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建筑財務(wù)工作總結

時(shí)間:2021-07-19 18:00:43 總結 我要投稿

建筑財務(wù)工作總結范文

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的建筑財務(wù)工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

建筑財務(wù)工作總結范文

  一年來(lái),我在建筑分公司擔任經(jīng)營(yíng)部門(mén)主管兼財務(wù)總管,在公司領(lǐng)導的精心指導和各部門(mén)員工的支持下,我經(jīng)歷了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從陌生逐漸到熟悉的整個(gè)過(guò)程,隨著(zhù)公司在建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展,我個(gè)人也得到了很大的鍛煉和長(cháng)足的進(jìn)步,F將我今年的工作情況總結如下:

  一、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),努力鉆研業(yè)務(wù),為分公司發(fā)展奠定基礎

  去年以來(lái),受總公司委派,我來(lái)到了從事分公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作,主管分公司經(jīng)營(yíng)部和財務(wù)。面對陌生的環(huán)境和建筑市場(chǎng)發(fā)展形勢,我開(kāi)始感到無(wú)從入手。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)調查和分析思考,我悟出了一個(gè)深刻的道理,公司要發(fā)展就必須要不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)。要開(kāi)拓市場(chǎng),就必須從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準著(zhù)力點(diǎn),通過(guò)培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén)。為了盡快熟悉建筑市場(chǎng)的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍外,還深入到建筑工地生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行了實(shí)地情況的考察和調研,通過(guò)各種方式來(lái)進(jìn)一步開(kāi)闊自己的視野。充分運用自己知識和經(jīng)驗的積累,經(jīng)過(guò)我堅持不懈的調研,使我對整個(gè)建筑市場(chǎng)有了一定的認識和判斷,及時(shí)向公司領(lǐng)導提出了一些關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司發(fā)展的合理化建議。在此基礎上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和朋友,為分公司引進(jìn)一些熟知建筑業(yè)市場(chǎng)行情并懂得建筑行業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性人才,充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)的各種關(guān)系,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),同時(shí)也為公司提供了大量的建筑市場(chǎng)信息,這對于及時(shí)把握市場(chǎng)行情、調整分公司發(fā)展策略提供了一手資料,為分公司按計劃發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。到目前為止,分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見(jiàn)成效,從無(wú)到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的能力,并有能力在保持現有的人脈關(guān)系和工作業(yè)績(jì)的基礎上進(jìn)一步開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),實(shí)現更大空間的發(fā)展。

  二、客觀(guān)分析不足、建立美好愿景,為分公司發(fā)展盡職盡責

  雖然工作上我取得了一些成績(jì),但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足,主要表現在:在自身業(yè)務(wù)和管理能力上仍要進(jìn)一步強化和提高,在人際關(guān)系的`培育和發(fā)展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實(shí)上仍要根據分公司發(fā)展的現實(shí)狀況配合分公司領(lǐng)導進(jìn)行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態(tài)和企業(yè)文化培育上仍要加強工作力度。在下一步工作中,我將認真總結經(jīng)驗教訓,全面考慮公司發(fā)展的相關(guān)因素,統籌分析公司發(fā)展的利弊得失,根據現狀協(xié)助領(lǐng)導詳細制定分公司工作計劃,在開(kāi)拓市場(chǎng)上不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,爭取在我們公司建筑方面特長(cháng)的領(lǐng)域里創(chuàng )造出幾項標志性的工程,以此打造品牌形象,擴大公司的知名度和美譽(yù)度。加大專(zhuān)業(yè)人才的管理培訓力度,為公司發(fā)展提供有力的人才支撐?茖W(xué)管理好公司的財務(wù)工作,合理分配應用每一筆資金,為公司發(fā)展提供良好的資金保障。在公司的領(lǐng)導下,我必將不辱使命,為公司的發(fā)展全力以赴恪盡職守!

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