資料員轉正工作總結范文(通用5篇)
時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編整理的資料員轉正工作總結范文(通用5篇),歡迎大家分享。
資料員轉正工作總結1
本人是xx公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平
近幾年來(lái),我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程,其中綠化工程由我進(jìn)行,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。
全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。
提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設,為市民提供良好休息空間。
三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
資料員轉正工作總結2
在我的試用期結束的時(shí)刻來(lái)對我這幾個(gè)月的工作進(jìn)行總結經(jīng)驗、教訓,便于在以后的工作中能夠揚長(cháng)避短,更好的做好管理工作,現就今年對該崗位從以下幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)以及對崗位的認識作如下的總結:
一、今年的主要工作
調往擔任項目部資料員一職,主要承擔公司景觀(guān)工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙以及日常和監理和甲方的文件收編工作等。
二、具體工作內容
對于資料員來(lái)說(shuō),掌握每一道施工工序是非常重要和關(guān)鍵,作為一個(gè)合格的資料員所必備的首要素質(zhì)。資料都是緊跟著(zhù)每一道施工工序產(chǎn)生的,F如今工程材料管理十分的嚴格,必須嚴格報驗進(jìn)場(chǎng)驗收,這就對資料員來(lái)說(shuō)提高了要求,一定要熟悉材料和材料的二次復檢。在日常的工作中加強與施工員和技術(shù)員的現場(chǎng)工作交流。
一、施工現場(chǎng)管理與資料收集
施工管理工作分為三個(gè)階段:
1、施工準備階段。
2、施工過(guò)程階段。
3、施工后竣工驗收階段。
。ㄒ唬┦┕蕚潆A段應收集的資料:
1、技木準備:承包合同、施工組織設計、圖紙會(huì )審記錄。
2、現場(chǎng)準備工程定位放線(xiàn)依據點(diǎn)及復核點(diǎn)、材料、機具組織進(jìn)場(chǎng)的類(lèi)型等。
。ǘ┦┕るA段應收集的資料:
1、切實(shí)執行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收制度,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏、試水實(shí)驗檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,加強施工復核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。
2、根據合同工期及施工組織設計,分階段編制年、月、周施工進(jìn)度計劃,及時(shí)檢查計劃進(jìn)度與現場(chǎng)實(shí)際情況的偏差,找出主要偏差因素,制定相關(guān)的解決方案和措施,以便更好的協(xié)調各專(zhuān)業(yè)的施工。
3、及時(shí)做好經(jīng)濟簽證(包括收集現場(chǎng)施工圖片、現場(chǎng)數據等),認真貫徹降低成本措施,及時(shí)現場(chǎng)簽證,及時(shí)索賠,減少經(jīng)濟損失。
4、文明施工施工現場(chǎng)場(chǎng)容管理以及現場(chǎng)人員的安全管理。
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1、技術(shù)資料整理組編包括:施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄,資料應及時(shí)記錄,及時(shí)簽證,及時(shí)歸納,及時(shí)整理。
2、竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續,及時(shí)處理,為竣工驗收創(chuàng )造條件。
3、工程竣工驗收備案。
4、竣工工程驗收。
施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類(lèi)
第一類(lèi):工程質(zhì)量控制資料包括:驗收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告。
第二類(lèi):工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄。
第三類(lèi):檢驗批質(zhì)量驗收紀錄。
第四類(lèi):隱蔽工程驗收記錄。
第五類(lèi):竣工圖。
二、資料管理的規定及要求重視材料收集和試樣送檢:
。1)園建方面:主要是對一些工程土建類(lèi)材料及成品進(jìn)行試驗、檢驗,熟悉混凝土配合比試配檢驗;對于攪拌站的混凝土,嚴格按照設計說(shuō)明和圖紙要求進(jìn)行出具相關(guān)的證明文件。
。2)水電安裝方面:主要收集給水、排水管,燈具線(xiàn)纜的出廠(chǎng)合格證明文件,以及進(jìn)行試驗、送檢報告。
。3)綠化種植方面:及時(shí)做好苗木進(jìn)場(chǎng)驗收記錄表,收集、編制相關(guān)驗收記錄。
由于個(gè)人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,在以后的工作中,需增加提高與業(yè)主、監理、領(lǐng)導的溝通能力,使工作能夠更加高效的完成。以上是20xx年工作的總結及個(gè)人對崗位的認識,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的突破,希望在20xx年取得更好的成績(jì),全面提升自己。最后預祝公司在來(lái)年取得更好的佳績(jì)。
資料員轉正工作總結3
20xx年是我公司單位綠色目標的關(guān)鍵一年,也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機,我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下,逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。
去年我單位以“抓好養護管理,確保全綠化養護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng )一批精品工程”為,努力做好交給我的任務(wù),在20xx年主要作了以下幾項工作:
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務(wù)上新臺階,以為動(dòng)力,以“建、創(chuàng )一流”為原則,完善了管理制度,貫徹精神,推行規范化、制度化、科學(xué)化的管理方法,“以人為本、文化建園”的方針,著(zhù)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng )建文明公園的活動(dòng),提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平!豆珗@崗位職業(yè)道德及規范》的標準工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情,受到了游人的稱(chēng)贊。
回顧的,展望園林工作者,感到責任重大,任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,在園林綠化和方面,認真總結,再接再厲,科學(xué)規范地制訂計劃,精益求精地工作,綠化和養護等管理的強度和精細管理的實(shí)施,改革現有園林綠化、養護管理體制,運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段,推廣管理人制,起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養護管理隊伍,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,盡快消滅2、3級的道路綠地,完善獎勵機制,定崗,定責。
使現代的新技術(shù)養護管理科學(xué)化,使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程,今年是我XX綠化建設突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程等綠化工程。
還有許多綠地改造工程。要抓住機遇,市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求,深化我的機構改革,內部結構及、隊關(guān)系,我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
二、綠化工程建設工作
20xx年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì ),成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組,制定了《綠化工程管理辦法》,為綠化工程質(zhì)量,內部管理,綠化工程任務(wù),強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,在安排的綠化工程中,分階段檢查、驗收的管理辦法。
去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素,但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn),調動(dòng)了職工的積極性,克服了諸多難以想象的困難,完成了xx交給我的綠化工程,并以精細的施工,做好了的景觀(guān)規劃設計,體現了我們專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設任務(wù),等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米,新增綠化面積萬(wàn)平方米,改造綠化面積萬(wàn)平方米,栽植苗木萬(wàn)余株,綠籬色帶xxxx萬(wàn)株,鋪草xx萬(wàn)平方米。
三、綠化養護管理工作
我們承擔著(zhù)全余萬(wàn)平方米的.主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作,綠地的面貌也直接著(zhù)我的形象,我的綠化基礎薄弱,用養人的機制養樹(shù),干的越多賠的越多,把綠化養護當作包袱背著(zhù)。
養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開(kāi)始,改變我XX綠化養護落后的被動(dòng)狀況。
目前,在綠化養護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養護管理實(shí)施辦法》,了我養護工作的職責、了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,財政對我資金管理機制的改革,我們也改變了對基層按“養人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔,同時(shí),也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。
新的養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運作都了巨大轉變,激勵著(zhù)基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變,這幾年全上下養護工作,也把這幾年的綠化工作養護上,把綠化養護工作確立為我們的“立之本”,多次在全局范圍內召開(kāi)園林綠化養護工作會(huì ),為綠化養護工作的打下良好的基礎,還成立了“養護管理班組”,由黨政分別擔任指揮和副指揮,并和基層簽定了養護管理責任書(shū),將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理,促養護,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。
去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗,養護管理承包責任制,抓住以綠化養護等級管理為核心,綠地等級的步伐,我XX園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,強化綠地的常態(tài)管理,大搞綠化養護管理的精品示范工程,深化和養護等級考核制度,職責,獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施,責任制,班組、個(gè)人承包制,核定了綠地養護的個(gè)人指標,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責,明確了權利,落實(shí)責任制,工程、養護分開(kāi)管理;養護隊伍穩定,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養護隊伍內部管理推行了責任制,任務(wù)到地,責任到人,養護考核結果與職工利益掛鉤。,激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情。
XX內每月的養護評比檢查,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,以經(jīng)濟杠桿為動(dòng)力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養護的。市養護檢查專(zhuān)家組對我年專(zhuān)業(yè)養護工作了較高的評價(jià),在全市城八綠化養護檢查評比中,歷史最好成績(jì)。
今后,在領(lǐng)導下,努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù),全面推進(jìn)我XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
資料員轉正工作總結4
尊敬的領(lǐng)導:
你好!
xx年10月21日,我有幸成為xx有限公司的一名職員,擔任資料員一職。入職后,我服從公司的實(shí)際需要和領(lǐng)導的安排,從文檔管理、合同資料審查管理、行政工作支持等方面開(kāi)展工作。
曾經(jīng),對于從事過(guò)多年土建資料員工作的我,盡管滿(mǎn)懷自信,也在努力著(zhù),但面對全新的工作環(huán)境以及很多新的東西,工作比較龐雜,對公司的了解、同事之間的人際關(guān)系處理、對工作事項的熟悉程度等都做得有欠缺。我深知:工作中有很多事情,需要以學(xué)習的心態(tài)靈活處理,需要經(jīng)常創(chuàng )新個(gè)人簡(jiǎn)歷工作思路和工作方式。
同時(shí),感謝公司提供給我這個(gè)實(shí)踐和學(xué)習的平臺,感謝同事們的幫助和關(guān)愛(ài),我熱愛(ài)本職工作,在今后的時(shí)間里,我會(huì )繼續直面自身存在的不足,繼續以正確的態(tài)度,負責任地對待和處理各項工作,加強自身的學(xué)習,加強與同事、與客戶(hù)之間的溝通,完善自我,為公司的快速發(fā)展,貢獻自己的力量!我相信在自己的不懈努力下,今后的工作將表現得更好,讓領(lǐng)導更滿(mǎn)意!
資料員轉正工作總結5
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,我很快適應了周?chē)纳钆c工作環(huán)境,對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習過(guò)程中,我體會(huì )到了自己的職責與不足,現對自身負責的工作總結如下:
1、對工程前期資料的收集整理及分類(lèi)存檔工作。
2、及時(shí)的與工程部溝通聯(lián)系,認真的處理好各部門(mén)的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復、存檔及項目各類(lèi)圖紙的規范發(fā)放管理工作,盡可能的配合各部門(mén)的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作,并及時(shí)送檢。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按照類(lèi)別整理好放入檔案盒內,為查閱文件提供方便。
4、做好項目部各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件相關(guān)部門(mén)(包括對內和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)必須在文件收發(fā)登記表上進(jìn)行簽字確認,并將文件原件進(jìn)行分類(lèi)整理并存檔。
在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個(gè)工作過(guò)程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認真負責的完成領(lǐng)導交付的工作;并積極學(xué)習多方面的專(zhuān)業(yè)知識,以提高自身的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但同時(shí)也意識到自身存在著(zhù)諸多不足:在日常工作中有時(shí)不夠干練,言行舉止沒(méi)有注重約束自己,且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見(jiàn)性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進(jìn)一步的提高,在專(zhuān)業(yè)知識方面,還需要平時(shí)多加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。但是這些不足,在以后的工作中,我會(huì )積極的做到多學(xué)、多看、多聽(tīng)、多問(wèn),同時(shí)做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。因為我相信 勤能補拙是良訓 。
因此,我借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請,希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力及表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量;同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會(huì ),使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時(shí)也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與改善。
自20xx年4月9日從前任資料員接手工作,我擔任了武漢大學(xué)人民醫院安康樓、楚康樓病房裝修改造工程資料員,負責此項工程的資料管理工作。
在項目上三個(gè)月的工作使我體會(huì )到了自己的職責與不足,現對此總結如下:
1)對安康后樓改造工程的收集整理及管理工作。
2)及時(shí)地與甲方、監理單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的相關(guān)施工方案、變更洽商、監理通知回復及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類(lèi)似工作。
4)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內,為查閱文件提供方便。
5)做好項目部各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認,并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。登記下發(fā)項目部規范、圖集及更改作廢通知。
6)負責工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊統一。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
7)各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導匯報等。領(lǐng)導交辦的其它工作。
在這三個(gè)月工作中學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn),我也發(fā)現在這三個(gè)月的工作中也有一些不足。在檢查和驗收過(guò)程中,資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)方向,同時(shí)也提醒我還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好各項工作。在以后的工作中做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng),使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高。我也將不斷的總結與反省,要努力做到戒驕戒躁,堅定信念,加強資料整理效率,積累經(jīng)驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為一名高效率、低失誤的資料員。
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