶(hù)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，要認真制訂工作計劃并按計劃跟蹤進(jìn)度，對跟不上進(jìn)度的多和客戶(hù)溝通，在和客戶(hù)溝通的時(shí)候要堅定我們的思路，并解釋到讓客戶(hù)同意達到共識，預期圓滿(mǎn)完成項目工作。
2、專(zhuān)業(yè)知識面不足
由于自己的專(zhuān)業(yè)知識涉及面不足，尤其是對網(wǎng)絡(luò )安全和CD畫(huà)圖軟件的專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏，給我在工作中帶來(lái)一些麻煩，但是不影響項目的進(jìn)度。只是希望在以后的工作過(guò)程中，我將加強這些專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，多問(wèn)專(zhuān)業(yè)老師，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
四、明年的工作展望：
在20xx年里我自覺(jué)加強學(xué)中干、干中學(xué)的工作方法，擺正態(tài)度，積累經(jīng)驗理清工作思路；我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐、交流，較快的完成每一個(gè)項目工程任務(wù)；
針對20xx年工作中存在的不足，為了讓新一年的工作完成得更上一層，計劃做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、積極搞好合作方的協(xié)調，進(jìn)一步的理順關(guān)系；
2、加快手頭項目的推進(jìn)力度；
3、在保證正常的維護工作下，加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好；
4、加強對門(mén)店的管理、制度流程的實(shí)施、執行、傳播并進(jìn)行監督；
5、做好門(mén)店組織架構及總部人員的崗位職責的安排；
6、積極向同事請教做項目的經(jīng)驗，爭取在做項目的過(guò)程中少走彎路。各個(gè)項目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力，自己積極主動(dòng)找相關(guān)部門(mén)協(xié)調有關(guān)事情，使項目能按照客戶(hù)要求順利進(jìn)行。
20xx年已過(guò)去，雖然一些項目還沒(méi)有完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導同事塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目，是作為跟單人員應該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，高標準要求自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
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