初中后勤工作總結
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編幫大家整理的初中后勤工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
初中后勤工作總結1
本人20xx年參加工作，從事后勤治理工作也就兩三年，20xx年春季，由于工作需要，學(xué)校治理人員進(jìn)行內部交流，我的工作隨之也做了調整，由原來(lái)負責的政教工作改為總務(wù)工作，從此步入到學(xué)校后勤治理工作之中，學(xué)校后勤工作個(gè)人總結。我一開(kāi)始接手時(shí)，由于總務(wù)事多，總感到百無(wú)頭緒，無(wú)從下手，甚至有些手忙腳亂。但我做事，有個(gè)習慣，不論大小，只要領(lǐng)導安排了，就想方設法去完成，盡量圓滿(mǎn)地完成。因此，到目前為止，我的工作基本上領(lǐng)導職工都比較滿(mǎn)足�？偨Y一下主要有以下幾個(gè)方面：
一、我在思想上明確自己的責任目標
積極做好學(xué)校后勤服務(wù)的常規工作的治理安排，不斷增強自己搞好總務(wù)工作的信心，讓領(lǐng)導放心，讓師生安心。學(xué)校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少。工作內容上對財務(wù)、基建、水電、綠化、教師伙食樣樣要管，服務(wù)對象上有五十多位教師和一千多名學(xué)生。我們根據總務(wù)繁雜、細瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好工作安排。對后勤工作進(jìn)行規范化治理，對后勤常規治理做到有制度，有落實(shí)，有職責分工，有明確的責任兌現辦法。
真正做到分工明確，職責清楚，獎懲嚴明。制定了各項治理制度，實(shí)行了購物、領(lǐng)物、收費登記制度，實(shí)物臺帳制度，校產(chǎn)教具治理制度，圖書(shū)、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開(kāi)展，為了節省經(jīng)費，寒假期間，放棄休息，冒著(zhù)嚴寒，進(jìn)行教室的門(mén)窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的維修工作，保質(zhì)保量趕在開(kāi)學(xué)前完成任務(wù)�？傊�，無(wú)論是在原中學(xué)，還是支教在現在的中學(xué)，不管哪個(gè)學(xué)期都做的有條不紊，保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
二、我在工作中能對事情統籌安排
分清輕重緩急，重點(diǎn)處理好事關(guān)學(xué)校全局的大事要事。學(xué)校人多，事多，總務(wù)工作雖然牽扯的面廣，但學(xué)校師生吃住的問(wèn)題是根本。因此，在工作中我一直把學(xué)校的學(xué)生食堂和學(xué)生宿舍作為工作的重中之重。20xx年我剛接手總務(wù)工作后不久，學(xué)校決定要收回已經(jīng)承包出去的學(xué)生食堂，實(shí)行集體治理，零利潤經(jīng)營(yíng)�？稍瓉�(lái)散亂的攤點(diǎn)，場(chǎng)地狹窄，難以解決近500人就餐問(wèn)題。于是，學(xué)校決定利用放寒假的時(shí)間對原有的食堂用房加以改造，以保證學(xué)生在20xx年春季正常開(kāi)學(xué)。
當任務(wù)下達到總務(wù)處時(shí)，已經(jīng)是農歷臘月二十。當時(shí)多數教職工都已回家預備過(guò)年，人員十分緊張。雖然改造工程有承包的老板，但協(xié)調、監督治理等工作離不開(kāi)學(xué)校人員的參與。面對這個(gè)問(wèn)題，我不回避，不推脫，主動(dòng)留下來(lái)。由于工期緊，臘月三十上午還在施工，過(guò)年后正月初五開(kāi)工，直到正月十五才正式竣工。在施工期間，雖然我家離學(xué)校只有三公里，但我始終沒(méi)有離開(kāi)過(guò)工地，認真負責地監督，治理，協(xié)調，聯(lián)系，從而在保證施工質(zhì)量的前提下按期竣工。但我心里明白，基礎設備有了，但離正常營(yíng)業(yè)還有距離。因此，我又連忙招聘人員，組織人員購買(mǎi)設備安裝調試，采購原料等，總算是在正月十六晚——學(xué)生正式上課時(shí)一切預備就緒，保證了學(xué)校正常有序地開(kāi)學(xué)。
緊接著(zhù)就是食堂的經(jīng)營(yíng)治理，同時(shí)正趕上十堰市各級學(xué)校開(kāi)展爭創(chuàng )“合格食堂”與“合格寢室”的活動(dòng)。我深感壓力很大，但同時(shí)也給了我搞好工作的方向和動(dòng)力。由于是才接手，沒(méi)有任何經(jīng)驗可言，一切都得靠自己摸索和思考。我在積極學(xué)習兄弟學(xué)校治理經(jīng)驗的同時(shí)，按照上級有關(guān)要求，結合學(xué)校實(shí)際，合理規劃部署，使學(xué)校的學(xué)生食堂在軟件治理方面，無(wú)論是環(huán)境衛生、制度建設、就餐紀律、服務(wù)質(zhì)量讓師生刮目相看，同時(shí)也得到上級檢查組領(lǐng)導的好評。
但由于基礎條件的限制，食堂的條件與合格食堂的標準存在著(zhù)一定的差距，學(xué)校決定利用暑期對學(xué)生食堂進(jìn)行二次改造，同時(shí)，學(xué)校教學(xué)樓后坡滑坡急需清理。身為后勤負責人員，我責無(wú)旁貸。在同事們悠閑的歇暑之際，我又全心全意地投入到維修治理之中，一個(gè)暑假不曾休息一天，直到我支教土臺的頭一天還在為學(xué)校的鍋爐安裝奔波。
20xx年秋天，我服從教育局黨委安排，到土臺中學(xué)支教。到任后掛職校長(cháng)助理，又負責總務(wù)后勤工作，校長(cháng)要求我通過(guò)本學(xué)期的治理，使后勤各方面規范有序。接手后我迅速對該校的后勤工作實(shí)際進(jìn)行了摸底調查，運用在原單位搞總務(wù)工作的經(jīng)驗對學(xué)校實(shí)際情況加以分析，認真查找學(xué)�？倓�(wù)工作中存在的問(wèn)題并制定出相應對策。
總務(wù)工作主要是務(wù)事，務(wù)事主要在用好一班人，努力提高總務(wù)后勤人員的整體素質(zhì)是必要前提。我積極協(xié)調好總務(wù)后勤人員的相互關(guān)系，合理分工，定崗定責，努力發(fā)揮他們各自的職能作用和合力作用。仍抓住師生的吃住這個(gè)根本問(wèn)題，進(jìn)一步加強食堂、寢室治理，為營(yíng)造師生衛生、安全的住宿就餐環(huán)境，在明確總務(wù)后勤人員職責的基礎上，每個(gè)后勤人員都簽定了安全衛生責任書(shū)，進(jìn)一步規范了學(xué)校食堂寢室的各項治理制度，制定措施，保證所有后勤人員努力為師生服務(wù)。
剛開(kāi)學(xué)到期中考試差不多兩個(gè)月的時(shí)間，除了上課以外，我全身心撲在食堂的籌建、治理工作上，逐步使學(xué)生食堂從無(wú)到有，從無(wú)序到規范，從虧損到微利正常運轉。學(xué)生寢室也從開(kāi)始的臟、亂、差，到現在的清潔、整潔、規范。順利地通過(guò)了十堰市合格寢室及合格食堂的驗收。得到了市教育局領(lǐng)導的好評和廣大師生的認可。
三、我在后勤治理中堅持節約為本的原則
力爭少化錢(qián)多辦事，嚴格各項經(jīng)費的使用和審批制度。實(shí)行一費制后學(xué)校經(jīng)費更加困難，總務(wù)處負責全校師生的飲食住宿、物品供給，目前沒(méi)有增收能力的時(shí)候，節支就顯得尤為重要。在我負責總務(wù)工作期間，我都對學(xué)�，F有的各類(lèi)教育和教學(xué)設施及設備的分布情況進(jìn)行了調查摸底，并作了必要的調整和維修（包括電路電器、課桌黑板等），凡購買(mǎi)的物品和外來(lái)工作人員勞務(wù)投入等等，都有嚴格的審批制度，并做到購貨價(jià)格合理，項目清楚，票證規范。學(xué)生的各類(lèi)收費嚴格按上級規定，并定期予以公示，接受群眾監督，還領(lǐng)導一個(gè)清白，還教師一個(gè)明白，讓學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )了解和放心。
雖然總務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，但我能正確處理，認真對待，努力做好各項工作，盡力達到讓領(lǐng)導和教師滿(mǎn)足的.程度。在以后的工作中我將繼續加強學(xué)習，進(jìn)一步豐富后勤治理經(jīng)驗，不斷地提高個(gè)人工作能力，努力為師生創(chuàng )設良好的工作、學(xué)習、生活環(huán)境而努力。
初中后勤工作總結2
一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的領(lǐng)導下，后勤人員認真落實(shí)了各項管理制度，聯(lián)系實(shí)踐積極開(kāi)展工作，全力服務(wù)于教育教學(xué)，充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾，很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗，繼續干好今后工作，現將一學(xué)期來(lái)的工作總結如下：
一、提高思想認識，努力完成任務(wù)。
針對目前的大教育環(huán)境，學(xué)校的發(fā)展如何，后勤管理水平怎么樣等方方面面，都直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。我們后勤人員深刻認識到這一點(diǎn)，在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng )佳績(jì)，努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時(shí)，體現出和平人的特點(diǎn)。先從思想上高度認識我們工作的重要性，然后在平時(shí)的工作時(shí)刻提醒著(zhù)自己，從每件小事做起，盡心盡力完成各項任務(wù)。
二、心系師生生活，確保安全無(wú)患。
今年初的大雪，給全校師生的學(xué)習和生活都帶來(lái)了很多不便。大雪的出現，給我們的工作造成很大的困難，但也給我們提供了更好地服務(wù)于師生創(chuàng )造了條件，后勤人員在杜校長(cháng)的帶領(lǐng)下，及時(shí)掃掉樹(shù)上和地面上的積雪和冰塊，保護好學(xué)生的安全。
為了繼續搞好學(xué)生午托中心，后勤部門(mén)真可謂是千方百計、盡職盡責。先是學(xué)校采用集中管理模式，我們負責的是食品安全管理和學(xué)生寢室設施的管理和維護。我們做到：每天至少3次去食堂檢查，并將檢查情況以及教師當天反映的情況進(jìn)行反饋，及時(shí)整改到位，確保師生的伙食營(yíng)養與衛生。每天2次檢查學(xué)生寢室，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，為了使師生不熱，能睡個(gè)舒服午覺(jué)。
學(xué)校安全工作始終是我們工作的重點(diǎn)，我們每周進(jìn)行了一次全校性的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，并向上級報告了受損情況。組織全校師生有針對性開(kāi)展安全緊急疏散演練，通過(guò)多次練習達到最快撤離速度，達到了預期效果。杜校長(cháng)召開(kāi)了安全工作會(huì )議，開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng)，為全校師生創(chuàng )造一個(gè)平安、和諧的校園。
三、以教育教學(xué)為中心，是我們工作的永恒的主題.
本學(xué)期，我還承擔學(xué)校接送學(xué)生的工作，為了保障學(xué)生能夠按時(shí)到校上課，我和司機每天早上不到6點(diǎn)就開(kāi)始給加溫，保證車(chē)能按時(shí)啟動(dòng)，并能按時(shí)接送學(xué)生。為了保障學(xué)生下午的正常教學(xué)，我還負責學(xué)生中午的午休，中午讓學(xué)生在各自的教室里休息。
進(jìn)一步美化、綠化校園，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應盡之責，及時(shí)進(jìn)行修剪、施肥、松土、治蟲(chóng)和澆水等工作，總之：學(xué)校后勤部門(mén)工作雖然繁絮，但我們始終堅信通過(guò)大家的不斷努力，明天會(huì )更好，為了使和平更輝煌，我們會(huì )竭盡所能，永不放棄。
初中后勤工作總結3
本學(xué)期，學(xué)校后勤部門(mén)以貫徹區教育局行政工作會(huì )議精神，繼續以“學(xué)校文化建設提升年”為主線(xiàn)，銳意進(jìn)取，應對挑戰，認真落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作計劃，優(yōu)化后勤服務(wù)功能，規范后勤服務(wù)流程以“二個(gè)”服務(wù)為抓手，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，全方位的有序做好后勤部門(mén)的工作，現就本學(xué)期學(xué)校后勤部門(mén)工作總結如下：
一、統一思想、做好各自分工
新學(xué)期伊始，后勤部門(mén)領(lǐng)導班子舉行了一個(gè)簡(jiǎn)樸的碰頭會(huì )，大家認真學(xué)習討論了學(xué)校工作計劃，總結了前段時(shí)期工作的不足，認真分析服務(wù)教師，服務(wù)學(xué)生的現狀，特別是后勤部門(mén)的工作方向。提出了后勤工作既要分工不分家，相互配合，適時(shí)完成相應的工作，又要分工到人，權力下放，給予負責每項工作的人權、責、利，匹配相對應的責任與擔當，以利工作中的順利開(kāi)展和發(fā)現問(wèn)題到查機制的實(shí)施。
二、即時(shí)采購教學(xué)日用品、入庫登記、按時(shí)分發(fā)
俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，為了做好開(kāi)學(xué)前的準備工作，學(xué)校后勤部門(mén)一行人在假期末結束就提前到校，大家根據各自分工的情況，著(zhù)手了解開(kāi)學(xué)所需物品，了解物品庫存情況，集體研究開(kāi)列了采購清單，擇定時(shí)間到揚州曲江小商品市場(chǎng)統一采購，統一入庫登記造冊，統一發(fā)放到位既節省了資金，又節省了時(shí)間。開(kāi)學(xué)第一天，各種教育教學(xué)的所需物品就分發(fā)到教師和班級中。另外，開(kāi)學(xué)初的教師用書(shū)，備課教案、備課筆記、學(xué)生用書(shū)等、后勤部門(mén)都提前布置，提前到位，按時(shí)發(fā)放到每位教師、學(xué)生手中、確保開(kāi)學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。
三、各負其職，嚴格按照學(xué)校規章辦事
為了實(shí)現“四個(gè)一流”，將學(xué)校打造成具有一定的影響力的區域名校。學(xué)校在今年2月份舉辦了江都---南通名師之路和紫薇杯公開(kāi)教學(xué)大型活動(dòng)，學(xué)校后勤部門(mén)根據學(xué)校的現狀，給區教育局打報告獲得批準后，采取公開(kāi)招標的方式，多、快、好、將學(xué)校教學(xué)樓等粉刷一新，嚴格的按工作日程安排做好接待聽(tīng)課、評課等各項后勤服務(wù)工作。順利完成了各項任務(wù)，受到區外和本區其他學(xué)校的好評。
四、按時(shí)按節點(diǎn)完成各項工作
后勤部門(mén)工作特點(diǎn)是時(shí)間緊、任務(wù)重、手序繁、事瑣碎，但后勤部門(mén)所有人員抓住其特點(diǎn)、盡心盡力、盡責的想方設法完成任務(wù)。本學(xué)期，絕大部分班級都安裝了空調，學(xué)校后勤部門(mén)安排專(zhuān)人檢查，維護了電路，確保用電安全，使學(xué)校校園成為一個(gè)書(shū)香的校園，綠化美化的校園和安全的校園。
五、開(kāi)源節流，提高服務(wù)質(zhì)量
學(xué)校是一個(gè)育人的場(chǎng)所，青少年好動(dòng)是其特點(diǎn)之一，這不可避免的會(huì )造成一些教學(xué)物品損壞。后勤部門(mén)一方面在政教部門(mén)的配合下，加強對學(xué)生愛(ài)護公物的教育，一方面不斷巡視校園、發(fā)現有損壞物品，即時(shí)的搶修。我們不但在假期派了專(zhuān)門(mén)人員利用假期修理一些破壞的公物，在平時(shí)我們發(fā)現問(wèn)題即時(shí)通知維修人員到位維修，為節約資金，我們盡可能用配件代替整體的更換，把舊物上的物件拆下拼裝修理，做到牢固、實(shí)用、節約。定期對消防器材，體育器材，各類(lèi)電器保養，維護維修，保證了設備的正常使用不間斷，損壞維修有人管，在暑假中將按照學(xué)校的總體要求，完成各項工作。
六、加強文印與物業(yè)的管理
學(xué)校的文印室與保安管理是學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì )的一個(gè)窗口，管理的好壞直接影響到學(xué)校對外的形象與對內的服務(wù)，為了加強成本的控制，后勤部門(mén)對文印室，提出了新的要求，既要控制印刷成本也要將送印的資料按時(shí)油印好，我們采取了簽單印刷，每周統計，今年總體未突破預算。
保安保潔做到按時(shí)到崗到位，入門(mén)有登記，出門(mén)有批條，晚自習結束及時(shí)清場(chǎng)，保潔工作基本到位。
七、嚴格實(shí)施財務(wù)管理制度
后勤口的財務(wù)部門(mén)，在校長(cháng)室的指導下，嚴格執行《中小學(xué)財務(wù)管理制度》，科學(xué)測算、統籌安排項目經(jīng)費，做好審批采購、審核報銷(xiāo)，實(shí)行標準公示化賬目清楚。
新的一學(xué)期即將開(kāi)始，我們要認真總結上一學(xué)期的工作，在鞏固原有成績(jì)的基礎上以人為本，找出不足，大力的加以改進(jìn)，使后勤工作在新的學(xué)期中，工作有目標，人人有追求，事事有人管，辦事講效率，做事有擔當，清廉講規矩，不忘初心，為學(xué)校錦上添花。
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