保潔工作總結范文
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編整理的保潔工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
保潔工作總結1
20xx年，我在單位的正確領(lǐng)導下，在醫院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，現將工作情況向各位領(lǐng)導的同事們總結匯報如下：
一、基本情況
目前，單位在醫院的員工共（15）人，其中少數民族（5）人，漢族（10）人，承擔著(zhù)社區樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區，39號家屬樓，地下車(chē)庫，外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，今年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫院方的好評，各項工作基本圓滿(mǎn)順利。
二、主要工作
一是組織員工學(xué)習單位各項規章制度，了解醫院各科室的工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并向單位領(lǐng)導和醫院領(lǐng)導及時(shí)匯報整改工作情況，經(jīng)常主動(dòng)走訪(fǎng)醫院領(lǐng)導和科室負責人，聽(tīng)取醫院方對保潔工作的意見(jiàn)和看法，從自身找問(wèn)題、找差距，自己不懂或拿不準的，向院方醫務(wù)人員請教學(xué)習，努力與院方溝通協(xié)調，減少誤解，貼近距離；對院方提出的問(wèn)題，及時(shí)整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫務(wù)人員的個(gè)人感情。
二是做好員工的說(shuō)服教育，針對保潔人員流動(dòng)性大，思想波動(dòng)，隊伍不穩定，思想不穩定，這一情況，我就及時(shí)找員工交心談心，了解保潔員心里活動(dòng)，耐心地給她們講道理，定時(shí)召開(kāi)保潔會(huì )議，教育員工遵守醫院的各項規定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問(wèn)題，從醫院是要求上找差距，經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育，員工的思想得到了轉變，團結互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強；按時(shí)結清保潔費用，每月的保潔結帳是一大難事，不能按時(shí)發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩定，因此自己想方設法找院領(lǐng)導及時(shí)審批保潔費用，月月能按時(shí)結帳，為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng )造條件，使員工安心工作；提前招聘儲備保潔員工，保潔人員流動(dòng)性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會(huì )在外張貼招聘小廣告，即使在滿(mǎn)員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節。
三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析，從保潔要求，保潔時(shí)間，勞動(dòng)強度，醫務(wù)人員對保潔的意見(jiàn)等方面進(jìn)行了摸底調查，根據員工的身體狀況和工作責任心，對少數人員的工作崗位進(jìn)行了調整。向員工宣傳單位和醫院各項規章制度，提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性，對員工高標準，嚴要求，加強督促檢查，早出晚歸配合醫院領(lǐng)導定期和不定期的開(kāi)展衛生質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn)；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節，每月開(kāi)展員工培訓，員工大多是少數民族，文化人平低，知識少，無(wú)專(zhuān)業(yè)技能知識，語(yǔ)言勾通困難，為此，每月制定培訓計劃，有針對性的開(kāi)展技能培訓，提高員工職業(yè)知識和工作技能，樹(shù)立"以患者為中心"的服務(wù)理念；提高員工服務(wù)意識，按要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料。
四是開(kāi)展員工的安全教育，教育員工遵守醫院的安全制度，遵守安全紀律，不違規操作，不違規作業(yè)；耐心教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全；和醫院方一道向員工培訓防院感知識，和醫院一道做好安全工作。對于醫療器材的保潔常識和注意事項，避免發(fā)生人身傷害財產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒員工注意擦洗窗戶(hù)等高空作業(yè)時(shí)的安全，避免發(fā)生傷亡事故。這一年醫院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險高，為此我向單位申請了保險繩。和員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔危險區安全作業(yè)。
五是嚴格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。根據制定的檢查制度，將考核結果與員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎（獎勵資金來(lái)源于罰款），考核不及格的次次有罰，對醫院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵，獎勵先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，激勵員工隊伍工作積極性。樹(shù)立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統一工裝，儀容儀表符合醫院要求。
六是做好節能降耗維護單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細化管理，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進(jìn)、出庫做好記錄，做到進(jìn)的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長(cháng)保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時(shí)，教育員工袋子省著(zhù)用，抹布精心用，盡最大努力節約開(kāi)支，降低保潔成本。
清理堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統計分析，防止浪費和流失，努力節約成本，維護單位權益，實(shí)現利潤最大化，保障單位利益。每個(gè)星期的第一天定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發(fā)放，每月節約300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，今年拖把預算費用為200元，目前還未支出，據測算今年為單位控制1000元開(kāi)支。
三、存在的問(wèn)題
這一年以來(lái)，醫院不斷開(kāi)展各種創(chuàng )建達標工作，給保潔工作提出更高標準：一是開(kāi)展了無(wú)煙醫院的創(chuàng )建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大于平時(shí)，增加保潔員的勞動(dòng)強度；二是創(chuàng )建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標準提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。
這一年自己雖然取得了一些成績(jì)，這與單位領(lǐng)導的關(guān)心支持分不開(kāi)，與醫院方的配合分不開(kāi)，與全體員工的共同努力分不開(kāi)，在今后的工作中，自己仍將不驕傲，不急躁，不辜負單位領(lǐng)導的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，維護單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護單位利益，嚴肅工作紀律，把各項工作做的更好。爭取讓單位滿(mǎn)意，讓醫院滿(mǎn)意，讓員工滿(mǎn)意。
保潔工作總結2
我鎮地處上游和省下游地區，具有河浜多，直通主干河道多，上游下游漂浮物多等特點(diǎn)，其中有市、區級河道18條，鎮、村級河道浜斗250余條，除原興塔片村級浜斗外，總長(cháng)264。77公里，河道保潔工作面廣量大。20xx年度，我們在區、鎮二級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在區級河道保潔隊伍配合下，全鎮23個(gè)村共配備了河道保潔志愿者26名，船13只；鎮市河及工業(yè)園配備河道保潔員16名，其中年內因患病故世1名，調整人員一個(gè)，船7只，年內新添置二只，主要采用人工打撈，水閘阻擋，網(wǎng)片、竹頭攔等辦法，開(kāi)展河道保潔工作。全年打撈水葫蘆等各種漂浮廢棄物15200噸，其中：村級13500噸，鎮區1150噸，工業(yè)園區550噸，鎮市河及工業(yè)園區河道保潔率100%，村級河道保潔率81%�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、組織管理
我鎮河道保潔工作，按照上級要求建立了河道長(cháng)效管理領(lǐng)導小組，管理網(wǎng)絡(luò )健全。鎮黨委、鎮政府切實(shí)把貫徹落實(shí)“區河道行業(yè)落實(shí)萬(wàn)人就業(yè)項目”及“河道整治工作三年行動(dòng)計劃”列入了議事日程。配套經(jīng)費及時(shí)落實(shí)到位，職工工資按時(shí)發(fā)放；河道保潔社的管理工作做到了年初有計劃、有打算，年度有總結、有評比；每月定期研究長(cháng)效管理工作，做到有序有效地進(jìn)行。年內，在我鎮創(chuàng )建國家衛生城鎮工作中，河道保潔也作出了應有的貢獻。
二、崗位目標
我鎮河道保潔社設市河、工業(yè)園和村級三個(gè)河道保潔隊伍，分設組長(cháng)三名，河道保潔組同志負責，工業(yè)園同志負責，市河閘管組金阿臘同志負責。同時(shí)，制訂了河道養護保潔崗位責任制，建立了河道保潔員作息制度、管理考核制度和督查制度，日常工作做到了各個(gè)人員分工明確、各項任務(wù)責任到人，各項工作落實(shí)到位。通過(guò)加強管理措施，使我鎮鎮屬河道養護保潔管理覆蓋率達到100%。
三、河道保潔
我們河道保潔社范圍，除市河、工業(yè)園外，村級河道分三個(gè)片管理，每個(gè)片設一名督查員（兼職），各村指定河道、分散打撈、每天計量、納入考核指標。每星期由督查員分時(shí)段分片下去到現場(chǎng)查驗統計并上報辦公室，對打撈好后的河道及時(shí)采取攔截措施，以防反復。
今年，是我鎮河道整治三年行動(dòng)計劃實(shí)施的第一個(gè)年頭，河道保潔工作做到積極配合，每一條河道，疏浚河道一結束，河道養護管理措施馬上跟上去，確保河道長(cháng)效管理工作上的及時(shí)到位。
我鎮市河工業(yè)園河道結合三年行動(dòng)計劃及河閘體系管理安排河道保潔崗位。為了確保鎮市河及工業(yè)園河道保持清潔無(wú)污染、河道坡岸環(huán)境優(yōu)美整潔、及時(shí)打撈、及時(shí)處理，讓廣大居民對自己的生活環(huán)境滿(mǎn)意，各河道保潔人員利用水閘阻擋，河面打撈，沿途除掉岸坡雜草等辦法進(jìn)行。
市河河道控制共七只閘，分三個(gè)管理控制點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)（主閘）排灌泵站日夜值班看守，兼帶防汛和一定河段面的保潔，水面保潔船5只，分5個(gè)班。常年做到白天打撈漂浮廢棄物不斷人，中午調吃飯，保證旅游區域水面清潔無(wú)誤。工業(yè)園分二班，設二只船，按市河河道保潔標準措施實(shí)施。
我鎮河道保潔過(guò)程中打撈的垃圾，統一按照鎮市容環(huán)衛所規定地點(diǎn)及時(shí)卸貨處理，沒(méi)有堆積現象。
四、其他
在鎮黨委、鎮政府的重視下，我鎮河道嚴格按照上級規定管理，年內無(wú)“自填河道”、“排污”、“三無(wú)船只”、“違章搭建堆物”等現象。各河道保潔員公布社會(huì )，監督電話(huà)刊登“楓涇報”向全鎮居民公開(kāi)。
河道保潔社對河道保潔檔案資料收集上報及對保潔人員督查考核，專(zhuān)門(mén)配備人員，設立臺帳記錄保存。做到各項信息資料及時(shí)收集上報并存檔。
保潔社堅持積極宣傳水法律、水法規及有關(guān)河道養護管理方面的知識，堅持生產(chǎn)操作上的規范性、安全性。對保潔社人員全面簽訂勞動(dòng)合同，并從安全工作起見(jiàn)，凡是河道保潔用具、打撈設備做到配齊配好，救生衣、工作服、套鞋等勞防用品人手一套，切實(shí)預防大小事故發(fā)生。
保潔工作總結3
金海社區河道保潔社在各上級領(lǐng)導高度重視和關(guān)心下，在各部門(mén)配合下，以鞏固、發(fā)展、提高為主線(xiàn)，按照“水陸同步、確保重點(diǎn)、區域保潔”為原則，落實(shí)“條”和“塊”的水域保潔和管理責任。在長(cháng)效管理工作理念上不斷提升，管理上不斷規范，實(shí)踐上不斷創(chuàng )新，使河道保潔工作正常有序地開(kāi)展，現將今年的河道保潔社主要工作總結如下：
一、今年取得成績(jì)
1、加強長(cháng)效管理機制，提升河道保潔質(zhì)量。今年河道保潔社在不斷加強保潔隊伍的'建設，始終以長(cháng)效管理和重點(diǎn)整治相結合，加強重點(diǎn)區域和主要道路兩側河道檢查保潔及時(shí)處置水環(huán)境突發(fā)事件，要求保潔員嚴格遵守規章制度，提高自律，營(yíng)造良好工作環(huán)境，開(kāi)展不定期檢查考核機制，激勵保潔員積極向上，增加工作責任心，使農業(yè)園區河道保潔社工作順利展開(kāi)，水環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。
2、健全管理制度，明確質(zhì)量目標。為進(jìn)一步完善河道保潔管理工作，年初召開(kāi)組長(cháng)和員工會(huì )議，將本年度保潔工作的一系列規章制度、考核標準、質(zhì)量要求、上崗須知、安全勞動(dòng)等告知全體員工，明確任務(wù)和目標，責任到人落實(shí)實(shí)處，使每位保潔員明確任務(wù)和目標，制定了河道長(cháng)效管理工作計劃和應急預案，成立了應急隊伍。儲備了攔網(wǎng)、毛竹、鐵絲等應急物資。
3、加大對突發(fā)事件的應急處置，確保河道始終呈現潔、凈、美的良好態(tài)勢，今年針對5—10月份左右綠萍、浮標草等各類(lèi)水生植物生長(cháng)和滋生蔓延盛期，制定應急預案和召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，對突發(fā)事件做到有力有節，抓早抓緊抓實(shí)，并配以相應的應急處置和堵、攔、撈相結合的各種措施，使今年突擊處置“綠魔”等工作都取得比較明顯的工作成效，使經(jīng)常受水生植物污染河道的現象不再重演，確保了河道水面始終呈現良好狀態(tài)。
4、服從整體，統散結合。今年是迎接黨的九十周年、撤縣建區十周年和世界游泳錦標賽等重要活動(dòng)，保潔社為貫徹落實(shí)區市容環(huán)境綜合建設和管理聯(lián)席會(huì )議精神，對園區的河道管理范圍內垃圾集中專(zhuān)項整治，對傾倒在河道及河道兩側的各類(lèi)垃圾清理，并對清理垃圾及時(shí)處置，落實(shí)專(zhuān)人不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，共出動(dòng)人員250人次，清除各類(lèi)垃圾240多噸。通過(guò)綜合整治，已經(jīng)初見(jiàn)成效，河面河道漂浮物和垃圾比整治前大為減少。今年綠萍爆發(fā)期間，采取對各河道主要口設置了攔截設施30多處，通過(guò)“圍、攔、截、撈”等一系列措施，做到服從整體、統散結合及積極采取各項措施，提高保潔效率，確保今年水生植物保潔工作順利完成。今年保潔社共出動(dòng)6800人次，出動(dòng)船只250次，累積打撈水草、綠萍700多噸。
5、抓安全無(wú)事故。保潔社始終貫徹上級領(lǐng)導對注意人身安全生產(chǎn)的要求，每次例會(huì )宣傳遵守規章制度、規范操作自我人身保護意識，消除為求效率而忽略人身安全的現象，提高了保潔員安全防范意識和自我保護能力，高溫季節積極采取防暑降溫措施，減少勞動(dòng)時(shí)間，發(fā)放防暑用品，警鐘長(cháng)鳴，安全常抓，杜絕了安全事故發(fā)生。
二、工作新舉措
1、勤巡查、促保潔。根據保潔計劃，工作安排，充分發(fā)揮巡查員其巡查監督、宣傳等作用，通過(guò)對巡查中出現的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現及時(shí)調整工作安排，真正做到檢查有重點(diǎn)、落實(shí)有措施、解決有效果。定時(shí)召開(kāi)組長(cháng)例會(huì )，分析上一階段工作效果，安排下一階段工作計劃。
2、改模式，保長(cháng)效。今年改變去年的工作模式，重新組合班組，將人員分為兩組，一組是固定區域保潔，另一組為移動(dòng)循環(huán)打撈。還將整個(gè)社區保潔范圍分為南片、北片，分別由大組長(cháng)統一協(xié)調，統一安排，把保潔區域落實(shí)到小組、個(gè)人。當巡查員發(fā)現哪里有問(wèn)題及時(shí)通知小組長(cháng)，小組長(cháng)及時(shí)安排人員進(jìn)行整改，大大縮短了整改時(shí)效。
三、存在的問(wèn)題和原因分析
1、河道內亂倒垃圾、節節網(wǎng)死而復生、岸邊農作物較多。由于社區村民無(wú)用地、外來(lái)務(wù)工人員較多，保護環(huán)境意識不足，造成亂倒垃圾、節節網(wǎng)、農作物較多。
2、村級河道保潔還不到位。由于現在各村沒(méi)有專(zhuān)職的河道保潔員，平時(shí)都是發(fā)現問(wèn)題找幾個(gè)人整改一下，無(wú)法保持長(cháng)效。
四、改進(jìn)工作的思路
1、對于河道內亂倒垃圾、節節網(wǎng)死而復生、岸邊農作物較多，將與各村村委會(huì )聯(lián)系，通過(guò)村委會(huì )加大宣傳、教育，逐步糾正。
2、村級河道保潔將通過(guò)與村委會(huì )協(xié)調，明確責任，保潔任務(wù)等，確保村級河道岸潔水清。
五、明年工作安排
1、繼續加強隊伍建設，提高工作效率。堅持每階段召開(kāi)工作例會(huì )，對工作中的各類(lèi)情況進(jìn)行匯報和總結，及時(shí)傳達學(xué)習各類(lèi)文件，增強保潔社的軟硬件建設，提高戰斗能力，為更好的清潔園區河道打下扎實(shí)的基礎。
2、加強檢查力度，推動(dòng)保潔順利開(kāi)展。定期對河道保潔小組工作情況進(jìn)行檢查工作，并健全獎懲制度，激發(fā)各組保潔員的工作積極性。在大組長(cháng)和巡查員的共同督促下，在廣大保潔員的辛勤努力下，有效地推動(dòng)了保潔工作的開(kāi)展，確保了河道的長(cháng)效保潔。
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