自我定位工作總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的自我定位工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　通過(guò)我在公司一個(gè)月的工作經(jīng)歷對自己的長(cháng)期發(fā)展進(jìn)行了個(gè)人定位，下面針對自己在溝通能力，管理能力，適應能力，專(zhuān)業(yè)能力方面的優(yōu)缺點(diǎn)及采取的相應措施進(jìn)行總結。

　　一、個(gè)人定位：

　　1.溝通能力：

　　優(yōu)點(diǎn)：和領(lǐng)導同事人際關(guān)系上相處十分融恰，同事之間工作交流比較暢通。

　　缺點(diǎn)：與領(lǐng)導、外部社交在工作方面溝通還有待加強。

　　措施：多與領(lǐng)導談?wù)撔┕ぷ鞣矫娴氖虑�，讓領(lǐng)導給自己提工作上的.建議或意見(jiàn)。

　　2.管理能力：

　　優(yōu)點(diǎn)：工作態(tài)度認真負責。

　　缺點(diǎn)：工作變通還有待加強，管理模式較僵硬。

　　措施：跟領(lǐng)導學(xué)習經(jīng)驗，從書(shū)本中找經(jīng)驗，從實(shí)踐中找經(jīng)驗。

　　3.適應能力：

　　優(yōu)點(diǎn)：歸屬感、責任感、適應性強。

　　缺點(diǎn)：工作分析中缺乏總體把握的思想。

　　措施：以后多注意從一個(gè)總體大局上出發(fā)，思考各個(gè)環(huán)節的有機聯(lián)系。

　　4.專(zhuān)業(yè)能力：

　　優(yōu)點(diǎn)：理論知識強，學(xué)習能力強，綜合素質(zhì)強。

　　缺點(diǎn)：實(shí)踐經(jīng)驗不足，尤其對一些工程上的流程、工藝不太懂，對材料、綠化、樹(shù)種、花草等不熟悉。

　　措施：多向領(lǐng)導及同事學(xué)習，從圖集中查詢(xún)，從實(shí)踐中學(xué)習，尤其常到工地觀(guān)察。

　　總體評價(jià)：自己對自己的知識和學(xué)習能力還是比較肯定的，目前階段自己缺乏實(shí)踐經(jīng)驗，相信自己通過(guò)以后的學(xué)習能力在實(shí)踐中很快積累起來(lái)。

　　二、目標規劃：

　　1.先加強溝通能力和專(zhuān)業(yè)能力。多與領(lǐng)導、同事交流工作經(jīng)驗，多到施工現場(chǎng)觀(guān)察學(xué)習，盡快讓自己在實(shí)踐經(jīng)驗培養出來(lái)，使自己成為對公司有用的人才，給到公司一些合理的建議。

　　2.加強培養自己的分析能力、管理能力、統籌能力，爭取使自己能承擔公司更多具體業(yè)務(wù)工作。

　　三、下步工作重點(diǎn)：

　　1.盡快完善公司的管理體系和工作制度（包含梳理公司組織架構、部門(mén)及崗位職責、人事制度、、檔案管理、行政制度、考勤制度、獎罰制度、企業(yè)文化建立管理、安全制度、車(chē)輛管理制度。會(huì )議制度、費用報銷(xiāo)制度、保密制度等），做到人人明義務(wù)，人人盡其職。只有完善的管理體制才能有效的管理公司。才能保證從領(lǐng)導層的管理到基層的實(shí)施做到有條不絮。完善的工作制度不僅是公司成員有明確的工作方向，提高員工的工作效率。

　　2.在公司領(lǐng)導引導下，全體員工不可閉門(mén)造車(chē)，要認真分析業(yè)態(tài)行情，做好行業(yè)調研，掌握行情動(dòng)態(tài)，做好預測規劃，我們必須勤練內功，準確迅速的收集信息，加強自我學(xué)習。

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