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人員培訓總結

時(shí)間:2021-08-03 17:14:49 總結 我要投稿

人員培訓總結(通用6篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的人員培訓總結(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人員培訓總結(通用6篇)

  人員培訓總結1

  在合約商務(wù)部工作兩個(gè)多星期后,我參加了由局法務(wù)部組織的“新入職法務(wù)員工培訓”。對我而言,這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)是恰到好處的,因為通過(guò)這段時(shí)間的工作,我對自己所在部門(mén)的業(yè)務(wù)有了基本的了解,知道了在城市綜合開(kāi)發(fā)中法務(wù)工作的重要性,也深知自己身上還需要學(xué)習、需要提高的地方,同時(shí),我也有一些困惑,一些迷茫,特別是就如何盡快融入法務(wù)工作這個(gè)問(wèn)題,一直反復思索而無(wú)答案。而這次培訓正好為我提供了這樣一次機會(huì ),讓我聆聽(tīng)前輩教誨、解答心中疑惑。

  五天的培訓,時(shí)間雖然短暫,但課程安排的卻非常豐富,形式多樣,從建筑企業(yè)的風(fēng)險管理,到工程施工的合同管理,再到訴訟實(shí)務(wù)及小組討論,都讓我受益匪淺。其中,我有兩點(diǎn)感受最為深刻:

  一是風(fēng)險管理是企業(yè)法務(wù)工作的核心。一方面,建筑企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游,是處于弱勢地位的,常常受到業(yè)主的百般刁難,比如說(shuō)工程款的支付,由于業(yè)主原因而導致工期順延所造成的簽證索賠,訴訟時(shí)所面臨的舉證難題等等,這些都要求法務(wù)人員有強烈的風(fēng)險意識,防范于未然,并能在出現糾紛時(shí)進(jìn)行有效舉證,維護自身的合法權益。另一方面,在市場(chǎng)激烈竟爭中建筑施工企業(yè)的利潤越來(lái)越薄,俗話(huà)說(shuō)“家底薄經(jīng)不起折騰”,一旦發(fā)生損失,企業(yè)“背不起”也“扛不住”;再加上國家實(shí)施宏觀(guān)調控,治理規范建筑市場(chǎng)秩序,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨的風(fēng)險越來(lái)越大,有來(lái)自市場(chǎng)本身的,有政策層面的,也有管理方面的,而這些風(fēng)險無(wú)一例外的最終都將以法律風(fēng)險的方式表現出來(lái),因而法律風(fēng)險的防范與控制愈發(fā)顯得重要。因此可以說(shuō),推進(jìn)建筑施工企業(yè)法務(wù)管理工作,提升企業(yè)法務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力,既有解燃眉之急的迫切性,又有未雨綢繆的必要性。

  二是法務(wù)人員如何開(kāi)展工作。在培訓第三天的小組討論中,入職一年的老員工普遍提到了法務(wù)工作在項目上難以開(kāi)展的困境,在人們的傳統思維里,法務(wù)往往是處于可有可無(wú)的位置,是個(gè)輔助部門(mén)。同時(shí),由于法務(wù)人員更注重于風(fēng)險的預防,其提出的某些意見(jiàn)、建議不可避免的要與項目管理者的利益發(fā)生沖突,這更使得項目法務(wù)人員的工作難以得到相關(guān)管理者的支持。然而,隨著(zhù)三局品牌的影響力日益提高,業(yè)務(wù)規模的成倍擴張,一個(gè)項目往往涉及幾億以至幾十億的資金,這就要求企業(yè)的管理已不能沿用舊有制度,必須要具有風(fēng)險管理的意識,而完善的企業(yè)法律制度正是防控風(fēng)險的有效途徑之一。局里的法律前輩們正是在這這樣的背景下,以嚴謹、負責的態(tài)度,樹(shù)立了法律部門(mén)的威信,成為企業(yè)重要的部門(mén)之一。今天,企業(yè)給了我們提供了如此寬闊的平臺上,我們更應該胸懷法治信仰,堅守法律底線(xiàn),為推動(dòng)企業(yè)制度的完善和良性發(fā)展貢獻自己的一份力量,體現出作為一名企業(yè)法務(wù)人員的價(jià)值。

  培訓已經(jīng)告一段落,然而我的職業(yè)生涯才剛剛開(kāi)始。城市綜合開(kāi)發(fā)是局里正在開(kāi)拓的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這其中涉及諸多法律問(wèn)題,法務(wù)管理也顯得特別重要。如何盡快的轉變角色,融入到企業(yè)法務(wù)工作中,我想到以下幾點(diǎn):

  一、法律體系的構建。在學(xué)校里,我們學(xué)到的只是基本的法學(xué)理論,對于某一領(lǐng)域的法律并不是特別的了解。而在城市綜合開(kāi)發(fā)中,所涉及到的法律知識是廣泛的,有土地儲備、管理、稅費方面的,有招投標方面的,也有投融資的方面的,這就需要我對這些所涉及到的法律有足夠的熟悉,在腦海中構建出一套有關(guān)城市綜合開(kāi)發(fā)的法律體系,才能更好的開(kāi)展接下來(lái)的工作。

  二、加強實(shí)踐。法律技能的提高離不開(kāi)實(shí)踐,經(jīng)驗在法律實(shí)務(wù)中顯得尤為重要。在平常的工作中,我應該抓住一切機會(huì ),從小事做起,從細節著(zhù)手,慢慢熟悉、掌握相關(guān)法律技能,逐漸的具有獨立解決問(wèn)題的能力,從而成為能夠獨當一面的企業(yè)法務(wù)人員。

  三、不斷學(xué)習。人生就是個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程,只有不斷的加強學(xué)習,才能盡快的熟悉工作環(huán)境,開(kāi)展工作。特別是我作為一名在建筑企業(yè)工作的法務(wù)人員,僅僅懂得法律是遠遠不夠的,更要學(xué)習建筑、造價(jià)、經(jīng)濟方面的知識,這樣我工作起來(lái)才會(huì )覺(jué)得游刃有余,才能盡快成長(cháng)為一名合格的企業(yè)員工。

  人員培訓總結2

  培訓班的課程已經(jīng)接近結束,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習,我想我們每一 位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對于我個(gè)人,我認為這次培訓班舉 辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實(shí)了更多的理論知 識,更讓我開(kāi)闊了視野,解放了思想,打動(dòng)了內心。每時(shí)每刻、每一 堂課,都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達的收獲。加之與來(lái) 自不同縣市區、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂,相互交流借鑒工作 經(jīng)驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。 通過(guò)學(xué)習和培訓,使高技能人員不斷更新技能理念,優(yōu)化思維, 完善知識結構。 使我們專(zhuān)業(yè)技能人員更加深刻地領(lǐng)會(huì )到, 社會(huì )的發(fā)展, 時(shí)代的進(jìn)步日趨快速。要求不斷學(xué)習,不斷提高自我技能水平。只有 不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時(shí)代 對我們提出了新的、更高的要求。

  一方面要為自己定好位,做好技術(shù) 服務(wù)工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據廠(chǎng)的 實(shí)際情況,拓寬思路,多出點(diǎn)子,想好辦法,當好參謀助手,為領(lǐng)導 決策提供依據。這就要求我們的思維、知識要符合時(shí)代的要求,要符 合企業(yè)發(fā)展的需要。 我們必須不斷地通過(guò)學(xué)習或培訓等各種方法來(lái)提 高自己。才能更好地完成各項工作任務(wù),才能提高工作質(zhì)量和效率。 在培訓學(xué)習中,我們也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法,不斷改進(jìn)工 作方法,把工作方法與實(shí)際操作有機的結合,進(jìn)一步提高我們的專(zhuān)業(yè) 技能和工作效率。 科學(xué)文化知識和理論知識的培訓學(xué)習,為提高專(zhuān)業(yè)技能奠定基 矗能否做好工作,不僅僅是自己的問(wèn)題,也是對企業(yè)負責的問(wèn)題,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把上級領(lǐng)導交給我們的任務(wù) 完成好。

  只有精通崗位技能,才能認真履行好職責,才能發(fā)揮技術(shù)人 才的作用。 總之,通過(guò)不斷的培訓,職工的技能就會(huì )有新的提高,員工在生 產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規范,安全和服務(wù)意識也進(jìn)一步提高;員工 工作效率的提高,使電廠(chǎng)生產(chǎn)設備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜 接也更加流暢,從而使生產(chǎn)成本得到了節約,最終形成“培訓—技能 提高—企業(yè)發(fā)展—再培訓”良性循環(huán)的過(guò)程!所以,當前世界的瞬息 萬(wàn)變,科技的突飛猛進(jìn),更要求我們更好地掌握各類(lèi)理論知識,提高 做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地 學(xué)習,豐富自己的知識,增強自己的本領(lǐng),努力成為本職位的行家能 手。還要帶領(lǐng)本機組高效、節約的完成領(lǐng)導下發(fā)的每一項任務(wù)。 最后,感謝學(xué)校和老師的教導培訓!

  在市水利局統一組織下, 我參加閘門(mén)運行工職業(yè)技能 培訓班,通過(guò)對專(zhuān)業(yè)操作技能專(zhuān)業(yè)知識的系統學(xué)習,對專(zhuān) 業(yè)技術(shù)崗位有了更加深刻的認識和了解。在參加培訓的這 半個(gè)月里,經(jīng)過(guò)水校專(zhuān)業(yè)老師們對機電和水利專(zhuān)業(yè)基礎知 識的詳細講授,以及多項實(shí)踐操作,讓我受益匪淺,使我 在理論與實(shí)踐上都有了一定的提高。 培訓使我更加意識到工作前安全檢查的重要性。安全 工作對于操作工人來(lái)說(shuō),責任重大,關(guān)系到水利經(jīng)濟效益 和社會(huì )影響;對我們個(gè)人來(lái)說(shuō),涉及到家庭幸福,個(gè)人安 危,絕不能掉以輕心。,只有實(shí)現了安全生產(chǎn),才談得上 經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,才會(huì )保證水利事業(yè)健康發(fā)展。因此, 在日常的維修工作中, 首先做好檢維修前全面的安全檢查, 比如檢修傳動(dòng)設備前必須先斷電掛牌并專(zhuān)人監護等。 在平時(shí)的維修工作中,我只是根據以往的工作經(jīng)驗對 設備故障進(jìn)行維修,缺乏專(zhuān)業(yè)理論的支持。通過(guò)機電和操 作專(zhuān)業(yè)技能培訓,彌補了我在操作知識理論方面的不足, 為我今后的操作運行工作打下了一定了理論基矗我會(huì )盡 快結合本單位現有設備裝置的實(shí)際情況及自身崗位特點(diǎn),把所學(xué)的理論知識科學(xué)地運用到實(shí)踐中去。 目前,單位對員工技能的重視程度越來(lái)越高,技術(shù)工 人憑技術(shù)拿工資成為一種趨勢,在我們迫切需要提高自己 技術(shù)技能的時(shí)候,水利系統組織了技工職業(yè)技能培訓班, 給一線(xiàn)員工提供了很好的學(xué)習機會(huì ),讓我們很感到振奮。 為了更好地提高單位整體技工隊伍水平,我們所舉行 一系列的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能比賽活動(dòng),利用業(yè)余時(shí) 間在一起探討所學(xué)到的知識,交流平時(shí)遇到的問(wèn)題,分享 實(shí)際維修操作過(guò)程中的體會(huì )和經(jīng)驗。在交流的過(guò)程中又潛 移默化的使所學(xué)習到的知識得以提升,帶動(dòng)身邊的同事一 起進(jìn)步。 不僅使所學(xué)到得知識和技能傳授給了周邊的同事, 提高了大家的理論知識水平,還能通過(guò)實(shí)踐提升大家的維 修技術(shù)水平,使大家更加熟練地掌握維修操作的技巧,真 正在同事中形成了“傳、幫、帶”。 通過(guò)技工職業(yè)技能培訓班的培訓, 使我認識到要積極、 主動(dòng)地學(xué)習和思考,善于總結,勇于提出合理化建議,不 斷的提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí),還要加強同 事間的溝通、交流和相互學(xué)習,提高維修隊伍的整體水平, 為水利事業(yè)的快速發(fā)展保駕護航,也為我們的個(gè)人成長(cháng)創(chuàng ) 造了條件。

  人員培訓總結3

  根據自治區農業(yè)廳的統一安排,我參加9月14日9月19日在河池民族農校舉辦的“基層農技人員河池農校培訓班”學(xué)習,學(xué)習了《玉米栽培新技術(shù)》、《現代農業(yè)推廣》、《現代農業(yè)信息代》等課程內容。通過(guò)學(xué)習拓寬了視野,增進(jìn)了新知識,提高了思想認識,對今后指導農村農業(yè)推廣工作,促進(jìn)糧食增產(chǎn),農民增收,增強了信心。隨著(zhù)經(jīng)濟形勢的高速發(fā)展,以及城鄉收入差距逐漸拉大,農業(yè)前進(jìn)步伐越來(lái)越沉重。一方面廣西農業(yè)耕地資源潰乏,另一方面,大量勞動(dòng)力向城市轉移,大量勞動(dòng)負擔集中在婦女、老人身上,而農業(yè)發(fā)展的多元化需求是學(xué)前的主要表現特征。因此,大力推廣新技術(shù)是符合當前農村發(fā)展實(shí)際。

  玉米是廣西作物第二位,每年種植面積在1000萬(wàn)畝左右,在九分石頭一分地的廣西大部分農村占十分主要的地位。因此推廣高產(chǎn)、穩產(chǎn)新品種是發(fā)展的關(guān)鍵。如先玉901、903,迪卡007、008,正大619,等品種,目前是較好的選擇。同時(shí)推廣有效降低勞動(dòng)強效的新栽培技術(shù),如春玉米雙行單株地膜覆蓋及一次性施肥栽培技術(shù)。這樣技術(shù)勞動(dòng)力使用集中,(一次過(guò)),符合農村外出務(wù)工家庭的實(shí)際,值得推廣。隨著(zhù)農業(yè)發(fā)展的多元化要求,種植商用甜糯玉米的高產(chǎn)栽培技術(shù)需求越來(lái)越大,特別是地膜覆蓋越冬栽培技術(shù)。其關(guān)鍵措施是廂面整成墨西哥草帽狀,然后再?lài)娛┏輨┖蜕w地膜,這樣做的原因是玉米苗在冬前長(cháng)出來(lái),這時(shí)不要急于破膜引苗出來(lái)。讓苗在地膜和土面之間的空隙生長(cháng)并越冬。苗雖有些卷曲生長(cháng),但不要緊,在來(lái)年開(kāi)春后再破膜引苗,玉米苗可恢復正常生長(cháng)。這些實(shí)踐經(jīng)驗,通過(guò)總結逐步推廣。

  掌握科學(xué)的農業(yè)推廣方法,是我們開(kāi)展農技推廣工作者,必須是備的技能。發(fā)展農村生產(chǎn)力,培養農民的個(gè)人能力與素質(zhì)是農業(yè)推廣的兩個(gè)目的。而掌握理解創(chuàng )新擴散理論,可以使我們有目的,分階段地做好推廣工作的每一項內容,減少育動(dòng)性,遵循規律辦事。充分掌握并運用各種農業(yè)推廣方法,如舉辦各種技術(shù)培訓班,建立技術(shù)成果的中間試驗和示范,巡回指導和參與技術(shù)開(kāi)發(fā)等方式,可以有效地提高農技推廣的效果。

  實(shí)現農村農業(yè)信息化建設是農技推廣深入千家萬(wàn)戶(hù)的有效途徑。它可以實(shí)破廣西高丘地理等環(huán)境的限制,使農業(yè)新技術(shù),跨越千山萬(wàn)水進(jìn)村入戶(hù),為八桂田野注入強大發(fā)展動(dòng)力。積極推廣電話(huà)、電視與電腦網(wǎng)絡(luò )相結合的“三電合一”信息服務(wù)零距離發(fā)展模式。同時(shí)培訓人才隊伍,建設縣及縣以下農村信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )延伸糸統和農村信息員隊伍建設工程,完善辦公自動(dòng)化延伸糸統和農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管糸統。學(xué)習浙江農民信箱建設機制,在農產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)對接,農業(yè)技術(shù)服務(wù),電子政務(wù),信息獲取,政府和農民群眾溝通等方面發(fā)揮重要作用?傊,通過(guò)這次培訓,提高做好下一步農村農技推廣工作的自信心,也進(jìn)一步了解推廣思路和做法。相信通過(guò)農技人員的共同努力,一定能夠實(shí)現農村社會(huì )快速發(fā)展。

  人員培訓總結4

  我校在20xx的特種作業(yè)培訓工作中認真按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓的考核管理規定》和省局有關(guān)安全生產(chǎn)培訓的要求,積極做好特種作業(yè)人員培訓工作面向社會(huì )、面向企業(yè)。全年特種作業(yè)人員安全培訓887人,其中初訓617人;復訓270人,安全員培訓243人。職工安全培訓860人,發(fā)揮了社會(huì )效益。具體培訓工作做法是:

  一、加強教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量,推行教考分離。

  1、教學(xué)管理,我校在進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓的過(guò)程中,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神,全面落實(shí)上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)培訓的規定制度,確保培訓質(zhì)量。對學(xué)員管理以班主任負責制、上課實(shí)行考勤制度、教學(xué)中有安全生產(chǎn)堅督管理局考核人員及學(xué)校有關(guān)人員聽(tīng)課,確保教學(xué)質(zhì)量,考試由安監人員監考,對考核不合格人員不準

  發(fā)證,繼續培訓直到合格為止,培訓時(shí)間為100—120學(xué)時(shí)。對課堂教學(xué)進(jìn)行學(xué)員評比打分,對學(xué)員就業(yè)實(shí)行學(xué)員信息反饋制度。

  2、加強教師隊伍建設,現從事安全生產(chǎn)培訓教師17人,取得省安監局教師資格證9人,四月份派5人到省局參加教師繼續培訓;取得注冊安全工程師2人;本科文化程度8人。在教學(xué)中教師交叉聽(tīng)課,交流教學(xué)經(jīng)驗,不斷提高師資教學(xué)水平。保證教學(xué)質(zhì)量。

  3、加大教學(xué)硬件投入,購置50臺電腦、一套教學(xué)電教設備,以保證教學(xué)效果。

  二、利用培訓資源,拓展其他培訓。

  1、特種作業(yè)人員安全培訓全年初訓617人,復訓270人;安全員培訓343人。

  2、利用特種作業(yè)教學(xué)設施及教師隊伍資源進(jìn)行農民工上崗前安全生產(chǎn)知識培訓,下崗職工轉崗培訓、特別勞動(dòng)力培訓。共培訓860人。到企業(yè)為職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓,先后到天星、東方紅、碧心糧機進(jìn)行安全知識教育;心肺復蘇急救知識演示,把安全知識落實(shí)到企業(yè)——班組以及個(gè)人。宣傳安全是最大的效益,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有安全生產(chǎn),企業(yè)生產(chǎn)才能順利進(jìn)行,企業(yè)才有效益,闡明安全——生產(chǎn)——效益的關(guān)系,受到企業(yè)領(lǐng)導和職工的好評。

  總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)主要工作之一,它關(guān)系到社會(huì )、企業(yè)、個(gè)人切身利益,也是國家重點(diǎn)監控工作之一。作為特種作業(yè)培訓窗口,認真貫徹特種作業(yè)培訓有關(guān)法律、法規、全面落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)做到“以人為本”。安全責任重在落實(shí)。根據特種作業(yè)培訓工作新技術(shù)、新工藝,不斷完善教學(xué)實(shí)習場(chǎng)所,提升師學(xué)教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,為社會(huì )、為企業(yè)培訓出一大批技能素質(zhì)過(guò)硬的技術(shù)工人,打造特種作業(yè)培訓工作品牌,服務(wù)社會(huì )、企業(yè)和個(gè)人, 讓我校特種作業(yè)培訓工作越辦越好。

  人員培訓總結5

  在公司的正確領(lǐng)導、關(guān)心支持和同事們的幫助下,我們實(shí)習培訓任務(wù)即將告一段落。此次培訓實(shí)習持續了兩個(gè)多月,分四個(gè)階段:

  1、實(shí)習準備階段:各項準備工作。2、鍋爐專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習。3、汽機專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習。4、電氣專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習。我和同事們一道,身負公司希望,遵守電廠(chǎng)的規章制度,安全而高效的進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習,全面實(shí)現了由校園走上崗位的角色轉變。

  實(shí)習充分響應公司“大干100天”的號召,緊扣一個(gè)理念,圍繞兩個(gè)重點(diǎn),強化三個(gè)結合,著(zhù)力四個(gè)推進(jìn),確保五個(gè)到位,出色的完成了本次培訓任務(wù)。

  1、一個(gè)理念

  “以人為本,開(kāi)拓創(chuàng )新”

  確定這樣一個(gè)理念是為了響應公司“大干100天”、“崗位成才”的號召,落實(shí)公司提出的“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、甘于奉獻”的希望和要求,在培訓中充分發(fā)揮組員的主觀(guān)能動(dòng)性,開(kāi)展創(chuàng )新性的培訓活動(dòng)及文體活動(dòng),促使組員逐步提高素質(zhì)、逐步進(jìn)入角色、逐步融入公司。

  2、兩個(gè)重點(diǎn):

 。1)培訓安全

  安全是培訓工作的前提,是實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)的有力保證。

  從培訓初,公司便對我們進(jìn)行了安全教育。為提高教育培訓效果,本次安全教育克服了以往工作中的幾種不正,F象:一是培訓工作走過(guò)場(chǎng),為應付上級的檢查和考核而培訓,不深不透,敷衍了事;二是滿(mǎn)足于完成培訓任務(wù),隨意安排內容,缺乏針對性,學(xué)員是否接受,是否有成效,不聞不問(wèn);表面上轟轟烈烈,實(shí)際上效果平平,等等。

  公司為實(shí)現員工隊的高素質(zhì),特別重視安全教育培訓工作。把安全教育培訓貫徹于整個(gè)培訓階段;緊密結合企業(yè)安全生產(chǎn)需要進(jìn)行安排,做到學(xué)以致用;堅持針對性原則做到缺什么就學(xué)什么,需要什么就補什么,哪個(gè)地方薄弱就在哪個(gè)地方加強,以提高整體水平。不斷強化安全培訓效果,把“安全第一,預防為主”的意識進(jìn)一步的加強,為整個(gè)實(shí)習培訓的順利進(jìn)行,提供了重要的'保障,體現了國電蚌埠電廠(chǎng)對培訓人員的良好的責任心。

 。2)培訓創(chuàng )新

  創(chuàng )新是我們進(jìn)步的源泉。在本次培訓工作中我們采取了很多富有成效的創(chuàng )新培訓手段,使培訓知識的學(xué)習更加輕松,快捷,有效。

  在方法使用上,實(shí)現了由被動(dòng)向主動(dòng)的轉變,變“我講你聽(tīng)”的單一教育模式為學(xué)員喜聞樂(lè )見(jiàn)、別開(kāi)生面的多種形式:勞動(dòng)競賽、座談?dòng)懻、小組攻關(guān)、實(shí)踐演示、角色換位、電教觀(guān)摩等豐富多彩的教育培訓方式。培訓過(guò)程中我們廣泛征求大家的意見(jiàn)和建議,發(fā)揮集體的智慧,群策群力,集思廣益,不斷豐富、更新和改進(jìn)培訓方式,以增強互動(dòng)性、新穎性、靈活性、直觀(guān)性和實(shí)效性。同時(shí)在培訓中初步建立健全激勵和約束機制,嚴格考勤和考核做到紀律嚴明、管理科學(xué)、獎罰及時(shí)、褒貶公正,增強培訓工作的嚴肅性和規范性。營(yíng)造了一個(gè)學(xué)員想學(xué)習、愛(ài)學(xué)習、主動(dòng)參加學(xué)習的競爭進(jìn)取氛圍,形成積極健康的培訓實(shí)習環(huán)境。

  3、三個(gè)結合:

 。1) 與企業(yè)文化結合

  為使學(xué)員更快融入公司,以更高的激情和責任感投入到工作中。我們一方面加強企業(yè)文化學(xué)習,了解企業(yè)的價(jià)值取向和目標,努力融入企業(yè)這個(gè)大團隊,同時(shí)不斷的修正團隊目標和企業(yè)之間的目標保持一致;另一方面邀請領(lǐng)隊就企業(yè)發(fā)展前途和自身的前途進(jìn)行宣講,幫助大家正確理解企業(yè)文化,和企業(yè)文化保持一致,把團隊成員的個(gè)人目標、團隊目標與企業(yè)文化企業(yè)最終目標聯(lián)系在一起,產(chǎn)生企業(yè)認同感和歸屬感真正忠于公司和融入公司。

 。2)與學(xué)員實(shí)際結合

  本次培訓的學(xué)員大部分是“80后”,針對“80后”普遍存在的缺乏生活經(jīng)驗,實(shí)踐經(jīng)歷,的狀況,我們加強了彼此間的交流,更加深入了解他們的想法,同時(shí),加大了培訓任務(wù)及學(xué)習計劃。使每個(gè)人都能更快的適應新同事,新環(huán)境,新任務(wù)。

 。3)結合青年文化

  對于剛走出校園,踏入社會(huì )的大學(xué)生,都有其特有的文化。大學(xué)青年文化是社會(huì )文化的一個(gè)子文化,大學(xué)青年文化與企業(yè)文化之間必然存在著(zhù)相互作用。培訓實(shí)踐過(guò)程中我們通過(guò)籃球賽,聯(lián)歡會(huì )及各種培訓競賽強化了大學(xué)青年文化對企業(yè)文化的輻射作用。它積極向上,充滿(mǎn)活力,求新求變,奮發(fā)圖強的精神特質(zhì)躍出校圓,引領(lǐng)公司前進(jìn);

  4、四個(gè)推進(jìn):

 。1)推進(jìn)角色轉變

  我們作為剛剛離開(kāi)校園,步入社會(huì )的大學(xué)生,角色上的轉變顯得尤為重要。在培訓中,更加認識到,只有理論結合實(shí)踐,在實(shí)踐中才能掌握真知識真技能,才能更好地利用理論知識指導實(shí)際工作,使工作能駕輕就熟。

  所以在培訓實(shí)踐中我們努力超越書(shū)本,超越封閉的課堂,面向企業(yè)、面向崗位、面向自身的生活和已有經(jīng)驗,在開(kāi)放的時(shí)空中促進(jìn)自身地發(fā)展,增長(cháng)自身對社會(huì )、對工作,對自我的實(shí)際體驗,發(fā)展綜合的實(shí)踐能力,培養良好的職業(yè)素養,實(shí)現了自己思想和角色上的全面轉變,面對今后工作使自身掌握了更為主動(dòng)的地位。

 。2)推進(jìn)理論探索

  任何實(shí)踐培訓形式如果脫離了理論指導必然會(huì )迷失方向;任何的實(shí)踐培訓形式如果不及時(shí)地進(jìn)行理論總結,便如“錦衣夜行”,不能發(fā)揮更大的作用。在本次培訓中我們十分重視培訓實(shí)踐的理論研究,根據培訓實(shí)踐中積累的經(jīng)驗,不斷提升理論研究的水平,更好的指導以后的工作

 。3)推進(jìn)團隊建設

  當今社會(huì )只有合作才能取得更大進(jìn)步。一個(gè)興旺企業(yè)的背后必然有一個(gè)成功的團隊。在培訓中,我們通過(guò)籃球賽,聯(lián)歡會(huì ),交流會(huì )等活動(dòng)努力營(yíng)造相互信任的組織氛圍,增加學(xué)員之間的感情,增強團隊精神,增強向心力、凝聚力。一只水桶能裝多少水,取決于水桶最短的那快木版。如果加長(cháng)那快“短板”,水桶容量就能提高。大家在實(shí)踐中相互幫助,共同進(jìn)步。打造了一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。提高了團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立了開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

 。4)推進(jìn)長(cháng)效創(chuàng )新

  “創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力!眲(chuàng )新也是一個(gè)公司發(fā)展和進(jìn)步的源泉。本次培訓我們不管從組織形式、活動(dòng)內容、技術(shù)手段、工作理念等方方面面都在嘗試不斷創(chuàng )新,探索推進(jìn)建立長(cháng)效創(chuàng )新的機制,建立健全激勵和約束機制,確實(shí)貫徹公司“做大,做新,做實(shí),做強”的目標。

  5、五個(gè)到位:

 。1)思想認識到位

  認識到位是行動(dòng)到位的前提,行動(dòng)到位是取得實(shí)效的關(guān)鍵。對本次培訓實(shí)踐,公司從領(lǐng)導到員工,從宏觀(guān)政策到微觀(guān)安排,都給予了充分的重視。

  要求我們進(jìn)一步解放思想,圍繞“大干100天”、加強公司效能建設,克服各種思想障礙,樹(shù)立新觀(guān)念。要堅決破除按部就班、不思進(jìn)取的思想,牢固樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念;要堅決破除不切實(shí)際照搬照抄、因循守舊的思想,牢固樹(shù)立從實(shí)際出發(fā)、勇于創(chuàng )新的觀(guān)念;要堅決自身利益至上的思想,牢固樹(shù)立全局和整體觀(guān)念;要堅決破除只方便管理者的思想,牢固樹(shù)立方便群眾、熱情服務(wù)的觀(guān)念;要堅決破除互相推諉、無(wú)所作為的思想,牢固樹(shù)立以事業(yè)為重、敢于負責的觀(guān)念;要堅決破除追求形式、貪圖虛名的思想,牢固樹(shù)立“清簡(jiǎn)務(wù)本、行必責實(shí)”的觀(guān)念。有了正確的立場(chǎng)、端正的態(tài)度,還需要良好的方法,這就是抓好“細節”。電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)都是由無(wú)數細節堆積的。古人云,天下大事,必作于細。任何一項工作,都是會(huì )造成“千里之堤,潰于蟻穴”。因而,細節問(wèn)題,是衡量一個(gè)員工是否真正做到扎實(shí)工作、認真做事,同時(shí),還是檢測求真務(wù)實(shí)的重要試金石。

  我們在培訓中,正是有了思想認識上的到位,良好方法的運用,才使得培訓任務(wù)高效率,高質(zhì)量的完成。

  同時(shí),培訓過(guò)程中,公司主要領(lǐng)導都親自來(lái)探望指導,給我們鼓勁,提高了我們的戰斗力,夯實(shí)生產(chǎn)準備的基礎。

 。2)組織領(lǐng)導到位

  為著(zhù)實(shí)做好本次培訓,公司專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組,加強對培訓實(shí)習的組織和領(lǐng)導。調整和充實(shí)各培訓小組,切實(shí)加強培訓實(shí)習的領(lǐng)導和組織工作。在確定了培訓實(shí)習的指導思想和總體安排后,我公司分層次逐級進(jìn)行發(fā)動(dòng)、動(dòng)員,進(jìn)行精心組織,明確了培訓方向、目的和任務(wù),為培訓的實(shí)施奠定了基礎,也為實(shí)現公司的宗旨打下了堅實(shí)基礎。

 。3)生活保障到位

  為確保培訓實(shí)踐的順利高效進(jìn)行,公司為我們妥善安排了住宿及飲食問(wèn)題。

  領(lǐng)導在生活上對我們也非常關(guān)心,和組員交流,鼓勵我們要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、甘于奉獻,并解決了學(xué)員生活中的很多實(shí)際困難。當我們有的學(xué)員感冒不舒服時(shí),專(zhuān)工就焦急的來(lái)探望和急切的詢(xún)問(wèn)病情,直到好轉了才算松一口氣;對我們的關(guān)懷,就象關(guān)懷自己的孩子,讓我們深深感到了咱公司這個(gè)大家庭的溫暖,讓我們公司更加團結,讓我們公司的凝聚力進(jìn)一步加強。

 。4)調查研究到位

  培訓不是一個(gè)被動(dòng)接受的過(guò)程,而是一個(gè)主動(dòng)吸收的過(guò)程。培訓過(guò)程中我們緊跟實(shí)習培訓進(jìn)度,循序漸進(jìn),努力學(xué)好機爐電專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)認真學(xué)習公司下發(fā)的學(xué)習資料。課余找資料,查資料,跑現場(chǎng),查系統,做研究,互相討論互相學(xué)習,努力提高自己的理論知識,專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作知識,為今后工作打下堅實(shí)的基礎。

 。5)交流總結到位

  實(shí)踐臨近結束,我們召開(kāi)了總結會(huì ),交流內容涉及本次培訓的工作、取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題和今后改進(jìn)的措施等,交流會(huì )務(wù)實(shí)有成效,總結經(jīng)驗,發(fā)現規律,將成果進(jìn)一步深化為推動(dòng)工作的重要環(huán)節;廣大學(xué)員們也暢所欲言,紛紛抒發(fā)自己的切身感受,通過(guò)交流,相互取長(cháng)補短,通過(guò)總結交流加深培訓認識鞏固了培訓成果。

  雖然培訓任務(wù)已經(jīng)結束,但在以后的工作中仍要繼續發(fā)揚不怕困難,作風(fēng)過(guò)硬,艱苦奮斗的精神,努力學(xué)習,同時(shí)繼續本次實(shí)習做得較好地一些方式和方法,在公司的正確領(lǐng)導和支持培養下,在同事的互相幫助下,我堅信一定會(huì )走向勝利,走向輝煌,實(shí)現我公司“做實(shí)、做新、做大、做強”的宏偉目標,和回報國家,奉獻社會(huì )的鋼鐵誓言。

  人員培訓總結6

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,自從事收銀臺工作以來(lái),已有近一個(gè)年頭之久,從中經(jīng)歷了很多坎坷,也學(xué)到了很多東西,收銀臺也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二,自黃總經(jīng)理要求我上臺與在座各位分享后,我仔細回想良久,方知自己作為最基層的企業(yè)管理者,諸多方面還深有不足。

  首先是自身管理方面:想要作為一個(gè)優(yōu)秀的組長(cháng),本身自己必須以身作則,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象與情緒控制方面呈現較大問(wèn)題,譬如上班期間,穿著(zhù)隨意,經(jīng)常涼鞋了事;又因情緒控制不當,以至于

  經(jīng)常被同事笑話(huà)“豬肉臉”。雖整日泡在現場(chǎng),對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以后自己會(huì )在這方面嚴格要求自己,努力提高自身,切實(shí)做好員工的培訓工作。

  其次是員工管理方面:想要作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬,包括她的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時(shí)候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓她體會(huì )到公司的關(guān)心與器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠語(yǔ)言過(guò)激的批評,也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好,一小部分說(shuō)你壞,才能稱(chēng)之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工,只要做好自己的分內事就行了,你需要的是明確自己的一個(gè)定位,需要的是一個(gè)團隊的力量,你需要說(shuō)你好的人的支持,你同樣需要說(shuō)你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),是一種藝術(shù)。想要把你所在的小團體玩轉起來(lái),不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于無(wú)理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自己不是誰(shuí)都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力,無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強;對于年輕員工,要嚴格要求執行公司規章制度,事不過(guò)三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)崗位帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導的肯定與認可,這樣慢慢的他們就會(huì )從心里折服與你,慢慢的這個(gè)團隊就成型了。

  當然,由于自己年紀尚輕,社會(huì )閱歷,經(jīng)驗方面還有所欠缺,對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒(méi)有深入的了解,而且沒(méi)有完全從大局出發(fā)考慮事情,從而導致偶爾也有不利于和諧的情況發(fā)生。譬如某天

  最后,作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng),在下級面前要代表公司的立場(chǎng)說(shuō)話(huà),在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領(lǐng)導的工作,從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。

  總之,經(jīng)過(guò)上次的考核,感觸頗多,深知自己在現場(chǎng)管理,人員管理,生產(chǎn)管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作,爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心!

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