部門(mén)月度工作總結范文（通用8篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的部門(mén)月度工作總結范文（通用8篇），歡迎大家分享。
部門(mén)月度工作總結1
四月份，綜合部嚴格按照總支書(shū)記兼綜合部部長(cháng)王利芳、綜合部副部長(cháng)梁明的工作部署，抓好全廠(chǎng)勞動(dòng)人事、物資供應、檔案管理、后勤等工作，為廠(chǎng)生產(chǎn)機電工作的順利開(kāi)展提供良好的服務(wù)。在領(lǐng)導正確領(lǐng)導和綜合部全體人員的共同努力下加上廠(chǎng)各部門(mén)的配合、支持下，我部門(mén)順利的完成了4月份辦公室的各項工作任務(wù)。
工作總結匯報如下：
一、后勤方面
1、為滿(mǎn)足“干部上講臺，培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)所需的低值易耗品，保證滿(mǎn)足我廠(chǎng)辦公用品的正常使用。結合集團公司“節約節儉”的要求，特根據我廠(chǎng)實(shí)際情況從公司行政科領(lǐng)取適量的低值易耗品。
2、為迎接局領(lǐng)導、公司領(lǐng)導等單位開(kāi)會(huì )檢查，準備工作服、安全帽、煙、水果、飲用水、洗漱用品等各項檢查6次。（4月21日：放射源檢查；4月23日：接待森普廠(chǎng)家回訪(fǎng)并安排就餐；4月24日：“產(chǎn)洗銷(xiāo)”會(huì )議精神專(zhuān)題落實(shí)會(huì )；4月26日：
�、俟窘M織部檢查。
�、诖髮W(xué)生座談會(huì )；4月27日：焦煤銷(xiāo)售總公司視察）
3、做好后勤服務(wù)，及時(shí)為來(lái)廠(chǎng)指導維修的廠(chǎng)商辦理住宿、餐飲手續。
二、培訓方面
為全面提高綜合部專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，按照焦煤集團《“干部上講臺，培訓到現場(chǎng)”的指導意見(jiàn)》精神，四月份我部從三月份的每周一培訓，改為每周三培訓（周一：專(zhuān)業(yè)知識培訓；周二：案例分析；周五：安全培訓），做到培訓有記錄；每月一考試，考試有成績(jì)。
三、計劃供應方面
1、按照領(lǐng)導要求，分清輕重緩急領(lǐng)取了四月計劃、五一檢修計劃、元月未到貨計劃中的物資，并對到貨情況與計劃核實(shí)、建立臺賬，盡量滿(mǎn)足我廠(chǎng)的生產(chǎn)所需。
2、每月按時(shí)收集、匯總、審核各部門(mén)計劃并及時(shí)簽字上交。
3、由于我廠(chǎng)生產(chǎn)、機電人員的緊缺，綜合部所有男職工為滿(mǎn)足我廠(chǎng)物資所需配合領(lǐng)料14次。（4月1日：卸絮凝劑2噸；4月2日：領(lǐng)取埋線(xiàn)管19根、潛水泵3臺；4月3日：領(lǐng)空壓機油15桶、卸弧形篩1車(chē)；4月14日：領(lǐng)鋼材等等）
四、工資方面
本著(zhù)“公平、公正、公開(kāi)”“多勞多得、少勞少得”的理念，進(jìn)行工資分配。由于生產(chǎn)組織變動(dòng)，特向公司申請額外的工資補助，合理對全廠(chǎng)工資進(jìn)行定員工資分配，更加有效的調動(dòng)了職工們的工作積極性，保證了我廠(chǎng)各項任務(wù)順利完成。
四月份綜合部主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、日常事務(wù)比較繁忙，協(xié)調內部做好全局性管理工作考慮少。
2、組織協(xié)調工作還需要加強，還存在不到位的地方。
3、對材料和配件學(xué)習不夠，由于辦公室人員的工作性質(zhì)比較特殊，有許多不確定性，集中全體人員學(xué)習比較困難，只能是部分人員參加學(xué)習。
4、內部基礎管理有所放松。重點(diǎn)是對部門(mén)內部運行的規范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。
五月份工作安排：
一、增強綜合部辦事效率，提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、記錄好內部工作臺賬，使職工對自身工作做到心中有數。
2、繼續深入車(chē)間現場(chǎng)學(xué)習，提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
二、降低成本加工費，組織各部門(mén)5月中旬召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )
1、了解廠(chǎng)計劃到貨情況、急件使用情況、庫存情況、備品備件明細，分清計劃中正常生產(chǎn)和項目改造的物資。
2、準備經(jīng)營(yíng)分析會(huì )所需的各項數據及資料，確保其順利召開(kāi)。
三、繼續健全、完善選煤廠(chǎng)各項規章制度
四、明確綜合部各部分工作責任人的職責與權限
綜合部將在以后的工作中做好各項工作，繼續當好領(lǐng)導的參謀。加強綜合部人員業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高隊伍綜合素質(zhì)。盡管各項工作取得了階段性成績(jì)，但也存在著(zhù)不足之處，有待于我們今后繼續改進(jìn)。在今后的工作中，我們將開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，爭取為新峪公司選煤廠(chǎng)做出更大的成績(jì)。
部門(mén)月度工作總結2
在公司領(lǐng)導的精心指導下，在相關(guān)部門(mén)的大力配合下，綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規范、深化業(yè)務(wù)培訓、大力加強后勤保障等工作�，F將第三季度工作總結匯報如下：
一、為進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)效果，以生產(chǎn)促發(fā)展，集團在第三季度實(shí)行了新的計劃管理考核模式和體系。為此，綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進(jìn)行考核的同時(shí)，也結合區域公司自行考核的實(shí)際情況，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績(jì)效考核分解細則》。通過(guò)細則，使得計劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況，有力促進(jìn)了公司各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。
二、根據董事長(cháng)在數次辦公會(huì )上關(guān)于強調辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領(lǐng)導的要求和指導下，在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著(zhù)裝的規范力度。通過(guò)專(zhuān)項檢查、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規范意識和責任意識。第三季度共發(fā)出各類(lèi)檢查通報20余起，通報違規人員10余人次，確保了公司經(jīng)營(yíng)秩序的正常開(kāi)展。
三、在執行集團各項管理制度的過(guò)程中，綜合部根據公司的實(shí)際情況，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格，使得集團的管理制度在執行中精細化程度提高。同時(shí)，還擬定了《辦公生活區域管理辦法》等補充制度，加強了日常管理的精確性。
四、加強會(huì )議管理是集團對各區域公司的重點(diǎn)要求。因此，為保證會(huì )議效果，綜合部在第三季度強化了早、晚會(huì )的管理力度。不僅要求各部門(mén)負責人在公司早會(huì )后和晚會(huì )前召開(kāi)部門(mén)早、晚會(huì )，還要求各部門(mén)負責人將部門(mén)早、晚會(huì )的工作安排和完成情況填寫(xiě)在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查，確保會(huì )議制定各項工作的落實(shí)。
五、為滿(mǎn)足各部門(mén)在業(yè)務(wù)上的人員需求，綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì )計和資深機電設計師的招聘工作。并在公司團隊建設上，綜合部先后召開(kāi)了“第三季度員工座談會(huì )”和“第三季度部門(mén)負責人座談會(huì )”。通過(guò)座談會(huì )，深入了解了員工和各部門(mén)負責人的各項訴求，保證了公司上下同心，共同發(fā)展。同時(shí)，為了加強各部門(mén)內部的團隊建設，綜合部還在第三季度開(kāi)展了“星級團隊”的評選工作。通過(guò)“星級團隊”的評選，有力加強了員工的主人翁意識，提高了團隊融合度。
六、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢所在。為此，綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求，在慰問(wèn)公司幫扶對象，組織員工活動(dòng)上積極組織、精心安排，按時(shí)完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問(wèn)公司幫扶對象3人次，完成員工活動(dòng)組織3次。
七、為提高員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，綜合部加強了后勤工作力度。全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事
故，并且，食堂員工每月平均滿(mǎn)意度達95%以上。同時(shí)，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時(shí)更換衣物的問(wèn)題，綜合部在第三季度通過(guò)調整辦公室，協(xié)調物品存儲等措施，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿(mǎn)意度。
縱觀(guān)第三季度工作，綜合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主動(dòng)性，并要注意在管理中的方式方法；在制度執行上，更要注意制度的時(shí)效性和長(cháng)效性；在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預見(jiàn)性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強和改進(jìn)：
1、加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門(mén)內人員的綜合素質(zhì)，繼續不斷增強服務(wù)意識，積極做好公司的各項保障工作。
2、繼續加強集團各項管理制度的實(shí)施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來(lái)保證公司經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展。
3、牽頭梳理公司各部門(mén)的崗位職責。通過(guò)明確公司每個(gè)職位的職責，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強配合意識，努力提高工作效率，加速公司發(fā)展。
4、加強培訓學(xué)習力度，積極開(kāi)展主要由各部門(mén)負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng)。通過(guò)部門(mén)負責人在培訓活動(dòng)中的積極參與，促進(jìn)公司良好學(xué)習氛圍的形成，從而提高各部門(mén)員工的培訓學(xué)習效果。
5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作，及時(shí)對工作過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則、又講風(fēng)格，服務(wù)周到、辦事高效的部門(mén)。
部門(mén)月度工作總結3
從20xx年12月，公司正式投產(chǎn)以來(lái)，人事部在公司的領(lǐng)導下，各項工作得以順利實(shí)施，較圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)�，F將人事部前段時(shí)間各項工作匯報如下：
一、人力資源分析
1、公司人力資源狀況
分析：?jiǎn)T工級人員學(xué)歷普通偏低，需要加強對整體人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能、企業(yè)文化的培訓，讓員工感覺(jué)到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規劃，為員工創(chuàng )建一個(gè)和諧、輕松、愉悅的工作環(huán)境，加強員工的歸屬感和責任心，并能長(cháng)期為企業(yè)做出貢獻。
人事部作為人送的選送部門(mén)，在招聘時(shí)，需考慮到學(xué)歷的重要性外，專(zhuān)業(yè)技能也要考慮，另外，在用人、育人機制上，應努力培養、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，以適應公司快速發(fā)展的需要。
二、無(wú)工傷情況，出現一次泵車(chē)工作事故，生產(chǎn)部己做出方案，加強安全操作意識，防范不安全事故的再次發(fā)生。
三、適應公司戰略和員工個(gè)人發(fā)展需要，注重人力資源開(kāi)發(fā)與培訓工作。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，本部門(mén)制定了培訓方案，在培訓規劃與協(xié)調方面做了相應的工作。
1、對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓，從公司發(fā)展歷史和現狀、流程、企業(yè)文化、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀等角度對新員工進(jìn)行了培訓。
2、按照培訓計劃，組織相關(guān)管理人員對各部門(mén)培訓了《混凝土相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領(lǐng)用等培訓，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。
3、公司選送人員參加《內審員》、《質(zhì)檢員》、《實(shí)驗員》資質(zhì)培訓二次。
四、2月起開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行績(jì)效考核工作，客觀(guān)、公正、合理地考核員工業(yè)績(jì)，激發(fā)員工的潛能和工作熱情。
公司通過(guò)實(shí)行績(jì)效考核管理制度，將考核結果與提成工資、年終獎金掛鉤，目的是為提高管理人員的.工作積極性和主動(dòng)性，形成了爭先創(chuàng )優(yōu)的局面。人事部將考核結果每月公布出來(lái)，做到公平合理的用人機制，以實(shí)現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，并為公司員工提供一個(gè)發(fā)展平臺，促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的管理隊伍。
五、無(wú)消防安全情況
六、后勤保障情況（飯堂、宿舍）：飯堂方面：根據員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿(mǎn)足不同員工的口味。
七、做好人事部的基礎和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
1、按規定及時(shí)辦理社保。
2、通過(guò)各種渠道及時(shí)招聘，以滿(mǎn)足各部門(mén)人員需求。
3、為公司新招聘的員工辦理入職手續，辦理勞動(dòng)用工手續，并負責公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。
4、及時(shí)計算員工扣除的各項費用并進(jìn)行張貼。
5、及時(shí)完成公司員工的人事檔案整理工作。
6、對日常辦公用品的領(lǐng)用要嚴格按以舊換新制度。
7、加強人員的甄選、晉升、調動(dòng)工作。
8、各項會(huì )議的安排工作。
9、編寫(xiě)和下發(fā)各種制度，并監督完成。
10、完成公司領(lǐng)導臨時(shí)指派的其他工作任務(wù)。
八、存在的不足
成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題。
1、對人員需求計劃分析、評估不到位，人員流動(dòng)頻繁；
2、加強培訓工作。
部門(mén)月度工作總結4
時(shí)間過(guò)得好快，6月份已經(jīng)劃上了句號，在過(guò)去的一個(gè)月里，在公司領(lǐng)導、各部門(mén)同事的配合和協(xié)助下，也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時(shí)還有很多不足之處。我們將在下個(gè)月，根據五月份計劃的工作要求與目標，逐一去努力完成。以下我將自己的工作情況、感想等簡(jiǎn)要總結如下：
一、人力資源管理方面
1、人事招聘方面
�。�1）完善招聘、面試、入職培訓和轉正流程不斷根據公司發(fā)展規劃和各部門(mén)需求為對應部門(mén)尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強化轉正前考核和入職培訓教育，推動(dòng)新員工帶教工作，滿(mǎn)足公司不斷變化的人員需求。
�。�2）合同管理：所有新入職的員工均能在一周內簽訂好合同。
�。�3）人事表格、辦公用品基本配齊。
二、行政事務(wù)工作方面
1、月初做好iso認證工作，確保iso認證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足，iso的覆蓋不全面，往后行政部需加強各部門(mén)iso管理體系的管理和學(xué)習。
三、公司規章制度
1、各部門(mén)對公司的規章制度重視不夠，力度不足，公司管理的制度約束不強，因此存在著(zhù)各部門(mén)在請假，調休上隨意安排，未按照行政部流程嚴格執行的情況，特別針對營(yíng)銷(xiāo)部，這個(gè)月底四個(gè)員工請假，都沒(méi)有寫(xiě)請假條，并沒(méi)有告知行政部，在這方面，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部都沒(méi)有這個(gè)意識，導致了有組織，沒(méi)紀律的現象。
四、宿舍管理方面
1、針對宿舍管理要以衛生為根本，每個(gè)星期定期進(jìn)行三樓宿舍衛生檢查。如發(fā)現在衛生不合格通知各部門(mén)主管和直接人，只有好的居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過(guò)總體來(lái)說(shuō)，現在男生宿舍衛生有了很大的提高。
五、與裝修李老板對數事宜
前期都已經(jīng)把數量基本上對好了，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙，沒(méi)有時(shí)間，耽誤了一段時(shí)間，盡管將剩余的一部分數量全部確認好。
六、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作，做到了"上傳下達"，與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
七、工作中出現的一些問(wèn)題
自身問(wèn)題：
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象、
4、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠、這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決、。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
5、對于公司的授權還未很好的利用，對于一些公司員工出現的不良現象沒(méi)有嚴格對待。
6、工作過(guò)程中的缺乏大膽管理的主動(dòng)性，做事比較被動(dòng)，情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護之事，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應該拖著(zhù)，而要事先請示楊小姐，如何解決，由于個(gè)人的疏忽，從而影響了公司的形象。
7、對于每日工作的安排尚欠合理，沒(méi)有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。
8、工作中處理問(wèn)題的能力還不夠，獨立性急需培養出來(lái)。
9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流。
其他問(wèn)題
1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，時(shí)常有些工作因為不夠細心，從而浪費時(shí)間或是再做一遍。就如格力空調維修的情況，維修工人把整臺空調拿走的時(shí)候沒(méi)有讓他們留下收據，因工作的不細心，導致再去格力空調公司取回收據，這樣浪費了大量的時(shí)間。
2、個(gè)人崗位職責不夠清晰，注意力時(shí)而不能夠集中，工作重心偶爾偏移。
3、工作計劃常被突如其來(lái)的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。
回顧這一段時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，這與公司領(lǐng)導的支持和同事們的協(xié)助是分不開(kāi)的。以上是我對四月份工作的總結，對于做得不夠或不好的地方，我將在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善，使自己的工作做得更好，讓公司放心！
部門(mén)月度工作總結5
進(jìn)入六月份以來(lái)，公司財會(huì )部根據公司的工作任務(wù)要求，認真落實(shí)了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將六月份個(gè)人工作總結報告匯報如下：
1、關(guān)于招聘項目部及倉庫會(huì )計人員，落實(shí)培訓工作的情況。
在公司行政領(lǐng)導的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會(huì )部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì )計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的會(huì )計崗位培訓，這些新來(lái)的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門(mén)統一開(kāi)工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到；有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會(huì )部統一布置，做到內部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì )計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內部報銷(xiāo)制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會(huì )計管理水平。
2、往來(lái)賬款核對工作情況。
往來(lái)核對工作是我們財會(huì )部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類(lèi)施工機械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據都來(lái)公司審核對賬，為此我們財會(huì )部一直以公司利益為準繩，隨時(shí)滿(mǎn)足供應商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應商的好評，樹(shù)立了企業(yè)形象。
3、關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析情況。
長(cháng)期以來(lái)，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數等，通過(guò)我財會(huì )部認真核對，進(jìn)行專(zhuān)題分析，糾正了供應商不合理的計算方式，節約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對，用科學(xué)的方法進(jìn)行計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的計算難題。
4、現金管理方面。
我公司的現金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會(huì )部多次在會(huì )議上強調要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問(wèn)題，如當天提款數額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開(kāi)。因些我們建議各部門(mén)用款前做好計劃提前告訴財會(huì )部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預約，從而來(lái)保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項工作能順利的開(kāi)展。
5、目前存在問(wèn)題及下階段的工作安排。
A、目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著(zhù)公司人員的不斷增加，資料會(huì )越來(lái)越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門(mén)調撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護個(gè)人隱私，防止無(wú)關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導重視此項工作部門(mén)月度工作總結部門(mén)月度工作總結。
B、下階段公司財務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì )計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò )系統遠程查閱的方法來(lái)控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
�。�1）當日發(fā)生的各項現金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應按公司的現金報銷(xiāo)制度，填制有關(guān)報銷(xiāo)憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會(huì )計審核后方可登記現金日記流水賬（電腦賬），手續不符的會(huì )計人員拒絕報銷(xiāo)。
�。�2）項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導批準向公司財會(huì )部領(lǐng)用的備用金，其請款單據需另外復印一份交各自的會(huì )計入賬處理，以便月終時(shí)會(huì )計人員根據各人的實(shí)報單據（有正式發(fā)票的部份），列出報銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會(huì )部審核開(kāi)具收據入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷(xiāo)煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
�。�3）各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見(jiàn)是：
a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續運到后勤倉庫保管；無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導批準，后勤部監督在工地現場(chǎng)直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交公司財會(huì )部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應辦理請款手續，公司領(lǐng)導同意簽字確認后，會(huì )計才可入賬處理。
b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現場(chǎng)檢測確認，用統一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會(huì )部進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務(wù)機構的年終審查，請各部門(mén)注意這一原則。
�。�4）會(huì )計人員每天審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬（電腦賬），正確反映費用支付渠道，月末完整反映現金流向（包括有票和無(wú)票憑證金額）。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發(fā)料憑證，注明數量、單價(jià)、金額編制材料收支報表報各自的會(huì )計處理，會(huì )計收到收支報表后，進(jìn)行分類(lèi)編制材料成本報表（網(wǎng)上傳遞），公司匯總編報備案。
�。�5）項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據，包括自制的白條單據，一律必須填制相關(guān)報銷(xiāo)憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導的簽字認可，會(huì )計人員審核無(wú)誤后，才可登記現金日記流水賬同時(shí)記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。
以上各項工作我們剛開(kāi)始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì )逢到各種問(wèn)題，希望大家多提寶貴意見(jiàn)，我們將不斷改進(jìn)工作方法，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，為爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗！
部門(mén)月度工作總結6
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)就到了月底，我進(jìn)學(xué)生會(huì )也到了一月。自從我進(jìn)入大學(xué)，我學(xué)到了很多。例外的是我有幸加入學(xué)生會(huì )，讓我有機會(huì )接觸更多的人和事，受益匪淺！然而，一月份的學(xué)生會(huì )生涯馬上就要結束了�；仡^看我走過(guò)的路，充滿(mǎn)了辛酸和喜悅。從不適應適應，從陌生到熟悉，從一個(gè)人到團隊。無(wú)論如何，我們收獲了很多。
我已經(jīng)在學(xué)生會(huì )工作一個(gè)月了。在這段時(shí)間里，我收獲了友誼和實(shí)踐經(jīng)驗。我在學(xué)生會(huì )的同學(xué)，從陌生人到親密無(wú)間，還有我們和藹可親的部長(cháng)和所有學(xué)長(cháng)，都像我們的兄弟姐妹一樣教會(huì )了我很多。對于學(xué)生會(huì )的工作，我們從來(lái)沒(méi)有開(kāi)始熟悉過(guò)。最重要的是當了學(xué)生會(huì )干事后，對做人的原則和做事的原則有了更正確的認識，信念也更堅定了。我還記得剛進(jìn)學(xué)生會(huì )的時(shí)候，腦子都想不通，不知道從哪里開(kāi)始工作。在學(xué)長(cháng)的幫助下，我慢慢找到了自己的方法，并應用到實(shí)踐中，取得了有效的效果。學(xué)生會(huì )的工作，有緊張，有悲歡離合，但每當我告訴自己，一定要堅持，一定要努力。今年一月，我受益匪淺。并做如下總結：
一、意識形態(tài)方面
意識形態(tài)方面，我對“全心全意為學(xué)生服務(wù)”這句話(huà)有更深的理解。我不再擔心因為學(xué)生會(huì )的活動(dòng)而耽誤我的時(shí)間。每一次，雖然活動(dòng)可能很小，但收獲不能用數量來(lái)衡量。雖然有時(shí)候因為組織活動(dòng)而不能上課，但是當我真正融入到每一項活動(dòng)中的時(shí)候，我會(huì )發(fā)現我總是得不償失。一次又一次，我都想不通。不知不覺(jué)中，我的思想素質(zhì)有了很大的提高。所以，我非常
感激學(xué)生會(huì )給我帶來(lái)的這些思想上的提高。
二、工作方面
進(jìn)入學(xué)生會(huì )以來(lái)，我們舉辦了很多活動(dòng)。從一開(kāi)始的迎新晚會(huì )，這是我進(jìn)入學(xué)生會(huì )的第一次工作，到之后的籃球比賽。以及我們學(xué)習部的詩(shī)歌朗誦大賽、首屆辯論賽，在那里我想衷心的感激其他部門(mén)給予我們的支持和幫忙。還有后面的冬季長(cháng)跑、學(xué)校歌手大賽。每一次活動(dòng)我都投入其中，每一次活動(dòng)的完成都需要各個(gè)部門(mén)的相互協(xié)助與配合，而每一次活動(dòng)都給了我很多的收獲。我學(xué)會(huì )了如何待人處事，懂得了一個(gè)團隊團結協(xié)作的力量是多么的強大，明白了努力認真的做好每一件事是多么地開(kāi)心，體會(huì )到為教師同學(xué)們服務(wù)是多么地歡樂(lè )�？傊�，我喜歡這種感覺(jué)。
三、學(xué)習生活方面
雖然有些時(shí)候，因為工作，我們的學(xué)習時(shí)間和課外時(shí)間會(huì )受到影響，但工作更能帶給我充實(shí)的感覺(jué)，更能帶給我活力。每一次的例會(huì )，每一次的集合，都是紀律嚴明，而我也一向嚴格的要求自我，不遲到，不曠會(huì )。也正是這種嚴明的組織紀律讓我變得更加成熟穩重，也使我的時(shí)間觀(guān)念變得更強。鍛煉了自我的品質(zhì)，由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì )了忍耐，學(xué)會(huì )了冷靜的思考問(wèn)題。能正確的認識自我的不足，彌補過(guò)失。學(xué)會(huì )周密的計劃一次活動(dòng)，也增強了自我的團隊協(xié)作本事。所以，我慢慢地學(xué)會(huì )了怎樣去協(xié)調工作與學(xué)習，在工作的同時(shí)不耽誤學(xué)習，真正做到工作學(xué)習兩不誤。
在一月份的工作中，我自我還有很多不完善的地方。由于是加入這個(gè)團體的第一月份，所以在很多的事上還停留在被動(dòng)理解的階段，用一種固有的思維，沒(méi)有提出自我的想法，沒(méi)有進(jìn)取主動(dòng)的去思考每件事有沒(méi)有更好的途徑去更好的完成，這都是之后的工作中需要不斷完善的地方，因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤，工作成果受到影響！在之后的工作中，我會(huì )更好的去完成每一件工作，真正發(fā)揮好自身作用，為學(xué)生會(huì )的完美明天而努力奮斗！
經(jīng)過(guò)一月份的工作學(xué)習，我得到了很好的鍛煉，無(wú)論在認識上還是在動(dòng)手本事上都有必須的提高。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清楚的看到自身存在的不足，我還須要進(jìn)一步加強努力與鍛煉。成績(jì)屬于過(guò)去，奮斗成就未來(lái)。我會(huì )一如既往地做好本職工作，自強不息，開(kāi)拓創(chuàng )新，穩中求進(jìn)，以飽滿(mǎn)的精神迎接各項新的挑戰。
不管怎樣，還是要多謝學(xué)生會(huì )所有的學(xué)姐學(xué)長(cháng)以及同學(xué)們所給予我的一切，無(wú)論是歡樂(lè )，痛苦，成長(cháng)，挫折，都讓我收獲良多。多謝對我無(wú)論是生活還是學(xué)習各方面的幫忙和培養，讓我更有一顆平常心去應對一切。多謝學(xué)生會(huì )的成員們，讓我體會(huì )了職責與友情的重量。有你們，我很歡樂(lè )！
最終，立刻要考試放假了，預祝大家考試勝利！新月份歡樂(lè )！也期望我們學(xué)生會(huì )的明天更加輝煌！
部門(mén)月度工作總結7
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，兩個(gè)月過(guò)去了。這兩個(gè)月，在前任現任會(huì )長(cháng)和學(xué)會(huì )的指導和引導下，我成為了學(xué)會(huì )宣傳部的一員。非常感謝校長(cháng)和各位學(xué)長(cháng)的指導和幫助。我覺(jué)得玉鳥(niǎo)社有自己獨特的“玉鳥(niǎo)觀(guān)”，在實(shí)際工作中總會(huì )體會(huì )到社里大家庭的深深溫暖和溫暖關(guān)懷。
有時(shí)候宣傳部的工作很忙。雖然活動(dòng)到現在都是由部門(mén)組織的，有時(shí)候只協(xié)助生活部和學(xué)習部，但作為這個(gè)服務(wù)部門(mén)的一員，我感到驕傲和光榮。因為我從中體會(huì )到的喜悅不言而喻。雖然每次都只是小海報，雖然沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力去描述，但每一張海報都值得珍惜。我明白這份汗水是一份光榮的收獲。工作中互相促進(jìn)，競爭中互相幫助。我們宣傳部成員的技能在不斷提高，我們之間的友誼也在不斷加深。在這兩個(gè)月的工作中，我們體會(huì )到了“團結友愛(ài)”的重要性，這一點(diǎn)經(jīng)常被談?wù)�，也�?jīng)常被忽視。
從今年1月開(kāi)始，我參加了協(xié)會(huì )組織的所有活動(dòng)。雖然只是一股微弱的力量，但我已經(jīng)用真誠專(zhuān)注的態(tài)度努力完成了它們。最近越來(lái)越發(fā)現宣傳部有一個(gè)獨特的性質(zhì)——服務(wù)強。因此，在今后的工作中，我們將始終幫助其他部門(mén)開(kāi)展一些活動(dòng)。也嘗試了很多以前沒(méi)接觸過(guò)的工作，遇到了很多同學(xué)。在工作中，我非常注重虛心誠意地向別人學(xué)習。
作為一個(gè)二月份的學(xué)生，我有很多東西要學(xué)：認真做事，端正態(tài)度，真誠待人等等，這些我在其他部門(mén)成員身上都見(jiàn)過(guò)。我也在努力向他們學(xué)習，希望在為社會(huì )做貢獻的同時(shí)提高自己的能力和素質(zhì)。
宣傳部的工作雖然很忙，但是在我們部長(cháng)的分配下，在我們成員之間的協(xié)調動(dòng)員下，這種工作已經(jīng)由我們有條不紊的做好了。
再過(guò)幾個(gè)星期，我就要踏入Y2了，倉促的一個(gè)月即將結束。雖然我太忙了，不能照顧我的飲食和工作學(xué)習，但我仍然感到快樂(lè )和充實(shí)。有時(shí)候會(huì )有一點(diǎn)懈怠，但一旦看到其他成員努力工作，試用期內作為宣傳部部長(cháng)的責任感突然讓我不敢懈怠。
部門(mén)月度工作總結8
這是我對這一月份部門(mén)工作的總結，站在大二走向大三的階梯口，回首這一月份的部門(mén)工作，有付出汗水的辛勞，也有收獲成功時(shí)的欣喜，朗誦賽、考研交流會(huì )、考公交流會(huì )……這一路走來(lái)看到了大家的團結實(shí)干，也看到了大伙在創(chuàng )新與發(fā)展上的付出，雖然這一路上免不了磕磕碰碰，但無(wú)論是成功的經(jīng)驗還是不好的教訓，留給我們的都是受用不盡的寶貴財富。
這月份一系列的活動(dòng)不僅僅鍛煉了我們的本事，也讓我們在工作的同時(shí)感受別樣的精彩，當我們順利的將一個(gè)又一個(gè)活動(dòng)舉辦下來(lái)的時(shí)候，那份成功的喜悅欣然越于言表，收獲的種種經(jīng)驗也讓我們日益走向成熟，在此我舉幾個(gè)例子加以闡述：無(wú)論是我們舉辦的誦讀大賽還是考研考公交流會(huì )，對于現場(chǎng)的掌控是十分重要的，我們的干事能在一次又一次的過(guò)程中總結經(jīng)驗，展開(kāi)批評與自我批評，從第一次掌控場(chǎng)面的稚嫩到之后在這方面的輕車(chē)熟路，我認為這個(gè)總結經(jīng)驗教訓，展開(kāi)批評與自我批評是一個(gè)很好的方式，讓她成為傳統傳承下去；其次是各干事之間的交流與合作，我們是一個(gè)團隊，要充分發(fā)揮我們團體的智慧就必須堅持交流與合作，集思廣益，就像我們在每次活動(dòng)前都召開(kāi)籌備會(huì )，是一個(gè)集思廣益的過(guò)程，私底下的探討與研究也是集思廣益的一種，我想這也是我們能在活動(dòng)中出新意的重要原因；還有就是作為學(xué)生會(huì )學(xué)習部的一份子的那份職責心，無(wú)心的人將干不成任何事，無(wú)論做事還是做人，用心是最重要的，在那里我也能夠很自豪的說(shuō)：“我們部門(mén)的孩子是很有職責心的！”這三個(gè)經(jīng)驗是我個(gè)人覺(jué)得最為客觀(guān)明顯的：總結經(jīng)驗，批評與自我批評；交流合作，集思廣益；做事的職責心！
在上月份的工作總結中也有提出部門(mén)會(huì )議時(shí)間過(guò)長(cháng)的問(wèn)題，但這月份似乎也沒(méi)有真正的解決，而在交流這方面做的也有所欠缺，無(wú)論是與部門(mén)之外的交流還是干事之間的交流，都顯得太少，如果不是學(xué)習部每個(gè)禮拜都開(kāi)會(huì )的話(huà)，我想很多人都是彼此陌生的吧。學(xué)習部的每一次開(kāi)會(huì )幾乎都是在辦公，也許我們有必要抽出點(diǎn)時(shí)間單純的聚聚。
我們的大一干事呢，也將在幾個(gè)月之后挑起做學(xué)長(cháng)學(xué)姐的擔子，我們到了大三，作為“三朝元老”，自然是期望把所有的機會(huì )都給大二的同志，學(xué)習部這一套人才培養計劃既然做出來(lái)了，就該好好的落實(shí)到實(shí)處，不要讓制度成為一紙空文！
以上是我的工作總結，感激新聞傳播系學(xué)生會(huì )學(xué)習部各位同仁的關(guān)心與照顧，多謝！
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