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保安月度總結范文（通用5篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的保安月度總結范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
保安月度總結1
一、我們首先加大了對監控室的領(lǐng)導督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強對監控室的培訓與指導，在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，準確提供線(xiàn)索，對打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。
二、為了將強全體辦案隊員的實(shí)際應變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓，并多次召開(kāi)技術(shù)指導與消防知識普及會(huì )，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強本園區的消防工作奠定了基礎。
三、時(shí)刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開(kāi)全體保安隊員例會(huì )制度，發(fā)現不良問(wèn)題及時(shí)批評教育，使廣大保安隊員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的'道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊，為創(chuàng )造和諧社會(huì )，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認識的提高，促使了各項工作的展開(kāi)，廣大保安隊員勇于獻計獻策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊員多以將園區的建筑垃圾清運園區以外。保證了園區的環(huán)境衛生，為公司節約了部分開(kāi)支。
保安月度總結2
轉眼一個(gè)月又過(guò)去了，在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心和幫助下，我較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
一、在嚴禁未成年進(jìn)入網(wǎng)吧這點(diǎn)上做到不松卸，看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其離開(kāi)。
二、在環(huán)境衛生方面及時(shí)檢查保安員對各區域衛生工作清理的'情況。
三、在安全上也加強防范，陪訓保安人員的責任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養成良好的工作習慣。
因我是剛剛才接觸管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上還需要多學(xué)習。在10月份保安部在整體棕合表現一般，不足之處主要突出在：
1、保安員對“保安行為規范”的認識了解不夠。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事，嚴重違反了網(wǎng)吧的規章制度和“保安行為規范”。針對這點(diǎn)，每月必須對工作人員的行為規范、服務(wù)意識、以及各項規章制度的進(jìn)行陪訓，以達到完善管理要求。
2、保安員內部不夠團結，各部門(mén)之間配合的不是很好，平時(shí)缺少溝通，10月22日舉行的燒烤活動(dòng)就讓同事之間感情增進(jìn)不少。
以上是我的工作總結，請領(lǐng)導批評指正。
保安月度總結3
一、本月保安主要工作：
1、5S管理，保安室衛生整頓
2、日常的接待
3、日常的安保巡邏、出入門(mén)檢查及夜班監控檢查工作
4、月先進(jìn)人物評選
二、本月保安工作檢查記錄
1、本月保安共檢查出有3次睡崗記錄，4個(gè)漏巡點(diǎn)；本月檢查結果較上月明顯提高，但仍未能杜絕睡崗及漏巡現象。
2、本月共有3次來(lái)訪(fǎng)接待工作，保安表現良好。
3、本月是進(jìn)行“月先進(jìn)人物”的評選工作，根據每月評選出來(lái)的周先進(jìn)人物進(jìn)行評選工作，候選人先對個(gè)人這一個(gè)月的工作表現作出一個(gè)總結，進(jìn)而進(jìn)行不記名投票選舉，公開(kāi)公布選票結果，評選出月先進(jìn)人物，在所有隊員均無(wú)異議后方可確定。
三、存在的問(wèn)題
1、人員流動(dòng)的問(wèn)題。人員流動(dòng)問(wèn)題一直是保安工作中最主要的問(wèn)題，本月新進(jìn)保安員兩人，此外另有已交辭職申請等待離隊一人。
2、隊上管理問(wèn)題。經(jīng)過(guò)初步了解，隊上一直存在著(zhù)對隊員管理中的矛盾問(wèn)題，諸如此類(lèi)問(wèn)題至今沒(méi)有一個(gè)具體的解決方案，經(jīng)過(guò)與隊員交流談心發(fā)現，隊長(cháng)在處理隊員間矛盾關(guān)系時(shí)沒(méi)有把握好尺度，致使隊員心目當中存有隔閡，針對此類(lèi)現象，目前我自身也沒(méi)有想到更好的解決辦法。
2、睡崗與巡邏問(wèn)題。從整體來(lái)看，夜班睡崗頻率逐漸下降，巡邏漏點(diǎn)現象也逐漸緩解。
四、總結
從整體上看，保安這個(gè)月的`表現與上一個(gè)月相比較有很大的進(jìn)步，但仍未達到我們管理上的要求。安保工作是保證公司正常運轉的第一道防線(xiàn)，因此不能有一點(diǎn)的馬虎偷懶，在今后的工作中我們會(huì )繼續努力，切實(shí)做好安保工作。
保安月度總結4
一、本月工作
1、本月初應總公司要求對消防安全員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生、應急預案和消防設施設備的使用等消防方面的知識作出進(jìn)一步的培訓，從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面知識技能，更好的提高安全意識，對日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎，更是為酒店及客人的生命財產(chǎn)安全有了更好的保障。
2、紀律方面
加強了對員工的紀律管理與監督，讓員工更加深刻的牢記紀律觀(guān)念，嚴格要求員工遵守酒店的各項規章制度，認真履行自己的工作職責，從而提升員工的工作質(zhì)量。
3、衛生
衛生方面對員工加強管理與指導，面對秋季樹(shù)葉落的較多，衛生打掃方面工作較繁重，我保安部全體隊員對衛生方面工作都認真負責，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外圍區域衛生的干凈度，同時(shí)也響應公司董事長(cháng)撿煙頭的號召，要求員工身邊的衛生從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，養成良好的習慣。同時(shí)也認真落實(shí)各區域衛生狀況，責任落實(shí)到位，不定時(shí)抽查、檢查，確保個(gè)區域衛生達到酒店的規定要求，為提高酒店的整體衛生環(huán)境工作而努力。
4、禮儀禮貌
本月中旬通過(guò)去北京的參觀(guān)與學(xué)習，對禮儀禮貌方面有了更好更全面的認識，同時(shí)也配合公司領(lǐng)導的要求：全員禮節禮貌、我們衛生及親情化服務(wù)突出。對我部員工加強管理、培訓與監督力度，員工對禮節禮貌方面的工作都很認真積極，努力把全員禮節禮貌和親情化服務(wù)做得更好、更出色，做出我們唐豐路的亮點(diǎn)來(lái)。
5、儀容儀表
對員工個(gè)人儀容儀表進(jìn)行嚴格的監督與管理，每天不定時(shí)抽查，確保個(gè)人儀容儀表完全符合酒店規定及要求，提升酒店的服務(wù)質(zhì)量。
6、員工培訓
積極開(kāi)展隊員的技能培訓和文明禮貌等方面培訓工作。我們從簡(jiǎn)單入手，每周對員工進(jìn)行培訓。培養隊員的工作意識、服務(wù)意識，是對員工工作的責任心更強。
7、新入職員工
本月我部又增添了三名新員工，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能，每位新員工都要由兩名老員工帶領(lǐng)，手把手教，手把手帶，從而盡快的的熟悉工作，獨立上崗，取得了良好的'效果。定期對新到隊員進(jìn)行技能理論培訓和進(jìn)行現場(chǎng)技能講解，組織考核。
8、宿舍方面
對于宿舍衛生紀律方面，采取加大管理和監督的力度，對于違反紀律的人員，追究責任到個(gè)人，所有工作按照酒店宿舍規定進(jìn)行。
9、員工日常行為規范及日�；顒�(dòng)
采用加強監督與管理的方法，時(shí)時(shí)刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語(yǔ)、舉止不文明等毛病，總體提高自身素質(zhì)。在每天小班會(huì )上組織員工玩一些小游戲，豐富員工的班前生活，讓一天的工作更輕松快樂(lè )。
二、工作中存在的不足之處
1、一些員工在日常工作中紀律觀(guān)念不強，責任心不強，對工作態(tài)度不端正應加強管理與監督。
2、在保安負責的一些區域衛生做不干凈、不徹底、不到位的地方，對這些區域應加大對員工清掃檢查和指導力度，確保此類(lèi)事件不再發(fā)生。
3、全員禮節禮貌方面及親情化服務(wù)，部分員工未有按照酒店要求執行，應當加強管理和檢查力度，按酒店要求執行，讓員工的全員禮節禮貌及親情化服務(wù)做的更好。
4、部分員工在值班期間對消防設施設備的檢查不夠仔細不夠認真，已讓其改正。
5、對后勤紀律管理有些松懈，紀律方面應加強管理。
三、下月工作安排
1、加大對員工的管理力度，調動(dòng)員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安保工作中存在的一些問(wèn)題。突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規范化、迎客送客服務(wù)到位化。
2、加大消防知識培訓力度，提高全員防范意識及處置事故的能力，排除一切安全隱患。
3。加大本職業(yè)技能的訓練定期考核，從而提高整體隊伍素質(zhì)，強化工作質(zhì)量，嚴格要求按照工作流程進(jìn)行，從而提高酒店的整體服務(wù)水平。
4、對員工的禮節禮貌及親情化服務(wù)方面的工作進(jìn)行嚴格監督，確保執行力度到位、工作服務(wù)到位，提升酒店的整體形象。
5、衛生檢查加大力度，日常衛生中存在的問(wèn)題讓其及時(shí)改正，確保各區域衛生狀況良好。
6、更換過(guò)期的消防設備，加大消防設施的檢查與維護力度，確保安全隱患不再存在。
7、配合酒店各部門(mén)，完成酒店的日常管理工作。
保安月度總結5
隨著(zhù)恒大名都開(kāi)盤(pán)臨近，我保安部結合部門(mén)八月份工作計劃在緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。保安部在公司上級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門(mén)的配合下，我部本著(zhù)對自己負責、讓公司放心的職業(yè)精神，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團結協(xié)作做好每一件事，比較圓滿(mǎn)地完成了公司交給的各項安全保衛工作，以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)�？傮w來(lái)說(shuō)，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將本月以來(lái)的工作作以總結，以便揚長(cháng)避短，為下月開(kāi)盤(pán)工作做好良好的準備。
一、本月工作情況
1、訓練方面
根據月初部門(mén)的計劃和安排，各個(gè)中隊均能按計劃積極主動(dòng)參加與實(shí)施訓練，本月中的訓練科目主要是隊列和消防。在每日的訓練過(guò)程中，我部隊員都抱著(zhù)不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風(fēng)，勇于吃苦，勤奮訓練。在隊員之間、中隊之間共同營(yíng)造出了趕、比、超的'訓練氛圍。通過(guò)這個(gè)月的訓練，我部每個(gè)員工的基本素質(zhì)有了很大的提高。
2、培訓工作
雖然開(kāi)盤(pán)在即，工作繁重，我部始終按計劃進(jìn)行培訓學(xué)習工作。特別是對新入職的隊員進(jìn)行了嚴格有計劃的培訓，使他們融入團隊，能承擔保安自己的工作。
3、內務(wù)衛生方面
部門(mén)為了給每一員隊員提供一個(gè)良好的居住環(huán)境，對宿舍內務(wù)環(huán)境衛生提出的軍事化要求，并按照“宿舍管理條例”、“物品擺放要求”等標準，不定期的對員工宿舍進(jìn)行檢查并整改，通過(guò)不斷的嚴抓落實(shí)，現已有明顯的提高，基本達到規范要求。
4、穩抓日常執勤和接待工作
日常執勤和接待工作做得好壞直接體現保安團隊的基本素質(zhì)，因此本月對這項工作進(jìn)行了大力的培訓和嚴格的管理，堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客至上”的原則，站好每一班崗，主動(dòng)為每位顧客服務(wù)�，F在每位隊員對日常工作的意識較強，已經(jīng)基本達到規范要求。
5、做好園區銷(xiāo)售的清理工作
為了維護園區及大門(mén)口路面的衛生，我部實(shí)行見(jiàn)臟就清，見(jiàn)亂就收原則，對園區走道、廣場(chǎng)及門(mén)口路面進(jìn)行了及時(shí)清理，保證給客戶(hù)一個(gè)良好的視覺(jué)效果。
6、保障園區消防工作，做到及時(shí)發(fā)現和整改。
開(kāi)盤(pán)在即，客服中心針對所轄區域消防安全現狀召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行工作部署，成立安全巡查小組，對所轄區消防安全情況進(jìn)行全面檢查。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管、消防安全警示標語(yǔ)園區圍蔽情況、辦公區域用電情況、施工現場(chǎng)施工消防和安全等等進(jìn)行了全面檢查和整改。在檢查中發(fā)現了很多問(wèn)題，如園區內部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。本月對存在的這些問(wèn)題全部進(jìn)行了整改。
7、娛樂(lè )活動(dòng)
八月一日，保安部舉行慶“八一”活動(dòng)。
二、本月存在的問(wèn)題和不足之處
1、人員個(gè)人素質(zhì)還有待提高。
2、禮節禮儀還不夠規范，服務(wù)用語(yǔ)運用還有欠缺。
3、骨干帶隊伍的能力不夠。
4、隊員的思想還不是很穩定。
5、工作落實(shí)質(zhì)量還不夠高。
6、請銷(xiāo)假制度落實(shí)不嚴格。
三、下月工作計劃
1、狠抓細節管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加大禮儀及服務(wù)理念培訓，為開(kāi)盤(pán)做好準備。
3、加強訓練和培訓學(xué)習，努力提高隊伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力。
4、嚴格落實(shí)各項規章制度。
5、努力抓好隊伍內務(wù)整理工作。
6、嚴格管理各中隊交接班，保障班班之間工作順利進(jìn)行。
八月份，雖然我部工作較上月有明顯的進(jìn)步，但還有很多欠缺。在下步的工作中，我部將努力，嚴格管理與要求，針對本月所存在的問(wèn)題，力求從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決問(wèn)題，力爭各項工作更上一層，努力保障開(kāi)盤(pán)工作順利進(jìn)行。
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