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車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)總結

時(shí)間:2021-08-02 11:24:24 總結 我要投稿

車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車(chē)間質(zhì)量月活動(dòng)總結

  一、組織動(dòng)員

  成立"質(zhì)量月"活動(dòng)領(lǐng)導小組,由車(chē)間主任出任組長(cháng),統領(lǐng)工作全局,通過(guò)車(chē)間會(huì )議,班組班前班后會(huì )宣傳"抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變"的活動(dòng)主題。

  二、重在活動(dòng)

  按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排,車(chē)間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內容,并具體細化了電儀活動(dòng)項目,涉及7大項,包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務(wù)指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動(dòng)全部超額、超預期完成任務(wù)指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度,車(chē)間三位領(lǐng)導針對聯(lián)系點(diǎn)工作現狀、現存問(wèn)題、可拓展空間進(jìn)行細致獨到的教育引導,既開(kāi)拓了一線(xiàn)班組的思路,又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線(xiàn)開(kāi)花結果。

  三、具體工作

  電儀車(chē)間領(lǐng)導深入到聯(lián)系點(diǎn),結合班組實(shí)際,圍繞如何"降低電儀事故率,穩定產(chǎn)品質(zhì)量"進(jìn)行了專(zhuān)題討論,對于車(chē)間一直在主導實(shí)施并且已經(jīng)見(jiàn)效的工作繼續堅持抓好貫徹落實(shí),對于職工提出來(lái)的有利于穩定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實(shí)施。主要內容有:

  1、DCS技術(shù)組對新到貨的系統卡件,操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環(huán)節的壞卡幾率。

  2、廢氣吸附戶(hù)外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。

  3、利用紡練停車(chē)檢修機會(huì ),對精煉、浴站、烘干的閥門(mén)進(jìn)行檢測,從自控室發(fā)出命令,檢查閥門(mén)開(kāi)度與自控室畫(huà)面是否一致,出現故障的閥門(mén)予以更換,確保閥門(mén)調節功能的穩定。

  4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線(xiàn)路短路問(wèn)題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。

  5、執行周檢計劃,對現場(chǎng)儀表進(jìn)行定期調校,確保儀表穩準靈。特別是關(guān)鍵計量?jì)x表都重新標定校準。

  6、公用工程工段針對所轄3個(gè)變電站,12個(gè)PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。

  7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產(chǎn)線(xiàn)上的`瓶頸電動(dòng)機設備定期周檢更換,替換下來(lái)的電動(dòng)機做好維修維護,作為備件充實(shí)庫存。

  8、配合8萬(wàn)噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬(wàn)噸現場(chǎng)臨時(shí)供配電的應急檢修任務(wù)。

  四、格言、合理化建議、論文征集活動(dòng)

  車(chē)間組織各工段職工針對"質(zhì)量月"活動(dòng)主題,分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇,經(jīng)過(guò)車(chē)間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組分解到電儀的任務(wù)指標。

  五、總結提高

  1月份作為公司"質(zhì)量活動(dòng)月"已經(jīng)畫(huà)上了句號,但質(zhì)量工作遠未結束,電儀車(chē)間全體干部職工一定會(huì )繼續堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng),好方法,將"抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉變"這一理念進(jìn)一步制度化,在貫徹落實(shí)變革提效、三個(gè)科技、創(chuàng )先爭優(yōu)等一系列活動(dòng)中,繼續突出抓好質(zhì)量工作,推進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎管理工作進(jìn)一步深化、細化,為建設有素養的和諧電儀,為公司全面協(xié)調可持續的發(fā)展增光添彩!

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