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專(zhuān)職安全員工作總結（精選6篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編整理的專(zhuān)職安全員工作總結（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
專(zhuān)職安全員工作總結1
本人自XX年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”作為現行本職工作的追求目標。
自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職六年來(lái)，嚴格按照每年年初制定的'安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力。
思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督。
在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。
天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”。
做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責。
在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴格執行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系。
主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
專(zhuān)職安全員工作總結2
20xx年對我而言是轉折的一年、適應的一年、更是學(xué)習的一年，因為這一年我的角色從一名大學(xué)生村官轉換成一名鄉鎮專(zhuān)職安全員，新的職位給了我新的挑戰，這一年里，在區、鎮兩級黨委、政府的領(lǐng)導下，在領(lǐng)導、同事的關(guān)心、幫助下，使我很快適應這個(gè)角色，現從以下幾個(gè)方面總結我一年來(lái)的工作：
一、加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)
安全工作責任強、影響大、擔子重、范圍廣、內容多、任務(wù)硬，在認識到安全工作的重要性后，認真學(xué)習，提高素質(zhì)：
一是加強法律知識學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間，積極開(kāi)展學(xué)習，有選擇地學(xué)習了《XX法》、《XXX條例》、《XX法》等，通過(guò)學(xué)習增長(cháng)了法律知識，增強了法律意識，提高了檢查水平。
二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)，通過(guò)局里組織的業(yè)務(wù)培訓、市里集中培訓、局里帶隊檢查等多途徑的學(xué)習，使得我在檢查記錄單的開(kāi)具方面更為規范化，也提高了我在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題的能力。
三是積極參與安全考試，今年6月份，順利通過(guò)《注冊助理安全工程師》考試，讓我在安全檢查工作中更為自信。
四是努力提高寫(xiě)作能力，開(kāi)展一次宣傳、一次培訓、一次會(huì )議、一次演練都需要做好信息報送工作，為了提高自己的寫(xiě)作能力，我盡心做到“多聽(tīng)（多聽(tīng)領(lǐng)導發(fā)言）、多看（多看方案總結）、多問(wèn)（多問(wèn)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)）、多搜（多搜網(wǎng)絡(luò )材料）”，以提高信息撰寫(xiě)能力。
二、扎實(shí)開(kāi)展工作，培養敬業(yè)精神
專(zhuān)職安全員的`工作是一份神圣的工作，極具挑戰性，做好工作，可以預防事故、挽救生命，因此我分外珍惜這份工作，扎實(shí)開(kāi)展各項工作。今年，工作可以總結為如下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬﹨f(xié)助舉辦會(huì )議：季度總結部署會(huì )、節前大檢查部署會(huì )等安全會(huì )議做好會(huì )前準備、會(huì )中服務(wù)、會(huì )后總結工作。
�。ǘ┰略麻_(kāi)展宣傳：安全工作大于天，為了提高群眾的安全意識，我鎮通過(guò)廣播、條幅、發(fā)放宣傳材料等多種形式月月開(kāi)展宣傳活動(dòng)，每次宣傳，努力做好服務(wù)。
�。ㄈ┘径冉M織培訓：安全培訓是提高企業(yè)安全意識，增加安全生產(chǎn)知識的重要途徑，做好培訓工作至關(guān)重要，通常采用觀(guān)看視頻、講座的形式進(jìn)行培訓，協(xié)助做好培訓的材料準備、通知工作，以及培訓后有需要培訓資料的，及時(shí)給企業(yè)負責人進(jìn)行拷貝。
�。ㄋ模┘訌姲踩珯z查：認真完成年度檢查任務(wù)，確保鎮域內在冊的企業(yè)全部走到。檢查過(guò)程中，秉著(zhù)認真負責的態(tài)度，查找隱患，督促企業(yè)及時(shí)消除隱患、開(kāi)展隱患自查自改、進(jìn)行員工培訓、提升員工素質(zhì)，嚴防安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┳龊弥攸c(diǎn)任務(wù)：協(xié)助做好“安全生產(chǎn)月”、危險化學(xué)品、易燃易爆等專(zhuān)項檢查、安全生產(chǎn)條件普查、標準化等重點(diǎn)工作任務(wù)。
三、總結不足所在、分析努力方向
一年的專(zhuān)職安全員工作雖讓我已適應這個(gè)崗位，但檢查經(jīng)驗還不足，檢查過(guò)程中存在“不敢言”的情況，我會(huì )在今后的工作中，克服弱點(diǎn)，即便遇到企業(yè)不理解、刁難的情況，也要堅持檢查，指出隱患所在，避免縮手縮腳，嚴格完成檢查；認真完成區里、鎮里所布置的各項任務(wù)；工作同時(shí)積極與企業(yè)負責人、職工溝通，讓其理解安全檢查的意義，做個(gè)合格的專(zhuān)職安全員。
總之，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，奮發(fā)努力，虛心學(xué)習，勤奮工作，把工作做得更好，為安全生產(chǎn)貢獻自己的一份力量。
專(zhuān)職安全員工作總結3
一、工作概況
1、根據轎子山·財富中心項目部實(shí)際情況和四公司公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全了項目部各項安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組安全活動(dòng)制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案），這些制度能滿(mǎn)足各級領(lǐng)導部門(mén)的檢查要求，同時(shí)也知道了我項目部的安全生產(chǎn)管理工作。
2、對項目部管理人員及各個(gè)班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育培訓，對各班組進(jìn)行了入場(chǎng)安全教育、本工種安全操作規程培訓和項目部各項管理制度的交底工作，監督工長(cháng)做好各分部分項工程有針對性的安全技術(shù)交底工作，及各班組長(cháng)認真開(kāi)展每天的班組安全活動(dòng)，這些工作都形成了書(shū)面的資料記錄和影像資料記錄。
3、嚴格按照公司“四個(gè)一”和“三定”原則，堅持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，對檢查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行通報，并做出周檢簡(jiǎn)報；對檢查出的隱患問(wèn)題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責任人進(jìn)行整改；經(jīng)過(guò)對目前所有周檢記錄分析，檢查出的隱患問(wèn)題整改率達到98.2%。
4、積極開(kāi)展隱患排查工作，做到對現場(chǎng)安全隱患心中有數。每天對現場(chǎng)重大危險源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進(jìn)行監控和日常檢查，形成連續的檢查、監控記錄；開(kāi)展了五一節前、國慶節前專(zhuān)項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專(zhuān)項隱患排查工作，也都形成書(shū)面和影像資料記錄。
5、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作，在一年一度的“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學(xué)習“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，觀(guān)看了“違章究竟害了誰(shuí)”、“血的教訓”等影片，還代表項目部參加了兩區管委會(huì )組織的安全月知識競賽，在這一個(gè)月培訓和學(xué)習中，現場(chǎng)大部分作業(yè)人員觀(guān)念已從“我要安全”轉變?yōu)榱恕拔視?huì )安全”。
6、根據轎子山·財富中心項目部應急救援預案和應急演練計劃的內容，組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進(jìn)行了火災應急救援演練，還多次通過(guò)每周一學(xué)習同項目部各管理人員進(jìn)行了桌面演練。
7、“反三違”工作，在公司安全生產(chǎn)部的號召下，公司各執行項目部要進(jìn)行全年的“反三違”活動(dòng)，在此基礎上我項目部結合實(shí)際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》，明確了對違章者的處罰細節，并一一兌現，經(jīng)過(guò)了大半年的努力，現場(chǎng)的三違現象已明顯減少。
8、NC的錄入工作，目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進(jìn)現場(chǎng)施工進(jìn)度，安全月報錄至11月、危險源月報錄至11月、安全教育錄至11月25日、安全技術(shù)交底錄至11月23日、安全培訓錄至11月25日、安全檢查錄至11月30日、安全隱患整改通知單錄至11月30日、安全隱患回執單錄至11月30日。
二、重點(diǎn)工作情況
1、“四個(gè)一”工作的開(kāi)展，項目安全部每周組織主要管理人員和各班組長(cháng)對整個(gè)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查，（檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程），在檢查結束后立即召開(kāi)周安全例會(huì )，在例會(huì )上對檢查出的隱患問(wèn)題定整改時(shí)間、定整改措施、定整改責任人，并對相應責任人下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，整改期限完成后對現場(chǎng)隱患的整改情況進(jìn)行通報和總結，制作出周檢簡(jiǎn)報。
2、現場(chǎng)隱患的排查和反三違工作，每天對現場(chǎng)重大危險源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進(jìn)行監控檢查，同時(shí)對現場(chǎng)作業(yè)人員的違章情況進(jìn)行檢查。對現場(chǎng)檢查出的隱患問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，進(jìn)行跟蹤整改，并對違章作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育和處罰，形成影像和書(shū)面的隱患排查記錄，積極消除現場(chǎng)隱患和杜絕違章。
3、雨季施工和安全月的工作開(kāi)展，雨季施工期間認真做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，積極排除潛在隱患，一旦發(fā)現隱患問(wèn)題就先停工再整改，直到隱患徹底消除后在繼續施工，并形成不間斷的監控記錄�！鞍踩隆逼陂g認真開(kāi)展對農民工的安全教育培訓，通過(guò)安全培訓講座、觀(guān)看教育影片、有針對性的安全技術(shù)等方式對現場(chǎng)一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行教育，增強了一線(xiàn)作業(yè)人員的'安全意識，使他們的觀(guān)念發(fā)生了從“我要安全”到“我會(huì )安全”的轉變。
三、存在問(wèn)題的思考
1、經(jīng)驗不足，組織、溝通能力上還有欠缺，造成對現場(chǎng)安全管理不嚴不細，存在安全管理的盲區，還應該加強業(yè)務(wù)知識的的學(xué)習，增長(cháng)知識、增強才干。
2、班組安全活動(dòng)開(kāi)展不及時(shí)，每天一次的班組安全活動(dòng)是安全教育的一種形式，在現場(chǎng)開(kāi)展起來(lái)比較困難，但有的項目部卻能夠堅持每天開(kāi)展，我們只是偶爾開(kāi)展，和優(yōu)秀的項目部比起來(lái)我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去發(fā)展，并一步一步腳踏實(shí)地的走，也會(huì )慢慢好起來(lái)。
3、現場(chǎng)檢查出的隱患問(wèn)題整改不徹底，有時(shí)候明明就是一個(gè)很容易就可以整改的隱患，總是因為這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底，這種問(wèn)題關(guān)鍵是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的辦法，以后在“三定”的過(guò)程中一定要找到最切實(shí)可行的隱患整改措施，這樣隱患就一定能達到百分之百的整改。
專(zhuān)職安全員工作總結4
根據5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)會(huì )的部署安全，結合二季度安全發(fā)展形勢，充分利用有利手段對工區管轄區域范圍進(jìn)行了嚴密監控，保障了了安全生產(chǎn)穩步推進(jìn)。
我工區點(diǎn)多、面廣、分布復雜，從330到790風(fēng)機管理87臺，每個(gè)平面的通風(fēng)系統比較復雜,每天都有貫通巷道和天井,造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區還要負責全礦13個(gè)監督站供礦職能管理，13個(gè)監督站都是礦的重要職責崗位。給安全監管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監管任務(wù)，我們安全組與工區領(lǐng)導緊密配合，結合通風(fēng)工區實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐研討，反復研究，制定了周密的工作計劃，并開(kāi)展了從原來(lái)的一個(gè)大組分成三個(gè)小組，充分體現了安全責任人人落實(shí)，人人管安全的責任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績(jì)�，F將我在5月份的工作進(jìn)行以下總結。
加強對720東邊3臺高壓風(fēng)機的重點(diǎn)監控、重點(diǎn)區域和重點(diǎn)崗位的檢查督導落實(shí)工作，優(yōu)化隊組，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保了全區及時(shí)、有效；在監管統一安排上，組織對現場(chǎng)進(jìn)行三班巡查，及時(shí)消除和存在的不安全因素、每班對巡檢線(xiàn)路進(jìn)行巡查，觀(guān)察頂板變化情況，電器線(xiàn)路和設備的完好情況。完善管理制度，組織培訓4天，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識，并制定落實(shí)相應的工作職責。抓好安全技術(shù)基礎管理，利用安全技術(shù)管理力量，及時(shí)提出存在的不足，通過(guò)半年來(lái)時(shí)間努力，我工區區域安全基礎設施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善，現場(chǎng)安全管理工作得到了根本性的加強，做到了班班跟班，對現場(chǎng)操作規范、標準行為。安全工作做到了超前指揮、現場(chǎng)解決問(wèn)題，杜絕了員工的行為安全和思想安全，及時(shí)消除了安全事故隱患�，F將5月份的主要工作總結如下。
一、配合安全組長(cháng)擬定工區6月份安全生產(chǎn)施工組織措施及6月份安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓計劃；
二、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書(shū)；對下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)；組織實(shí)施了風(fēng)機安裝拆除工作：1、拆除500水平b34線(xiàn)30kw風(fēng)機；
2、拆除500水平b62線(xiàn)55kw風(fēng)機；3、拆除508水平b38線(xiàn)回風(fēng)井腳30kw風(fēng)機；4、在508水平b38線(xiàn)回風(fēng)井腳安裝了一臺55kw風(fēng)機；組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門(mén)的安裝；組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作；結合系統通風(fēng)，每班對檢查落實(shí)長(cháng)距離獨頭掘進(jìn)及盤(pán)區局部通風(fēng)，認真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導及管理工作；組織4次對全區的工作區域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項，對查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng)，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區管理人員及職工學(xué)習國家刑法；職業(yè)病防治法等法律法規，勞動(dòng)紀律；員工“三違”行為；“六類(lèi)”事故預知范防知識，技術(shù)技能的培訓。增強工區全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的`安全防范意識，讓員工能真正將學(xué)習到的知識消化、吸收，并且能夠應用到安全生工作中去，創(chuàng )新全員安全教育形式，轉變員工思想，從要我安全轉化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標準化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進(jìn)行操作規程和安全知識應知應會(huì )的抽查，其實(shí)提升了員工對現場(chǎng)危險、有害因素的辨識和處理能力，控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長(cháng)做好工區安全生產(chǎn)各種類(lèi)臺帳統計管理和安全生產(chǎn)臺帳整理上報工作，加強隊組臺帳創(chuàng )建管理，實(shí)行現場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺帳管理，對工區隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問(wèn)題及時(shí)交待隊組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現場(chǎng)安全標準化檢查完善問(wèn)責制度、規范三班問(wèn)責和問(wèn)責方法，強調現場(chǎng)問(wèn)責落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現場(chǎng)標準化程度，指導工區隊(班)組,做好各類(lèi)《安全生產(chǎn)管理臺帳》《隊組安全生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進(jìn)行檢查評估，做好月底對工區、隊組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評估、統計上報工作。
五、主要存在的問(wèn)題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過(guò)工區的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。
1、部分生產(chǎn)工區對防塵工作處理不夠完善，主要表現在供礦盤(pán)區部分降塵裝置損害沒(méi)有及時(shí)修復，部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長(cháng)距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等；
2、一些生產(chǎn)工區對貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區，給安全管理帶來(lái)一定的難度；
3、供運礦物流變化較大，550中段東部監督站的進(jìn)入，385中段監督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對斗放礦，對一些振機放礦還存在問(wèn)題；
4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測超標點(diǎn)線(xiàn)多，給工作組織帶來(lái)難度；
5、近期停電較頻繁，給工區巡檢人員工作壓力較大；
本月度在工區領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓，增強工區全員安全意識，實(shí)現了工區全員安全生產(chǎn)工作穩步發(fā)展，完成工區本月度各項安全指標任務(wù)，實(shí)現本月安全事故零目標。
專(zhuān)職安全員工作總結5
在20xx年，本人作為鳳凰美地施工現場(chǎng)的安全主管，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧20xx年的工作，雖有一點(diǎn)小小成績(jì)，但仍然存在不足，現就本人把20xx年工作做一下簡(jiǎn)要的總結：
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上受各方面阻力影響未能?chē)栏癜凑障嚓P(guān)安全生產(chǎn)條例及規范要求執行（個(gè)別施工班組對安全工作極不重視屢教不改），在閑暇之余通過(guò)各種渠道學(xué)習腳手架搭設規范（JGJ130－20xx）、模板支撐系統規范、臨時(shí)用電規范（JGJ46－20xx）、大型機械等有關(guān)安全資料。在工作上基本服從項目部的安排，自覺(jué)做好各項工作，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
1、加強組織領(lǐng)導，做好提前防范
自進(jìn)入鳳凰美地我就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工作責任入手，目標明確，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強，再加上集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明標準化施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了安全文明施工大檢查，并積極利用標語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)及文明施工。對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，定期組織施工班組在現場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底、安全教育，切實(shí)從工友生命財產(chǎn)安全著(zhù)想，這項工作也深受工友、及集團公司領(lǐng)導認可。使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步提高，從而避免安全事故的發(fā)生。
3、加強施工現場(chǎng)大型機械監管力度、確保安全負責監督項目大型機械設備的備案登記，使用手續，對現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。
4、積極參加項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，自任職以來(lái)已給施工班組發(fā)近百份整改通知單，整改率達85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工班組進(jìn)行相應的處罰。
5、20xx年10月29日5#樓南側，馬陵路以北一根直徑50cm市政自來(lái)水管爆裂，大量的自來(lái)水直接涌向5#樓基坑內，當時(shí)5#樓正在澆筑筏板基礎（已澆筑三分之一），第一時(shí)間組織安全部全體人員在現場(chǎng)進(jìn)行搶險，同時(shí)向杜總匯報，杜總也于第一時(shí)間趕到現場(chǎng)親自參與搶險指揮，由于搶險及時(shí)，避免了5#樓基坑塌方的險情，為公司挽回了幾十萬(wàn)的'損失，同時(shí)也體現了安全部團結一心，眾志成城。
三、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足。主要有：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：臨邊洞口防護拆除后恢復不及時(shí)、模板支撐系統搭設與施工方案不符，施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂，新進(jìn)班組三級配電箱不規范，從而埋下安全隱患。
2、施工現場(chǎng)的大型機械檢測備案消極怠慢、維修、頂升不及時(shí)，塔司、信號工遲到早退，至施工班組窩工，塔機班組管理起來(lái)有點(diǎn)力不從心。
3、我們項目部在宿舍管理方面很差，普遍存在宿舍環(huán)境差，電線(xiàn)有私拉亂接的現象。
通過(guò)這一年來(lái)安全管理工作中難度，給公司提幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、不管是質(zhì)量、安全（文明標準化管理）、還是進(jìn)度，只有最基層的管理人員能夠體會(huì )為什么沒(méi)做好，怎么樣才能做好，在今后與施工班組簽定勞務(wù)合同時(shí)是否可以考慮加入基層管理人員的管理理念，在合同中加以約束勞務(wù)班組。
2、如果有出去學(xué)習的機會(huì )，能讓更多基層管理人員參與，這樣可以直接指導生產(chǎn)實(shí)踐，真正做到學(xué)以致用。20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，同時(shí)請領(lǐng)導對我項目部安全管理工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議；以促使我們在今后的安全標準化管理工作中更上一個(gè)臺階，謝領(lǐng)導閱讀為感。
專(zhuān)職安全員工作總結6
半年來(lái)，公司實(shí)現了“安全、和諧、平穩”過(guò)渡，杜絕了重大人身傷亡、設備、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標�；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉�(gè)方面：
一、建立健全各項安全規章制度，形成無(wú)死角的安全管理網(wǎng)絡(luò )
安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心。結合公司實(shí)際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制，成立了安全環(huán)保委員會(huì )，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動(dòng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場(chǎng)安全管理規定、提升系統安全管理制度、施工隊安全管理規定、安全人員跟班檢查制度、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統日常檢查標準、豎井和斜井提升系統安全檢查表、采場(chǎng)安全作業(yè)要求、安全工作考核標準，安全處罰細則等多項規章制度和安全標準，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。
二、增強安全管理力量，充實(shí)基層管理人員，建立有效的安全
管理體制，嚴抓施工隊伍的安全管理
安全問(wèn)題，生命至上。公司組建以來(lái)，經(jīng)營(yíng)層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位，在企業(yè)管理構架上充分體現“安全是企業(yè)第一效益，安全是領(lǐng)導第一責任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，公司經(jīng)營(yíng)層一名副總經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科，配備專(zhuān)職安全管理人員，增設兩個(gè)坑口車(chē)間，每個(gè)車(chē)間配備礦井主任一名，專(zhuān)職安全管理人員4名，具體負責礦井安全管理；每個(gè)施工隊必須配備中段帶班長(cháng)和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實(shí)行責任區管理，礦井安全員和施工隊安全員實(shí)行跟班作業(yè)，確保24小時(shí)井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專(zhuān)職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人。同時(shí)為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個(gè)施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認、淘汰整合，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的.管理由粗放管理向精細管理轉變，實(shí)行一體化管理工作，實(shí)行同等標準、同等考核、同等獎懲，避免以包代管的現象。
三、加強現場(chǎng)檢查力度，抓好生產(chǎn)現場(chǎng)管理
我礦礦巖穩固性較差，隨著(zhù)作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化。據此，我們將現場(chǎng)管理納入安全工作重點(diǎn)，加大力度，常抓不懈。
1、加大安全檢查、處罰力度，徹底消除事故隱患。要求各車(chē)間做好安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現事故隱患，并進(jìn)行徹底整改；嚴肅處理各種違章、違制行為。公司在每月14日、15日和26日、27日組織安全大檢查，并及時(shí)通報檢查情況，對隱患較多，整改不力的給予嚴厲處罰。自1月份至今，共處理違章、違制行為65起，事故隱患整改不力的28起，罰款金額64000元。使井下違章、違制行為大為減低。
2、加強井下的文明生產(chǎn)，從1月1日開(kāi)始到春節期間，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝；主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈；川脈內存在的雜物、廢石全部清理；井下材料要集中存放；井下和地表的各種標牌要重新懸掛，達到醒目美觀(guān)；各中段井口要清潔衛生，無(wú)雜物；各管、纜要按標準固定，不得纏繞，通過(guò)整改井下達到了“五無(wú)”、“四化”標準。
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