銷(xiāo)售培訓總結(通用5篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的銷(xiāo)售培訓總結(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售培訓總結1
公司為我們安排了一次培訓,教導我們如何提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),雖然培訓時(shí)間短暫,只有兩天時(shí)間,但是真的學(xué)到了很多銷(xiāo)售技巧。
銷(xiāo)售不是靠勤奮就能提高的,需要技巧還要能夠找到客戶(hù)的需求,如果盲目的推銷(xiāo)只會(huì )把這次銷(xiāo)售變成騷擾,就算客戶(hù)有需求,也不會(huì )與我們合作。想要提高銷(xiāo)售有幾個(gè)重要方向,一個(gè)是客戶(hù)要精準,一個(gè)是話(huà)術(shù)要能打動(dòng)人,另一個(gè)要能夠與客戶(hù)取得聯(lián)系。這是銷(xiāo)售非常重要的。
我們是做線(xiàn)上銷(xiāo)售工作,想要提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),我們必須要做到一點(diǎn),那就是必須要保證自己所找的客戶(hù)是精準客戶(hù),對我所銷(xiāo)售的產(chǎn)品有需求,不然找再多的客戶(hù)都不是目標客戶(hù)只會(huì )浪費時(shí)間。以前工作我沒(méi)有注意這些,雖然也明白自己銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差,但是總覺(jué)得是自己打電話(huà)的數量不夠多。再多的電話(huà)也沒(méi)有一個(gè)有需求的客戶(hù)有用,因為你打過(guò)去客戶(hù)不需要或者直接掛斷,這樣根本就無(wú)法銷(xiāo)售產(chǎn)品,也會(huì )影響我們公司信譽(yù)。
我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品是化妝品,那么我們針對的客戶(hù)就是愛(ài)美的女士,并且他們要有足夠的能力購買(mǎi)化妝品才行,所以在選擇的時(shí)候我們必須要分析客戶(hù)的資質(zhì),可以去一些美容群或者論壇里面找這些客戶(hù),一般在這地地方的客戶(hù)都是有這方面需要的客戶(hù),只要與他們取得溝通,并得到信任,我們就可以把我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。
話(huà)術(shù)的作用是從語(yǔ)言方面打動(dòng)客戶(hù),所以在說(shuō)話(huà)的時(shí)候,我們所的話(huà)必須要能夠吸引客戶(hù),還要能夠讓客戶(hù)相信,不能謊話(huà)連篇,如果你說(shuō)的效果達不到,那么就算我們產(chǎn)品賣(mài)出去了后客戶(hù)也會(huì )反過(guò)來(lái)投訴的。這非常不要不利于客戶(hù)重復購買(mǎi),這也不利于長(cháng)期合作。我們不是為了做短期的生意,而是要綁住客戶(hù),讓客戶(hù)重復購買(mǎi),成為我們的忠實(shí)客戶(hù),所以在說(shuō)話(huà)的時(shí)候,選擇話(huà)術(shù)的時(shí)候,必須要真實(shí),同樣也要打動(dòng)客戶(hù)讓他們明白我們說(shuō)的都是真的,只有真實(shí)的才能夠打動(dòng)人,才能夠吸引客戶(hù)。
我們有了客戶(hù)。也有了非常好的話(huà)術(shù),我們需要與客戶(hù)聯(lián)系。與客戶(hù)溝通的目的是為了了解客戶(hù),同時(shí)也希望客戶(hù)了解我們,這才是我們要做的,如何讓客戶(hù)相信我們,如何讓客戶(hù)選擇我們,就要在溝通的時(shí)候抓住關(guān)鍵,掌握主動(dòng),如果客戶(hù)有需求,但是不購賣(mài),我們不能相信,而是應該保持聯(lián)系,另外繼續開(kāi)發(fā)新客戶(hù),如果客戶(hù)不需要也不能直接放棄,可以一直保存,說(shuō)不定哪一天客戶(hù)改變主意成為我們的客戶(hù)。
這次的培訓開(kāi)拓了我銷(xiāo)售思路,讓我明白了影響銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的不只是個(gè)人能力,還有個(gè)方面因素,在未來(lái)工作我們按照這次培訓所得努力改變自己,希望下個(gè)月工作能夠取得好成績(jì)。
銷(xiāo)售培訓總結2
由于先前從事的是技術(shù)性工作,對于銷(xiāo)售方面的知識,知之甚少。然而銷(xiāo)售在一個(gè)公司中有著(zhù)舉足輕重的地位,只有把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,換回公司生產(chǎn)發(fā)展所需的資金,才能帶動(dòng)公司其他方面的發(fā)展,同時(shí)只有市場(chǎng)上的客戶(hù)認可您的產(chǎn)品,才能說(shuō)明您的企業(yè)是成功的。通過(guò)培訓,我們了解了銷(xiāo)售,是追求買(mǎi)賣(mài)雙方總體滿(mǎn)意度最大化,強調長(cháng)期發(fā)展,尋求合作伙伴,一切以客戶(hù)需求來(lái)制定銷(xiāo)售方針。同時(shí)公司內部也需要相互協(xié)調,相互配合,共同努力。作為一名營(yíng)銷(xiāo)員,不僅要有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗,也需要掌握營(yíng)銷(xiāo)的理論知識,這樣才能算是一個(gè)好的銷(xiāo)售員。當然產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售是離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的,因此銷(xiāo)售人員的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、策略、技巧、形象、管理以及對市場(chǎng)的準確把握,對企業(yè)的生存和發(fā)展是十分關(guān)鍵的。根據這次培訓學(xué)習及個(gè)人感悟,銷(xiāo)售人員需要具備下面的素質(zhì):
1、強烈的自信心
。1)自信心首先需要藝高膽大,胸有成竹,因此我們需要對產(chǎn)品有十足的信心。
熟練掌握產(chǎn)品的知識及具備一定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,往往成功的銷(xiāo)售員都是他所在領(lǐng)域的專(zhuān)家,同時(shí)專(zhuān)業(yè)知識,需要通俗表達,才能讓客戶(hù)易于接受。需要全面掌握競爭對手產(chǎn)品的知識。因為信心是來(lái)自了解的,我們要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品。
。2)自信心需要對自己自信。
銷(xiāo)售人員最恐懼的是被拒絕。因此我們需要對自己做個(gè)分析,認識到:
首先客戶(hù)在沒(méi)深入了解您的產(chǎn)品之前,沒(méi)理由一定要買(mǎi)您的東西。被拒絕的定義是什么?什么事發(fā)生了才意味著(zhù)被客戶(hù)拒絕了?客戶(hù)用怎樣的語(yǔ)氣對你說(shuō),你才感覺(jué)被拒絕?
你的客戶(hù)的面部表情怎樣的時(shí)候,你才感覺(jué)被拒絕?
。3)通過(guò)銷(xiāo)售技巧,通過(guò)不斷的成功來(lái)提升自信。
A、如何讓客戶(hù)獲得良好的第一印象,是至為關(guān)鍵的事。這時(shí)候,你的穿著(zhù)、你的信心、你的微笑,你的熱情、你的開(kāi)場(chǎng)白、你的親和力必須全部調動(dòng)起來(lái),利用比較短暫的時(shí)間盡可能的打動(dòng)客戶(hù)。因此在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前需要做大量的工作:設定拜訪(fǎng)的目的,客戶(hù)的需求分析,不同類(lèi)型客戶(hù)的心理分析,預設客戶(hù)可能問(wèn)的問(wèn)題及回應等。
同時(shí)對自己出現客戶(hù)面前的形象,要有一定的認識:
在面見(jiàn)顧客前,在鏡子面前檢查自己的頭發(fā)是否梳理整齊,臉上是否干凈。在穿著(zhù)上,要適當地講究色彩、條紋、面料,同時(shí)需要與自己身材、氣質(zhì)、場(chǎng)合、客戶(hù)類(lèi)型等相搭配?傮w來(lái)說(shuō),不能讓客戶(hù)感覺(jué)不舒服。
B、如何讓客戶(hù)認識您的產(chǎn)品?
熟練掌握自己產(chǎn)品的知識,陳述及強化產(chǎn)品的益處,通俗的表達,讓客戶(hù)易于接受。同時(shí)可通過(guò)一些探詢(xún)式的提高,獲取客戶(hù)對產(chǎn)品的真實(shí)心理反應及確切的產(chǎn)品需求。
2、要有成功的強烈欲望
多看些名人傳記,一些成功的案例,認真審視我們周?chē)呐笥,適當的做些比較,分析與認識自己,也許我們不一定會(huì )比他們強,但是通過(guò)努力至少比目前強,我們的基本目的就達到。因此只要堅持不懈,相信我們會(huì )快速成長(cháng)的。
3、注重個(gè)人成長(cháng)
成長(cháng)需要經(jīng)歷與學(xué)習。學(xué)習的最大好處就是:通過(guò)學(xué)習別人的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少犯錯和縮短摸索時(shí)間,使我們更快速的走向成功。別人成功和失敗的經(jīng)驗是我們最好的老師。銷(xiāo)售員要有注重學(xué)習成長(cháng)的好習慣。銷(xiāo)售本身就是一個(gè)不斷摸索的過(guò)程,銷(xiāo)售員難免在此過(guò)程中不斷地犯錯誤。而反省,就是認識錯誤、改正錯誤的前提。成功的銷(xiāo)售員總是能與他的客戶(hù)有許多共識,這與銷(xiāo)售員本身的見(jiàn)識和知識分不開(kāi),這需要我們不斷的學(xué)習。當然學(xué)習需要講究方法,因為生命的長(cháng)度是有限,只有有目的的學(xué)習,才能延伸生命的寬度。
4、高度的服務(wù)心
要把客戶(hù)當成自己長(cháng)期的朋友,讓他感覺(jué)到您是在真誠的為他服務(wù)。因為許多銷(xiāo)售都是建立在友誼的基礎上的。而銷(xiāo)售員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自己,銷(xiāo)售員在銷(xiāo)售服務(wù)和產(chǎn)品的時(shí)候,要100%的對自己負責,只要把自己銷(xiāo)售好的,才能銷(xiāo)售好你的產(chǎn)品。因此我們需要關(guān)心客戶(hù)需求,要表現為隨時(shí)隨地地關(guān)心他們,提供給客戶(hù)最好的服務(wù)和產(chǎn)品,保持長(cháng)久的.聯(lián)系。同時(shí)答應等于完成,想到就要做到。
一個(gè)勇于承擔責任的人往往容易被別人接受。我們應該看到客戶(hù)背后的客戶(hù),能看到今天不是自己的客戶(hù),但并不代表明天不是。
5、明確的目標和計劃
我們頭腦里要有目標,不能只有愿望,當然也要堅持我們的夢(mèng)想,因為這種潛意識會(huì )在您碰到困難、挫折的時(shí)候給您力量,別忘了告訴自己:堅持一下,就會(huì )過(guò)去了。
同時(shí)自我激勵的一個(gè)重要方法是:適當的調高目標。比如您把目標的高度定為20xx米,您只要完成50%,就有1000米,而您把目標只定為1000米,您需要完成100%,才能達到1000米,您將會(huì )發(fā)現100%的感覺(jué)比50%的感覺(jué)累多、難多。
銷(xiāo)售員頭腦里有目標,要把自我的期望明確化。要有長(cháng)遠目標、年度目標、季度目標、月目標,并且把明確的目標細分成你當日的行動(dòng)計劃,根據事情的發(fā)展情況不斷的調整自己的目標,并嚴格的按計劃辦事。工作我們的計劃,計劃我們的工作。每天,心里都應該清清除楚楚,比如要達成目標你每天要完成多少拜訪(fǎng)?你要完成多少銷(xiāo)售額?你今天拜訪(fǎng)了哪里?明天的拜訪(fǎng)路線(xiàn)是哪里?
只有養成良好的習慣,全心全意的去實(shí)行,付諸行動(dòng),一切皆有可能。
銷(xiāo)售培訓總結3
銷(xiāo)售重要4步,取得客戶(hù)信任,探詢(xún)客戶(hù)需求,對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品介紹,完成簽單。
一、取得客戶(hù)信任
1、提前做好去客戶(hù)那里的準備。
了解客戶(hù)所在機構的基本信息:面談時(shí)間,地點(diǎn),規模,老師人數,負責人,客單價(jià),課程內容,目前主推課程情況,其所在細分領(lǐng)域的優(yōu)劣勢,機構在跟誰(shuí)學(xué)主頁(yè)上的信息完整情況,同類(lèi)型機構中最優(yōu)秀機構的跟誰(shuí)學(xué)主頁(yè)基本情況,其臨近的一家使用跟誰(shuí)學(xué)平臺的基本情況,公司宣傳資料,禮品。
2、將客戶(hù)進(jìn)行區分,通過(guò)客戶(hù)的推廣需求情況(包括網(wǎng)上推廣和線(xiàn)下活動(dòng)推廣),跟誰(shuí)學(xué)主頁(yè)完善情況,配合度,POS需求情況進(jìn)行區分,找對能更愿意使用跟誰(shuí)學(xué)資金管理系統的機構,然后再逐一拜訪(fǎng)。
3、到了客戶(hù)那里,不要急于推薦自己的產(chǎn)品,需要花40%的時(shí)間與客戶(hù)進(jìn)行破冰,詢(xún)問(wèn)機構的歷史,負責人來(lái)自哪里等問(wèn)題,少涉及產(chǎn)品,以多提問(wèn)的方式和贊揚的方式與負責人破冰。
二、探詢(xún)客戶(hù)需求
簡(jiǎn)單的破冰之后,可以進(jìn)一步詢(xún)問(wèn)負責人對跟誰(shuí)學(xué)的了解(方便介紹自己的公司),機構的招生情況,招生方式,最近有沒(méi)有什么活動(dòng),學(xué)生的繳費使用POS機的概率等問(wèn)題,這個(gè)環(huán)節還是多問(wèn)為主,讓負責多說(shuō),從而找到客戶(hù)的主要痛點(diǎn)和難點(diǎn)。
三、產(chǎn)品介紹,解決方案
針對之前挖掘出的問(wèn)題,直接打開(kāi)機構的后臺,邊講解后臺功能,邊解決客戶(hù)痛點(diǎn)。
四、簽單,pos下載和使用
現場(chǎng)演示POS機的使用,并讓客戶(hù)也嘗試操作,同時(shí)講解使用的好處,如:免手續費,吸引更多學(xué)生線(xiàn)上報名,增加機構在平臺的曝光量,協(xié)助機構版面置頂等,同時(shí)與機構負責人互留聯(lián)系方式,為后期維護最準備。
個(gè)別技巧:
1、當機構詢(xún)問(wèn)平臺招不到生源時(shí),舉例:漢正街做批發(fā)的例子。
2、當機構表示使用效果不好時(shí),用機構臨近商家的主頁(yè)做介紹。
3、以多問(wèn)為主,少說(shuō),更多的去發(fā)掘機構的需求,再進(jìn)行產(chǎn)品介紹,機構維護等。
銷(xiāo)售培訓總結4
在進(jìn)行了為期一周的公司集中培訓之后,終于迎來(lái)了充滿(mǎn)期待的理論培訓。因為我知道比亞迪雖然在汽車(chē)行業(yè)還比較年輕,但是在短短十幾年內做出的成績(jì)是大家有目共睹的,特別是在對汽車(chē)技術(shù)的鉆研,更是讓我欽佩不已。所以我特別渴望了解公司在汽車(chē)研發(fā)方面的技術(shù)和管理。
經(jīng)過(guò)一周的理論培訓,部門(mén)的工程師給我們基本全面介紹了汽車(chē)工程研究院架構,同時(shí)對汽車(chē)各個(gè)部分進(jìn)行講解,特別是對我們公司獨特的技術(shù)進(jìn)行介紹。讓我深刻認識到一輛車(chē)的項目從啟動(dòng)到量產(chǎn),是一個(gè)很復雜的工程,需要很多部門(mén)的通力合作,一個(gè)項目的開(kāi)展是有嚴格的時(shí)間、成本和品質(zhì)等控制的,所以光有技術(shù)研究還不行,還需要很好的管理體系,才能讓整個(gè)工程協(xié)調、按時(shí)和高效地進(jìn)行,所以公司的項目管理的知識也是理論培訓里的重要組成部分。
一周的汽車(chē)技術(shù)培訓,我基本懂得了汽車(chē)的基礎知識,講師分別從總體、底盤(pán)、內外飾、車(chē)用電器、車(chē)身等方面進(jìn)行介紹,雖然都是一些基本的介紹,但是讓我系統地對部門(mén)的分工有了初步的認識,同時(shí)每個(gè)部分在汽車(chē)上都是至關(guān)重要,每個(gè)部分是獨立的但是又是統一的,一輛好的汽車(chē),必須將這幾個(gè)分別進(jìn)行很好地協(xié)調,否則就算某個(gè)部分做到了極致,也無(wú)法做出一輛好車(chē)。而且每個(gè)部門(mén)都是本著(zhù)“技術(shù)為王,創(chuàng )新為本”的公司戰略理念,將很多創(chuàng )新和先進(jìn)的技術(shù)引入到我們的產(chǎn)品上,讓其他很多國內外車(chē)企對比亞迪的產(chǎn)品刮目相看,每一位員工都將自己的工作做到極致。同時(shí)工程師還給我們講解了汽車(chē)造型和模具方面的知識。整車(chē)造型介紹讓我接觸到每輛車(chē)獨特迷人的外表開(kāi)發(fā)流程,每個(gè)車(chē)型的造型都有其定位,歷盡無(wú)數次評審和修改,才打造出如此炫目奪人的造型,每個(gè)車(chē)型都是工程師們精心雕琢的藝術(shù)品,讓我對他們欽佩不已。模具的基礎知識介紹解開(kāi)了我多年對汽車(chē)的模具的很多方面的困惑。整車(chē)的生產(chǎn)設計太多太多的模具,而且模具的規模、復雜程度都是不是一般的企業(yè)就能夠駕馭的,作為一個(gè)機械類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,對其更是頂禮膜拜。
產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)結束只是完成其中的一部分,對產(chǎn)品的驗證更是重中之重。所以我們去測試中心進(jìn)行參觀(guān),測試中心的設備,規模都是讓我嘆為觀(guān)止。主要包括碰撞實(shí)驗室、EMC實(shí)驗室和NVH實(shí)驗室。實(shí)驗是驗證一個(gè)可行性的關(guān)鍵手段,所以實(shí)驗的大規模投入是對客戶(hù)負責的表現。實(shí)驗可以讓很多開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題暴露,通過(guò)不斷整改,使得產(chǎn)品符合技術(shù)要求。在產(chǎn)品的前期就把問(wèn)題解決比上市后再采取挽救措施的效果是明顯不一樣的,這個(gè)可以通過(guò)其他車(chē)企進(jìn)行對比。測試中心的參觀(guān)讓我明白了實(shí)驗的重要性。
講師也給我們講解了項目管理等知識。一個(gè)好的產(chǎn)品無(wú)不反映其優(yōu)質(zhì)的管理體系。不管我們身處何處,都要服從公司的管理。一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)展單靠一個(gè)人是不可能完成的,必須通過(guò)一個(gè)團隊協(xié)作才能做好。產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都要嚴格按照流程進(jìn)行,否則會(huì )出現漏洞。經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,我們公司已經(jīng)形成一個(gè)完整的研發(fā)流程,流程細化都每個(gè)細節,因為我們相信細節決定成敗。
一個(gè)星期的理論培訓,讓我對汽車(chē)基本知識和開(kāi)發(fā)管理有了更深的認識,為后面進(jìn)入工作崗位做一個(gè)鋪墊。這些知識大部分是我以前完全接觸不到的,公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)讓我打開(kāi)眼界,明白一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要經(jīng)歷很多,同時(shí)也要沉住氣,要將工作做到極致。
銷(xiāo)售培訓總結5
首先,感謝公司的各位領(lǐng)導,感謝公司領(lǐng)導給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷(xiāo)售心態(tài)的機會(huì )。在這兩次拓展訓練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點(diǎn)心得體會(huì )總結如下:
1、銷(xiāo)售人員要有專(zhuān)業(yè)的知識。
當然,這一點(diǎn)并不是每個(gè)人都具有,所以不具備的朋友應該努力的學(xué)習,培訓。當我們有了一定的專(zhuān)業(yè)知識時(shí)再來(lái)銷(xiāo)售才可得到客戶(hù)的認識,才能在銷(xiāo)售領(lǐng)域定位。這是一個(gè)心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。
2、加強學(xué)習不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長(cháng),蓄勢待發(fā)。
鋸用久了會(huì )變鈍,只有重新磨后,才會(huì )鋒利再現。我們做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識原素相當重要,除了書(shū)本外,我認為在工作中,用心去學(xué)是相當重要的,我們能從客戶(hù)那兒學(xué)來(lái)豐富的產(chǎn)品,外貿知識(我習慣到客人那邊后,不管他有沒(méi)有可能近期成為我們的客戶(hù),我都會(huì )花點(diǎn)時(shí)間,與他交談。從而學(xué)到點(diǎn)他們行業(yè)的知識,下次我可以用在與他相類(lèi)似的客戶(hù)身上,日積月累,我們也會(huì )成為各行各業(yè)的行家)那時(shí)談此類(lèi)客戶(hù),我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識,那樣才能“知彼知己,百戰不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話(huà),不要與你的同事去比較長(cháng)短,那樣只會(huì )令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達到一個(gè)頂峰
3、對工作保持積極進(jìn)取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會(huì )做的更好。
這是個(gè)信念問(wèn)題,銷(xiāo)售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時(shí)間一長(cháng),會(huì )有疲憊的反映,還有,當業(yè)績(jì)領(lǐng)先時(shí),會(huì )放松對自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應牢記著(zhù)“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能輸給自己,而戰勝自己最實(shí)際的是行動(dòng)。思考、觀(guān)察、計劃、謀略都得用行動(dòng)來(lái)證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實(shí)踐中檢驗、錘煉、提高。腦在行動(dòng)中運轉,心在行動(dòng)中體會(huì ),經(jīng)驗在行動(dòng)中積累。
4、自信、勤奮,善于自我激勵
這一點(diǎn)至關(guān)重要,對于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話(huà)說(shuō)得好,自信、勤奮出天才,銷(xiāo)售亦是如此,我們都知道天下沒(méi)有不費苦工夫得來(lái)的碩果,我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷(xiāo)售的過(guò)程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強的自信心讓客戶(hù)知道自己銷(xiāo)售的信譽(yù)和產(chǎn)品是如何如何的好。
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