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科員干事上半年個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-07-28 16:18:04 總結 我要投稿

科員干事上半年個(gè)人工作總結范文

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的科員干事上半年個(gè)人工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

科員干事上半年個(gè)人工作總結范文

  一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  在思想上始終堅持以高標準嚴格要求自己。作為一名新黨員,我深知自身的不足,因此在努力工作的同時(shí),認真加強黨的基本知識、黨的路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習,積極參加黨組織活動(dòng),努力提高自已的政治覺(jué)悟和思想境界。同時(shí)在工作中注重專(zhuān)業(yè)知識的補充,參加了市平臺組織的設施管理業(yè)務(wù)培訓,了解相關(guān)業(yè)務(wù)流程和規范,充實(shí)自己以適應工作要求。

  二、認真完成領(lǐng)導交辦的工作

  1、積極做好人事管理相關(guān)工作

  1)積極為職工爭取最大的利益。在辦理聘干工資兌現中,從員工的角度出發(fā),在政策允許的范圍內,多與相關(guān)部門(mén)溝通,多做一些工作,盡量為員工爭取到最大的`利益。

  2)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設置上,以充分發(fā)揮我所專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用為目的,根據市、區文件精神和具體要求,完成了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設置工作,設定了合理的崗位系列和職數,制定了崗位設置方案、聘任辦法和各系列的崗位職責,做到因事設崗、崗職對應,使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員既感到工作的壓力又看到晉升的空間。

  2、認真做好數字化城市管理信息案件的處理工作

  與科室其他成員一起認真做好案件的接收、傳遞、結案等工作。同時(shí),對于需要協(xié)調的案件,根據領(lǐng)導的要求積極與指揮中心、監督中心的溝通,力爭使案件得到妥善處理。對于網(wǎng)絡(luò )使用過(guò)程中出現的技術(shù)故障,及時(shí)與信息中心聯(lián)系,以確保信息傳輸的暢通。同時(shí)還及時(shí)做好結案率統計數據的收集工作。

  3、完成相關(guān)文字工作

  1)上半年完成信息10篇,其中1篇刊登于《南京日報》。

  2)完成上半年行政與支部總結。

  3)完成鼓樓年鑒文字材料的撰寫(xiě)。

  4)完成其他文字材料的撰寫(xiě)。

  4、認真處理人大、政協(xié)代表提案

  與科室負責人一起處理今年的人大、政協(xié)代表提案。針對提案中所反映的情況,專(zhuān)門(mén)到實(shí)地察看,與養護公司共同協(xié)商解決的辦法,對能夠解決的問(wèn)題及時(shí)安排處理,對非我所管轄范圍的問(wèn)題,也耐心做好解釋工作?剖胰藛T調整后,獨自完成剩余幾個(gè)提案的答復事項,放棄午休時(shí)間與代表見(jiàn)面;對一次作不通工作的代表,多次電話(huà)溝通,并再次上門(mén)解釋?zhuān)哉\意打動(dòng)代表,最終求得他們的理解。上半年共處理人大、政協(xié)代表提案15件,均達到滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意。

  5、認真做好xx年度檔案立卷工作

  三、存在問(wèn)題

  1、科室人員調整后,對新崗位還存在一些不適應,如對全局工作的把握能力、對內對外工作的協(xié)調能力、處理突發(fā)事件的應急能力等方面還有待進(jìn)一步提高。

  2、科室成員的職責分工不夠明確。

  3、科室內部管理需進(jìn)一步加強。

  四、下半年工作計劃

  1、加強學(xué)習,認真學(xué)習黨的基本知識、黨的路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習,積極參加黨組織活動(dòng);不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識。

  2、在工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓,提高工作能力。

  3、搞好與科室成員的分工協(xié)作,提高科室工作效率。

  4、在工作進(jìn)一步增強服務(wù)意識,積極為職工、為企業(yè)服務(wù)。

  5、制訂和細化相關(guān)規章制度,強化單位內部管理。

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