高中教務(wù)處的工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編收集整理的高中教務(wù)處的工作總結,歡迎大家分享。
一、高度重視高三畢業(yè)班復習工作,高三工作成為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。
1、落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導分班負責制,協(xié)助班主任工作,為班主任排擾解難,為學(xué)生創(chuàng )建一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
2、落實(shí)目標責任制,將高考上線(xiàn)指標分解到各班。
3、堅持周考制。組織高三教師認真命制周考題,負責考務(wù)安排及成績(jì)統計分析,通過(guò)分析提高復習的針對性,加強對高三許昌“二!奔啊叭!钡慕M織領(lǐng)導及成績(jì)匯總、分析工作。
4、組織班主任有步驟的為高三學(xué)生進(jìn)行心理訓練。組織有經(jīng)驗的老師為考生進(jìn)行應試技能指導和心理方面的輔導。
二、教務(wù)工作常抓不懈,準確到位
教務(wù)處除了參與學(xué)校管理工作以外,內務(wù)工作也是學(xué)校工作的一個(gè)重要組成部分,本學(xué)期教務(wù)處工作人員樹(shù)立服務(wù)于教學(xué),服從于教學(xué)的`工作指導思想完成本職工作。
1、學(xué)期期中、期末考試,試卷的制作、文印、保密、考試及監考人員的安排工作。
2、組織好高中三個(gè)年級的會(huì )考及高三學(xué)生的體育達標工作。
3、作好學(xué)期中和學(xué)期末的兩次作業(yè)、教案、聽(tīng)課記錄、讀書(shū)筆記的檢查工作并把檢查結果及時(shí)通報。
4、教師工作安排、課表安排、課表發(fā)放等工作,規范學(xué)籍管理,使之科學(xué)化、制度化。
5、加強對高三年級管理,做好高三報名和錄取工作。按照學(xué)校要求,對高三年級齊抓共管。教務(wù)處加強了對高三年級的管理力度,協(xié)助辦公室做好教師考勤工作,要求嚴格、規范,使高三正常運轉,為確保高考奠定基礎。
6、做好高三報名工作,高考報名、體檢、填報志愿、學(xué)生建檔、復查、錄取通知發(fā)放及登記工作,高三報名工作政策性強,而且涉及到學(xué)生的切身利益,教務(wù)處在這項工作中能做到認真,嚴肅細致,不出差錯,高三報名工作著(zhù)重抓了以下幾點(diǎn):
(1)資格審查,嚴格執行報考政策,杜絕高考移民。
(2)指導認真填寫(xiě)各類(lèi)表格;
(3)分清并留存各類(lèi)考生資料。經(jīng)過(guò)教務(wù)處和班主任共同努力,在高三高考報名工作中做到了萬(wàn)無(wú)一失。
7、作好中招考試的各項工作準備確保我校高中招生的順利進(jìn)行。
8、高一教師新課程培訓的準備工作。
9、作好高中教師的量化考評工作,為以后的學(xué)校教師選聘,職級評定,工資晉升提供準確翔實(shí)的第一手材料。
三、存在問(wèn)題及幾點(diǎn)思考
1、課堂教學(xué)中以學(xué)生為主體的思想仍有待進(jìn)一步加強,啟發(fā)式教學(xué)力度不大。課堂教學(xué)單一,不夠生動(dòng),學(xué)生學(xué)習興趣不高。
2、多媒體教學(xué)手段的應用還沒(méi)有成為老師們的自覺(jué)行動(dòng),應用不廣泛,教師之間水平差異較大。
3、07級滾動(dòng)分班后,對普通班的管理難。實(shí)驗班優(yōu)勢不明顯,學(xué)生學(xué)習積極性發(fā)揮不夠。
4、學(xué)科間成績(jì)不平衡,有的學(xué)科成績(jì)出現了滑坡,需要加強尖子生的培養,后進(jìn)生的輔導。
5、有的教師對教研教改不夠熱心,缺乏參與意識,教改活動(dòng)力度不大,參與的人數少,活動(dòng)次數不多,活動(dòng)內容仍在探索中。個(gè)別教師教研活動(dòng)不積極。
6、一些教師對目前我校高中的現狀認識不足,缺乏危機感和主人翁意識。
7、對教務(wù)工作人員管理力度不夠,工作分配不盡合理,有時(shí)出現空崗現象。
思考:
問(wèn)題一:生源不理想,學(xué)科成績(jì)難以提升。思考:如何以抓教學(xué)常規為突破口,激發(fā)學(xué)生的求知積極性,調動(dòng)非智力因素?
問(wèn)題二:高考成績(jì)有待于提高。思考:如何進(jìn)一步發(fā)揚教師團隊精神,提高教學(xué)質(zhì)量?
問(wèn)題三:教務(wù)繁瑣,工作量大,人員少。思考:如何通過(guò)增加人員,改進(jìn)工作方法,采用科學(xué)合理方法來(lái)提高管理效益?
總結一學(xué)期來(lái),教務(wù)處的工作取得了一定的成績(jì),這些都歸功于校領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導,歸功于各處室的傾力相助,更歸功于我們的一線(xiàn)教師和教輔人員。但同時(shí),還存在許多問(wèn)題待于改進(jìn);仡欉^(guò)去,我們總結經(jīng)驗,汲取教訓,展望未來(lái),我們對高中教學(xué)充滿(mǎn)信心。在未來(lái)學(xué)期里,教導處按照學(xué)校領(lǐng)導班子的精心布署和正確領(lǐng)導,搶抓機遇,加壓奮進(jìn),立足崗位,通力協(xié)作,為強力推進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)而不懈努力。