外帳會(huì )計工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的外帳會(huì )計工作總結，歡迎閱讀與收藏。
外帳會(huì )計工作總結1
外帳會(huì )計：
1、認真審核原始憑證，對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正補充；
2、對違反國家統一的財政制度、財務(wù)制度規定的收支，應拒絕入賬，對不符合規定的憑證應予退回。
3、設置各種會(huì )計賬冊，及時(shí)與內賬會(huì )計做好原始單據交接及現金、銀行日記帳的對賬工作，定期完成企業(yè)日常的記帳、結帳工作。
4、負責企業(yè)稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財務(wù)審計和年檢工作。
5、上級機關(guān)、財政銀行、稅務(wù)等部門(mén)來(lái)本企業(yè)了解情況或檢查工作時(shí)，要協(xié)助有關(guān)部門(mén)提供相關(guān)資料，如實(shí)反映情況。
6、及時(shí)做好會(huì )計憑證、賬簿賬冊、文件資料、會(huì )計報表等財會(huì )資料的收集、匯編、歸檔工作。并妥善保管，非得批準，不得銷(xiāo)毀。
7、嚴格執行保密規定，未經(jīng)批準，任何人不得隨意查閱各種帳目資料，不得向無(wú)關(guān)人員透露財務(wù)情況。
8、會(huì )計人員調動(dòng)工作或因故離職，要與接任人員辦好交接工作，并由財務(wù)主管人員負責監交。
9、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
會(huì )計主管會(huì )計主管是指單位會(huì )計機構的負責人，是各單位會(huì )計工作的具體領(lǐng)導者和組織者。
崗位名稱(chēng)：會(huì )計主管
直接上級：財務(wù)部經(jīng)理
工作目標：負責公司的財務(wù)會(huì )計工作
權力與責任：
1．服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴格遵守公司各項規章制度和有關(guān)規定；
2．負責領(lǐng)導公司的財務(wù)會(huì )計劃；
3．組織制定本公司的財務(wù)計劃，銀行借款計劃，并組織實(shí)施；
4．組織編制本公司的財務(wù)計劃，銀行借款計劃，并組織實(shí)施；
5．負責組織固定資產(chǎn)和資金的核算工作；
6．負責按國家規定進(jìn)行嚴格審查各類(lèi)有關(guān)財務(wù)方面的事項，并督促辦理解交手續；
7．負責審查或參與擬訂經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件；
8．負責向公司領(lǐng)導和董事會(huì )報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審查對外提供的會(huì )計資料；
9．定期或不定期地向公司領(lǐng)導、董事會(huì )，報告各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導進(jìn)行決策，支員群眾參加管理；
10．負責組織會(huì )計人員學(xué)習政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)；
11．負責會(huì )計人員考核，參與會(huì )計人員的任用和調配；
12．參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )議，參與經(jīng)營(yíng)決策；
崗位要求：
1．具有大專(zhuān)以上文化程度和會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格；
2．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規、規章和方針、政策；
3．有較強的組織能力和工作責任感、事業(yè)心。
會(huì )計主管的主要職責是：
�。�1）遵守國家法規，制定企業(yè)財務(wù)制度。具體領(lǐng)導本企業(yè)的財務(wù)會(huì )計工作，對各項財務(wù)會(huì )計工作要定期研究、布置、檢查、總結。要積極宣傳、嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度。要把專(zhuān)業(yè)核算與經(jīng)營(yíng)管理緊密結合起來(lái)，不斷改進(jìn)財務(wù)會(huì )計工作。組織制定本單位的各項財務(wù)會(huì )計制度，并督促貫徹執行。根據《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì )計準則》，結合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)會(huì )計制度，要貫徹經(jīng)濟核算的原則，以便提高經(jīng)濟效益。要隨時(shí)檢查各項制度的執行情況，發(fā)現違反財經(jīng)紀律、財務(wù)會(huì )計制度的情況，要及時(shí)制止和糾正，重大問(wèn)題并向領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)報告。要及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷地修訂和完善本企業(yè)各項財務(wù)會(huì )計制度。
�。�2）組織籌集資金，節約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，并組織實(shí)施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經(jīng)營(yíng)預測和經(jīng)營(yíng)決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、供應、銷(xiāo)售、勞動(dòng)、技術(shù)措施等計劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制，并根據企業(yè)的經(jīng)濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實(shí)，督促執行。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節約資金的要求，組織有關(guān)人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實(shí)施辦法，并組織有關(guān)部門(mén)貫徹執行。
�。�3）認真研究稅法，督促足額上繳。對于應該上繳的稅金、費用等款項，要按照國家稅法等規定進(jìn)行嚴格審查，督促辦理解繳手續，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。積極組織完成各項上繳任務(wù)。
�。�4）組織分析活動(dòng)，參與經(jīng)營(yíng)決策。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘增收節支的潛力。參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議，參與經(jīng)營(yíng)決策。充分運用會(huì )計資料，分析經(jīng)濟效果。提供可靠信息，預測經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導決策當好參謀助手。
�。�5）參與審查合同，維護企業(yè)利益。審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件。對于違反國家法律和制度，損害國家和集體利益，以及沒(méi)有資金來(lái)源的經(jīng)濟合同和協(xié)議，應拒絕執行，并向本單位領(lǐng)導報告。對重要的經(jīng)濟合同和協(xié)議，要積極參與擬定，加強事前監督。
�。�6）提出財務(wù)報告，匯報財務(wù)工作。負責按規定定期或不定期地向企業(yè)管理當局、職工代表大會(huì )報告或股東大會(huì )報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以便高層管理人員進(jìn)行決策。要按照會(huì )計制度和上級有關(guān)規定，認真審查對外提供的會(huì )計報表，保證會(huì )計資料的真實(shí)可靠，并及時(shí)按規定報送給有關(guān)部門(mén)。
�。�7）組織會(huì )計人員學(xué)習，考核調配人員。要建立學(xué)習制度，組織會(huì )計人員學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)研討會(huì )，研究工作問(wèn)題。要制定對會(huì )計人員的'考核辦法，按期進(jìn)行考核。參與研究會(huì )計人員的任用和調配。對不適合做會(huì )計工作的人員，要提出建議，進(jìn)行調整；對不能勝任會(huì )計工作的人員，要幫助培養提高，或者另行安排適當的工作。
外帳會(huì )計工作總結2
月：
在報稅期一般納稅人抄稅做電子申報盤(pán)、國地稅報稅（包括地稅里的社保、個(gè)人所得稅、有收入可能會(huì )報印花稅及上傳報表），到客戶(hù)拿單收記賬費用，做賬（注意：小規模是否開(kāi)發(fā)票，地稅可在地稅網(wǎng)查到），登帳—銷(xiāo)售明細賬，進(jìn)銷(xiāo)存、應交稅金（一般納稅人）。
季度：
報企業(yè)所得稅（查賬的公司必須把所以的賬做完出了報表才可以報稅，核定征收的公司收入包括國稅收入地稅收入、銀行利息收入）（如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計稅）
半年：
堤圍防護費的計提報稅（如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計稅）
年底：
查賬—對一般納稅人的增值稅稅負率0.5%及企業(yè)所得稅稅負率8%計算調整，財務(wù)報表盈利及虧損的調整，及錯帳調整，沖往來(lái)，平庫存
12月最后一記賬憑證結轉本年利潤
地稅報送紙質(zhì)綜合申報表到前臺（每個(gè)區的要求及日期可能不同）
年度終了：
出上年的企業(yè)所得稅匯算清繳報告，若是個(gè)人獨資或分次增資的要出審計報告，是國稅核定征收的企業(yè)不用出報告，但地稅核定征收的要出匯算清繳報告
匯算清繳報告要在6月前申報并上傳報表，若有補繳所得稅記到利潤分配—未分配利潤（企業(yè)所得稅在國稅可申請小型微利）
核定增收的企業(yè)要在6月前申請核定，每年都要申請繼續核定
地稅發(fā)票要在5月30日前年檢。
執照年檢在3月1日至6月30日間年檢，機構代碼證按其提示的日期年檢換證，如執照所示日期已到期要到工商局換證（新簽一份租賃合同），公司基本戶(hù)在8月底前年檢
注意：
1、無(wú)論是普票還是專(zhuān)票、國稅發(fā)票還是地稅發(fā)票若開(kāi)錯了在當月發(fā)現可以發(fā)現可以作廢，若不是則開(kāi)紅字發(fā)票沖銷(xiāo)在開(kāi)一張正確的發(fā)票。
2、若所收或付的貨款沒(méi)有相關(guān)的發(fā)票證明公司最好開(kāi)一個(gè)一般戶(hù)（不要報稅局），若在基本戶(hù)有此類(lèi)收款金額小的話(huà)可用現金或其他方法沖銷(xiāo)。
3、暫估庫存一般不要超過(guò)半年、無(wú)論哪一種的發(fā)票有效期都是半年，如果到期要到稅局驗舊。
外帳會(huì )計工作總結3
內帳會(huì )計工作細則！
1、收出庫單，每日將機打出庫單與業(yè)務(wù)員所開(kāi)手工銷(xiāo)售單據進(jìn)行核對，無(wú)誤入憑證。
2、收入庫單，每日將入庫單與管家婆核對是否內容一致，核對廠(chǎng)家出庫單與入庫是否一致，無(wú)誤編制憑證。
3、每日簽收欠據及代收票據，核對無(wú)誤后與出納進(jìn)行簽字交接。
4、每日編制客戶(hù)欠款回款情況表，并根據回款情況將已回款客戶(hù)進(jìn)行回款清理，上報總經(jīng)理及副總經(jīng)理。
5、收繼發(fā)需掛賬的票據（稅點(diǎn)、運費、維修費），并核對是否已記錄，無(wú)誤后編制憑證入賬本。
6、整理出納已經(jīng)登記完畢的憑證，并檢查是否附件齊全，將整理好的憑證給外賬會(huì )計抽票子，并根據憑證錄入金碟財務(wù)軟件。附件不齊全的做記錄并跟蹤收回。
7、每周五上午對市內調貨與客戶(hù)進(jìn)行核對，查管家婆貨款是否已結，貨是否有需要退回情況，核實(shí)后填制付款申請單并簽字。
8、收業(yè)務(wù)員勞務(wù)明細，并審核是否低于限價(jià)，款是否已收回，勞務(wù)費是否符公司規定（收單當天發(fā)生或當天以后發(fā)生的業(yè)務(wù)），合格簽字并交總經(jīng)理批復。
9、將審核后的業(yè)務(wù)員勞務(wù)費申請單及低價(jià)申請單整理并填制交接單交由銷(xiāo)售內勤。
10、收退貨、調賬、平賬及員工需報銷(xiāo)的單據，核實(shí)，無(wú)問(wèn)題審核簽字。手續齊全后入賬。
11、根據需要領(lǐng)用三聯(lián)收據，在出納處蓋章后將三聯(lián)收據進(jìn)行號碼登記管理，在三聯(lián)收據號碼登記本上出納簽字確認，內賬會(huì )計簽字確認，待領(lǐng)用人領(lǐng)用時(shí)次領(lǐng)用對三聯(lián)收據進(jìn)行號嗎確認方能簽字領(lǐng)用，再領(lǐng)用要以舊換新，內賬會(huì )計對舊三聯(lián)收據的號碼驗舊后方能領(lǐng)用新三聯(lián)收據，如有號碼不符，要上報總經(jīng)理批示處理，舊三聯(lián)收據要返回出納處確認后，由出納保管。
12、每月需對如下廠(chǎng)家往來(lái)并填寫(xiě)對賬單（寫(xiě)清對賬情況）進(jìn)行保管
13、每月核對廠(chǎng)家返利明細，并將廠(chǎng)家應兌現的返利掛賬管理。
14、每月月初進(jìn)行應收、應付進(jìn)行明細核對，如不一致，查明原因，屬于正常應調賬的進(jìn)行調賬，如為不明原因或無(wú)法處理的不一致，查明責任人，上報總經(jīng)理處理。
15、每月結賬前要確認成本、庫存、獲贈、贈送、報損、報溢等金額，并錄入。
16、結賬前與出納核對各項金額是否一致。
17、每月不定期抽查出納庫存。
18、每月20號做出業(yè)務(wù)員提成并經(jīng)審核無(wú)誤后將提成單交由主管批復。
19、每2個(gè)月協(xié)助行政對公司固定資產(chǎn)及低值易耗品等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
20、業(yè)務(wù)員如有銷(xiāo)售不良庫存的，按標準進(jìn)行審核并簽字。
21、業(yè)務(wù)員如有月銷(xiāo)售產(chǎn)品的要按要求進(jìn)行審核并簽字。
22、繼發(fā)與客戶(hù)往來(lái)業(yè)務(wù)要詳細核對，將繼發(fā)的業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售單與入庫單進(jìn)行核對無(wú)誤后入賬。
23、每月月末要核對繼發(fā)與客戶(hù)往來(lái)是否無(wú)誤。
24、月末對完往來(lái)無(wú)誤后，將對賬數通知賬務(wù)經(jīng)理，結賬。
25、結賬后倒出數據（科目余額表、損溢表、資產(chǎn)負債表、費用明細表、往來(lái)余額表等），并編制報表，每月于10日之前將報表上報總經(jīng)理及副總經(jīng)理。
26、手工賬及電子表格賬套完成后結賬并于每月10日之前將報表上報總經(jīng)理及副總經(jīng)理。
27、每月8號之前根據考勤記錄編制員工工資表。
內帳與外帳
對一個(gè)從來(lái)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)企業(yè)或者不懂經(jīng)濟的人來(lái)講，內帳和外帳他們很難理解，一家企業(yè)怎么會(huì )有兩種不同的帳呢？做內帳是不是意味著(zhù)做假帳呢？我們的朱總理不是為三家會(huì )計學(xué)院題詞“不做假帳”嗎？
其實(shí)，在中國做財務(wù)真的很尷尬的，因為我們“有中國特色的社會(huì )主義”的東西太多，各個(gè)行業(yè)的“潛規則”也太多，記得朱總理提完“不做假帳”后，全國的會(huì )計師就問(wèn)了：敬愛(ài)的朱總理，您說(shuō)，我們不做假帳，您讓我們做什么帳呢？
舉個(gè)例子：我們經(jīng)常喝水的茶杯，公司老板讓辦公室小王去買(mǎi)1000只回來(lái)放紀念品發(fā)給客戶(hù)，小王去超市一看，一只要5元錢(qián)，就沒(méi)有買(mǎi)，結果到超市門(mén)口的地攤上一看，同樣廠(chǎng)家同樣規格型號一只才3元錢(qián)呢，兩者差價(jià)20xx元。兩者的區別在于超市能開(kāi)出正規發(fā)票，而地攤上買(mǎi)的卻是什么票據都沒(méi)有。您說(shuō)，小王向老板匯報后，老板會(huì )買(mǎi)超市的茶杯嗎？畢竟差20xx塊呢，除非老板是個(gè)傻子。后來(lái)的問(wèn)題就是如果小王在地攤上買(mǎi)了1000只茶杯，回公司后怎么報銷(xiāo)呢？這可是公司的公事呀，總不能老板或者小王自己私人掏錢(qián)吧？一般都會(huì )考慮拿比較容易獲得的其他票據來(lái)替代，比如用一張3500的打印的餐飲發(fā)票來(lái)替代（小王報銷(xiāo)時(shí)按3000元的實(shí)際支出在出納處報銷(xiāo)）。這時(shí)候會(huì )計做帳就麻煩了，明明是購買(mǎi)物品的，偏偏發(fā)票是餐飲的，掛羊頭賣(mài)狗肉，這不就矛盾了嗎？如果時(shí)間長(cháng)了，老板把買(mǎi)茶杯這件事情給忘了，某天突然看見(jiàn)了這筆紀錄，肯定心里犯嘀咕：小王怎么還報了3500的餐飲費呢？找小王一問(wèn)，小王自己也忘了，這事就很難說(shuō)清楚了，成一筆糊涂帳了。
如果設置有內帳和外帳，這個(gè)問(wèn)題就很容易解決了，在內帳中，小王按實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)寫(xiě)一個(gè)說(shuō)明，反映的是購買(mǎi)茶杯；在外帳做的是餐飲費，反映的是虛擬的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。這樣既解決了實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)真實(shí)反映的問(wèn)題，又滿(mǎn)足了合法票據的入賬問(wèn)題。在設置內帳和外長(cháng)上來(lái)看，企業(yè)是迫不得已的。當然會(huì )計也要在老板那里拿工資，端人碗受人管，拿人錢(qián)財替人辦事，財務(wù)人員也是很無(wú)奈的呀。
當然企業(yè)分設內帳和外帳還有其他原因，但關(guān)鍵在于企業(yè)老板，一般內帳要求做得“真實(shí)明晰”，這樣老板就能夠了解企業(yè)的真實(shí)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，便于做出正確的經(jīng)營(yíng)決策，這個(gè)因為有些經(jīng)濟業(yè)務(wù)不一定有合法票據的，有的甚至是不可告人的（比如給官員行賄或者非公司開(kāi)支的等等），一般內帳是絕密的，只有核心財務(wù)人員和老板能看到，而且要定期銷(xiāo)毀的，不然留下證據就麻煩了；外帳要求作得“合法合規少納稅”，一般用于應付稅務(wù)、工商、銀行等外部單位的，除了符合會(huì )計制度和準則外，票據絕對合法的，一般外人難于挑出毛病的。
上面的那個(gè)買(mǎi)茶杯的例子還說(shuō)明，內帳和外帳的各個(gè)賬戶(hù)余額一般是不一致的（公司對公的銀行賬戶(hù)除外），如果是現金購買(mǎi)的茶杯，內帳的分錄為：
借：營(yíng)業(yè)費用——客戶(hù)費用3000
貸：現金3000
而外帳的分錄為：
借：管理費用——餐飲費3500
貸：現金3500
這樣涉及到的內外帳的“現金”、“營(yíng)業(yè)費用”、“管理費用”等三個(gè)科目全對不上了。內外帳只有一個(gè)科目是必須一致的，就是以公司名義開(kāi)戶(hù)的銀行存款賬戶(hù)，因為銀行每個(gè)月有對帳單的，可以反映出企業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)的發(fā)軌跡，銀行總不可能配合企業(yè)去作假吧？
不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會(huì )，使我的業(yè)務(wù)知識和工作技能不斷提高。在領(lǐng)導悉心的培養和同事們真誠的幫助下，我的工作也得到了領(lǐng)導的肯定，近五年中7次被評為a類(lèi)員工。人常說(shuō)，機遇只給有準備的人，在這里，我想說(shuō)，我準備好了，請領(lǐng)導和評委給我機會(huì )。以下闡述兩點(diǎn)我對該崗位工作的認知：
一、對崗位職責的理解和認識：料帳管理崗位是項繁瑣的工作，對于每一項內容，我認為都包含了兩個(gè)層次的工作使命，一是建章立制，細化料帳制度，做到規范化、制度化和程序化。二是組織實(shí)施，即圍繞公司的發(fā)展目標和領(lǐng)導層的決策指令，指導分公司和項目料帳員規范料帳管理，自覺(jué)遵守企業(yè)各項規章制度。
二、對自身能力條件的認識：工作認真負責，細致嚴謹這是我的優(yōu)點(diǎn)，20xx年來(lái)我一直保持對這份工作的熱愛(ài)，多年的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，使我對料帳工作有較深的了解。當然，不足之處會(huì )在今后的工作中加強學(xué)習，努力改進(jìn)，并且超越自我。
以上是我對該崗位的認識，我計劃從以下四個(gè)方面展開(kāi)工作。
1、加強料賬基礎工作。料帳員這個(gè)崗位對我來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再陌生，目前在手有20來(lái)個(gè)項目的材料帳，無(wú)論是最原始的手工帳還是今天的用友存貨核算軟件做賬，我都能得心應手。賬表只是載體，其中的數據信息才是靈魂。由于內裝材料品種多，材料的入庫、出庫、調撥各個(gè)環(huán)節的“不同步”，會(huì )導致數據與實(shí)際不相符（我們通常所說(shuō)的：帳、物不相符）。為了更好的加強料帳基礎工作，我認為以下幾點(diǎn)是
1）收集各種材料計劃要有記錄并匯總，建立臺賬；
2）對材料員重點(diǎn)所統計的材料認真核對，票據是否齊全，及時(shí)分類(lèi)保管好碼單，收集填寫(xiě)到貨材料的驗收單；
3）要詳細檢查合同質(zhì)量證明資料并建立臺賬號、材料名稱(chēng)、規格型號、數量、單價(jià)、總價(jià)是否符合碼單，并與庫管員核對驗收情況，有問(wèn)題據入賬同時(shí)馬上與供應商聯(lián)系解決；
4）只有遵循先進(jìn)先出的原則，各項指標驗收全部合格后方能填制驗收單；
5）每月定時(shí)與供應商對賬并做好材料結建立單項工程材料消耗臺賬；
6）按時(shí)按月向財務(wù)報送材料入賬與消耗等資料匯總情況，算單；
7）做到盈虧有原因，損壞有報告、記賬有憑證、調整有依據。
2、加強項目部限額領(lǐng)料管理，提高材料使用率（這是材料出庫的環(huán)節）。材料出庫與材料入庫同樣重要，作為料帳員，要宣貫公司材料管理制度，常到基層對料帳員進(jìn)行指導和檢查，硬性要求項目部執行限額領(lǐng)料制度，并查閱項目的材料憑證、料帳等資料，審核、分析材料數據，這樣才能促進(jìn)材料的節約和合理使用。更不能忽視的，我們要階段性對材料實(shí)際用量與總耗用量進(jìn)行對比，并加以分析，對原材料成本進(jìn)行有效的控制，為項目提高經(jīng)濟效益。
3、加強資源管理，挖掘優(yōu)秀供方。隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，各種風(fēng)險控制也多了起來(lái)。供方的選用也成為一項關(guān)鍵控制。對此，我們要強化意識，要加強對供應商資質(zhì)、信譽(yù)、業(yè)績(jì)等方面的審查以及市場(chǎng)調查、實(shí)地考察，防止不合格供方進(jìn)入，減少供方風(fēng)險。
4、完善材料管理制度。材料管理工作需要一種清明的理性，接下來(lái)的工作就是配合領(lǐng)導建立一套有實(shí)用性的材料管理制度，為公司經(jīng)濟運行提供更高水準的材料管理服務(wù)。
以上的想法僅僅是料帳管理崗位其中的一部分，在以后的工作中我會(huì )服從領(lǐng)導安排其他的工作。作為合約采購部中的一份子，真正的力量并不表現在有某種才華與技巧，而是一種和緩的凝聚力。我熱愛(ài)本職工作，對企業(yè)有著(zhù)深厚的感情，以我豐富的經(jīng)驗和黃牛精神，我相信自己能勝任這個(gè)工作，并且一定能夠做的很出色，請領(lǐng)導能繼續給予我幫助和支持。祝愿我們的企業(yè)有一個(gè)更加美好的明天！
【外帳會(huì )計工作總結】相關(guān)文章：
職高會(huì )計文員工作總結-會(huì )計工作總結01-27
老會(huì )計年終工作總結01-21
會(huì )計助理工作總結模板01-25
會(huì )計月度的工作總結范文03-15
會(huì )計主任年終工作總結范文03-22
財務(wù)會(huì )計的工作總結01-07
會(huì )計年度考核個(gè)人總結-會(huì )計工作總結01-26
企業(yè)會(huì )計工作總結01-22