采購轉正工作總結（通用5篇）

　　一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的采購轉正工作總結（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　采購轉正工作總結1

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導和同事在工作上對我的信任和支持，正是由于您們的幫助和關(guān)懷，我才能很快的融入到新的團隊中，并在新的工作環(huán)境下順利的開(kāi)展工作�，F在我將本人近3個(gè)月的試用期工作進(jìn)行總結和匯報，我的總結從試用期的工作內容、工作業(yè)績(jì)、工作體會(huì )以及今后的工作規劃等幾方面進(jìn)行，請大家進(jìn)行批評指正。

　　我是今年3月加入這個(gè)充滿(mǎn)朝氣和創(chuàng )造力的團隊的，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作，從事了13年的采購和生產(chǎn)管理的工作，所以新的工作崗位（采購經(jīng)理）對我來(lái)說(shuō)既熟悉又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的采購以及生產(chǎn)，采購的數量和金額都會(huì )比較大，同時(shí)計劃性和針對性會(huì )比較強；而目前的工作，由于我們是要獨立運作這個(gè)品牌，并且是剛剛運作這個(gè)品牌一年的時(shí)間，所以采購經(jīng)理的工作不僅僅是制定采購計劃、采購的實(shí)施和監控、供應商的管理等采購范疇的工作，而且很大一部分工作還要配合設計部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，同時(shí)還要配合推廣這個(gè)品牌。因此新的工作崗位對我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)了機遇和挑戰，如下是我對自己所處這個(gè)崗位（采購經(jīng)理）的職能和要求的幾點(diǎn)認識，以及自己認為今后自身需要加強的一些方面，梳理不實(shí)之處望能指正。

　　一、新品的開(kāi)發(fā)

　　1，面輔料的開(kāi)發(fā)

　　因是獨立進(jìn)行品牌的運作，設計部門(mén)的研發(fā)工作往往是整個(gè)品牌運營(yíng)的龍頭，所以配合好設計部門(mén)的研發(fā)工作是采購部的主要職責之一。根據需要開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的定位和風(fēng)格，和設計師一起選用合適的面料，主要從面料的材質(zhì)、風(fēng)格、特性及價(jià)格等幾個(gè)方面來(lái)確定要選用的面料，要做到價(jià)格合理、材質(zhì)風(fēng)格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來(lái)問(wèn)題；在面料選完后，要盡快敦促供應商交起所需的開(kāi)發(fā)面料，不能影響樣衣的開(kāi)發(fā)時(shí)間。對于輔料的搭配，也要盡量滿(mǎn)足設計師對新輔料的需求，經(jīng)常聯(lián)系輔料公司提供新的輔料樣式，供設計部門(mén)參考。在面輔料開(kāi)發(fā)方面，今后我要加強同設計部門(mén)的溝通，不僅要面輔料材質(zhì)風(fēng)格品質(zhì)適合，更要在價(jià)格成本上符合整個(gè)系列產(chǎn)品的規劃。

　　2，供應商的開(kāi)發(fā)

　　同樣是因為我們這個(gè)品牌運營(yíng)的時(shí)間只有短短的一年的時(shí)間，所以在此拓展的階段，我們也需要不斷的進(jìn)行面輔料供應商以及服裝加工廠(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作。我們目前是剛起步階段，采購的數量不多，但品種多，所以面料的供應商有相當部分是國外的供應商。隨著(zhù)我們今后數量的上來(lái)，要加大國內供應商的比重。在開(kāi)發(fā)供應商的過(guò)程中，我們目前量小是一個(gè)劣勢，如何降低這個(gè)劣勢，同時(shí)讓供應商認同我們這個(gè)品牌是我今后的一個(gè)重點(diǎn)。

　　二、成本的估算

　　每一季開(kāi)發(fā)的新品，選中后要進(jìn)行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠(chǎng)加工成本以及物流日常運營(yíng)成本，估算完的成本看和當初設計定位的成本有多大的出入，如果很大，面輔料采購中是否有改進(jìn)的空間，若沒(méi)有，看通過(guò)換面料或換供應商能否解決�？傊�，面輔料的成本占據成衣成本的比重很大，控制好了面輔料的價(jià)格很大程度上就控制好了成衣的價(jià)格。所以在今后的工作中，我需要對各種材質(zhì)、風(fēng)格的面輔料的價(jià)格要有一個(gè)很好的把控，做到成本估算的準確。

　　三、面輔料采購流程中的控制

　　采購的基本要求是做到適當的交貨時(shí)間，適當的交貨質(zhì)量，適當的交貨地點(diǎn)，適當的交貨數量及適當的交貨價(jià)格，也就是做到適時(shí)，適質(zhì)，適地，適量，適價(jià)。而做到這幾點(diǎn)，要從如下幾個(gè)方面著(zhù)手。

　　1、根據每一季需要上的新品的品類(lèi)和數量，制定采購計劃。采購計劃包括面料數量、金額、對應的供應商、交貨的時(shí)間等。面料的數量要和成衣的工藝單對應，總金額要和每一季的新品總金額對應。

　　2、采購計劃報批后，制定采購合同。采購合同包括面輔料的型號、數量、價(jià)格、交貨

　　期、付款方式、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、賠付標準以及售后服務(wù)等條款。制定采購合同的同時(shí)，最好能附一份驗貨標準，對今后容易出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行約束。

　　3、制定完采購合同后，根據合同的約定及時(shí)從供應商那里采購物料，不能影響大貨的生產(chǎn)時(shí)間。在合同的執行期間，經(jīng)常定期對采購的面輔料進(jìn)行跟蹤，了解進(jìn)程，對出現的問(wèn)題及時(shí)更改，如有交期和質(zhì)量的問(wèn)題，要第一時(shí)間和生產(chǎn)溝通，不能影響成衣的上架時(shí)間。在此期間，還要經(jīng)常核對工藝單，看是否有漏訂或訂錯的物料，進(jìn)行彌補。

　　4、面輔料交貨時(shí)，要安排好收貨的工廠(chǎng)，讓面輔料準確無(wú)誤的發(fā)到相應的加工廠(chǎng)，同時(shí)要求收貨工廠(chǎng)第一時(shí)間驗貨收貨。

　　5、成衣生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常和工廠(chǎng)溝通，看是否有質(zhì)量問(wèn)題，如有，及時(shí)要求供應商解決；對出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題的要提出索賠。

　　在面輔料采購的過(guò)程中，我要加強對各種面輔料知識的學(xué)習，在簽訂合同時(shí)能充分考慮到各種潛在的問(wèn)題（如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等）。

　　四、供應商評估

　　每一季要對供應商進(jìn)行評估，逐步加大和好評的供應商進(jìn)行合作，對差評的供應商提出改進(jìn)的建議，如果一直沒(méi)有改進(jìn)，就減少合作甚至不繼續合作。供應商的評估主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：公司的背景、產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨的時(shí)間、付款的條款、每一季樣品的品類(lèi)、售后的服務(wù)以及出現質(zhì)量問(wèn)題的解決是否及時(shí)等方面。

　　五、生產(chǎn)加工流程的控制

　　為了每一季的新品能按時(shí)上架，生產(chǎn)加工環(huán)節的協(xié)調和控制也非常重要，也是采購部門(mén)得重要職責，為了能很好的完成此環(huán)節的工作，我認為要從以下幾點(diǎn)入手。

　　1、根據新品的品類(lèi)、成衣工藝以及面輔料到貨的情況，制定生產(chǎn)加工計劃。生產(chǎn)計劃包括每件成衣的價(jià)格、數量、質(zhì)量要求、對應的工廠(chǎng)、完成的時(shí)間以及總金額等。

　　2、生產(chǎn)計劃報批后，簽訂生產(chǎn)加工合同，約定成衣加工數量、單價(jià)、交貨期、付款方式、制成率以及出現質(zhì)量問(wèn)題的約束條款等。加工合同要結合生產(chǎn)工藝單，對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有一定的約束。

　　3、生產(chǎn)過(guò)程中的跟蹤。在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)工廠(chǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，對不能按期完成交期的要督促完成，實(shí)在完成不了的要和商品部溝通，更改上架時(shí)間；要在生產(chǎn)過(guò)程中，進(jìn)行抽查是否有浪費和跟換物料的現象；要求嚴格按照生產(chǎn)流程工序進(jìn)行生產(chǎn)，不能出現隨意減少生產(chǎn)工序的情況。

　　4、成衣交貨后，要及時(shí)進(jìn)行抽檢，發(fā)現不合格的情況立即通知工廠(chǎng)進(jìn)行處理，保證上架的產(chǎn)品都是正品。

　　因我們的產(chǎn)品品類(lèi)比較多，所以生產(chǎn)控制中需要對每種品類(lèi)的工藝和特點(diǎn)都要非常熟悉，這方面是我的弱項，今后我要加強對各種生產(chǎn)工藝的理解。

　　六、采購總結

　　每一季的采購工作完成后，要對這一季的采購工作進(jìn)行總結，重新核算每一款成衣的成本，并對采購過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行探討，避免今后出現類(lèi)似的問(wèn)題。

　　以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解，我認為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求，是必須達到的。除了以上的要求外，我認為還有兩點(diǎn)更為重要，一是有責任心；二是要誠信。做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會(huì )努力并細心地完成好它；而作為采購經(jīng)理這樣一個(gè)工作崗位，我認為誠信同樣是最重要的，因為有了誠信，才不會(huì )作出一些違背職業(yè)道德的事情。今后我會(huì )一直將責任心和誠信作為自己職業(yè)生涯的行為準則。

　　總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和

　　協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

　　采購轉正工作總結2

　　20xx年x月x日入職—有限公司，擔任高級采購工程師，在采購部認識了新同事和新工作。轉眼間，三個(gè)月的考核期即將結束�，F將評估期內相關(guān)工作總結報告如下：

　　第一，熟悉的階段

　　1、了解公司的組織架構及相關(guān)規定：通過(guò)人力資源部的崗前培訓，了解公司的企業(yè)簡(jiǎn)介、組織架構圖、福利制度、安全制度等。

　　2、參觀(guān)公司四大工藝車(chē)間，了解公司先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)和管理體系；

　　3、SoP文檔學(xué)習：結合以往的工作經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習公司和部門(mén)的相關(guān)控制程序和操作方法文檔，對比系統文檔之間的差異，我們將重點(diǎn)學(xué)習，這樣可以更快地熟悉新公司的系統。

　　4、組內教育培訓：組內同事輪流對我進(jìn)行相關(guān)工作的教育培訓，讓我更快熟悉采購部的工作。主要課程內容，如小組工作概況；新廠(chǎng)商介紹介紹評估；零件評估—外包—談判和簽署流程描述等。

　　通過(guò)以上工作，我很快適應了公司的工作環(huán)境和一些重要工作的工作流程，為后續工作交接和工作啟動(dòng)打下了良好的基礎。

　　二、工作交接階段

　　在采購部，我的主要職責是負責鈑金采購，溝通和管理這些零件的制造商，進(jìn)行付款對賬，分析車(chē)輛零件的成本，評估和外包新的車(chē)輛零件，以及配合零件開(kāi)發(fā)。

　　工作交接期間，我接手了廣東—車(chē)身等8家鈑金供應商的工作，在接下來(lái)的時(shí)間里，我消化吸收了交接資料，主要從以下幾個(gè)方面：

　　1、組織每個(gè)供應商的基本信息，了解每個(gè)制造零件的狀態(tài)；

　　2、詳細了解各部分的價(jià)格合同，了解各部分的外包狀況和議價(jià)過(guò)程；

　　3、整理各供應商制造的零件的成本數據，整理各零件的成本構成。通過(guò)對我接手的工作進(jìn)行梳理，對我所負責的工作情況有了比較詳細的了解，同時(shí)也深深體會(huì )到公司領(lǐng)導和同事們踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我在工作中更加警惕和細致。

　　第三，工作發(fā)展階段

　　以下是接手工作以來(lái)的個(gè)人工作成就：

　　對賬付款：x月和x月完成對賬和發(fā)票付款申請；

　　合同簽訂：完成調價(jià)合同的簽訂，開(kāi)始服務(wù)部件的議價(jià)和簽約；

　　Eo審查：增加加油管支架Eo，改變油箱b點(diǎn)設計，回油箱增加擋板和支撐板；

　　操作規范制定：根據NLm采購體系的建立和完善要求，制定《扣補款作業(yè)規范》和《廠(chǎng)商退出作業(yè)規范》，提交總經(jīng)理審批。

　　ERP項目：參與ERP系統需求的調查和評審，和信息團隊一起去公司交流ERP項目。

　　L1零件發(fā)估及外包：完成L1車(chē)型全車(chē)鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠(chǎng)商承制能力；展開(kāi)鉸鏈回估外包作業(yè)。

　　在這段時(shí)間里，我得到了各位領(lǐng)導和同事的熱心支持和幫助，我認真地做好自己的工作，及時(shí)完成布置的'各項任務(wù)，積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處，如對崗位的專(zhuān)業(yè)知識掌握的還不夠深入，對相關(guān)工作流程的理解還不夠到位，但是一經(jīng)發(fā)現，我都積極改正，避免再犯。

　　四、總述

　　在這段時(shí)間里，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)繼續學(xué)習和鍛煉的機會(huì )；在這這段時(shí)間里，我得以有時(shí)間對過(guò)去的工作及生活進(jìn)行總結、提煉、升華，并將其運用到新的工作中，這對于我是彌足珍貴的。

　　在今后的工作中，我將更加努力地學(xué)習，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，提高工作效率，高標準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

　　采購轉正工作總結3

　　在試用期的工作里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，為了更好的完成以后的工作任務(wù)，現將我試用期中工作情況作一個(gè)匯報。

　　一、工作總結

　　在試用期里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，完成采購項目共計x萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在試用期里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到x%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到x%。

　　二、以后的工作計劃

　　1、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　2、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

　　3、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　4、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　5、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)

　　采購轉正工作總結4

　　我應聘到xxx公司后勤的采購員工作，目前我試用期已滿(mǎn)。在成為公司的試用工的時(shí)候，我是帶著(zhù)緊張的心情的，因為害怕自己不能勝任工作�？墒钱斘艺嬲�的進(jìn)入工作中，我發(fā)現自己是可以的，為此我很是興奮，如今也就我試用期工作做總結。

　　在工作中，因是剛接觸采購方面的工作，所以我有很多都需要學(xué)習的地方，因而我都是跟著(zhù)我的組長(cháng)做事。開(kāi)始時(shí)我都是打下手，比如跟著(zhù)組長(cháng)去市場(chǎng)購買(mǎi)材料，我都是跟在后邊做記錄方面的工作，跟人洽談的事情就不是那會(huì )可以做的，一切都是慢慢的學(xué)習。在無(wú)數次跟著(zhù)組長(cháng)進(jìn)行采買(mǎi)的工作后，組長(cháng)對我進(jìn)行了考驗，終于我也能夠自己去做了，當然我順利的通過(guò)了組長(cháng)給的考驗。從那時(shí)我就是自己去跟合作方處理采購事宜了，有時(shí)候組長(cháng)會(huì )跟在旁邊做指導，由此我順利的完成初期公司交代給我的工作。

　　在經(jīng)過(guò)前期的訓練和自主接受任務(wù)，我積累了一些經(jīng)驗，逐漸的我自己?jiǎn)为毜臑楹笄谫徺I(mǎi)東西，大大小小的事情都有所接觸，后勤的同事也都慢慢的認可我，有時(shí)候做任務(wù)時(shí)會(huì )帶著(zhù)我去，這樣我就又有學(xué)習的機會(huì )。在這樣的時(shí)間里，我對后勤采購也了解比較多，本人的能力也是在不斷的提升。到試用期后期，我都可以接大的單子了，公司需要的機器、工具、電器，我都已經(jīng)可以成功采購回來(lái)，也獲得了領(lǐng)導的賞識，自己也是比較開(kāi)心的。目前的采購工作已經(jīng)很順利可以完成了，不在他人的幫助下，真的進(jìn)步很多。

　　當然我在工作時(shí)也犯過(guò)錯，但是領(lǐng)導都給予諒解，所以我能夠把錯誤及時(shí)改正，并且在下次的工作有更好的作為，就是因為我不想辜負領(lǐng)導他們對我的寬容，想要為此報答。沒(méi)有誰(shuí)不會(huì )犯錯，重要的是愿不愿意改正。我也因自己勇于承擔錯誤而獲得更多的選擇，才有了現在的我。

　　與此同時(shí)，工作試用期的結束也意味著(zhù)我工作轉正了，我成功的成為了公司的正式員工。這于我有重大意義，因此我對公司給我的認可更加滿(mǎn)意，為此想要為公司付出更多的貢獻，用自己的能力爭取為公司效力。也對自己未來(lái)在公司的發(fā)展有著(zhù)很大的希望，努力工作的動(dòng)力更大了。

　　采購轉正工作總結5

　　進(jìn)入公司后勤采購員的崗位到今天終于滿(mǎn)兩個(gè)月了，我也終于可以轉正為正式員工了。在公司從事這一工作之前，我只是稍微有涉及過(guò)這一塊，所以剛剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候我也只能說(shuō)是稍微有一點(diǎn)這個(gè)方面的工作經(jīng)驗，在一開(kāi)始的時(shí)候我對這個(gè)工作的職責認識是比較淺薄的，認為不就是拿著(zhù)公司的采購單子去買(mǎi)東西就行了，可是當我接觸了才發(fā)現其實(shí)完全不是這樣子，跟我想象中的完全不一樣。但是好在，在各位同事們的幫助下、領(lǐng)導的帶領(lǐng)和包容下，我開(kāi)始接觸、熟悉和適應后勤采購的工作，時(shí)至今日，徹底地完成了試用期里面的考核工作。這短短兩個(gè)月的時(shí)間，讓我體驗到了一個(gè)新的工作的新的工作方式，讓我學(xué)習到了這不同以往的崗位需要具備工作技巧�，F在，將我這兩個(gè)月時(shí)間接觸到的東西總結如下：

　　在剛剛進(jìn)入這個(gè)崗位的時(shí)候，部門(mén)領(lǐng)導也是考慮到了我之前對這個(gè)崗位的工作了解不多的實(shí)際情況，第一天都是讓我在學(xué)習部門(mén)采購的流程和一些制度管理，讓我知道我們后勤采購員需要采購的用品是什么，讓我學(xué)習采購員需要掌握的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在認真的學(xué)習中度過(guò)的，說(shuō)實(shí)話(huà)但是心情十分地緊張的，其它工位上的同時(shí)都是緊張忙碌的在工作，只有我坐在那里看資料學(xué)方法，感覺(jué)有點(diǎn)格格不入的尷尬。后來(lái)從第二天開(kāi)始，我就開(kāi)始跟著(zhù)組長(cháng)去做采購，一邊學(xué)習一邊自己親手實(shí)踐。之前我涉及都是幫助別人買(mǎi)一些辦公用品等，那只能算是順手帶過(guò)來(lái)而已，現在的話(huà)則是我們要負責一個(gè)公司幾百號人的辦公物資采購，要知道一天幾百個(gè)人的消耗可是很大多的，所以我們的采購量也是很大的。所以我交手的資金也并不是一筆小數目，即使有組長(cháng)在一旁看著(zhù)也難免還是緊張害怕。

　　通過(guò)這兩給的后勤采購工作，我知道了采購我們不能夠拿到單子就直接奔廠(chǎng)商去了，我們要實(shí)現在公司做好采購的規劃，要準備好采購哪些東西，采購多少的量，計劃資金是多少等等，這都是要提前羅列好，還要跟領(lǐng)導報備通過(guò)后才行。之后采購過(guò)程中，我們也要做到貨比三家要選出質(zhì)量和價(jià)格公道的產(chǎn)品才行，又時(shí)候我們不能夠自作主張，還有打電話(huà)詢(xún)問(wèn)公司才行。

　　采購的工作說(shuō)實(shí)話(huà)雖然目前只工作了兩個(gè)月，但是仍舊是讓我學(xué)習到了很多：工作必須要非常的細致，工作要有負責人的意識，要有好的溝通能力才更好與廠(chǎng)家講價(jià)等等。在今后的工作，我將繼續向大家學(xué)習，努力將自己的后勤采購工作做的更加出色。

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