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物業(yè)保潔部工作總結

時(shí)間:2023-12-06 08:36:28 美云 總結 我要投稿

物業(yè)保潔部工作總結范文(精選11篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編為大家收集的物業(yè)保潔部工作總結范文,歡迎大家分享。

物業(yè)保潔部工作總結范文(精選11篇)

  物業(yè)保潔部工作總結 1

  在公司的統一領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)部門(mén)職工的共同努力,這個(gè)月完成了公司的安排的各項工作任務(wù),得到了業(yè)主的認可;仡櫼幌,我們是這樣做的:

  一、保潔標準化

  在上個(gè)月的基礎上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準。不同區域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

  1、按標準培訓,針對崗位輪換和新職工入職較多的實(shí)際,實(shí)行例會(huì )講理論,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能長(cháng),調動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

  2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書(shū),讓職工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來(lái)有個(gè)準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門(mén),玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著(zhù)精益求精的工作作風(fēng),樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛生潔凈度。名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來(lái)要求自覺(jué),向標準去靠攏,盡量接近和達到標準。對他們的工作,只有這樣來(lái)描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動(dòng),毫無(wú)怨言。老范師傅責任的`區域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見(jiàn)到的標準典范。

  3、標準去查。在檢查工作中,不去過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混,發(fā)現問(wèn)題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會(huì )是一紙空文,區的衛生也才能贏(yíng)得業(yè)主和使用人的滿(mǎn)意。

  二、創(chuàng )衛嚴要求

  創(chuàng )建國家級衛生城市是市委市政府的重大決策,一個(gè)月來(lái),我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區內一直保持著(zhù)良好狀態(tài)。

  1、上級要求的時(shí)間,嚴格執行;按著(zhù)標準嚴格去做。過(guò)去廣場(chǎng)保潔時(shí)間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn)。為了創(chuàng )衛,有關(guān)部門(mén)要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛生做好,然后再整理擺放車(chē)輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長(cháng)了班時(shí)間,達到了創(chuàng )衛的時(shí)間要求。誠然,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話(huà)不說(shuō),欣然接受分配。同時(shí)標準不降低,偌大廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑?崾罾,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時(shí),頂著(zhù)星辰來(lái)上班,借著(zhù)路燈掃廣場(chǎng),迎著(zhù)寒風(fēng)回家去,已是晚飯過(guò)幾時(shí)。天天如此,實(shí)在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習。

  2、上級要求長(cháng)效管理,我們至始至終。從認識上講,創(chuàng )衛事關(guān)重大,從工作職責來(lái)說(shuō),我們是主力軍,可以,我們必須接受任務(wù),義不容辭,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好創(chuàng )衛工作。用二位師傅的話(huà)來(lái)說(shuō):“檢查時(shí)是怎么做,平時(shí)也是怎么做”,做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無(wú)數次的檢查驗收明查暗訪(fǎng)過(guò)程中,也證明了一點(diǎn)。銀河一塊沒(méi)問(wèn)題,我們能放心。居委會(huì )領(lǐng)導如是一說(shuō)。

  三、團結講正氣

  在工作的實(shí)際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結的話(huà)不說(shuō)(背后不議論別人長(cháng)短);不利于團結的話(huà)不傳,不做長(cháng)嘴婆,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間和交接班過(guò)程中,不要小聰明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話(huà)講:現在我們的心情舒暢,干起活來(lái)有盡頭,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂(lè )意去做。由來(lái)已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來(lái),即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微不足道,但是,它體現了一種精神和境界,更加重要的是,他促進(jìn)了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來(lái),樂(lè )意干活,沒(méi)有怨言。

  物業(yè)保潔部工作總結 2

  物業(yè)公司華僑城日常保潔項目部于20xx年12月24日進(jìn)入天越一期進(jìn)行保潔服務(wù),一個(gè)多月以來(lái)已讓小區環(huán)境面貌有了較大的改觀(guān),但與天樾一期項目領(lǐng)導的要求依然相差甚遠。

  半個(gè)月前,因開(kāi)荒、施工和保潔同步進(jìn)行,給日常保潔工作帶來(lái)了一定的困難,重復污染嚴重,工作成效不大,在公司各級領(lǐng)導的大力幫助和支持下,在各級主管、員工的積極配合下,我們調整了工作方案,對1、2號門(mén)及重點(diǎn)參觀(guān)區域進(jìn)行每周兩輪地面沖洗,在人力有限、施工重復破壞嚴重的情況下,盡力保障小區的環(huán)境形象;經(jīng)過(guò)大家的不懈努力,我們成功配合完成了多次迎接深圳總部領(lǐng)導、武漢各級領(lǐng)導及業(yè)主的多次檢查參觀(guān)的保潔工作?傮w來(lái)說(shuō),我們的保潔工作有功有過(guò),但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的`磨合與努力,日常保潔工作已開(kāi)始逐步邁入正軌,現將本月工作具體小結如下:

  1、對所以新進(jìn)員工進(jìn)行了儀容儀表、禮節禮儀和工作規范的基礎培訓三次,經(jīng)過(guò)觀(guān)察發(fā)現雖總體有所成效,但仍有很多不足,需再以后的工作中繼續加強日常宣導和專(zhuān)項培訓。

  2、不間斷的對小區內各條道路、1、2號門(mén)、外圍人行道進(jìn)行了沖、刷洗,1月中旬以來(lái)此項工作每天都在不間斷進(jìn)行。

  3、對小區的3處景觀(guān)池進(jìn)行了兩次徹底清潔,但因施工破壞,此項工作需再進(jìn)行一次,且在以后將列為做定期清洗項目。

  4、每天對小區1、2號門(mén)、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進(jìn)行擦洗除塵。

  5、對小區兩處門(mén)衛室進(jìn)行了頂部建渣清除,玻璃刮洗和外墻沖洗。

  6、對樹(shù)枝上的各種懸掛物進(jìn)行了5次清理,但因天嶼高層及風(fēng)力等因素影響,此類(lèi)清理也將列入定期清理項目。

  7、清潔車(chē)場(chǎng)消火栓上的標簽并清理上面的膠,擦里外灰塵。

  8、清理車(chē)場(chǎng)通道兩處出入口的殘留垃圾并進(jìn)行地面沖洗四次。

  9、過(guò)節前安排員工細化各區域的衛生,進(jìn)行區域劃分進(jìn)行定崗定責。

  10、每天一次循環(huán)清掃小區垃圾,人員配置齊全后改為每天兩次。

  物業(yè)保潔部工作總結 3

  一、20xx年的保潔工作總結:

  根據公司的要求和管理處領(lǐng)導的安排,我們在八月份建立了保潔各項管理制度及操作規程。主要有《員工管理制度》《衛生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責》《保潔、綠化作業(yè)指導書(shū)及清潔標準》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》并制定了詳細的衛生清潔計劃和培訓計劃。

  1、保潔全年清洗(清潔)情況:主要完成了大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次;大門(mén)玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗88次;樓層公共區域大理石墻面、地面清洗計50多次;衛生間墻面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計12次;消防樓梯處玻璃清潔計12次;車(chē)庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計12次;車(chē)庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車(chē)桿、車(chē)位線(xiàn)清潔計24次。

  2、大廈環(huán)境消殺完成情況:衛生間消毒計540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次;滅鼠放藥計4次。

  3、除了完成以上主要工作外:還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開(kāi)荒工作計4次(其中晚上加班2次);協(xié)助410房間清潔衛生計2次;協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次。

  4、在評優(yōu)期間:保潔部在人少活多的情況下,大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù),迎接了評優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評。

  5、員工培訓情況:對新入職的員工每月培訓4次,主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內容,并填寫(xiě)在培訓記錄表中,作每月員工考評內容。老員工也不定期進(jìn)行培訓些相關(guān)知識。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項規章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛生質(zhì)量達標。

  6、員工管理方面:嚴格執行公司的規章制度,落實(shí)上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù),做好員工的.培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進(jìn)行一次全面考評,填寫(xiě)在員工考評表內,作為評選優(yōu)秀員工的依據。堅持每周一次員工會(huì )議,具體內容:總結本周工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時(shí)糾正錯誤,彌補漏洞,順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。

  7、節支創(chuàng )收方面:根據公司提昌節支降耗的要求,嚴格把關(guān),盡量把物品使用量降到最低。在創(chuàng )收上,大廈保潔人員在缺編的情況下,為滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,提供了入室保潔有償服務(wù),為公司曾創(chuàng )收入。

  8、20xx年工作中的不足:由于人員流動(dòng)較大,一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作,在有限的時(shí)間內達不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛生。

  二、20xx年重點(diǎn)工作計劃:

  回首過(guò)去,展望未來(lái)。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績(jì),緊跟公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個(gè)更新的目標,為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。具體工作從以下幾點(diǎn)開(kāi)展:

  1、加強員工的思想教育,穩定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

  2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識、操作規范等培訓工作,制定出詳細的培訓計劃,并按員工考核標準進(jìn)行實(shí)施。

  3、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽(yù)及影響工作的員工。

  4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng )經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)榱斯澕s,主動(dòng)提出建議并與公司采購部協(xié)商,把衛生間使用的衛生紙從原來(lái)一箱紙費用為115元,更換成現在一箱紙費用95元的價(jià)格,毎箱節約20元,按使用量計算,大約每年將節約3000多元以上。相應我們還會(huì )從其它物料上再降低費用。在創(chuàng )收方面,我們將會(huì )更多的為大廈客戶(hù)提供入室保潔有償服務(wù),曾取在去年的基礎上翻一翻,為公司多創(chuàng )收。

  在今后的工作中,我將會(huì )帶動(dòng)大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),順利開(kāi)展好來(lái)年的各項工作任務(wù)。同時(shí)也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,為xx物業(yè)美好的明天而努力。

  物業(yè)保潔部工作總結 4

  街道上的鞭炮聲隆隆作響,此起彼伏,濃重的年尾蔓延,大家喜笑顏開(kāi)的同事,也意味著(zhù)我們物業(yè)的今年的工作終于告一段落了,我們保潔部的工作也終于落下了帷幕。今年,我們物業(yè)公司在原先的基礎上又承接了三個(gè)小區的物業(yè)工作,所以我們保潔部今年得到工作也在大大增加。但好在,我們保潔部的全體員工不怕苦不怕累,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圓滿(mǎn)地完成了今年各個(gè)小區的保潔工作,現在我將今年我們xx物業(yè)公司保潔部的工作,匯報如下:

  一、思想工作

  今年年初的.時(shí)候,公司發(fā)布的這一年我們物業(yè)的工作規劃,同時(shí)打出2020年“誠心為客戶(hù),一心做服務(wù)”的口號,將我們這一年的定為“誠心服務(wù)年”。我們保潔部全體員工為了更好地貫徹公司的規劃,多次開(kāi)展學(xué)習2020年工作規劃的主題講座,堅持將公司的“誠心服務(wù)理念”貫徹到每一個(gè)員工身上去,落實(shí)到每一份工作當中去。我們保潔部上下也全都把公司的理念放在心中、放在行動(dòng)上去,每一個(gè)全都在為完成公司今年的規劃在奮斗。盡管今年我們保潔部的工作量大大增加,但是無(wú)論寒冬酷暑,我們保潔部依舊堅守崗位,全心全意為小區業(yè)主提供一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境。

  二、招聘工作

  因為今年我么物業(yè)的工作我范圍增加了三座小區,所以環(huán)保的工作量也大大增加,我們原先的員工數量不能夠滿(mǎn)足工作需求,所以我們與人事部那邊立即合作,跟人事部那邊說(shuō)明了我們的情況與需求,在最短的時(shí)間內,招聘了足夠的人數,并且還讓保潔部的員工對他們進(jìn)行培訓,將我們公司的服務(wù)理念個(gè)工作具體要求之類(lèi)的交給他們,讓他們盡快地適應工作,走上工作崗位。

  三、福利工作

  除此之外,我們還十分關(guān)心員工的福利問(wèn)題,在今年共組織了部門(mén)員工進(jìn)行了兩次體檢,年初一次、九月份的時(shí)候各一次。在這一年里面的各個(gè)重要節日,我們在公司的福利的基礎上,部門(mén)自己為保潔部員工準備了一份禮物,讓員工感受到我們公司的人文關(guān)懷,增加部門(mén)的凝聚力,增加對我們公司的認同感。再就是在夏天天氣炎熱的時(shí)候,我們向員工發(fā)放了高溫津貼,向員工提供了各類(lèi)范中暑藥品。

  員工的工作用具我們也十分地重視,向員工發(fā)放工作用具,雨衣、膠鞋和手套,保證員工工作的安全。

  四、總結

  今年,我們保潔部在規定的時(shí)間內完成了所有的工作規劃,做到了全年無(wú)需,無(wú)論是何種假日還是重大節日,我們保潔部的員工都是堅守崗位,全心全意為公司、為業(yè)主服務(wù),所以在新的一年,我們準備更好地保障員工的福利,更好地排除員工生活上的問(wèn)題。

  在新的一年我們保潔部也將繼續努力,向新一年的公司規劃發(fā)起攻堅戰!

  物業(yè)保潔部工作總結 5

  20xx年,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著(zhù)“您的滿(mǎn)意,是 們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先” 的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng )效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作, 在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結?偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

  一、人員管理

  保潔負責區域加大后,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據各區域工作需求情況,重點(diǎn)加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實(shí)際運作特點(diǎn)和要求,調整了工作標準,在不增加人員的情況下,基本滿(mǎn)足了保潔的運行要求。

  二、培訓

  對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到公司保潔工作的基本要求。

  在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:現場(chǎng)工作要求,清潔程序,作裝,儀容儀表。

  加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng )優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

  經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  三、保潔工作模式方面

  在原有的七個(gè)單元的基礎上變?yōu)榘藛卧,主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員基本能夠達到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛生問(wèn)題在30分鐘內解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛生差的現象,導致樓道較臟。

  在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來(lái)的固定的計劃清潔改為現在的隨時(shí)清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強

  了清潔但整體衛生狀況沒(méi)有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著(zhù)施工的結束將進(jìn)行徹底清潔,以達到衛生標準。

  四、保潔工作完成方面

 。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

 。2)完成對外圍公共區域衛生日常維護工作。

 。3)完成對新進(jìn)員工的培訓工作。

 。4)完成特約清潔服務(wù)。

 。5)完成了配合房開(kāi)活動(dòng)的工作。

  五、衛生質(zhì)量監督方面

  隨著(zhù)ISO9001-2000質(zhì)量體系的`推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監督,完成表格的填寫(xiě),用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,并對工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結,進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。

  六、工作中存在問(wèn)題

  1 、外圍泥土,無(wú)法有效的去除。

  2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

  3、冬季外圍衛生無(wú)法達到清潔標準。

  4 、在保證衛生符合標準的情況下,清潔工具的更換配件費用將有一定上升。

  七、20xx年的工作安排;

  1、加強保潔部的培訓工作。

  2、安排好保潔部的日常工作。

  3、加強衛生質(zhì)量檢查工作。

  4、加強人員管理工作。

  在20xx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著(zhù)不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現。

  物業(yè)保潔部工作總結 6

  轉眼20xx年已過(guò)去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗,嚴格按照公司的規定、規范化、程序化地進(jìn)行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。

  自從我xx月xx日來(lái)到小區工作,回顧過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我所做的工作還是有些不足的,畢竟第一次做物業(yè)工作,需要學(xué)習的地方還很多,對管理方面還是有欠缺的,以后還得繼續努力學(xué)習。

  在這半年里我帶領(lǐng)保潔人員認真的完成了各項工作,炎炎夏日,我們在太陽(yáng)光的照射下不怕苦,不怕累,對苗木定期培土、施肥、除雜草和病蟲(chóng)害,推剪草坪、澆水,對有造型的灌木要精心修剪,保持造型,美化環(huán)境。保持綠化地的清潔衛生,及時(shí)清理雜物,對被人踐踏過(guò)得地段采取隔離措施。并對一期的'道路進(jìn)行全面清掃,所有公共玻璃窗、單元門(mén)、信報箱、宣傳欄、電源箱擦洗,樓道清掃,要做到道路無(wú)垃圾,樓道清潔,扶手無(wú)灰塵,讓業(yè)主滿(mǎn)意!

  由于工程施工人員遺留的垃圾在商鋪內,發(fā)現后及時(shí)的清掃干凈,對商鋪門(mén)前垃圾做到日產(chǎn)日清,保持地面清潔、干凈。在中秋節來(lái)臨之際,對小區及商鋪進(jìn)行全面清掃,迎接中秋到來(lái)! 我對保潔人員各自劃分了責任區域,要做到責任到人,一定要把各自的責任區打掃干凈,還組織了衛生檢查小組,每周組織人員對保潔人員責任區域進(jìn)行檢查、記錄、存檔,作為保潔人員每月的績(jì)效考核成績(jì)。

  xx月xx日,劉經(jīng)理安排物業(yè)人員及保潔把小區里及商鋪門(mén)前死樹(shù)挖掉,11日晚上苗木運來(lái),12日早上一來(lái)小區,物業(yè)所有人就開(kāi)始挖坑,植樹(shù),整整一天我們完成了任務(wù),之后2天帶領(lǐng)保潔又對配電室及小區綠化地內缺苗的地方進(jìn)行補苗,澆水。冬季來(lái)臨,對樹(shù)木進(jìn)行保溫、培土、防凍工作。

  20xx年我要加強學(xué)習,繼續努力,認真完成領(lǐng)導交辦所有工作,對各個(gè)單元門(mén)樓道建立業(yè)主意見(jiàn)箱,讓業(yè)主對我們的工作及衛生提出意見(jiàn)及建議,對一期所有衛生要加強管理,迎接二期所有衛生工作。

  物業(yè)保潔部工作總結 7

  上一年,我在單位的正確領(lǐng)導下,在醫院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿(mǎn)地完成了上一年的工作任務(wù),現將工作情況向各位領(lǐng)導的同事們總結匯報如下:

  一、基本情況

  目前,單位在醫院的員工共(15)人,其中少數民族(5)人,漢族(10)人,承擔著(zhù)社區樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區,39號家屬樓,地下車(chē)庫,外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),上一年,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫院方的好評,各項工作基本圓滿(mǎn)順利。

  二、主要工作

  一是組織員工學(xué)習單位各項,了解醫院各科室的工作情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導和醫院領(lǐng)導及時(shí)匯報整改工作情況,經(jīng)常主動(dòng)走訪(fǎng)醫院領(lǐng)導和科室負責人,聽(tīng)取醫院方對保潔工作的意見(jiàn)和看法,從自身找問(wèn)題、找差距,自己不懂或拿不準的,向院方醫務(wù)人員請教學(xué)習,努力與院方溝通協(xié)調,減少誤解,貼近距離;對院方提出的問(wèn)題,及時(shí)整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫務(wù)人員的個(gè)人感情。

  二是做好員工的說(shuō)服,針對保潔人員流動(dòng)性大,思想波動(dòng),隊伍不穩定,思想不穩定,這一情況,我就及時(shí)找員工交心談心,了解保潔員心里活動(dòng),耐心地給她們講道理,定時(shí)召開(kāi)保潔會(huì )議,教育員工遵守醫院的各項規定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問(wèn)題,從醫院是要求上找差距,經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育,員工的思想得到了轉變,團結互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強;按時(shí)結清保潔費用,每月的保潔結帳是一大難事,不能按時(shí)發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩定,因此自己想方設法找院領(lǐng)導及時(shí)審批保潔費用,月月能按時(shí)結帳,為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng )造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動(dòng)性大,屬于底層職業(yè),人難招,活難干,事難做,人難管,為此,我會(huì )在外張貼招聘小,即使在滿(mǎn)員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲備,防止人員脫節。

  三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,從保潔要求,保潔時(shí)間,勞動(dòng)強度,醫務(wù)人員對保潔的意見(jiàn)等方面進(jìn)行了摸底調查,根據員工的身體狀況和工作責任心,對少數人員的工作崗位進(jìn)行了調整。向員工宣傳單位和醫院各項規章制度,提高員工的意識。增強員工的紀律性,對員工高標準,嚴要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫院領(lǐng)導定期和不定期的開(kāi)展衛生質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節,每月開(kāi)展員工培訓,員工大多是少數民族,人平低,知識少,無(wú)專(zhuān)業(yè)技能知識,語(yǔ)言勾通困難,為此,每月制定培訓計劃,有針對性的開(kāi)展技能培訓,提高員工職業(yè)知識和工作技能,樹(shù)立”以患者為中心”的.服務(wù)理念;提高員工服務(wù)意識,按要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料;

  四是開(kāi)展員工的,教育員工遵守醫院的安全制度,遵守安全紀律,不違規操作,不違規作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫院方一道向員工培訓防院感知識,和醫院一道做好安全工作。醫療器材的保潔常識和注意事項,避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶(hù)等高空作業(yè)時(shí)的安全,避免發(fā)生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷后,玻璃面積多,保潔難度大,安全風(fēng)險高,為此我向單位申請了繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區安全作業(yè);

  五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結果與員工資掛鉤,獎優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來(lái)源于罰款),考核不及格的次次有罰,對醫院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,獎勵先進(jìn),懲罰后進(jìn),激勵員工隊伍工作積極性。樹(shù)立員工良好形象,訂制夏季工作服,保證員工統一工裝,儀容儀表符合醫院要求。

  六是做好節能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫做好記錄,做到進(jìn)的清楚,出的明白,舊拖把可以的就用釘子釘好,加固后再次使用,盡可能延長(cháng)保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),教育員工袋子省著(zhù)用,抹布精心用,盡努力節約開(kāi)支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統計分析,防止浪費和流失,努力節約成本,維護單位權益,實(shí)現利潤化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放,每月節約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,上一年拖把預算費用為200元,目前還未支出,據測算上一年為單位控制1000元開(kāi)支。

  三、存在的問(wèn)題

  今年以來(lái),醫院不斷開(kāi)展各種創(chuàng )建達標工作,給保潔工作提出更高標準:一是開(kāi)展了無(wú)煙醫院的創(chuàng )建工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大于平時(shí),增加保潔員的勞動(dòng)強度;二是創(chuàng )建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

  上一年自己雖然取得了一些成績(jì),這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開(kāi),與醫院方的配合分不開(kāi),與全體員工的共同努力分不開(kāi),在今后的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領(lǐng)導的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,維護單位形象,提高保潔質(zhì)量,維護單位利益,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿(mǎn)意,讓醫院滿(mǎn)意,讓員工滿(mǎn)意。以上是我的一年工作總結,由于能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領(lǐng)導和各位同仁批評指正。

  物業(yè)保潔部工作總結 8

  20xx年首先我要感謝公司領(lǐng)導對我的信任和關(guān)心,能給予我一個(gè)學(xué)習和展現自己的平臺。我與大家在這里有過(guò)爭執、有過(guò)倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗。我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;對生活中每一個(gè)細節的觀(guān)注到對工作的責任心,匯成一句話(huà)就是“細節決定成!”

  一、工作完成

  1.沖洗路面兩次,清洗水池兩次。

  2.用草酸燒4號樓地面。

  3.更換小區垃圾桶

  4.保潔辦公室布置

  5.車(chē)庫門(mén)的擦拭

  6.協(xié)助客服部清掃4號樓的出租房

  7.處理4號樓負一電梯門(mén)的噴涂頑疾一處

  8.協(xié)助物業(yè)銷(xiāo)售搬東西3次

  9.完成對新入住的樓層開(kāi)荒工作

  10.完成外圍的草坪修剪

  二、工作中的不足

  1.在管理保潔員的方面沒(méi)有做到對工作的.合理安排,導致保潔人員沒(méi)有合理的干好工作。

  必須承諾的物業(yè)

  2.由于機器上的不足,沒(méi)有更好更有效的做好衛生工作。

  三、工作需要改進(jìn)的地方

  1.增加和保潔人員的溝通互動(dòng),以身作則帶領(lǐng)員工做好每一天的工作。

  2.每天安排實(shí)際的工作督促員工完成。

  3.加強自身管理方面的不足,從各方面虛心學(xué)習

  4.必須落實(shí)每次開(kāi)會(huì )的工作安排以及會(huì )議精神

  5.與各位領(lǐng)導一起探討保潔計劃工作方式,并針對本小區的情況做出更好的保潔服務(wù)標準。

  最后,我希望能夠得到更多業(yè)主的信賴(lài),能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強更好,讓每一個(gè)公司的員工、小區的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。

  物業(yè)保潔部工作總結 9

  作為物業(yè)保潔部的一員,我一直都克己守則,保持一個(gè)非常嚴謹、嚴肅的態(tài)度進(jìn)行工作。雖然保潔工作在公司算是底層工作,但是我也絲毫沒(méi)有因此而有一些別的想法,一直都非常的努力去做好每一天的工作,把每一件事情,每一次衛生做好,絕對沒(méi)有辜負物業(yè)對我們這個(gè)部門(mén)的期待。九月份已經(jīng)過(guò)去了,在此我也想把我這個(gè)月的工作情況總結一下,為下一個(gè)月的開(kāi)啟做好準備。

  一、嚴己守則,保持清醒

  在保潔部已經(jīng)差不多兩年了,這兩年的日子恍然而逝,我也已經(jīng)從一個(gè)母親變成了一名奶奶了。孩子們成家立業(yè)之后,我就更放心去做自己的事情了。來(lái)到我們保潔部之后,我知道自己能做什么,能把什么做好,對自己的.定位很清晰。在這個(gè)月的工作當中,我一直都非常嚴格的約束自己,保持自己的原則,在紀律方面也絕不會(huì )去觸碰,保持一定的清醒前行。在交代給我的任務(wù)上,我從來(lái)沒(méi)有敷衍,一直都是非常認真的對待,完成好每一件工作,把自己的標準樹(shù)立起來(lái),達到了一個(gè)還算不錯的效果。

  二、積極配合,團結合作

  作為一名保潔,有時(shí)候很容易和同事們發(fā)生一些分歧,但是我一般都會(huì )非?焖俚幕。有時(shí)候任務(wù)界限不是很明確的話(huà),大家的確都會(huì )出現一些爭分,但是我是一個(gè)比較能吃虧的人,只要是不傷及我根本的利益,我一般都是可以忍讓的。所以在團結和配合同事們工作上,我認為自己也是做到位了的;蛟S我也有一些地方做的不是很對,不是讓人很舒服,但是在工作上,我認為自己是在不斷完善了的,也順利的完成了每一次工作和任務(wù)。

  三、改變不足,向前出發(fā)

  九月份的工作當中,我知道自己有一些地方是不足的,比如說(shuō)平時(shí)和同事們的交流當中,我算是一個(gè)比較固執的人了,雖然一些小事情可以忍讓?zhuān)侨绻龅搅艘恍┍容^大的問(wèn)題,我是一定會(huì )糾結到底的。這樣其實(shí)并不是一種很好的解決方式,有些東西能不計較了就不要計較,這才會(huì )讓我們這個(gè)集體更加的良好。保潔工作當中,我也更應該去注重一些細節,做衛生工作其實(shí)抓的也就是細節了,所以今后的工作當中,我會(huì )繼續向更好的人學(xué)習,把細節做起來(lái),不辜負每一位領(lǐng)導對我的鼓勵和幫助!

  物業(yè)保潔部工作總結 10

  一年的時(shí)間過(guò)去的真快,在忙忙碌碌當中,但我回憶的時(shí)候,覺(jué)察一年的時(shí)間真的過(guò)得特殊的快,這也是我始終都把心思花在工作上,沒(méi)有發(fā)覺(jué)到時(shí)間的消逝,現在我就這一年來(lái)的保潔治理工作做下總結。

  一、人員聘請

  作為小區的保潔主管,要做好保潔的工作,就必需要人手,而這個(gè)行業(yè)的人員流淌性是比擬大的,即使公司賜予的待遇和福利都還不錯,但是到了農歷的年底,總是會(huì )走一批,而到了其次年的年初也是要再招一批,這一年來(lái),我積極的從各種渠道聘請適宜額保潔人員,填充上一年離職的空缺,確保小區內的保潔工作能夠做好,避開(kāi)人手缺乏,而導致增加了保潔人員的工作量,這樣也是簡(jiǎn)單流失人員的,這就會(huì )造成惡性的循壞,還好這一年來(lái)聘請的人員都是比擬優(yōu)秀的,流失比擬少,大家都仔細的工作。

  二、培訓治理

  聘請來(lái)的保潔人員我也是要做好治理,同時(shí)對他們進(jìn)展崗位上的培訓,雖然有些人員之前也是做過(guò)保潔的工作,但是每個(gè)公司,每個(gè)地方的保潔方式方法,以及要求都是會(huì )有區分的,所以必要的崗前培訓還是需要的,也是把要求告知保潔人員,確保能把我們小區的保潔工作給做好了。同時(shí)我們小區也是有一些保潔的時(shí)間以及次數的要求是需要和保潔人員講清晰,工作的內容是什么,該做到怎樣的程度都是很有必要說(shuō)的,不然雖然可以做保潔,但是效果和時(shí)效可能就沒(méi)培訓之后那么好了,這一年來(lái)的新人我也是很仔細的去做好了培訓的工作,讓他們能做好小區保潔。

  三、治理效勞

  作為主管,我也是盡心盡責的為小區的保潔做好效勞工作,平常仔細檢查員工所做的保潔工作,確保工作是到達要求和標準的',避開(kāi)由于員工沒(méi)做好保潔而導致業(yè)主的投訴或者埋怨,雖然說(shuō)并不是進(jìn)入業(yè)主家中清潔,但是小區里面的衛生還是要搞好的,特殊是小區每天都有業(yè)主飯后在小區內運動(dòng),假如一個(gè)臟亂差的環(huán)境,也是會(huì )給業(yè)主帶來(lái)不好的體驗的。同時(shí)對于員工我也是仔細的做好治理,了解他們的工作狀況,確保工作能做好,同時(shí)知道他們對于工作有什么要求,或者心理狀況是如何的,不單單是身體安康,同時(shí)心理也是安康的,只有這樣,他們才能更好的去做好工作。

  一年的治理工作做下來(lái),雖然累,但是看到業(yè)主們沒(méi)有投訴的居住在美妙的小區環(huán)境里,我也是特別的快樂(lè )的,也為我的工作而感到驕傲。

  物業(yè)保潔部工作總結 11

  今年的工作到今日就已經(jīng)完畢了,在這一年中我盡職盡責的做好了自己的工作,保證了自己負責的區域的潔凈干凈,維護好了環(huán)境的潔凈和衛生。我對自己這一年的表現是比擬的滿(mǎn)足的,今年在工作中我是特別的仔細的在做自己的工作的,所以也有了不錯的工作成績(jì),受到了上級的表?yè)P。在新的一年中,我要連續的保持自己這樣的一個(gè)工作狀態(tài),讓自己的區域始終都是一個(gè)潔凈干凈的狀態(tài)。

  一、詳細工作

  作為物業(yè)的保潔員,我主要的工作就是清掃自己所屬區域的衛生,保證自己負責區域的潔凈,我負責的區域就是物業(yè)辦公樓和x棟居民樓的衛生,我詳細做了如下工作:

  1、清掃每棟樓的電梯,去除電梯中的異味,保持電梯的潔凈干凈,讓業(yè)主有一個(gè)舒適的居住環(huán)境。電梯是業(yè)主每天出行必需的工具,若是電梯中有異味就會(huì )影響到業(yè)主的心情,也會(huì )影響到業(yè)主對我們物業(yè)的看法,所以自己是肯定要在每天清掃的時(shí)候去除電梯當中的異味的。

  2、清掃自己負責區域的樓道的衛生,以及其它的公共區域的衛生,在清掃時(shí)做到仔細認真,不放過(guò)任何一個(gè)衛生死角。做這個(gè)工作是需要細心和仔細的,若是任憑清掃一下,只為了交差,那確定是做不好這個(gè)工作的。每天我都會(huì )檢查一下樓梯間的衛生,發(fā)覺(jué)有垃圾的時(shí)候準時(shí)清掃。

  3、完成領(lǐng)導安排的其它的臨時(shí)性的工作。比方物業(yè)的`大掃除工作,或是其它的需要我做的工作。在領(lǐng)導有需要的時(shí)候我肯定會(huì )第一時(shí)間到達,并且仔細的做好工作。

  二、工作表現

  在這一年中我是特別仔細的在做好自己的工作的,雖然我只是一個(gè)小小的保潔,但既然自己在做這個(gè)工作就肯定要把它做好。我每天都會(huì )按時(shí)的到崗,完成好自己應當要做的工作。在上班時(shí)間我也會(huì )穿戴好制服,維護好我們物業(yè)在外的形象。這份工作雖然簡(jiǎn)潔但是要做好的話(huà)是會(huì )特別的累的,每天做完工作的時(shí)候都會(huì )覺(jué)得特別的疲乏,但是看到自己清掃完的潔凈的樓道的時(shí)候又會(huì )覺(jué)得特別的滿(mǎn)意。

  新的一年立刻就要開(kāi)頭了,自己也要做好新一年的工作才行,和其它的同事一起努力的讓小區保持著(zhù)一個(gè)潔凈的狀態(tài),給業(yè)主一個(gè)好的生活環(huán)境。我也肯定會(huì )仔細的做好自己的工作的,這是我應當做到也必需要做到的。

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