總務(wù)后勤工作總結（通用8篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧！那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？以下是小編為大家收集的總務(wù)后勤工作總結（通用8篇），希望能夠幫助到大家。
總務(wù)后勤工作總結1
總務(wù)工作已經(jīng)結束，總務(wù)部門(mén)全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)總務(wù)工作總結如下：
一、思想方面
牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的宗旨，團結協(xié)作，協(xié)調配合。忠誠黨的教育事業(yè)，執行黨的教育方針，堅持參加學(xué)校組織的各項政治活動(dòng)。認真執行上級有關(guān)文件精神，根據學(xué)�？倓�(wù)工作實(shí)際情況，努力搞好財務(wù)管理，財產(chǎn)管理，環(huán)境管理，安全管理。
二、明確責任目標，做好后勤服務(wù)工作。
后勤工作涉及到財務(wù)，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們根據總務(wù)工作臨時(shí)性，突發(fā)性，任務(wù)多等特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、文藝演出、運動(dòng)會(huì )等中心活動(dòng)�？倓�(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)有序進(jìn)行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節省每一份開(kāi)支。學(xué)校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。會(huì )計人員認真學(xué)習會(huì )計法，嚴格執行三個(gè)“一”，即一只筆審批，一個(gè)部門(mén)管理，一本帳登記。嚴格遵守財務(wù)制度，每月按時(shí)結賬，上報資產(chǎn)報表，每月按時(shí)發(fā)放教師工資，每學(xué)期結束各種帳務(wù)核算。
三、工作實(shí)績(jì)
1、每學(xué)期初及時(shí)將教材從書(shū)店運到學(xué)校，保證學(xué)生正常使用教材。
2、學(xué)校春季種植快擺球，云杉，景桃樹(shù)，花池種花，綠化了校園環(huán)境。
3、簽定班級備品管理責任書(shū)，實(shí)行班級備品由班級師生共同管理，有效提高了設施完好率。
4、購置消防器材，粉刷學(xué)校廁所，學(xué)前班修建南韓炕。
5、更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。
6、學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應水，節水節電工作落到實(shí)處，定期召開(kāi)門(mén)衛更夫會(huì )，加強崗位責任制。
7、及時(shí)上報校舍數據庫，裝備儀器及時(shí)上帳入庫，做到專(zhuān)人管理，帳物卡一致。
8、解決殘疾人就業(yè)，辦理健康證，商店辦理衛生許可證。
9、與環(huán)衛處聯(lián)系將學(xué)校院內垃圾及時(shí)運走。
10、冬季供熱期間，由于管路年久老化，經(jīng)常漏水，組織工勤人員維修，確保無(wú)一次重大漏水事故，保證教學(xué)正常進(jìn)行。
11、辦公室，班級發(fā)現有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
我們工作與上級主管部門(mén)比還有很大距離，無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高，以適應后勤社會(huì )化改革的要求，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài)，飽滿(mǎn)熱情，投入到工作中去。
總務(wù)后勤工作總結2
又一學(xué)年即將過(guò)去，回顧我校這一年來(lái)的后勤工作，算是有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，特別是在迎接市教育局專(zhuān)家組對我校進(jìn)行教學(xué)評估過(guò)程中，我校后勤部門(mén)竭盡所能拼盡全力配合，為我校教學(xué)評估取得好的成績(jì)提供了保障�，F將本年度總務(wù)后勤工作總結如下：
一、大力開(kāi)展節約型校園建設，為學(xué)校節省了大量開(kāi)支。
一年來(lái)，我校后勤在學(xué)校經(jīng)費嚴重不足的情況下，大力開(kāi)展資源節約型校園建設，積極尋求提高資源利用效率的途徑。重視學(xué)校設施設備資產(chǎn)的合理利用，保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用，飲水機的維修循環(huán)利用，廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機的維修循環(huán)利用，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時(shí)還對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細化管理，嚴格執行校產(chǎn)管理制度，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則，做到了責任到人。另外，在有限的資金使用上，我校后勤嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，提高了資金的使用效率，為我校大大減少了辦學(xué)成本，減輕了財政負擔。
二、狠抓服務(wù)和管理，力爭學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位。
一年來(lái)，我校后勤堅持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開(kāi)展工作，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計劃，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如，師生的住房、住宿配置到位；教師的辦公桌椅配置到位；學(xué)生的課桌椅配置到位；學(xué)校教學(xué)使用的設施設備配置到位；飲食服務(wù)到位；飲用水和熱水的供應到位；物品維修服務(wù)到位；以及學(xué)校設施設備維修保養到位等等。
三、狠抓校園安全不放松一年來(lái)成效顯著(zhù)。
一年來(lái)，我校后勤部門(mén)按照市教育局要求，重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度、安全預案，重新層層簽定了安全責任書(shū)，組織全校師生開(kāi)展安全教育，落實(shí)各項職責；布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預防工作；組織每年開(kāi)展一次的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和應急逃生演練；組織安全隱患的排查和整改；組織對學(xué)校食堂和實(shí)訓商場(chǎng)食品衛生的監管和督查；組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué)評估等等。確保了我校一年來(lái)無(wú)安全事故，無(wú)傳染性疾病發(fā)生，經(jīng)受住了數次雷雨大風(fēng)等自然災害的考驗，取得了很好的成績(jì)。比如我校2、3月間的防甲流，4、5月間的防雷雨，9、10月間的防臺風(fēng)，18、12月間的防火災等，我校都制定了相關(guān)的應急預案，認真落實(shí)了相關(guān)職責，做到了準備充分，組織到位，沉著(zhù)應對，保證了我校一年來(lái)校園安全的平穩過(guò)渡。
當然，成績(jì)后面也存在著(zhù)不足。一年來(lái)，我校后勤工作所存在的不足也很顯然，主要是社會(huì )化程度欠缺，沒(méi)有形成獨立的經(jīng)濟實(shí)體，后勤管理環(huán)節繁瑣，操作困難等。
總務(wù)后勤工作總結3
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作嚴格按財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制20xx年度的經(jīng)費預算。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經(jīng)費及設備購置費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。添置的設備及時(shí)登記造冊。
4、開(kāi)校初重新對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊。做到了誰(shuí)使用誰(shuí)管理，損壞賠償的原則。
二、校園綠化美化方面
1、本學(xué)期，栽種花草樹(shù)木，定期對花草澆水、施肥、修剪。
2、對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整、硬化，美化，建了文化長(cháng)廊、添置了墻壁畫(huà)，美化了校園，營(yíng)造了氛圍；給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。
三、后勤常規管理方面
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、好學(xué)校設施的維護工作。本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、水龍頭等。
4、加強對學(xué)校的衛生工作的管理，本學(xué)期在班主任老的辛勤勞動(dòng)下，我校的衛生工作又上了一個(gè)新的臺階，各班的衛生包干區能持久的保持干凈整潔，消除了衛生死角，切實(shí)落實(shí)了學(xué)校衛生管理制度。
四、學(xué)生宿舍，食堂管理。
1、宿管教師想方設法管理學(xué)生宿舍，一同和學(xué)生住宿宿舍。
2、班主任及時(shí)將伙食費收繳到核算中心。確保學(xué)生就餐。
3、每月公布學(xué)生頓餐費支出情況
4、加強對食堂的飲食衛生監督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛生與安全，組織食堂從業(yè)人員參加縣防疫站組織的培訓，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)；不定期向師生詢(xún)問(wèn)食堂采購的食品是否新鮮衛生、飯菜質(zhì)量是否達到師生要求等，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿(mǎn)意。
五、安全工作
1、完善制度，落實(shí)責任
結合實(shí)際，制定并完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作制度，與全體教職工簽訂了安全工作責任狀。
2、加強檢查，排除隱患
堅持日看、周查、月報制度
3、利用“國旗下講話(huà)”和晨會(huì )、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動(dòng)、法律知識及交通法規講座、消防安全逃生演練和講座等，對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育；還請了派出所、交警、衛生院來(lái)學(xué)校進(jìn)行法制、交通、衛生知識講座。
4、開(kāi)展了創(chuàng )平安班級、平安校園活動(dòng)。
六、工作反思
1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現象有待解決。
3、電的浪費現象有待采取措施。
4、環(huán)境衛生保持問(wèn)題。在環(huán)境衛生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強學(xué)校衛生保潔工作的管理，來(lái)提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。
回顧一學(xué)期的工作，在學(xué)校領(lǐng)導及后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績(jì)，有些工作受到領(lǐng)導的贊可；由于總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜，還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力，后勤工作今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心大膽探索，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。
總務(wù)后勤工作總結4
根據學(xué)校學(xué)期工作計劃并結合實(shí)際，以學(xué)校工作計劃為指導，深化后勤管理，健全學(xué)校后勤管理機制，提升后勤管理水平，牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量，努力調動(dòng)后勤職工工作的積極性，強化工作規范，明確崗位職責，開(kāi)展了系列的工作。
繼續加強后勤職工管理、全面提高職工素質(zhì)。階段性的對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，主要包括熱愛(ài)崗位，樂(lè )于奉獻的教育；團結協(xié)作，顧全大局的教育；勤儉節約，愛(ài)校如家的教育；廉潔奉公、遵紀守法的教育。與此同時(shí)，既分工又協(xié)調配合，不斷提高他們的工作水平。
認真做好校園文化建設，創(chuàng )設優(yōu)美的校園環(huán)境，給師生提供一個(gè)“綠色的校園”。加強校園管理，花大力氣抓好校園保潔工作，要全天做好學(xué)校公共場(chǎng)所的保潔工作，衛生包干區責任到人；努力做好校園綠化的養護管理工作，及時(shí)修剪風(fēng)干樹(shù)枝，確�；ú輼�(shù)木生長(cháng)良好，使園林景觀(guān)更加整潔、美觀(guān)、舒適，消除了安全隱患，為師生提供了一個(gè)良好的學(xué)習、工作和生活的優(yōu)雅環(huán)境。
廣泛吸取有益建議，完善食堂管理。加強食堂的管理，嚴格審查學(xué)校菜譜的營(yíng)養、搭配合理，把好質(zhì)量關(guān)，力爭價(jià)廉物美，定期檢查食堂食品質(zhì)量。努力提高伙食質(zhì)量，炊事員及事務(wù)人員合理安排伙食，精心制定菜譜，注意飯菜的色、香、味、型，準時(shí)開(kāi)飯，使教師吃得舒心、吃得放心。同時(shí)食堂工作人員做到了嚴格履行食堂衛生規范，上班必須更換干凈的衛生衣帽，勤于打掃，確保食堂環(huán)境的衛生。
切實(shí)加強學(xué)校安全工作，確保師生生命財產(chǎn)安全。增強安全防范措施，及時(shí)對活動(dòng)體育器材使用的警示標志進(jìn)行檢查、檢修，維持好正常的教學(xué)秩序。學(xué)校門(mén)衛認真做好來(lái)客來(lái)訪(fǎng)人員的登記，關(guān)心并切實(shí)做好全校的安全工作，來(lái)訪(fǎng)人員入�；驅W(xué)生出校門(mén)衛人員必須問(wèn)清情況、及時(shí)并認真填寫(xiě)出入銷(xiāo)登記卡才能放行。
總務(wù)后勤工作總結5
總務(wù)工作是幼兒園工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是幼兒園的兩大支柱之一，具有鮮明的服務(wù)保障性和教育性相統一的特征，總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作，總務(wù)工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以很好地開(kāi)展。我們充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是幼兒園教育工作中的必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用。因此我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將本學(xué)期工作總結如下:
一、做好校園環(huán)境管理工作，學(xué)校是文明的`窗口，樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象是一所學(xué)校精神面貌的反映，必須營(yíng)造一個(gè)清靜優(yōu)美、布局合理的校園環(huán)境，而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，本學(xué)期協(xié)助幼兒園完成對校園的進(jìn)一步改造工作，在整體布局上盡力做好后勤工作。
二、圍繞幼兒園年度工作計劃，做好后勤保障服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育及教育、教學(xué)工作的無(wú)形支持。本學(xué)期中，總務(wù)部門(mén)能緊密?chē)@幼兒園工作計劃，完成各類(lèi)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，按學(xué)校要求組織各方力量及時(shí)完成相應的后勤工作，克服一切困難，協(xié)調做好每個(gè)環(huán)節，力爭高效率、高質(zhì)量地完成學(xué)校交給我們的一切任務(wù)，保證了學(xué)校各項活動(dòng)的順利開(kāi)展，為學(xué)校年度計劃的順利完成做出了我們的貢獻。
具體工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品班級衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級，及時(shí)添補各項用品。在手足口病、甲流感高發(fā)期，及時(shí)配備消毒藥品，杜絕了流行病的爆發(fā)，保證教育教學(xué)、保育工作順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。幼兒園的開(kāi)放活動(dòng)、評優(yōu)課、運動(dòng)會(huì )慶“六一”等各項活動(dòng)，我園總務(wù)部門(mén)全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、總務(wù)部門(mén)克服工作繁、人員少的困難，堅持做好教師各類(lèi)服務(wù)工作。
4、做好幼兒園設施的維護工作。幼兒園中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，安排保安自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
5、加強財務(wù)管理，認真規范學(xué)雜費的收繳工作，公示收費，無(wú)亂收費現象，經(jīng)費使用合理，使用效益較高。
6、健全園產(chǎn)管理制度，及時(shí)準確地做好園產(chǎn)登記注冊工作。對進(jìn)庫和借出的物品做到項項登記清楚，并做到學(xué)期結束把物品歸還。
7、做好食品采購關(guān)，對大宗商品與賣(mài)家簽訂合同，蔬菜做到當天購買(mǎi)當天吃，保證了幼兒吃的都是時(shí)令新鮮蔬菜。確保了幼兒在園中餐的安全。加強伙食管理，科學(xué)安排幼兒一周菜譜和午點(diǎn)，每餐確保一菜一湯，注意花色品種搭配，烹飪時(shí)講究葷蔬搭配，色、香、味齊全。保證幼兒有足夠的營(yíng)養，吃上可口的飯菜。幼兒園的紅燒肉、營(yíng)養飯是幼兒非常喜歡吃的菜。幼兒午點(diǎn)品種豐富有水果、面包、蛋糕、饅頭。保質(zhì)保量的中餐和午點(diǎn)保證了幼兒身體生長(cháng)發(fā)育需要，受到廣大家長(cháng)一致好評。
8、為確保幼兒在園用餐安全，我們加強了對食堂衛生的監督和檢查，嚴格把好衛生消毒關(guān)，炊具、餐飲具及室內物品清洗消毒嚴格按要求標準操作，做到一沖、二洗、三清、四消毒、五保潔。并積極接受衛生行政部門(mén)監督和檢查，獲得衛生防疫部門(mén)的好評。對幼兒的菜我園做到了24小時(shí)留樣，并每天進(jìn)行記錄。炊事員每年進(jìn)行一次體檢，身體合格才能上崗。
三、加強幼兒園財務(wù)管理，協(xié)助園長(cháng)做好幼兒園經(jīng)費的收支管理，本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保幼兒園教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
四、規范幼兒園資產(chǎn)管理，幼兒園固定資產(chǎn)管理和養護是一項重要的工作。我園每年都要添置設備設施，總務(wù)部門(mén)本著(zhù)一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)為宗旨，開(kāi)學(xué)初對各班桌椅、照明等物品進(jìn)行了維修，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。對各室各班的物品進(jìn)行登記造冊，責任到人，期末進(jìn)行驗收，對于新購進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時(shí)入庫，對報廢的固定資產(chǎn)按要求填寫(xiě)好報廢申請單，核實(shí)情況，報校長(cháng)批準，上報主管部門(mén)核銷(xiāo)。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。加強財產(chǎn)管理，扎實(shí)有效地展開(kāi)工作。
總之，總務(wù)管理工作千頭萬(wàn)緒，瑣事煩雜，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責。在過(guò)去的學(xué)期中，在全體教職員工的配合下，完成了后勤部門(mén)該做的各項工作，為推動(dòng)幼兒園的穩定、改革和發(fā)展起到了積極的作用，但工作中還存在著(zhù)許多不足，有待進(jìn)一步更新觀(guān)念，虛心學(xué)習，勇于探索，努力工作，為幼兒園持續的發(fā)展作出貢獻。
總務(wù)后勤工作總結6
本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，我們后勤人員認真學(xué)習上級有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，強化安全衛生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，使后勤工作保證了教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
我們主要做了以下幾方面的工作：
1、常規工作。認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)，為確保能正常開(kāi)學(xué)，后勤人員提前一周將教材分類(lèi)，并進(jìn)行分發(fā)。對教室的門(mén)窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進(jìn)行了認真的檢查維修，及時(shí)配備各種教學(xué)設施設備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、進(jìn)一步完善后勤管理制度，強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識，努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。校園管理井然有序，工作人員樸實(shí)勤勞，有責任心。流行病工作人員能按能按學(xué)校規定做好消毒方面的工作，真正使在校師生有一個(gè)安全的環(huán)境。工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏(yíng)得了廣大師生的認可。
3、安全管理。完善安全教育的相關(guān)材料，迎接教育局領(lǐng)導的檢查。本學(xué)期值班人員的工作職責明顯改善，做到了來(lái)客登記，熱情接待，嚴把校門(mén)安全第一關(guān)。夜間巡邏兩次以上，確保學(xué)校安全。進(jìn)出人員一律嚴格按規定辦事，詢(xún)問(wèn)登記來(lái)訪(fǎng)人員，有力地維護了學(xué)校正常教學(xué)秩序，凈化了學(xué)校環(huán)境。
4、嚴格執行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明，不亂收費，所收費用及時(shí)繳交財政專(zhuān)戶(hù)；堅持一支筆，收支兩條線(xiàn)，精打細算，做到先請示后購買(mǎi)，先批準再報支，實(shí)行民主理財，定期公布；堅持票據規范，分類(lèi)分項。各種教學(xué)設備報上級審核進(jìn)行統一采購。按上級要求做好工資、績(jì)效考評獎勵金、加班工資等的發(fā)放工作。
5、完善保管室各種制度。建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有登記。對所有保管室財物進(jìn)行了歸類(lèi)整理，室內衛生清潔，物品擺放有條理。購進(jìn)、處置及時(shí)。進(jìn)一步對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，清產(chǎn)核資帳物相符。
6、學(xué)校工作后勤人員主動(dòng)參與，積極配合，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種活動(dòng)取得良好成果奠定了基礎。
7、改善學(xué)校育人環(huán)境，美化綠化校園，陶冶師生情操，通過(guò)后勤及有關(guān)人員的努力，學(xué)校綠草茵茵，花開(kāi)時(shí)校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調的學(xué)習生活增添了生機。進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí)督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草，給花草樹(shù)木進(jìn)行施肥、除蟲(chóng)、澆水。
8、利用節假日整理、維修校園環(huán)境，主動(dòng)找人找材料，三番五次，不厭其煩，修補破損瓷磚，確保師生安全，利用假期陪同勞務(wù)人員修理門(mén)窗課桌，確保學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
存在問(wèn)題：在開(kāi)源節流方面做的不夠。損壞公物現象還存在，不注意節約用水、用電。
總務(wù)后勤工作總結7
一、開(kāi)學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。我根據今年在校學(xué)生人數配備，做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作順利地開(kāi)展。
二、開(kāi)學(xué)初，抓緊制訂各項規章制度。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛(ài)護公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。
三、根據學(xué)校的工作進(jìn)程，針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。對基礎較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級，加強力量，認真抓好，嚴防出亂班。接著(zhù)抓學(xué)風(fēng)，通過(guò)多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和堅韌的學(xué)習品質(zhì)。
四、加強對師生生活的管理。開(kāi)學(xué)初，先做好住校生住宿和開(kāi)膳的安排，接著(zhù)做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作，嚴格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛生，食堂環(huán)境衛生始終要保持干凈，校領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂檢查監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。師生的宿舍門(mén)窗壞了，就組織人員維修。
五、抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽(yáng)光充足，清凈整潔，師生能以輕松愉快的心情學(xué)習、工作。因此，我們在環(huán)境整治中，把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛生區劃分包干給各班，嚴格要求各班始終要保持干凈。規定少先隊每周三檢查一次，好的表?yè)P，不好的批評，并強調及時(shí)搞好。年終總評，并把總評結果列為政績(jì)考核內容。我們還按規劃整治學(xué)校的場(chǎng)地，體育運動(dòng)場(chǎng)，種樹(shù)、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。
六、加強衛生安全工作。為了做好學(xué)校的衛生安全工作，我對學(xué)校的飲食衛生安全工作進(jìn)行全面檢查，認真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣(mài)。還深入教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、師生宿舍查看電路。實(shí)驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學(xué)生食堂、小賣(mài)部的攤點(diǎn)要提高安全警惕，嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí)，還加大宣傳教育力度，通過(guò)健康常識課等途徑對全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛生和預防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范能力，確保學(xué)生健康成長(cháng)。
一年來(lái)，雖然做了這些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與達標的要求還相差很遠，現在還存在了一些問(wèn)題。
1、學(xué)校的校容校貌整治尚未符合要求。
2、電子白板的還沒(méi)有安裝使用
3、教學(xué)樓電線(xiàn)老化問(wèn)題還沒(méi)有解決
為了把上述問(wèn)題解決好要靠上級領(lǐng)導的重視和支持。
總務(wù)后勤工作總結8
今年上半年，本人在公司領(lǐng)導下，積極配合總經(jīng)辦主任，緊緊圍繞“節約成本、提升服務(wù)、保障運營(yíng)”的工作目標，堅持以人為本、管治結合的原則，對內完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提升后勤服務(wù)管理水平，按公司要求較好的完成了后勤保障的工作任務(wù)，呈現出管理有序、溫馨和諧的局面，受到了公司領(lǐng)導和職工的好評。
一、加強員工管理，提高員工的服務(wù)意識
本人根據工作的實(shí)際情況，完善了食堂、車(chē)隊、接待等管理工作細則，工作人員分工明確，各司其職，各盡其能，既分工又合作。在此基礎上，我們每一項工作都做到，向領(lǐng)導匯報，向上級請示，既讓領(lǐng)導知道我們干什么，又讓領(lǐng)導指導我們怎么干，同時(shí)還加強監督，做到后勤工作有規章可循，有制度可依，有領(lǐng)導指導，有員工落實(shí)，確保各項工作有人干，各項工作做得及時(shí)。在運行機制的改革上，更加細化了員工的工作考核制度，通過(guò)月度考核工作質(zhì)量在不斷提高，同時(shí)突出體現了獎勤罰懶，還建立了監督檢查制度，通過(guò)實(shí)施對所屬部門(mén)工作中的問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現并予以糾正。同時(shí)，建立了資產(chǎn)管理制度、用人制度、業(yè)務(wù)學(xué)習制度、會(huì )議制度等，通過(guò)實(shí)施均取得了較好的效果。
二、加強食堂管理，提高員工滿(mǎn)意度
本人在做好營(yíng)業(yè)運行服務(wù)的同時(shí)，結合實(shí)際，注重推行“人本化”管理，按照公司提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對內的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是我反復研究的課題。上半年，員工食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品增加到多個(gè)，員工基本可實(shí)行自助就餐，自由加餐，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴。同時(shí)，員工食堂還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。為滿(mǎn)足員工就餐多樣化的需求，食堂還推出XX、XX及XXX等品種,也受到員工的歡迎。同時(shí)，也為今后食堂經(jīng)營(yíng)管理方式的調整提供經(jīng)驗。
三、加強車(chē)隊管理，確保安全運營(yíng)
今年以來(lái)，面對日益嚴峻的交通安全形勢，本人緊緊圍繞“安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標，落實(shí)安全責任，強化日常管理，健全考核體系，建立長(cháng)效機制，確保了車(chē)隊安全行車(chē)無(wú)重大交通事故，從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運輸服務(wù)。
公司車(chē)隊在領(lǐng)導的關(guān)心支持和重視下，為車(chē)隊專(zhuān)門(mén)配備了管理員，經(jīng)過(guò)人力資源有效整合和制度的進(jìn)一步完善，各項管理工作更加規范。為進(jìn)一步加強車(chē)輛及駕駛員管理，先后建立了《車(chē)輛各類(lèi)指標明細賬》及《車(chē)輛各費用明細賬》，車(chē)隊及各駕駛員《車(chē)輛各類(lèi)指標匯總臺賬》及《車(chē)輛各費用匯總臺賬》，綜合、及時(shí)、準確地統計出各車(chē)輛的行駛公里數、油耗、修理費、輪胎、機油使用情況以及各車(chē)輛的其它統計數據，使全車(chē)隊及各車(chē)輛的種類(lèi)統計數據簡(jiǎn)單、明了、直觀(guān)。隨著(zhù)管理的愈加透明化，目前，每一名成員可以適時(shí)查詢(xún)到目前最及時(shí)的車(chē)隊和各駕駛員準確行駛公里數、維修費用、輪胎、機油、領(lǐng)用時(shí)間、數量、金額，以及各車(chē)輛過(guò)路費、油耗、節超油、班費的準確總額和明細數據。車(chē)隊的車(chē)輛調度、車(chē)輛維修、班組建設工作都逐步走向制度化、規范化，向簡(jiǎn)單、高效、精細的管理目標邁進(jìn)，真正做到車(chē)隊管理透明如水。
四、加強接待管理，提高服務(wù)水平
本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作，按照“接待也是生產(chǎn)力”的思路，以提高接待服務(wù)水平為目標，自覺(jué)增強責任意識，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺階、上水平，較好地履行了接待部門(mén)的職能作用，為領(lǐng)導機關(guān)順利開(kāi)展工作、擴大對外交流、推動(dòng)公司快速發(fā)展做出了積極貢獻。堅持熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，工作中，努力做到高標準、嚴要求，慎思慎行、細致周到，滿(mǎn)腔熱情地為客人服好務(wù)。同時(shí)，對服務(wù)員進(jìn)行了多批次的崗位培訓，提高了服務(wù)質(zhì)量和水平，受到了客人廣泛好評。堅持方便務(wù)實(shí)，勤儉節約的原則，在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅持一切從實(shí)際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場(chǎng)，嚴格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿(mǎn)完成，又節省了接待支出，減輕了財政壓力。上半年本人基本完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應職能，通過(guò)努力，部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。一是工作落實(shí)不徹底，導致工作細節有時(shí)出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導的要求傳達下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。二是部分基層管理人員文化程度偏低，管理經(jīng)驗不足，導致工作組織沒(méi)有章法，內部還在管理混亂或水平偏低的情況。三是工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督，導致不應出現的問(wèn)題出現。四是服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣，對其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。五是與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基層員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協(xié)調。
針對以上問(wèn)題，本人將在下半年的工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結合細節問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一是加強人性化服務(wù)管理，牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實(shí)現準確調動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強崗位人員的素質(zhì)標準，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴管理、細落實(shí)，確保工作“三到位”，使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)員工。
二是加強員工思想工作，定期組織學(xué)習崗位職責及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與精細化管理相結合，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。
三是建立員工的監督考核體系，考核內容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標的實(shí)現。同時(shí)與公司績(jì)效考核有效結合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。
四是解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。
五是圍繞人性化服務(wù)提升理念，不斷擴展服務(wù)細節和流程，針對實(shí)際情況,嚴格把握食品采購質(zhì)量,確保食品衛生安全,保障職工身心健康。
總之，下半年依然面臨著(zhù)諸多的問(wèn)題，對此，本人將認真總結上半年的經(jīng)驗教訓，力爭下半年工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運行水平。
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