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房產(chǎn)公司工作總結

時(shí)間:2021-07-31 18:40:37 總結 我要投稿

最新房產(chǎn)公司工作總結范文(精選6篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。大家知道工作總結的格式嗎?下面是小編為大家收集的最新房產(chǎn)公司工作總結范文(精選6篇),希望對大家有所幫助。

最新房產(chǎn)公司工作總結范文(精選6篇)

  房產(chǎn)公司工作總結1

  一年多來(lái)房產(chǎn)公司在局領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下,較好地完成了工作任務(wù)和年度利潤指標,取得了較好的成績(jì),房產(chǎn)公司工作總結,F就公司一年來(lái)的工作總結如下:

  一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1、閔子騫墓苑修復工程:繼去年修復的基礎上,今年完成了山門(mén)、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內容,工程造價(jià)約計80余萬(wàn)元。

  2、稽查隊辦公樓外裝飾工程,工程造價(jià)7萬(wàn)余元。

  3、藝校拆建工程:該工程主要包括新建辦公樓1000平方米、地下排污管道改造、東圍墻大門(mén)新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工,工程造價(jià)104萬(wàn)元。

  4、舜耕山莊部分修建工程:今年公司接下了山莊B段、C段接建,C段加層的工程,貴賓樓B段宴會(huì )廳的改造,以上工程造價(jià)合計約60萬(wàn)元。

  5、植物園南大門(mén)擴建裝飾工程50萬(wàn)元。

  6、長(cháng)春觀(guān)維修工程30萬(wàn)元。

  7、華陽(yáng)宮維修工程20萬(wàn)元。

  8、府學(xué)文廟工程40萬(wàn)元(前期準備工作)。

  9、美里湖工程50萬(wàn)元。

  10、在完成上述工程的同時(shí),公司還完成了一些零星修建工程。如:明星影院的改建工程(工程造價(jià)10萬(wàn)元)、京劇院宿舍維修工程(工程造價(jià)5萬(wàn)元)、呂劇院灶間改造工程(工程造價(jià)3萬(wàn)元)、勝利影院修建工程(工程造價(jià)4萬(wàn)元)、以及玉函路宿舍更換主電線(xiàn)3.5萬(wàn)元。

  20XX年公司共計完成工程造價(jià)460多萬(wàn)元。

  二、公司日常管理情況

  1、抓好政治理論學(xué)習,發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用

  首先抓好黨員干部政治學(xué)習的落實(shí),加強學(xué)習制度的嚴格化,在學(xué)習中,我們不但及時(shí)學(xué)習和貫徹黨的十六屆四中全會(huì )等有關(guān)文件精神,而且還根據日常工作中所遇到的問(wèn)題,理論聯(lián)系實(shí)際,有針對性地進(jìn)行學(xué)習、討論,研究解決問(wèn)題方案。通過(guò)我們靈活的學(xué)習,增強了黨員的凝聚力,使公司黨組織在各項工作中都發(fā)揮著(zhù)戰斗堡壘作用,使我們的各項工作都能順利的進(jìn)行。

  其次是在員工隊伍建設中,領(lǐng)導班子也始終把思想政治教育擺在首位,引導他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),積極開(kāi)展了創(chuàng )建學(xué)習型職工活動(dòng)。職工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平有了很大提高。

  2、強化管理,開(kāi)拓市場(chǎng)

  房產(chǎn)公司的領(lǐng)導班子是一個(gè)務(wù)實(shí)的班子。盡管在本產(chǎn)業(yè)中,房產(chǎn)公司推向市場(chǎng)較晚,經(jīng)營(yíng)規模小,抗風(fēng)險能力弱,但班子成員敢于面對現實(shí),在事業(yè)上群策群力,以苦干、實(shí)干加巧干的精神帶動(dòng)市場(chǎng)決策,適時(shí)進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系認證工作,從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

  在經(jīng)營(yíng)工作中,公司不斷適應市場(chǎng),調整經(jīng)營(yíng)策略,進(jìn)行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大,抓零不放整”的經(jīng)營(yíng)策略。對外承攬業(yè)務(wù)時(shí),不論是工程造價(jià)幾萬(wàn)元的工程,還是工程造價(jià)上百萬(wàn)元的工程,我們都用戶(hù)至上,以?xún)?yōu)良的質(zhì)量、完備的服務(wù)、最低的造價(jià)來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)的信任。二是狠抓工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,在工作中,公司確立了“一切從質(zhì)量抓起”的宗旨,強化管理職能。在今年所施工的工程中,無(wú)一例施工事故發(fā)生,工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  三、廉潔自律情況:

  本年度廉潔自律方面,公司領(lǐng)導一直認真學(xué)習貫徹執行上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的廉潔自律的文件規定,在工程中嚴格按合同規定處理工程問(wèn)題,工程的支出和收入嚴格遵守財務(wù)規定。未出現任何違規現象。

  四、物業(yè)管理方面

  本系統的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續狠抓物業(yè)管理的正規化和制度化,按照物業(yè)管理的有關(guān)規定,上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會(huì ),并展開(kāi)了一系列的工作,解決了許多多年來(lái)遺留下來(lái)的問(wèn)題,并由去年的臨時(shí)資質(zhì),成為今年的三級資質(zhì)。取得了一定成績(jì),使物業(yè)管理走向正規。公司將嚴格按照行業(yè)標準對物業(yè)進(jìn)行規范管理,隨著(zhù)各項規章制度的建立健全,物業(yè)公司將參與市場(chǎng)競爭,進(jìn)行市場(chǎng)運作,取得更大的成績(jì)。

  五、職工收入、福利問(wèn)題

  我公司現有職工43人,在崗職工工資與去年持平,退休職工的福利及不在崗職工的收入均能按時(shí)發(fā)放,及時(shí)按相關(guān)政策處理職工的醫療費用。

  六、存在的問(wèn)題

  1、市場(chǎng)壓力在職工中體現不均衡,還需繼續加強對廣大職工的教育。

  2、細化管理制度已經(jīng)健全,但對各項規章制度的執行監督有待加強。

  3、營(yíng)業(yè)成本雖較往年有所下降,但仍存在浪費現象。

  4、工程回款不及時(shí),給我公司在經(jīng)營(yíng)及資金周轉上造成了一定影響。

  七、20XX年工作打算

  1.在市場(chǎng)經(jīng)濟的環(huán)境下,企業(yè)的競爭已經(jīng)成為人才的競爭近幾年來(lái)人才的引進(jìn)一直是我們公司的工作重點(diǎn)。迄今為止公司培養的研究生,新召入的大學(xué)生,有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)人員,已占在崗職工的60%,使公司人員的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。在此基礎上積極組織公司人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,采用多種方式組織公司人員學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策,使職工正確看待我們改革所面臨的一些困難,相信我們的改革方向,提高職工的`思想覺(jué)悟。夯實(shí)現有經(jīng)營(yíng)基礎,力求經(jīng)營(yíng)更上一臺階

  2、在公司的人才儲備有了一定的基礎的情況下,如何在市場(chǎng)經(jīng)濟中更好的發(fā)展,成為我們公司當前和今后的工作重點(diǎn),公司領(lǐng)導和職工經(jīng)過(guò)多次討論,認真分析這一問(wèn)題達成一致意見(jiàn),就是管理和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新,創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂,如果工作不創(chuàng )新企業(yè)就不會(huì )有發(fā)展,同時(shí)也會(huì )被市場(chǎng)淘汰。在新的一年中要認真貫徹執行公司通過(guò)的ISO9001-2000質(zhì)量管理體系,實(shí)行規范化管理,使公司的工程管理質(zhì)量有一個(gè)大的飛躍。在經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新方面,公司力爭走向市場(chǎng),尋求聯(lián)營(yíng)伙伴,各自發(fā)揮優(yōu)勢,取得好的效益。

  3、本系統內的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作,

  來(lái)年我們將繼續配合各兄弟單位,做好維修改造工作,在有限的條件下,爭取文化設施以新的面貌,迎接文化市場(chǎng)的挑戰。

  4、物業(yè)公司已運行一年多,在過(guò)去的一年中,雖然取得一定的成績(jì),同時(shí)也存在很多問(wèn)題,在新的一年中,物業(yè)管理方面要做到保持過(guò)去一年的成績(jì),修正過(guò)去一年的不足。在新的一年中力爭使物業(yè)管理上一個(gè)新的臺階。

  5、工程方面還需加大投入力度,項目管理方面加大改革力度,爭取在市場(chǎng)競爭中獲得更多的優(yōu)勢。

  可以說(shuō),20XX年是收獲的一年。這一年,我們收獲了成功的經(jīng)驗,也吸取了失敗的教訓。在今后的工作中,我們還將繼續努力,揚長(cháng)避短,強化管理,開(kāi)拓市常相信在局領(lǐng)導的大力支持下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體職工的共同努力下,房產(chǎn)公司將會(huì )取得更大的成績(jì)。

  房產(chǎn)公司工作總結2

  歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨。自20xx年10月初項目組成立,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應新的形勢的需要,F就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結:

  一、工作思想

  積極貫徹公司領(lǐng)導關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團結進(jìn)取,進(jìn)一步轉變觀(guān)念,改革創(chuàng )新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),強化核心競爭力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏,使公司持續的發(fā)展。

  全面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷(xiāo)售人員肩負著(zhù)上級領(lǐng)導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷(xiāo)售計劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習和管理能力的培養。注意用科學(xué)的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

  二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作

  我于年初進(jìn)入公司以來(lái),在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導,主管領(lǐng)導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門(mén)領(lǐng)導和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

  進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里,我主要負責開(kāi)發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區的拆遷工作及李培莊商住小區的圖紙會(huì )審。在公司各部門(mén)領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導布置的各項工作,同時(shí)積極的對李輝莊周邊樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調查,為公司的售房工作墊定了基礎,保證了公司各項宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  5月底開(kāi)始李培莊商住小區的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

  1、根據公司各月的會(huì )議精神,制定銷(xiāo)售的月銷(xiāo)售計劃。

  2、策劃李培莊小區的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領(lǐng)導審批后實(shí)施。

  3、辦理售房合同,負責開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。

  4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

  5、進(jìn)行社會(huì )調查,接待客戶(hù),對客戶(hù)保持聯(lián)系。

  三、在公司的工作與學(xué)習,我學(xué)到了很多,有以下幾點(diǎn)設想:

  首先,銷(xiāo)售宣傳人員的工作,銷(xiāo)售人員必須做到對銷(xiāo)售流程的遵守,并控制整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節。

  1、銷(xiāo)售控制表

  可以直觀(guān)的顯示所有樓盤(pán)的銷(xiāo)售進(jìn)展情況,并以制度銷(xiāo)售改進(jìn)策略,做好保密工作,絕不能向客戶(hù)透露。

  2、來(lái)電、來(lái)客的登記

  填寫(xiě)客戶(hù)資料表。無(wú)論成交與否,每接待一組客戶(hù)后,立刻填寫(xiě)客戶(hù)資料表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )方式和個(gè)人資訊。

  房產(chǎn)公司工作總結3

  20xx年已接近尾聲,作為在公司上班六個(gè)月的我,在公司領(lǐng)導和同事的指點(diǎn)幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現將本年度工作做以下幾方面總結:

  一、敢于發(fā)現,勇于探索,不斷充實(shí)知識。

  初入房地產(chǎn),我對各方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助和努力學(xué)習過(guò)程中,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。

  作為業(yè)務(wù)員,我深深感覺(jué)到自己職責的重要性,因為宣傳途徑的成功失敗直接關(guān)系到銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提高,對此,我對本地房地產(chǎn)市場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行全面考察,從前期對市場(chǎng)的陌生轉熟悉的過(guò)程中,無(wú)論是廣告媒介、市場(chǎng)動(dòng)向、還是設計及其他資源等,都有著(zhù)很大的提高,同時(shí)田園新都市項目在前期宣傳及銷(xiāo)售過(guò)程中也取得顯著(zhù)成效,在品牌宣傳途徑中,也得到廣大客戶(hù)認可。

  在xx地產(chǎn)前期工作時(shí)間里,我對本職工作還有些茫然,在公司領(lǐng)導的指導下,我設計前期vi等,這對于未曾做過(guò)房地產(chǎn)廣告的我,感覺(jué)很欣慰,因為在提高,證明就有進(jìn)步。而在為xx綠化時(shí)間內,更充分發(fā)揮到理論知識,使我成功完成園林規劃的初次案例,今后在專(zhuān)業(yè)知識中,更要發(fā)揮到自己所學(xué)專(zhuān)業(yè),如:室內設計、廣告設計、園林規劃等。所以,知識源自于實(shí)踐,而提高自己的知識,是要在不斷探索的過(guò)程中。

  二、努力提高自身素質(zhì)與修養。

  作為xx地產(chǎn)的一員,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己,在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)楊凌房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已熟悉廣告到策劃到銷(xiāo)售一系列運行過(guò)程,在今后,更加努力做好自己的本職工作,再接再厲。

  作為業(yè)務(wù)員人要有預見(jiàn)性和市場(chǎng)觀(guān)察力,不斷走向群眾,了解客戶(hù)需求,掌握動(dòng)向,只有調查了才有發(fā)言的權利,否則閉門(mén)造車(chē)只會(huì )帶來(lái)更多不利于發(fā)展的狀況,而要做到這些,就必須不斷提高自已的各項素養及技能。

  三、存在的不足和今后努力的方向。

  在工作過(guò)程中,更需要細心與耐心、創(chuàng )新與品位的提高。在我的整個(gè)職能中,收集市場(chǎng)房地產(chǎn)信息,對競爭對象熟悉了解價(jià)格、風(fēng)格、廣告定位及動(dòng)向,知彼知己才能百戰不殆。初期由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,在宣傳中,定位不夠明確,致使有些迷茫與茫然,而在經(jīng)歷六個(gè)月磨合后,基本能獨立完成本職工作,但這些還是遠遠不夠的,作為銷(xiāo)售定位,我在這方面知識還存在欠缺,所以在未來(lái)工作中更要加倍努力去學(xué)習,爭取在最短的時(shí)間達到高效果。在日常工作過(guò)程中,更要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。

  房產(chǎn)公司工作總結4

  在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,在各級部門(mén)的大力支持和監督下,我公司一直遵守房地產(chǎn)業(yè)有關(guān)法規規定,依法開(kāi)展各項工作,取得了一定成績(jì),近兩年來(lái)我公司在開(kāi)展工作過(guò)程中主要體現以下幾點(diǎn):

  一、嚴格按照市場(chǎng)需求,慎重開(kāi)發(fā)。

  近來(lái)來(lái),由于社會(huì )飛速發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)也相應火爆,出現了非常繁榮的景象。但是,也有相當部分的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)由于盲目開(kāi)發(fā),沒(méi)有根據市場(chǎng)需求的變化而改變策略,造成房地產(chǎn)企業(yè)的嚴重損失。由此,公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,嚴格遵守市場(chǎng)規律,在每個(gè)項目的開(kāi)發(fā)之前,我們都把市場(chǎng)調查這項工作做在前面,沒(méi)有盲目隨前,確保了本公司房地產(chǎn)業(yè)的良好動(dòng)作。

  二、依法辦事,廉潔奉公。

  本公司房地產(chǎn)所開(kāi)發(fā)的項目,都依法辦好勘察、設計、施工、監理等有關(guān)手續。并對與工程建設有關(guān)的重要設備、材料等采購進(jìn)行招標。本公司從不迫使承包方以低于成本的價(jià)格競投,不任意壓縮合理工期,不明示或暗示設計單位或者施工單位違反工程建設強制性標準,降低建設工程質(zhì)量或者使用不合格的建筑材料、建設構配件和設備。

  三、堅守信譽(yù),樹(shù)立良好形象。

  本公司在所開(kāi)發(fā)的基點(diǎn),堅守信譽(yù),與客戶(hù)的買(mǎi)賣(mài)合同嚴格按《合同法》訂立,提供住宅質(zhì)量保證書(shū),住宅使用說(shuō)明書(shū)。不論在房?jì)r(jià)、銷(xiāo)售過(guò)程、售后服務(wù)等方面,都得到客戶(hù)的一致好評。

  四、成績(jì)突出,運用良好。

  由本公司投資興建的商住樓,于20xx年11月份竣工驗收使用。今后我公司將一如既往、做出更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回報社會(huì )。

  房產(chǎn)公司工作總結5

  為了總結經(jīng)驗、尋找差距,以便更好地嚴格要求自己,提高自己,促進(jìn)部門(mén)各項工作繼續向前,現將xx年的工作匯報整理如下:

  一、日常主要工作:

  1、認真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作

  據不完全統計,xx年6月至12月,按照公司要求參與、修改、擬定的綜合性文件、報告、表格、制度共計182份;整理外部收文21份。

  檔案管理:建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續,并認真做好相關(guān)文件的借閱、轉移記錄手續,同時(shí)同步建立了電子檔案,做到了每個(gè)合同文本均有電子檔案的目標。

  2、配合公司領(lǐng)導參與公司一些制度的制訂、修改和完善

  20xx年至今,擬定后總部通過(guò)的制度有10個(gè),包括:《董事會(huì )對臨沂瑞柏房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)層授權管理規定》、《人力資源管理制度》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理制度》、《檔案管理制度》、《部門(mén)與崗位職責》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《財務(wù)費用管理制度》、《合同的簽訂及管理制度》等制度;

  另外其他的制度還有7個(gè),包括《辦公行為準則》、《員工獎懲制度》、《材料設備采購管理制度》、《銷(xiāo)售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投標管理辦法》、《印章使用管理規定》、《預算及成本管理制度》等制度。

  根據上面的有關(guān)制度,配合總部及其他部門(mén)陸續制訂了一些日常使用表格。

  3、員工管理

  員工檔案:制訂了員工登記表,豐富了員工的個(gè)人資料,不斷完善了員工檔案的管理工作。

  人員招聘:通過(guò)在當地網(wǎng)絡(luò )、報紙、利用周末時(shí)間參加招聘會(huì )等形式,招聘相關(guān)部門(mén)人員,進(jìn)行初步篩選后組織面試。主要有對安裝工程師、預算人員、營(yíng)銷(xiāo)部人員、采購人員等的招聘。

  4、車(chē)輛管理。制定了相關(guān)的使用表格,努力做好車(chē)輛的用車(chē)登記、用油登記,安全管理等工作。

  5、辦公用品的考察、購買(mǎi)、保管及發(fā)放。購買(mǎi)、管理公司辦公用品,如電腦、打印機、投影儀、其它一些日常用品等的采購與管理;完成公司xx年固定資產(chǎn)定期清點(diǎn)及辦公用品庫存清點(diǎn)。

  6、每周工作報告的整理。根據工作需要,李總決定公司定期召開(kāi)每周例會(huì ),以安排下周的工作任務(wù),對每個(gè)工作任務(wù)的完成時(shí)間及要求都明確記錄安排到位。

  7、公司辦公網(wǎng)絡(luò )的維護。

  8、成本節約

  與++大酒店簽訂合作協(xié)議,總部來(lái)人或本公司人員住宿均可享受6.6折優(yōu)惠;為節約成本,保證車(chē)輛維修質(zhì)量,簽訂了《車(chē)輛定點(diǎn)維修協(xié)議》;日常辦公用品采購實(shí)行一月一申報,嚴格按照預算購買(mǎi)的辦法,以控制支出;日常打印、復印、物品領(lǐng)用均實(shí)行登記控制的辦法。

  9、安全管理:主要是加強防火防電管理,因為是集中辦公,電腦、線(xiàn)路、紙張縱橫交錯,這就要求全體人員要提高安全防犯意識,我們在每周的例會(huì )上基本上都要進(jìn)行強調。也采取了一些措施:如要求離開(kāi)公司時(shí)關(guān)閉電腦、辦公區域內禁止吸煙、

  下班后要斷電、定期處理一些過(guò)期或不用的外部宣傳資料等。

  10、公司的其它一些日常接待等。

  二、領(lǐng)導安排的其他工作:

  1、20xx年XX市11、12月五區商品住宅每天的成交信息統計、整理;

  2、物業(yè)方面

  了解在XX市成立物業(yè)公司的條件,對XX市成規模的房地產(chǎn)住宅小區的基本資料和物業(yè)收費情況進(jìn)行了摸底統計調查。與外地知名物業(yè)顧問(wèn)公司和當地物業(yè)公司的前期接觸及合作方面的洽談,包括合作形式、內容、價(jià)格等相關(guān)信息進(jìn)行交流,針對聘請外地、當地、自己成立物業(yè)公司作出優(yōu)劣勢比較分析,并提出相關(guān)意見(jiàn)。

  3、對XX市及有關(guān)大型商場(chǎng)的基本參數,與合同成本部徐經(jīng)理一起進(jìn)行了調查,并形成文件。

  4、政府政策、有關(guān)樓盤(pán)的廣告掃描及其相關(guān)活動(dòng)等內容的跟蹤和統計。

  5、配合營(yíng)銷(xiāo)代理公司和營(yíng)銷(xiāo)部參與樓盤(pán)住宅及商業(yè)的市場(chǎng)調研,組織召開(kāi)部分接受調查人員座談會(huì ),討論戶(hù)型設計的優(yōu)劣。

  6、利用圣誕節期間組織去蒙山郊游活動(dòng)。

  7、參加市政府組織的《新生活方式展》、市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )組織的《房屋登記辦法》培訓,制訂培訓學(xué)習計劃、組織公司內部人員相互培訓學(xué)習,努力提高全體人員的綜合知識面。

  8、參加公司組織的各種專(zhuān)題性會(huì )議。包括安案設計中的戶(hù)型設計討論會(huì )、XX市目前最熱銷(xiāo)戶(hù)型討論會(huì )、材料會(huì )議、營(yíng)銷(xiāo)公司專(zhuān)題會(huì )、營(yíng)銷(xiāo)報告討論會(huì )等。

  9、參與商場(chǎng)招商的前期聯(lián)系。

  10、市區房地產(chǎn)項目相關(guān)信息調查。

  11、其它工作。

  三、找出問(wèn)題、改正不足,繼續成長(cháng)。

  通過(guò)xx年以來(lái)的學(xué)習、工作,感覺(jué)到自己正在慢慢成長(cháng)和不斷自我調整與完善,自己的行為標準、思想覺(jué)悟和工作能力正在盡快的向公司要求的目標靠攏。雖然每件事都是竭盡全力,努力做好,但在工作中也遇到了一些問(wèn)題,還有很多不足的地方需要改進(jìn)。

  1、企業(yè)各項規章制度的貫徹執行力度不夠。由于公司日常工作主要以前期調查、聯(lián)系為主,在日?记、獎懲方面做得不是很好,當然也有其它的一些因素在里面。時(shí)間一長(cháng),易造成人員紀律渙散、工作思想不能集中,造成遲到現象一直不能很好的解決,甚至出現一些不正常的攀比現象。

  2、主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能水平參差不齊,團隊整體素質(zhì)和自身意識不高。由于每人的思想覺(jué)悟不高,加上對自身行為標準的自我放寬、自身綜合素質(zhì)的高低、專(zhuān)業(yè)水平的局限等因素,造成了這樣或那樣一些根本就不該出現的問(wèn)題,工作結果也讓人很不滿(mǎn)意。

  3、部門(mén)內部有些工作明顯滯后。如考勤管理、車(chē)輛管理、檔案管理、日常服務(wù)工作等均需加強和提高,需要提出的是對公司的車(chē)輛及駕駛員的日常管理不到位,導致在半年的時(shí)間里發(fā)生了三起責任事故。部門(mén)內安排工作的執行、跟進(jìn)程度已經(jīng)有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善。

  4、部門(mén)間溝通有待加強。尤其在對每周工作安排事情的及時(shí)溝通、督促方面,定期座談、步調協(xié)調上需進(jìn)一步加強與提高。

  5、電腦有12臺,撥號上網(wǎng)4臺,其它電腦共用一個(gè)號,無(wú)法從根本上解決上網(wǎng)不出現問(wèn)題。導致有時(shí)會(huì )出現共用網(wǎng)絡(luò )上不去的情況,可能會(huì )導致一些工作的拖延。

  6、打印機的控制。由于是集體辦公,對于打印復印的紙張使用、登記及節約控制存在缺陷。以上問(wèn)題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)公司的全面工作。

  四、下一步工作:

  1、尊重領(lǐng)導,團結同事,在總部和李總的領(lǐng)導下,作好自己份內工作,配合好其他部門(mén)的工作。

  2、切實(shí)加強企業(yè)內部管理,進(jìn)一步完善企業(yè)規章制度,加大企業(yè)各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。

  3、繼續強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

  4、加快工作進(jìn)度,使部門(mén)內的工作早日走上正軌。

  5、加強部門(mén)之間、本部門(mén)與其他部門(mén)人員的工作和思想交流,使之思想統一,步調一到長(cháng)。真正做到勁往一處想的目標。

  6、針對已發(fā)現和其它存在的問(wèn)題,采取一些行之有效的辦法,改進(jìn)工作,提高成績(jì)。

  7、繼續努力并提高日常服務(wù)水平,拌演好公司服務(wù)者的角色。

  房產(chǎn)公司工作總結6

  時(shí)間在我指尖劃過(guò),沒(méi)想到已經(jīng)在公司兩個(gè)月了,我在這兩個(gè)月實(shí)習中對房地產(chǎn),有所了解,也知道了房地產(chǎn)的情況,對我這段時(shí)間的實(shí)習工作做了一下總結。

  在實(shí)習工作我堅持認真工作,對待工作的態(tài)度也從滿(mǎn)了熱情,對待客戶(hù)同樣非常熱情,全心全意的去推廣房屋,終于在經(jīng)過(guò)了不停的努力得到了回報,達成了一次生意。

  一、適應新的工作環(huán)境

  來(lái)到公司面臨的是新的環(huán)境,一切都是那么的陌生,剛開(kāi)始的時(shí)候感到很不好受,因為房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作并不是那么好做的,有了房源還得人脈,以前根本就沒(méi)從事過(guò)相關(guān)的工作,

  每天還得去找客戶(hù)資源,去和客戶(hù)溝通,通過(guò)電話(huà)短信的方式去與客戶(hù)聊天,要跟很多客戶(hù)打交道,跟很多人溝通,不善言辭的我都開(kāi)不了口,計算開(kāi)口了聲音也是小得很,沒(méi)有一點(diǎn)男子的氣概,經(jīng)過(guò)了一番思想斗爭后,我決定去適應他,既來(lái)之則安之,沒(méi)有取得任何成績(jì)就離開(kāi)我自己會(huì )感到非常的不甘心,因此我也開(kāi)始慢慢的去接納,

  不去抵觸他,也不去逃避他,我咬牙堅持,在困難的時(shí)候不放棄,在高興的時(shí)候不松懈,把生活融入到了工作中,以前面對客戶(hù)不好意思,現在是隨時(shí)都能夠與客戶(hù)做到良好溝通,在適應了公司之后感到一切都顯得那么的輕松,那么的容易,沒(méi)有了以前的焦躁,沒(méi)有了離開(kāi)的念頭,反而對以后的工作充滿(mǎn)的斗志,從滿(mǎn)了信心。

  二、努力學(xué)習房地產(chǎn)知識

  房地產(chǎn)博大精深,里面的知識浩如煙海,想要在房地產(chǎn)行業(yè)干出名堂,就需要學(xué)習這些知識,掌握他們,我們房地產(chǎn)公司每年都會(huì )舉辦培訓,對新老員工培訓,在此期間我為了更好的去工作更好的去完成任務(wù)主動(dòng)參加了這些培訓,通過(guò)這些培訓我對房地產(chǎn)的了解又上了一個(gè)臺階,并對這些知識及時(shí)的做好消化,的消化方式就是用到實(shí)戰中去,我經(jīng)常會(huì )把新學(xué)到的東西通過(guò)各種手段用在工作中,在一次次的工作任務(wù)中也把那些深奧的知識完全理解吃透,變成了自己的一部分。我學(xué)習房地產(chǎn)知識的方法不止這一種,還向其他成績(jì)優(yōu)秀的老員工學(xué)習各種知識技巧,他們經(jīng)過(guò)了多年的職場(chǎng)磨礪,早已經(jīng)把各種問(wèn)題和解決方法總結出來(lái)了,讓問(wèn)題變得簡(jiǎn)單易懂。因此向他們學(xué)習讓我少走了很多的彎路。

  三、誠信對待客戶(hù)

  我們做房地產(chǎn)銷(xiāo)售的不只是要把房子賣(mài)出去,還要做好客管理溝通,在工作中如果使得客戶(hù)失去信任,后果是非常嚴重的,會(huì )讓客戶(hù)對整個(gè)公司都產(chǎn)生不信任,尤其對你不信任,為了防止這樣的事情發(fā)生,我始終保持著(zhù)誠信的態(tài)度,用誠信去感召客戶(hù),也正是因為我帶客戶(hù)誠實(shí)才能夠與客戶(hù)達成共識,才能夠把房子賣(mài)出去,更是為自己贏(yíng)得了贊譽(yù)。

  在房地產(chǎn)工作需要不斷的接收挑戰,要耐得住寂寞,在今后的工作中我將繼續發(fā)揚我的優(yōu)點(diǎn),繼續創(chuàng )造佳績(jì)。

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