志愿者工作總結 充實(shí)的生活耐人尋味
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的志愿者工作總結 充實(shí)的生活耐人尋味，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
當被通知要寫(xiě)工作總結的時(shí)候，我有些驚訝，沒(méi)想到一學(xué)期的青志工作這么快就到了尾聲。我們工作部還在進(jìn)行20行動(dòng)的準備活動(dòng)，工作部的重頭戲理事會(huì )也還沒(méi)有正式啟動(dòng)開(kāi)展，學(xué)期干事活動(dòng)分數匯總也沒(méi)有結束，似乎本學(xué)期工作部的工作還沒(méi)有徹底結束，全部上下還有一些重要的事要做。
但從開(kāi)學(xué)到現在，我還是很欣慰地看到成立工作部的干事在我們兩位部長(cháng)的帶領(lǐng)下很好很積極地完成各項任務(wù)，一切工作都在有條不穩的展開(kāi)。在工作部成立的第一年，工作部肩負著(zhù)全青志的干事、部長(cháng)考核評優(yōu)工作，聯(lián)合會(huì )理事會(huì )的籌辦工作，青志會(huì )員的注冊通知工作，青志凝聚力提升工作四個(gè)方面的任務(wù)在不斷探索中前進(jìn)著(zhù)，在大家一起前行的路上，工作部的兩個(gè)部長(cháng)和十六個(gè)干事一個(gè)都不落地堅持到了最后。
關(guān)于考核評優(yōu)工作，工作部在學(xué)期初就制定了部門(mén)例會(huì )出勤考核表、志愿活動(dòng)服務(wù)表及部長(cháng)例會(huì )出勤表。各表都已經(jīng)落實(shí)到位，青志的考核制度已經(jīng)初步建立。我們已經(jīng)做到了有分必記、有表可依，每一位干事活動(dòng)得分情況都有可靠的分數記錄，這將成為干事評選優(yōu)秀志愿者強有力的證明。
但是，在考核制度初步建立的過(guò)程中，一些現實(shí)的問(wèn)題隨著(zhù)實(shí)踐的進(jìn)行不斷地暴露出來(lái)。1、因為例會(huì )考核存在著(zhù)例會(huì )參與度無(wú)法有效的衡量問(wèn)題，例會(huì )參與度打分在開(kāi)始幾周后被迫取消，表格僅僅起到了出勤登記的記錄的作用，只給請假、缺席的干事扣分，無(wú)加分。工作部負責跟會(huì )的每部干事由兩個(gè)減少為一個(gè)。干事的工作減輕，例會(huì )出勤考核表的存在意義卻在漸漸減少消失。原有的表格需要重新制定，新的表格對青志起到什么作用有待工作部進(jìn)一步思考。2、活動(dòng)記錄表在實(shí)施幾周后，增添了干事所屬部門(mén)一欄，在實(shí)踐中得到了改善。但表格的記錄者對活動(dòng)參與者的熟悉情況不一卻使得活動(dòng)記錄中存在著(zhù)不公平的問(wèn)題�；顒�(dòng)記錄表反而成了簽到表;有人簽到了不做事也有高分;有人做了很多事但分數上無(wú)法體現他的活動(dòng)奉獻程度;表格漸漸流于形式，經(jīng)常出現事后記錄簽到情況;活動(dòng)負責人對本部門(mén)的參與干事給高分，其他部門(mén)的干事給低分等等的問(wèn)題都需要好好思考并加以解決。3、部長(cháng)考核僅有一張部長(cháng)例會(huì )簽到表，并無(wú)實(shí)際意義。主席團和部長(cháng)之間的關(guān)系僅僅是建立在舊有感情基礎上，并無(wú)考核與被考核的制度聯(lián)系。4、評優(yōu)工作還沒(méi)有展開(kāi)，但僅僅以例會(huì )及活動(dòng)兩張表格所記錄的分數體現不出公平性。所以，只能在總評中占個(gè)比重，還需加上部長(cháng)推薦意見(jiàn)，才能最終確定。
關(guān)于理事會(huì )方面，在校團委的大力支持，在主席、部長(cháng)和干事的共同努力下理事會(huì )籌建工作很順利的逐步推進(jìn)。本學(xué)期將在各學(xué)院學(xué)生會(huì )初步建立起志愿者工作部，作為理事會(huì )成員，并將召開(kāi)首次理事會(huì )會(huì )議。下學(xué)期將進(jìn)行全校范圍內的志愿者注冊工作，屆時(shí)理事會(huì )將正式在青志的活動(dòng)開(kāi)展中起到作用。工作部在理事會(huì )的籌建過(guò)程中起草了理事會(huì )章程，志愿者注冊流程，志愿者注冊表等一系列必要的文件并交至主席、團委老師審批修改，經(jīng)幾次修改后最終定稿。工作部的干事在部長(cháng)的組織下也參與到了建議撰寫(xiě)工作，無(wú)論是思考問(wèn)題的方式，還是對青志全局的把握都得到了鍛煉。理事會(huì )的籌建是工作部的共同智慧的結果，工作部所有人都為此付出了努力。
但在這個(gè)過(guò)程中我們也有著(zhù)許多問(wèn)題需要考慮。理事會(huì )是全青志的理事會(huì )，不是工作部的理事會(huì )。理事會(huì )建立起來(lái)的意義是將校青志由一個(gè)志愿者活動(dòng)的組織者向全校志愿者的管理者的角色轉換。被轉換的不僅僅是工作部一個(gè)部門(mén)，青志的其他部門(mén)如何面對即將成立的理事會(huì )，如何面對下學(xué)期全校范圍內注冊的所有志愿者，如何拓展自己的活動(dòng)范圍，接納更多志愿者，或者如何管理好各學(xué)院志愿者管理機構開(kāi)展活動(dòng)等等都需要考慮。正部和我有意識得讓干事理解理事會(huì )的意義，不希望真正明白理事會(huì )的僅僅是主席、工作部部長(cháng)，而其他部長(cháng)，其他部的.干事對此都所知甚少。另外，關(guān)于將融膺、sunny、營(yíng)管院青志、環(huán)協(xié)等社團作為分會(huì )的考慮也需要進(jìn)一步落實(shí)談判。和環(huán)協(xié)同做20行動(dòng)也是出于理事會(huì )的考慮，我們想看看未來(lái)青志與院分會(huì )的關(guān)系將如何處理，如何扮演好各自的角色，實(shí)現雙贏(yíng)。理事會(huì )開(kāi)了個(gè)好頭，但接下去的路依舊會(huì )很難走。
關(guān)于會(huì )員的注冊考核工作。工作部已經(jīng)好了各部的會(huì )員的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，各部活動(dòng)如有需要，工作部可以立即通知青志的所有會(huì )員。在支教、手語(yǔ)培訓、參觀(guān)演出等活動(dòng)中都能見(jiàn)到會(huì )員的身影。
不過(guò)，因為理事會(huì )和未來(lái)統一注冊志愿者的關(guān)系，青志會(huì )員制度可能將漸漸取消。青志活動(dòng)大多數可以自己消化，各部對會(huì )員的需求不高，通知活動(dòng)的局限性使得青志會(huì )員的積極性不高。會(huì )員已無(wú)法達到學(xué)期初想象的參與程度。僅有個(gè)別會(huì )員對青志還留有很好的印象。而關(guān)于會(huì )員的考核因為人數關(guān)系可能也無(wú)法落實(shí)下來(lái)。會(huì )員一事，也許會(huì )隨著(zhù)問(wèn)題由大化小，小事化了。未來(lái)的注冊志愿者將代替會(huì )員制度進(jìn)入工作部工作范圍。我們會(huì )未雨綢繆，盡力做好準備工作，迎接全校范圍內的志愿者注冊管理工作。
關(guān)于青志凝聚力方面。首先是工作部?jì)炔康膬炔筷P(guān)系處理，從開(kāi)始準備招新時(shí)，正部和我就在思考著(zhù)如何讓干事在青志找到屬于自己的東西，如何讓他們真正地在青志里成長(cháng)，青志擁有什么不一樣的東西能讓他們在學(xué)生會(huì )、�？茀f(xié)、班級職務(wù)及其他社團中優(yōu)先考慮我們校青志。正部以為是一份感情，我以為是一個(gè)組織團隊的文化精神。我們主動(dòng)關(guān)心干事，了解他們的想法，在每次例會(huì )上讓每個(gè)人分享自己的一周所得，我們有意識的告訴他們一些做人做事的道理，我們希望營(yíng)造出來(lái)一個(gè)溫馨和諧，相互理解的團隊氛圍。就目前看來(lái)，我們的努力是值得的，工作部是唯一一個(gè)沒(méi)有出現退會(huì )的部門(mén)，十六個(gè)干事一個(gè)不少的留在了工作部，工作部的干事在各項活動(dòng)中展現出來(lái)的積極性得到了許多部長(cháng)的認可。其次全青志的凝聚力方面，在學(xué)期初，全青志82個(gè)人參加的素質(zhì)拓展非常成功，這是大家第一次集體活動(dòng)，在活動(dòng)中青志各部干事之間有了非常深刻的了解溝通。在后來(lái)的各項活動(dòng)中不同的部門(mén)之間的干事互相認識，互相合作，一定程度上增強了青志凝聚力。
但做素拓游戲的激情在后來(lái)的活動(dòng)進(jìn)程中隨著(zhù)個(gè)別干事的陸續退會(huì )漸漸平淡了許多。用什么留住不同性格的干事，用什么留住長(cháng)久熱情的激情，我想這應該是所有部長(cháng)都改思考的問(wèn)題。這也是青志發(fā)展壯大必須所解決的問(wèn)題。青志的文化精神需要建立，需要弘揚，需要凝聚更多的人。未來(lái)理事會(huì )的成功拓展需要這股精神。這些都需要我們進(jìn)一步地思考解決。而明年的校青志十周年慶典也將是青志史上的里程碑。
工作部成立的第一個(gè)學(xué)期，我們帶著(zhù)熱情、堅持和對未來(lái)的信心上路，路上遇到的困難我們十八個(gè)人一起解決，一起度過(guò)。工作部的四個(gè)任務(wù)是可以有機融合在一起，成為全青志的績(jì)效考核。我認為用文化凝聚力凝聚更多的人參與到志愿服務(wù)中來(lái);用文化凝聚力融入考核制度中，使之真實(shí)有效，真正起到約束激勵的作用;用文化凝聚力通過(guò)理事會(huì )提升青志的校園影響力，成為名副其實(shí)的擁有自己特色的校級學(xué)生組織，而這就是青志的蓬勃發(fā)展源泉所在。
因為時(shí)間關(guān)系，我個(gè)人關(guān)于工作部的學(xué)期總結就先寫(xiě)到這里。其中的很多問(wèn)題，我會(huì )在以后的時(shí)間里好好思考，尋找相應的資料，和正部一起討論提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，充分利用寒假的時(shí)間在下學(xué)期前的工作策劃中展現出來(lái)。青志的發(fā)展不是一朝一夕，工作部的路還會(huì )繼續堅定地走下去。
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