2021年度個(gè)人安全工作總結（精選10篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編精心整理的2021年度個(gè)人安全工作總結（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人安全工作總結1
根據相關(guān)要求，結合我公司實(shí)際，前不久，我公司對全區在建工程開(kāi)展了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查�，F對建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作進(jìn)行如下總結。
一、檢查重點(diǎn)
此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專(zhuān)項方案的編制、審核、落實(shí)情況；施工現場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現場(chǎng)文明施工；施工現場(chǎng)監理工作開(kāi)展情況；消防安全情況等。
二、檢查情況
存在的主要問(wèn)題有：現場(chǎng)監管人員不在現場(chǎng)，特別是項目經(jīng)理不在施工現場(chǎng)的現象普通存在，部分特殊工種人員無(wú)證上崗。垂直起重運輸設備：部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊�？垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；
有的工地腳手架搭設不規范，施工用電未按臨時(shí)用電規范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無(wú)安全通道等情況。文明施工程度不夠，部分施工現場(chǎng)未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門(mén)頭；施工現場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。
在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過(guò)場(chǎng)和應付現象，有的工作人員未經(jīng)過(guò)嚴格的教育培訓就進(jìn)場(chǎng)工作。安全臺帳不規范，有的既使做了也是居于形式，無(wú)翔實(shí)內容，建檔、裝袋也不符合規范�，F場(chǎng)監理人員有未在場(chǎng)現象，監理人員對施工現場(chǎng)隱患查找，監督整改不到位，監理臺賬建立不符合規范，不完整、內容不翔實(shí)，監理職責履行不到位。
三、整改要求及落實(shí)情況
要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進(jìn)行落實(shí)。要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實(shí)履行好安全監理職責，對發(fā)現的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改，做到不留死角。
要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓，樹(shù)立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰。加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執法部門(mén)參與監督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
通過(guò)此次專(zhuān)項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的，必須堅持長(cháng)期抓，我們將以此為契機，進(jìn)一步在長(cháng)效管理上下功夫，強化管理，落實(shí)責任，更新觀(guān)念和創(chuàng )新工作方法，把建筑安全工作做得更好。
個(gè)人安全工作總結2
本人來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險�？朔朔菍�(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應，逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現將本年度的工作情況進(jìn)行總結如下：
一、安全制度制定與落實(shí)情況
xx項目先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。
二、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按相關(guān)要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
三、逐步建立和完善安全資料，做到符合安監站檢查要求
根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。
四、營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地
開(kāi)展各項安全活動(dòng)，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
五、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況
把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。
六、工作中存在的問(wèn)題與不足
施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
個(gè)人安全工作總結3
悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結：
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查；組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
要加強安全工作的統一管理，實(shí)現安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。
過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大做強公司而努力。
個(gè)人安全工作總結4
我是一名項目部安全員，如何做好項目部的安全管理，如何做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，以嚴肅認真的態(tài)度對待我的工作，以下就是我今年的工作總結：
一、工作態(tài)度、思想工作
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習，提高自己的工作水平！
二、加強宣傳學(xué)習，提高安全生產(chǎn)意識
始終以“做一名合格的安全員”為目標，行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。
1、通過(guò)周三安全活動(dòng)日、班前會(huì )、宣傳欄等多種形式做好宣傳，盡可能地提高員工的安全意識。在安全宣傳月活動(dòng)中，舉辦了安全知識競猜、安全漫畫(huà)展板，觀(guān)看安全警示教育片。借助形勢，加大了在員工中的安全教育宣傳力度，盡可能讓更多的職工參與到活動(dòng)中去。
2、項目部定期組織人員利用晚上休息時(shí)間給員工上安全課，產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育：?jiǎn)T工三級安全教育是項目最基本的安全培訓，在招聘后就開(kāi)始進(jìn)行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓的現象，使新員工三級培訓率達到100%，對老員工做好安全再教育工作，圓滿(mǎn)完成了全年的安全培訓計劃。
3、加強自身的學(xué)習與修養：參加了由公司安全機構組織的安全員培訓，并取得了好的效果。加強自身的學(xué)習與提高，除了和同事們一起學(xué)習集團公司的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，與集團公司各項目負責安全的同事相互學(xué)習，充實(shí)自己。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現場(chǎng)違紀現象、改善工作環(huán)境和員工勞動(dòng)條件，消除安全隱患。通過(guò)現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)提醒各班組，通過(guò)事故案例，現場(chǎng)教育違紀違規人員，讓員工明白其可能會(huì )造成的危害，減少操作中的安全隱患。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)
對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。
一年來(lái)我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
個(gè)人安全工作總結5
20XX年學(xué)校教育教學(xué)工作即將結束，在全體師生的共同努力下，學(xué)校安全工作經(jīng)過(guò)有條不紊地開(kāi)展，學(xué)校在安全工作中沒(méi)有發(fā)生任何責任事故。為進(jìn)一步增強安全防范意識，提高安全工作效果，現將本學(xué)年學(xué)校安全工作總結如下：
1、利用廣播、板報、班會(huì )等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳，增強師生的安全防護意識和能力。
2、對學(xué)校的教學(xué)樓，實(shí)驗樓、食堂、學(xué)生宿舍、輸電線(xiàn)路及電器設施、消防設施進(jìn)行全面的排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，堅持月報告工作。
3、學(xué)校與通校學(xué)生家長(cháng)簽訂安全協(xié)議書(shū)；與高一年級家長(cháng)簽訂就讀協(xié)議；與寢室管理人員簽訂寢室管理責任書(shū)；與食堂管理員簽訂飲食衛生（安全）責任書(shū)；與保安公司簽訂治安保衛責任書(shū)。
4、學(xué)校要求學(xué)生出入校園須持請假手續通行。住校生出校門(mén)需由學(xué)生本人寫(xiě)出請假條，班主任批準、政教處備案，由門(mén)衛查驗放行。
5、學(xué)校對學(xué)生宿舍的管理，由學(xué)校派專(zhuān)職教師對學(xué)生宿舍的秩序、衛生、安全負責；熄燈前對學(xué)生逐人進(jìn)行點(diǎn)名，男生、女生分層管理；熄燈后整個(gè)宿舍區大門(mén)上鎖，男女生樓層門(mén)上鎖，對請假未在寢的學(xué)生及時(shí)與班主任對照核實(shí)；同時(shí)學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了住宿生安全責任書(shū)。建立健全宿舍管理的各項規章制度，使宿舍管理步入科學(xué)化、規范化。
6、學(xué)校對食堂飲食衛生安全的管理。成立食堂飲食衛生安全工作領(lǐng)導小組，由校領(lǐng)導任領(lǐng)導小組組長(cháng)，建立健全飲食衛生安全管理工作制度。其中包括炊管人員個(gè)人衛生工作制度及其食品采買(mǎi)、運輸、貯存、制作加工、成品銷(xiāo)售的各個(gè)環(huán)節衛生安全制度，還制定和增添了防蠅、防鼠的措施和設施。確保學(xué)生飲食安全。加強對學(xué)生買(mǎi)外賣(mài)的疏通和管理工作，以海螺溝明珠酒店出了食物中毒事件為契機，加強對學(xué)生進(jìn)行食品安全教育。
7、食堂炊管經(jīng)營(yíng)人員須持個(gè)人身體健康證明和炊管人員培訓合格證明，持證上崗，食堂要取得衛生許可證。
8、在對學(xué)生在校內的安全工作加大工作力度外，還對學(xué)生在校外活動(dòng)提出了安全要求，如：交通安全、防火、防盜、防傷害，遠離危險場(chǎng)所的教育，校內校外均有宣傳警示標語(yǔ)。嚴禁學(xué)生下河洗澡。
9、加強對班主任宣傳，教育，管理工作，要求班主任成立學(xué)生安全檔案；加大門(mén)衛保安的管理，堅持每?jì)芍軐﹂T(mén)衛召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，了解工作情況，解決工作中存在的問(wèn)題。每周星期一召集全體學(xué)生集中，由行政值周總結上周工作，對存在的安全隱患加以通報，教學(xué)生處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾；星期六放歸宿假時(shí)教學(xué)生在社會(huì )上做一個(gè)好公民，不要進(jìn)入不適合場(chǎng)所，注意交通安全；學(xué)校每月初的那一周對管制刀具等違禁物品進(jìn)行一次檢查，讓安全事件發(fā)生的可能降到最低。
10、本學(xué)年繼續加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系與溝通，不僅統計學(xué)生家庭電話(huà)號碼，開(kāi)學(xué)初、國慶放假、元旦放假、春節放假等分別印發(fā)致學(xué)生家長(cháng)的一封信，使學(xué)校和家長(cháng)一齊關(guān)心學(xué)生的安全事項。
安全工作大如天，本學(xué)期中，堅持對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育，結合相關(guān)事例，每名學(xué)生時(shí)刻把安全記在心上，每名教師把安全責任壓在身上，切實(shí)增強廣大師生的安全工作積極性、自覺(jué)性，努力營(yíng)造人人知道安全、人人重視安全、人人會(huì )抓安全的良好氛圍。
個(gè)人安全工作總結6
按照中絲集團公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求，我公司在抓好經(jīng)營(yíng)管理工作同時(shí)，安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1—12月未發(fā)生任何安全責任事故，取得了一定的工作成績(jì)，現將年度安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、層層落實(shí)安全責任
今年初，公司召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，總結去年工作，布置今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，對取得的成績(jì)和存在問(wèn)題以及制度執行情況進(jìn)行全面梳理，要求做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，逐級落實(shí)安全責任制。公司總經(jīng)理與六個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)分別簽訂年度安全責任承包書(shū)，將安全責任與部門(mén)崗位工資掛鉤，主管部門(mén)每月對各部門(mén)進(jìn)行安全考核，將安全工作抓緊抓實(shí)。
二、做好安全基礎管理
1、公司安全生產(chǎn)檢查監督小組實(shí)行日常監督和集中檢查相結合，今年春節前和防汛防臺期間，對愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促糾正。
2、公司要求各部門(mén)根據消防有關(guān)規定，對大樓和各場(chǎng)地滅火器放置數量、規格、品種，是否過(guò)期進(jìn)行全面核對清理，經(jīng)匯總后，更新和新增滅火器共19只，滅火器箱2只，均已安放到位。
3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應急救援演練，參加人數5人，演練主要內容為：消防設備模擬火災聯(lián)合演練。演練結果：設備正常，崗位明確。需改進(jìn)的是：縮短響應時(shí)間，增加疏散內容。
三、抓好重點(diǎn)部門(mén)安全工作
公司物業(yè)部、業(yè)務(wù)部是公司重點(diǎn)安全部門(mén)，物業(yè)部主要承擔淮云大廈防火防盜、防汛防臺，保證設備設施正常運轉。業(yè)務(wù)部主要承擔食品衛生、停車(chē)安全、外來(lái)人員管理等安全責任。公司特別要求這二個(gè)部門(mén)制定具體崗位職責，將安全制度和規定進(jìn)一步細化，并做好日常監督管理，將檢查督促工作常態(tài)化。
四、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)崗位培訓
根據安全專(zhuān)業(yè)崗位需持證上崗規定，逐步提高相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員技能，公司全年對涉及電梯、低壓電工、消防等專(zhuān)業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關(guān)培訓，為安全管理提供有效保障。
五、做好安全制度建設和日常工作
結合“管理提升”活動(dòng)和貫徹集團公司《關(guān)于實(shí)施〈中國中絲集團公司安全生產(chǎn)管理制度〉的通知》，我公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，要求各部門(mén)將精神傳達到每個(gè)職工，并結合公司實(shí)際，擬制了四類(lèi)安全申報表格，要求各部門(mén)按照安全事故，緊急救援、突發(fā)事件情況及時(shí)逐級上報，建立了部門(mén)安全工作網(wǎng)上“安全月報”申報制度，經(jīng)公司匯總后，上報集團公司。
六、20XX年工作打算
1、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作方面的管理提升。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)日常監督和檢查。
3、進(jìn)一步健全規章制度及安全崗位責任制。
4、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)制度的執行力。
5、進(jìn)一步完善職工的安全意識教育。
個(gè)人安全工作總結7
20xx年，在集團公司各級安全部門(mén)及領(lǐng)導的指導帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)車(chē)間全員的共同努力，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)、有效地順利推進(jìn)，連續兩年實(shí)現了安全“零”事故目標，為20xx年安全工作的開(kāi)展打下了良好的基礎�，F將20xx年工作總結如下：
按照安全標準化創(chuàng )建工作要求，對車(chē)間設備設施等工作進(jìn)行完善，規范車(chē)間各設備的安全操作規程，健全設備附件，保障設備安全，堅持“以人為本”制定安全預防措施及應急措施等，確保了設備的安全使用。通過(guò)車(chē)間安全標準化實(shí)施工作，使廣大員工對安全生產(chǎn)工作在思想上有了更深層次的認識。
積極組織全員參加“安全月”各項活動(dòng)，增強員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動(dòng)及職業(yè)健康知識競答活動(dòng)，使全體員工對安全法律、法規有了更近一步的認識。組織參加安全漫畫(huà)宣傳，讓員工在展示自身才華的同時(shí)，重視安全生產(chǎn)工作。
對新職工進(jìn)行車(chē)間級、班組級安全知識培訓，提高自我防護意識。在新職工進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)前，進(jìn)行生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產(chǎn)培訓，給新職工從思想行動(dòng)上念了一個(gè)“緊箍咒”，確保自身的安全。
對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知責任人進(jìn)行整改；車(chē)間安全領(lǐng)導小組利用周保養時(shí)間進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題責令相關(guān)人員進(jìn)行整改，排除安全隱患，將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車(chē)間本著(zhù)“寧聽(tīng)罵聲不聽(tīng)哭聲”的安全管理原則，杜絕員工不安全行為的`發(fā)生，下半年，在公司指示下，加大了安全處罰力度，讓員工充分重視安全生產(chǎn)。
以安全為先推行精益改善，在集團公司領(lǐng)導的大力支持和協(xié)助下，更新熱處理設備。告別了以往嚴重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動(dòng)強度大的老式熱處理設備，引進(jìn)新式熱處理爐四臺，集一站式操作，大大改善了車(chē)間現場(chǎng)環(huán)境，提高了職工工作積極性。對外圓磨防護罩進(jìn)行改善，防止飛件的發(fā)生，提高了安全系數。并對曲軸磨拐部工序人員進(jìn)行砂輪知識培訓，使員工在使用時(shí)能正確辨別砂輪是否完好，確保安全、正確使用。
回顧過(guò)去，我們有成績(jì)也有許多不足之處。展望20xx年，車(chē)間安全領(lǐng)導小組將繼續加大安全培訓和教育宣傳力度，組織好員工的安全生產(chǎn)工作。以負責任的態(tài)度，把職工的安全放在工作的首位，不辜負各級領(lǐng)導對我們的信任與重托！
個(gè)人安全工作總結8
轉眼間20xx年已成為過(guò)去，一年的工作有得有失。一年來(lái)，我廠(chǎng)安全工作在公司及廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng )新，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)還有許多不足之處，現對20xx年的安全工作作如下總結：
一、現場(chǎng)隱患排查及反三違：
1、堅持每周進(jìn)行安全隱患排查
本著(zhù)“及時(shí)發(fā)現隱患、及時(shí)整改”的原則，一年來(lái)對各崗位的安全隱患排查共150余項，并全部整改完成，實(shí)現了全年隱患整改率98%以上的目標。
2、嚴抓“三違”現象，勞保穿戴、勞動(dòng)紀律等嚴格監督、檢查、考核堅持每天巡查現場(chǎng)，根據公司及微粉廠(chǎng)有關(guān)制度對現場(chǎng)違章人員現場(chǎng)教育、制止、并考核處理，累計考核違規人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長(cháng)鳴。
二、加強職工安全培訓教育工作：
1、新入廠(chǎng)職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育
對全年新進(jìn)員工、復崗員工30余人做了四級安全教育培訓，成績(jì)均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓
�。�1）堅持每月16日組織班組長(cháng)以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓會(huì )議。全年共計培訓12次，培訓內容有國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規、職業(yè)健康、典型事故和應急救援案例分析等。
�。�2）組織各班學(xué)習崗位安全操作規程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長(cháng)皮帶班共73人培訓學(xué)習；并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經(jīng)補考全部合格。
�。�3）7月份協(xié)助了曲沃縣安監局認真組織27人進(jìn)行培訓考試，成績(jì)全部合格。
�。�4）12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓。
三、監督各班組定期召開(kāi)安全例會(huì )
每周五對各班組的安全臺賬進(jìn)行檢查，嚴格執行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監督運行班的安全例會(huì )活動(dòng)，首先是對上周的安全工作進(jìn)行總結及安排下周的工作重點(diǎn)，其次就是領(lǐng)導精神及各種文件的貫徹學(xué)習，最后通過(guò)總結提高員工對車(chē)間危險源的辨識，發(fā)現隱患及時(shí)治理。
四、開(kāi)展了5次應急演練活動(dòng)
煤氣中毒搶救演練1次；停電事故演練1次；受限空間事故演練1次；消防演練2次；
通過(guò)演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種設備的定期檢查
嚴格按照特種設備定期檢查記錄表進(jìn)行監督落實(shí)各項運行情況，共進(jìn)行檢查48次，發(fā)現隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側限位失靈，并于當天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側限位失靈，并于當天整改完畢。
六、積極組織全廠(chǎng)職工，認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神和內容
認真組織員工開(kāi)展學(xué)習了《全縣冶金等工貿行業(yè)第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于對全縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職業(yè)衛生進(jìn)行檢查的通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于班組長(cháng)以上干部安全知識學(xué)習會(huì )相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全市冶金等工貿行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對安全事故的管理規定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求，我們利用班前班后會(huì )、安全例會(huì )等多種形式進(jìn)行了深入宣傳，使所有員工認識到活動(dòng)的重大意義。
七、認真組織并開(kāi)展了安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)
1、利用現場(chǎng)定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理，防止事故發(fā)生。
2、重點(diǎn)崗位安規及操作要點(diǎn)提問(wèn)活動(dòng)
為了進(jìn)一步提高重點(diǎn)崗位對安規和操作要點(diǎn)的知曉率，增強員工安全操作與防范能力，杜絕意外事故發(fā)生并提高應對突發(fā)事故的能力，我和安全處配合對重點(diǎn)崗位人員對操作要點(diǎn)的熟悉程度進(jìn)行了抽查，使員工在愉快的提問(wèn)氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產(chǎn)安全平穩運行提供了保障。
通過(guò)全體職工的共同努力，微粉廠(chǎng)全年基本實(shí)現了“安全事故五為零”的安全目標，但也存在很多不足，如廠(chǎng)外交通事故和微傷事故較多、設備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長(cháng)的安全意識也許極大的提高、同時(shí)安全管理力度不夠、安全基礎管理也不扎實(shí)等很多都是我們明年需要加強的工作重點(diǎn)；因此明年加大安全知識培訓力度，提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進(jìn)一步是我廠(chǎng)明年安全工作的重中之重，我決心來(lái)年使安全工作切實(shí)為生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
20xx年度安全工作計劃及目標
為了20xx年更好的開(kāi)展工作，取得更優(yōu)異的成績(jì)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，本著(zhù)“一切為安全讓路”的指導思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠(chǎng)20xx年度安全工作目標：
重大安全生產(chǎn)事故為零；重大火災事故為零；重大設備事故為零；重傷以上安全事故為零；輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。
1、嚴格執行微粉廠(chǎng)的各項安全管理制度，做好安全管理和監督工作。
2、從廠(chǎng)領(lǐng)導到班組、各部門(mén)層層簽訂安全目標責任書(shū)，安全聯(lián)�；ケＸ熑螘�(shū)，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。
3、嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)職工四級安全教育制度，同時(shí)對在崗職工長(cháng)期不懈的開(kāi)展班組每周一次的培訓教育，真正做到安全意識深入人心。
4、堅持現場(chǎng)“查隱患、反三違”，及時(shí)發(fā)現隱患及時(shí)排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現因檢查不到位，而出現安全事故。
5、為進(jìn)一步提高職工的安全意識，開(kāi)展每周一次的班組安全例會(huì )活動(dòng)，每年組織兩次安全考試，每年開(kāi)展五次事故應急演練。
6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作，并完成廠(chǎng)領(lǐng)導安排的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。
7、20xx年安全管理計劃書(shū)；
為了圓滿(mǎn)完成年度安全目標，我有決心在新的一年里找出差距，彌補不足，使我廠(chǎng)的安全工作更上一層樓。
個(gè)人安全工作總結9
即將過(guò)去的一年，天臺物業(yè)管理部在總公司的各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和支持下，在天臺物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作，認真履行工作職責下順利、平穩的完成了物業(yè)部各項工作，并取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、堅持服務(wù)與收費工作同時(shí)抓、同時(shí)搞的方針。
服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨，物業(yè)各項費用的及時(shí)收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此，物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨，在強化員工服務(wù)意識的同時(shí)4月份我們在小區設立了“物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)箱”進(jìn)一步加強了物業(yè)業(yè)主之間的溝通，得到了廣大業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作的認可和支持。同時(shí)，物業(yè)部員工采取收費單通知，電話(huà)、上門(mén)等催費方式狠抓各項收費工作，經(jīng)過(guò)努力，物業(yè)部的各項收費率接近100%。
二、不斷完善物業(yè)部各項規章制度，為物業(yè)標準化、制度化的管理奠定基礎。
20XX年，天臺物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項規章制度的基礎上不斷完善內部各項管理制度，并組織員工經(jīng)常學(xué)習國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規及公司、物業(yè)部的各項管理制度，使所有員工做起事來(lái)有章可循、有據可依，樹(shù)立勤奮的工做作風(fēng)，真正做到標準化、制度化的管理與服務(wù)。
三、不斷完善小區的綠化工作，加大共用設施設備的保養、檢查力度。
過(guò)去的一年，物業(yè)部在完善維修制度的基礎上加強了小區所有共用設施設備的養護力度，定期保養、檢查并及時(shí)處理檢查過(guò)程中遇到的問(wèn)題，使得小區的共用設施設備完好率達98%以上。同時(shí)，物業(yè)部根據本小區的實(shí)際情況及公司的統一部署對小區的綠化進(jìn)行了不斷的完善，僅植樹(shù)就近100株，使得小區的整體環(huán)境有了大幅度的提升。
四、想業(yè)主之所想，辦業(yè)主所想之事。
10月份，物業(yè)部在征求業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)時(shí)得知，大部分入住的業(yè)主對今冬的供暖比較關(guān)注，希望今冬能夠享受到暖氣。因此，物業(yè)部提前組織人力對小區供暖設施進(jìn)行再次檢修，對小區熱水池進(jìn)行及時(shí)清理等。在征求業(yè)主對今冬是否供暖意見(jiàn)并加以匯總后報總公司批準，并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外，我們還采納業(yè)主的意見(jiàn)及時(shí)對小區停車(chē)位進(jìn)行調整等。經(jīng)過(guò)努力，物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認可。
20XX年即將過(guò)去，展望20XX年，天臺物業(yè)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作；
一、進(jìn)一步加大物業(yè)各項收費的收繳力度，爭取物業(yè)各項收費率達到100%。
二、加強員工的培訓力度，充實(shí)物業(yè)部員工的專(zhuān)業(yè)知識，提高員工的的綜合素質(zhì)，使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高，穩定員工思想，并樹(shù)立團隊意識。
三、開(kāi)源節流，增加收入，協(xié)助財務(wù)完善財務(wù)手續，堵塞漏洞，增加服務(wù)項目，爭取能夠讓業(yè)主20XX年用上熱水。
四、加強小區的公共環(huán)境安全及公共設施安全，力爭20XX年全年無(wú)重大安全事故。
個(gè)人安全工作總結10
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項防范措施，圓滿(mǎn)的完成了分公司安委會(huì )部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持以人為本，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，全面加強安全生產(chǎn)管理�，F將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
今年，我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來(lái)抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎，強監管”做文章，主動(dòng)工作，嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責制度，實(shí)現和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉變過(guò)程：一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉變，嚴格按照分公司安全生產(chǎn)要求認真貫徹執行；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強化基礎轉變，積極開(kāi)展安全質(zhì)量活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎；三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》�！敦熑螘�(shū)》明確規定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責任，使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。
二、真抓實(shí)干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實(shí)與完成
一是加強對所屬站的安全生產(chǎn)監督管理。認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)責任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，明確各崗位的具體責任，進(jìn)一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高針對性和可操作性；嚴格規章制度的貫徹執行，確保每個(gè)員工嚴格執行安全生產(chǎn)規程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位，遏制重特大事故的發(fā)生。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓�？头恐饕撠熑�、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規定持職業(yè)資格證書(shū)上崗；加強有針對性的培訓教育，在生產(chǎn)早會(huì )上學(xué)習安全知識，安全經(jīng)驗分享，定期開(kāi)展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。
三是深入開(kāi)展隱患排查整改，防范各類(lèi)事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。查施工現場(chǎng)職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機器設備的安全性能，查用電安全，查施工車(chē)輛運輸狀況。對查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位。
四是加強管道施工作業(yè)現場(chǎng)監管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場(chǎng)地都進(jìn)行了有效的防護，設立了安全標牌、安全防護網(wǎng)。在緊要安全施工區域，還派專(zhuān)人進(jìn)行了看護，確保施工場(chǎng)地安全工作萬(wàn)無(wú)一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒(méi)有出現任何事故。
五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調分公司向事業(yè)部爭取400多萬(wàn)資金購買(mǎi)對3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統進(jìn)行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統進(jìn)行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長(cháng)米；為20xx—20xx年采暖期安全經(jīng)濟運行奠定了堅實(shí)的基礎。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監督局進(jìn)行嚴格的檢驗，由檢驗部門(mén)出具了安全閥檢驗報告。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我客服部將牢固樹(shù)立科學(xué)監管理念，繼續加強安全生產(chǎn)各項制度的學(xué)習，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺帳，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻！以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任制落實(shí)情況匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。附：熱源客服部安全工作理念
安全第一、牢記心間，鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通，
操作規程、嚴格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節約消耗，故障檢查、遵照規程，有求必應、保證供應，設備面貌、銅鐵分明，室內整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。
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