工作業(yè)務(wù)總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編為大家收集的工作業(yè)務(wù)總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作業(yè)務(wù)總結1
在即將過(guò)去的20xx年，在行領(lǐng)導和同事的關(guān)心下，我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài)，以一名合格的建行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能夠在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jì)，為xx支行的發(fā)展貢獻自己的一份光和熱。
這一年中，作為一名銀行個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)，快速、準確地辦理業(yè)務(wù)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是柜員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時(shí)我始終要求自己及時(shí)掌握最新的業(yè)務(wù)知識，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及系統訊息，不斷完善對行里各項規章制度的認知。我深深地明白，只有充分并靈活地掌握業(yè)務(wù)技能，才能促進(jìn)工作游刃有余地開(kāi)展，實(shí)現業(yè)績(jì)的增長(cháng)突破。個(gè)人的努力離不開(kāi)集體的支持，在此我要感謝我所工作的xx支行，感謝領(lǐng)導和同事的指導幫助。柜員的日常工作并不驚天動(dòng)地，但平平淡淡的工作正是我們生活的軌跡，在這一份平淡中我們彼此分享喜悅與成長(cháng)。
工作方面，我能夠兢兢業(yè)業(yè)，以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，讓每一位客戶(hù)都感受到建行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。在儲蓄業(yè)務(wù)之外，我積極營(yíng)銷(xiāo)保險、基金、黃金、信用卡等產(chǎn)品，根據不同客戶(hù)的不同需求有針對性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，全年銷(xiāo)售保險共計六百余萬(wàn)，并與新入行的員工進(jìn)行了保險銷(xiāo)售的經(jīng)驗分享。
思想方面，我守規遵章、團結同事，思想端正。尊敬領(lǐng)導和同事，悉心為新員工指導業(yè)務(wù)，幫助其較快適應建行的工作環(huán)境，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。生活中艱苦樸素，樂(lè )于助人，積極向同事請教，虛心進(jìn)取。
新的一年中我將繼續加強學(xué)習，堅持不懈地學(xué)習行里新的業(yè)務(wù)知識，并用于實(shí)踐，更好地適應建行發(fā)展的需要；
配合領(lǐng)導和同事的工作，做好本職工作之外，更積極有效地營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，在工作和學(xué)習中磨練自己，更好地充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神迎接新的挑戰�？偨Y過(guò)往，是為了吸收經(jīng)驗和教訓，是為了更好的開(kāi)展今后的工作，工作中的任何不足之處，懇請領(lǐng)導和同事批評、指正！
工作業(yè)務(wù)總結2
8月份的新客戶(hù)不多，老客戶(hù)購買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手�，F在就是重點(diǎn)的培養有潛力的客戶(hù)，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶(hù)更深的信息。
我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學(xué)習�！安徽医杩谡曳椒ā�，這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿(mǎn)希望的。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒(méi)有辦法，但現在這是我們惟一喜歡的工作，對于自己喜歡的事情要付出的努力，在這段工作中，我認為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用的激情投入到工作中去。
存在問(wèn)題：
通過(guò)一段時(shí)間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、針對意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng)，所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi)，做好標記，定期回訪(fǎng)，以防遺忘客戶(hù)資料。
二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習銷(xiāo)售員的規范。
下月工作目標：
接下來(lái)的工作中我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷(xiāo)售重點(diǎn)，那就是區域劃分，基本上包括xxx，xxx還有xxx這幾個(gè)區的潛力都很大，之前也一直在這幾個(gè)地方跑，但也沒(méi)有做出很好的成績(jì)。通過(guò)公司的區域劃分，我們要以團隊為主，充分地發(fā)揮團隊的力量，這次我們區域也組建了團隊，我們要互相學(xué)習，共同進(jìn)步，我們每個(gè)人也都在努力著(zhù)。希望再上一個(gè)新的臺階，打造出一片新的天地。
工作業(yè)務(wù)總結3
經(jīng)過(guò)了半年的實(shí)習和三個(gè)月的正式工作，我逐步從一個(gè)學(xué)生過(guò)度到了一名職業(yè)人，開(kāi)始真正踏上了我的職業(yè)生涯，這其中收獲頗多，感觸頗深。在此對我半年多的工作用XXX進(jìn)行總結分析，一方面總結之前工作的經(jīng)驗將其運用到之后的工作學(xué)習當中，另一方面發(fā)現工作中可以改進(jìn)的地方進(jìn)行不斷改良以提高今后工作效率。
strengths(優(yōu)勢)：在半年的實(shí)習和工作中，我不斷的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，熟悉業(yè)務(wù)流程。利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習并考取了銀行從業(yè)資格證書(shū)，在扎實(shí)理論基礎的同時(shí)，也不斷爭取實(shí)戰機會(huì )，并盡可能多的和車(chē)貸員交流業(yè)務(wù)受理上的經(jīng)驗，堅持理論和實(shí)踐兩手抓，兩手都要硬。
weaknesses(劣勢)：作為一名合格的車(chē)貸員，對哈爾濱街道的熟悉程度和對各區房?jì)r(jià)的準確判斷是非常重要的基本功也是不可或缺的風(fēng)險控制手段。對于我來(lái)說(shuō)，這方面的能力培養稍有欠缺，經(jīng)驗積累稍有不足，補齊這塊短板便是我今后一段時(shí)間的努力方向。
opportunities(機會(huì ))：我們的團隊正處于轉型期，正處在從個(gè)人作業(yè)到流水專(zhuān)業(yè)的過(guò)度期，這其中流程的改變要導致觀(guān)念的改變，觀(guān)念的改變又同樣要指導流程的優(yōu)化，也就是說(shuō)在組織過(guò)度階段，更有利于理論指導實(shí)踐，實(shí)踐升華理論，更有利于我去融會(huì )貫通的去掌握新的知識，提高自身能力。
threats(威脅)：變化是機會(huì )，也是挑戰。對與不斷進(jìn)化的工作流程、工作環(huán)境，我必須盡快適應環(huán)境，做出各種應對策略，在適應新的工作活動(dòng)的同時(shí)，學(xué)會(huì )不斷創(chuàng )新，以萬(wàn)變應萬(wàn)變，做一個(gè)工作上時(shí)刻準備好的人。
在半年多的工作中我逐漸學(xué)會(huì )了如何做事：從車(chē)貸師傅們身上知道了什么是愛(ài)崗敬業(yè)，什么是勤勉盡職，什么是專(zhuān)業(yè)勝任。更重要的是也明白了要如何做人：誠實(shí)信用、真誠待人、守法合規，每一位車(chē)貸前輩都在用心詮釋著(zhù)這些辭藻。對人真誠、對事用心，這也將是我今后職業(yè)生涯中貫穿始終的一條永恒準則。
工作業(yè)務(wù)總結4
到公司已經(jīng)有一年時(shí)間了，回顧20xx年，在激烈的市場(chǎng)競爭中開(kāi)始慢慢找到了自己的一席之地，一路走來(lái)，得到了公司領(lǐng)導和各部門(mén)同事的熱心幫助和指導，在此表示衷心的感謝！一路的辛酸和快樂(lè )也只有經(jīng)歷才明白，努力了就一定有收獲。
一、20xx年業(yè)績(jì)情況
商戶(hù)數85臺，刷卡量大概400萬(wàn)左右，轉入渠道一個(gè)半月，發(fā)展渠道數量12個(gè)
二、不足
發(fā)展客戶(hù)的渠道主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )（qq、網(wǎng)站發(fā)帖）掃街和掃寫(xiě)字樓為主。接下來(lái)可以加強電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站建設、報紙廣告、走出去和銀行和實(shí)力商戶(hù)合作等。
公司客戶(hù)較少，客戶(hù)總體質(zhì)量不夠高，刷卡量上10萬(wàn)占比不到20%，可以加強公司客戶(hù)的售后服務(wù)和定期回訪(fǎng)、拜訪(fǎng)，以求增機和介紹。
三、20xx年的目標
個(gè)人裝機數每月10臺以上，走出去尋找有一定基礎同行伙伴、銀行伙伴、一些有實(shí)力本地和二級代理商等，前三個(gè)月渠道交機數量每月35臺，后面每月盡可能交機做到50臺到100臺。
建議
1、希望公司服務(wù)上一個(gè)臺階，目前我們還停留在客戶(hù)出了問(wèn)題我們才關(guān)注，我們是否可以把客戶(hù)是常遇到的問(wèn)題做一個(gè)匯總、可以以一問(wèn)一答的形式發(fā)給客戶(hù)或標注在我們網(wǎng)站上，
客戶(hù)參照我們的說(shuō)明可以解決一大部分問(wèn)題，建立定期回訪(fǎng)和上門(mén)拜訪(fǎng)機制，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，減少客戶(hù)流失。
2、公司網(wǎng)路可以做一些改進(jìn)，網(wǎng)速太慢、晚了還有登不上的情況
3、希望公司改善一下會(huì )議室環(huán)境，它使我們接待客戶(hù)的重要窗口，以求給客戶(hù)或代理兼職一個(gè)好印象，我們談判底氣也足些。
在20xx年里，把目標落實(shí)到每一個(gè)點(diǎn)上，跟隨公司步伐，再創(chuàng )輝煌。
工作業(yè)務(wù)總結5
20xx年以來(lái)我股人員依據上級文件的要求，緊緊圍繞“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監”的主題，在宗旨意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、規范履職、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面狠下功夫，同時(shí)在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，積極發(fā)掘自身潛力、提高自身素質(zhì)，較好的完成了以下工作。
一、精心組織，積極宣傳。
守法的前提是懂法，在日常工作中我股室利用經(jīng)常下廠(chǎng)礦、進(jìn)鄉村和人民群眾密切接觸的機會(huì )進(jìn)行潛移默化，灌輸各種法律知識，做到了經(jīng)常教育，慢慢見(jiàn)效。在宣傳日更是全局精心組織，全員出動(dòng)。在5。20世界計量日，緊緊圍繞“計量與安全”的主題，我局出動(dòng)人員30人次，車(chē)輛10臺次，利用三天的時(shí)間，用定點(diǎn)宣傳的方式散發(fā)資料1500余份，接待詢(xún)問(wèn)人員160余人，同時(shí)按照市局文件安排的其它工作也在進(jìn)一步完善之中。
二、質(zhì)量興縣逐步展開(kāi)
1、根據市局精神，我股室今年重點(diǎn)對全縣30家雙百企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)，逐一回訪(fǎng)，到現在為止，我股室全部和企業(yè)建立了聯(lián)系，并且開(kāi)展了了一系列工作；
2、推進(jìn)名牌戰略，開(kāi)展信譽(yù)企業(yè)評選活動(dòng)。
今年上半年，通過(guò)企業(yè)申請、縣局審核、市局把關(guān)、省局審批等程序，幫助4家企業(yè)分別申報山西省質(zhì)量信譽(yù)等級企業(yè)，此次活動(dòng)將大大提升我縣企業(yè)的信譽(yù)度。目前山西省名牌申報工作也在進(jìn)行中。
三、標準化建設工作有條不紊
目前正在對山西乾豐養殖有限公司國家級農業(yè)標準示范園區驗收做前期工作。
四、專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展情況
1、生產(chǎn)許可證企業(yè)巡查工作上半年已完成；
2、強制檢定工作計量器具備案登記工作正在按順序進(jìn)行；
3、市局安排的其它專(zhuān)項活動(dòng)。
工作業(yè)務(wù)總結6
我是公司的業(yè)務(wù)員xxx，今年已經(jīng)過(guò)去一半，而我在半年的工作也完成了，目前這半年里，我努力做好本職，現在對過(guò)去半年的工作有了一個(gè)總結。
一、定期聯(lián)系客戶(hù)，收集客戶(hù)產(chǎn)品反饋信息
作為業(yè)務(wù)員，客戶(hù)對于公司很重要，因此我在這半年里就會(huì )定期的聯(lián)系客戶(hù)，努力跟他們保持穩定的聯(lián)系，并了解他們對公司產(chǎn)品的一個(gè)使用的情況，根據從客戶(hù)得來(lái)的反饋信息，去對公司的產(chǎn)品進(jìn)行有效的優(yōu)化�？蛻�(hù)購買(mǎi)公司的產(chǎn)品，我們就要對客戶(hù)負責，所以大半年，我每個(gè)月都會(huì )有一個(gè)時(shí)間是專(zhuān)門(mén)聯(lián)系客戶(hù)去收集反饋信息的，這些反饋信息，是客戶(hù)在使用產(chǎn)品之后的提出的反饋意見(jiàn)，是有利于公司對產(chǎn)品的一個(gè)更新的。
二、宣傳產(chǎn)品和維護產(chǎn)品
公司生產(chǎn)的產(chǎn)品雖然在市場(chǎng)上有一定的分量，但是還是需要業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并做好維護工作。產(chǎn)品有熱銷(xiāo)期，也就會(huì )有滯銷(xiāo)的時(shí)候，為了不出現這種情況，我半年里，每個(gè)月都會(huì )在各大賣(mài)場(chǎng)宣傳產(chǎn)品，提高產(chǎn)品知名度，時(shí)不時(shí)的讓產(chǎn)品在人們面前進(jìn)行展示。并且在產(chǎn)品受到他人的一個(gè)詆毀，我要去努力維護產(chǎn)品，不能讓對手去詆毀產(chǎn)品，造成產(chǎn)品的銷(xiāo)量下降和失去市場(chǎng)。
三、觀(guān)察市場(chǎng)動(dòng)向，了解市場(chǎng)需求
為了讓我們的產(chǎn)品有更好的銷(xiāo)售路徑，我在這半年不斷的觀(guān)察市場(chǎng)的整個(gè)動(dòng)向，加以調查，不斷的去獲取市場(chǎng)的信息，讓產(chǎn)品跟著(zhù)市場(chǎng)動(dòng)向走，幫助產(chǎn)品走向更大的市場(chǎng)。我了解了市場(chǎng)的需求之后，就針對需求對產(chǎn)品做了一個(gè)分析，讓公司投進(jìn)市場(chǎng)的產(chǎn)品能夠得以展開(kāi)銷(xiāo)售。
半年的工作就是以上的這些，我雖然只是一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員，但是通過(guò)我不懈努力，我幫助了自家的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更好的一個(gè)售賣(mài)，也讓自己在這過(guò)程中，慢慢的學(xué)會(huì )更多關(guān)于業(yè)務(wù)員的知識，讓自己有更好的提升。我相信半年的一個(gè)奠基，在下半年我的業(yè)務(wù)能夠做的更好，能夠幫助到公司更多。我會(huì )努力做出一番成績(jì)來(lái)，讓公司領(lǐng)導和同事看到我的努力，我期望自己在業(yè)務(wù)上還有更高的上升的空間。對此我下半年會(huì )更努力去工作的，為了自己和公司的發(fā)展，我也必須要去努力，我相信自己是可以做到的。
工作業(yè)務(wù)總結7
有把它當作重點(diǎn)來(lái)做。這家連鎖是出了名的不合作，廣州同事做不好的原因也無(wú)非就是因為費用分配不合理，要么全給了采購，貨都壓在門(mén)店買(mǎi)不出去，要么全給了店員，卻因為老是斷貨而影響了銷(xiāo)量。既然接到了任務(wù)，那我也沒(méi)有任何借口，我把費用合理地安排了一下，以２：３的比例分給了采購和店員，既保證了我的藥品不斷貨，又讓店員有了幫我推薦的動(dòng)力。然后我再額外申請了促銷(xiāo)活動(dòng)（經(jīng)理既然讓我做樣板店來(lái)避免退場(chǎng)，自然也要答應），這樣，三管齊下的情況下，我這家難纏的店也被我擺平了。
成績(jì)：該賣(mài)場(chǎng)該產(chǎn)品的銷(xiāo)量增加了１００％，連帶著(zhù)其它產(chǎn)品的銷(xiāo)量也有所增加�？傮w成績(jì)還沒(méi)做最后的統計。
總結：入行的第一年，以學(xué)習和積累經(jīng)驗為主，有幸跟在一個(gè)好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習，主管很無(wú)私地把他懂的都教我，而經(jīng)理也很信任我，有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績(jì)：如果沒(méi)什么意外將會(huì )是公司年度銷(xiāo)售冠軍。
展望：接下來(lái)將是以帶新人為主了，因為又有一批我們的師弟進(jìn)來(lái)公司實(shí)習了，他們也將是接下來(lái)的培養對象。另外06年我的崗位也將發(fā)生調整，將調回廣州專(zhuān)門(mén)負責平價(jià)大賣(mài)場(chǎng)，我將向重點(diǎn)客戶(hù)管理的方向努力了！
有把它當作重點(diǎn)來(lái)做。這家連鎖是出了名的不合作，廣州同事做不好的原因也無(wú)非就是因為費用分配不合理，要么全給了采購，貨都壓在門(mén)店買(mǎi)不出去，要么全給了店員，卻因為老是斷貨而影響了銷(xiāo)量。既然接到了任務(wù)，那我也沒(méi)有任何借口，我把費用合理地安排了一下，以２：３的比例分給了采購和店員，既保證了我的藥品不斷貨，又讓店員有了幫我推薦的動(dòng)力。然后我再額外申請了促銷(xiāo)活動(dòng)（經(jīng)理既然讓我做樣板店來(lái)避免退場(chǎng)，自然也要答應），這樣，三管齊下的情況下，我這家難纏的店也被我擺平了。
工作業(yè)務(wù)總結8
本人20xx年大學(xué)畢業(yè)至20xx年5月，在寧棋高速4標項目部工作。標段承擔施工任務(wù)為棋盤(pán)關(guān)隧道中段正線(xiàn)雙線(xiàn)1km以及720m斜井施工，工程項目結構雖然單一，但施工難度較大。斜井坡度為-15.7%，斜井坡長(cháng)且陡，為施工的唯一出入口，施工的重難點(diǎn)為如何解決安全有序的進(jìn)行斜井施工以及斜井襯砌模板臺車(chē)就位與防止臺車(chē)施工過(guò)程中失穩下滑，斜井反坡排水等問(wèn)題。20xx年5月至今在云桂鐵路二標指揮部擔任工程部副部長(cháng)，標段管段長(cháng)27.2km，段內隧道15座，其中那吉隧道為全線(xiàn)控制性工程，長(cháng)7645m，橋梁7座，其中特大橋一座，標段內重難點(diǎn)工程為巖溶隧道及緊臨既有線(xiàn)施工。從寧棋四標到云桂二標，從單一隧道結構的小項目干到路橋隧綜合性大項目，從現場(chǎng)技術(shù)員干到技術(shù)管理崗位，其間自己虛心學(xué)習，勤奮鉆研，具有了一定的理論水平，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，逐漸鍛煉成為較成熟的施工技術(shù)管理人員，現將我5年以來(lái)的工作做如下總結：
一、現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作
在施工生產(chǎn)第一線(xiàn)的工作主要為現場(chǎng)技術(shù)指導與管理，身為學(xué)技術(shù)搞技術(shù)的生產(chǎn)工人，我深知技術(shù)指導對一線(xiàn)生產(chǎn)的重要性和嚴肅性，為了做好一份符合規范及圖紙要求，并能與現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際結合的技術(shù)交底，我認真學(xué)習施工圖及相關(guān)規范，提前對分部分項和關(guān)鍵工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，并組織相關(guān)工班組進(jìn)行學(xué)習。由于施工員文化程度存在較大差異，施工過(guò)程中易出現對交底理解不徹底等現場(chǎng)，施工過(guò)程中做好技術(shù)指導，對出現的錯誤不規范操作行為及時(shí)進(jìn)行糾正，經(jīng)過(guò)反復的監督指導讓一線(xiàn)施工員形成規范施工意識。
二、技術(shù)創(chuàng )新工作
充分將理論與實(shí)踐結合，對施工中發(fā)現的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行詳細研究。在寧棋四標擔任現場(chǎng)技術(shù)主管期間，隧道控制爆破效果差，每炮進(jìn)尺短一直是一個(gè)難題，為解決該問(wèn)題，收集到第一手資料，我深入開(kāi)挖班，進(jìn)行跟班作業(yè)，認真記錄掌子面圍巖情況，詳細統計每開(kāi)挖
斷面炮孔布置以及數量，周邊眼間距、深度，掏槽眼數量、掏槽角度、孔底間距，炮孔裝藥結構、裝藥量等基礎數據，將收集數據進(jìn)行整理和理論分析，從理論上找到解決問(wèn)題的辦法后，再向有經(jīng)驗老爆破員取經(jīng)，經(jīng)過(guò)反復試驗，最終提高了單次爆破的開(kāi)挖進(jìn)尺，并很好的控制了超欠挖量。爆破作為隧道施工的重要工序，對隧道施工整體安全、質(zhì)量以及工程成本控制起到了至關(guān)重要的作用。具體施工過(guò)程中，受隧道所處巖層、隧道結構斷面、爆破材料、鉆爆工人技術(shù)等因素的影響，爆破方案都有所不同。為繼續深入的進(jìn)行隧道控制爆破技術(shù)研究，我項目部將控制爆破技術(shù)作為年度QC課題，有了前面在爆破方面的大量基礎理論知識以及現場(chǎng)原始資料的積累研究，在公司舉行的QC成果評比中獲得優(yōu)秀成果獎。
棋盤(pán)關(guān)隧道斜井的實(shí)際作用為通風(fēng)排風(fēng)通道，在施工過(guò)程中遇到了兩個(gè)難題，首先是斜井中間設一道中隔墻將隧道斷面分為通風(fēng)道與排煙通道，斜井井底與上下行線(xiàn)分別通過(guò)兩通風(fēng)排煙橫通道連接，結構體系十分復雜，施工難度極高。其次是斜井坡度太大，自行式襯砌臺車(chē)自重達100噸以上，在15.7%坡度上無(wú)法移動(dòng),模板臺車(chē)就位與防止臺車(chē)施工過(guò)程中失穩下滑是斜井施工重難點(diǎn)。當時(shí)作為現場(chǎng)的主管，對我來(lái)說(shuō)以上兩個(gè)問(wèn)題都是新的課題，如何找到突破點(diǎn)。正式施工之前，我查閱了大量施工資料，由于施工環(huán)境的特殊性，根本找不到可以借鑒的類(lèi)似施工方案。通過(guò)與現場(chǎng)技術(shù)人員以及項目領(lǐng)導的反復討論研究，最后確定了斜井斜井井底結構體系轉換處橫通道與正線(xiàn)、橫通道與斜井立體交叉口混凝土澆筑采用襯砌臺車(chē)與拼裝小模板配合施工的方法。正線(xiàn)與斜井施工均采用整體模板澆筑，立體交叉口與正線(xiàn)、斜井交叉段整體一次澆筑完成；斜井襯砌施工，為保證混凝土結構密實(shí)，必須采用從下往上的順序進(jìn)行施工，但在15.7%坡度上，襯砌臺車(chē)無(wú)法移動(dòng)就位，且在施工過(guò)程中隨時(shí)有下滑的可能性，安全風(fēng)險極大。襯砌臺車(chē)的移動(dòng)就位必須借助外力，最后經(jīng)過(guò)經(jīng)濟合理性比選最后確定了采用兩套手動(dòng)倒鏈同步往前拉動(dòng)臺車(chē)，在原臺車(chē)四個(gè)走行輪下方與前進(jìn)方向相反方向設置鎖軌裝置，及實(shí)現了臺車(chē)移動(dòng)就
位同時(shí)保證了施工安全。
三、工程變更設計管理
通過(guò)幾年的工作經(jīng)驗積累，我個(gè)人將變更分為提前預知性和過(guò)程發(fā)生性?xún)煞N。許多工程變更工作都具有相識性，為提高變更設計的時(shí)效性，避免產(chǎn)生廢棄工程等現象，工程進(jìn)場(chǎng)即要詳細核對每個(gè)結構物的結構尺寸，結果物所處現場(chǎng)的工程地質(zhì)情況等，通過(guò)前期的調查分析，列出可能變更點(diǎn)清單。通過(guò)分析工程變更費用增減、對工期影響情況，提前做好變更設計方案。20xx年到云桂二標后，立即組織了對全線(xiàn)工程進(jìn)行勘察，從標段起點(diǎn)對所有結構物進(jìn)行逐點(diǎn)現場(chǎng)核對。通過(guò)核查，清理出可取消涵洞結構3座，需新增加涵洞1座，那吉隧道出口明暗交界位置需進(jìn)行調整，東隆二號隧道易改暗挖為明挖，山營(yíng)雙線(xiàn)大橋跨324國道現澆梁掛籃施工改滿(mǎn)堂支架法等二十多項可能存在的變更項目。目前多項變更設計已經(jīng)申報完畢，對現場(chǎng)施工的快速推進(jìn)起到了積極的作用，同時(shí)也為項目創(chuàng )造了可觀(guān)的效益。施工過(guò)程中應詳細記錄工程動(dòng)態(tài)施工情況，尤其是對于施工圖設計不符的情況及時(shí)與領(lǐng)導以及現場(chǎng)監理工程師溝通，做好現場(chǎng)影像資料的收集。所有收集的原始資料必須由現場(chǎng)監理簽字確定，防止工程現場(chǎng)隱蔽后無(wú)法核實(shí)情況的發(fā)生，如，在寧棋項目施工過(guò)程中隧道涌水量超出設計，隧道均為反坡排水，我部根據原設計涌水量配備的抽水設備遠遠不能滿(mǎn)足施工要求，經(jīng)常出現應積水停工現場(chǎng)，監理及業(yè)主多次到現場(chǎng)均沒(méi)能形成處理意見(jiàn)。施工過(guò)程中每次出現的突水現象我都做了詳細記錄，掌子面圍巖情況、突水持續時(shí)間、定時(shí)觀(guān)測水位上漲值、造成停工時(shí)間、現場(chǎng)施工人員設備窩工情況等，以上原始資料均由現場(chǎng)監理工程師簽字確認，尤其是比較直觀(guān)的影響資料，要求監理工程師手持里程時(shí)間牌站在事故地點(diǎn)留下照片。工程后期，寧棋四標項目部依據這些原始資料對業(yè)主提出索賠，為單位挽回大量經(jīng)濟損失。
四、現場(chǎng)施工組織管理
施工現場(chǎng)技術(shù)與管理相輔相成，只有掌握了過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)才能實(shí)現有力高效的管理。對技術(shù)工作的執著(zhù)認真，同時(shí)讓我在施工一線(xiàn)
交到了很多朋友，從施工隊長(cháng)到一線(xiàn)工人，他們是我老師也是我朋友，良好的人際環(huán)境為后來(lái)的現場(chǎng)施工管理工作提供很好的基礎。寧棋4標項目后期進(jìn)行了管理結構模式調整，由原架子隊施工管理模式調整為項目部自帶隊伍進(jìn)行施工，同時(shí)我也從技術(shù)管理走上了現場(chǎng)綜合性管理的崗位，從現場(chǎng)工人吃飯問(wèn)題到工程總體施工部署、材料物質(zhì)計劃、對外協(xié)調等都得過(guò)問(wèn)。為提高管理效率，首先針對現場(chǎng)實(shí)際情況制定了詳細的管理制度，明確各工班組各職能部門(mén)之間的關(guān)系，做到每件事情有人管，有直接負責人。每天晚上召集主要負責人對當天處在的問(wèn)題進(jìn)行研究解決，對第二天的工作任務(wù)進(jìn)行詳細安排�，F場(chǎng)施工模式以及自己工作職能調整后，我克服了人員少事情多等困難，積極開(kāi)展工作，很好地組織協(xié)調了現場(chǎng)施工,得到了項目領(lǐng)導的好評。
五、加強學(xué)習增強業(yè)務(wù)能力
云桂二標為路橋隧綜合性施工項目，畢業(yè)后一直從事隧道施工，路橋方面施工經(jīng)驗缺乏。為在最短的時(shí)間內掌握路橋現場(chǎng)施工經(jīng)驗，抽時(shí)間到現場(chǎng)學(xué)習，向有經(jīng)驗的工程師以及現場(chǎng)施工人員請教，目前已經(jīng)熟練掌握了路橋現場(chǎng)施工技術(shù)。前期在擔任工程部負責人期間經(jīng)常組織專(zhuān)業(yè)知識培訓交流，為云桂二標隧道工程15座，而工程部技術(shù)人員中有隧道施工經(jīng)驗僅有3個(gè)，針對現場(chǎng)技術(shù)管理人員經(jīng)驗不足，設計理論知識困乏等問(wèn)題，組織常態(tài)化業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，培訓內容包括現場(chǎng)觀(guān)摩和理論學(xué)習考試。將技術(shù)知識的掌握運用能力作為衡量工作能力的一個(gè)標準，在標段內形成，從工作中學(xué)習，從學(xué)習中提高工作質(zhì)量的思想。目前我標段已開(kāi)工隧道工點(diǎn)10個(gè)，通過(guò)培訓學(xué)習，各工點(diǎn)技術(shù)人員均能勝任自己的工作崗位。
幾年來(lái)，我在工作中任勞任怨，認真做好自己的本職工作，積極參與項目的各項活動(dòng)。在以后的工作中我還將不斷地努力學(xué)習，提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，勤奮工作，不斷進(jìn)取，爭取為公司發(fā)展作出更大的貢獻。
工作業(yè)務(wù)總結9
20xx年，我部門(mén)在公司總經(jīng)理、各科室的共同領(lǐng)導與指導下，按照公司章程的要求和部署，堅持以"穩步發(fā)展，重點(diǎn)突破"為重要指導思想，以保持部門(mén)工作流程的完善化，正規化，人員組建穩定化為發(fā)展目標，以培養新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn)，結合部門(mén)實(shí)際，克服工作中存在的困難，基本完成了各項工作任務(wù)�，F將我部門(mén)20xx年外貿工作總結如下：
一、部門(mén)基本情況
截止目前，我部門(mén)有：
外貿業(yè)務(wù)員、單證、內務(wù)、以及客戶(hù)服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導工作�？偨�(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來(lái)，不斷進(jìn)行嘗試更新、更強、更有優(yōu)勢、風(fēng)險更低、更具國際業(yè)務(wù)化的貿易結算方式。截至20xx年底，逐步由簡(jiǎn)單單一的t/t結算，轉讓信用證拓進(jìn)到直開(kāi)信用證，代理出口業(yè)務(wù)等。
貨物直接出口到……等東南亞國家和地區，為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗。同時(shí)，公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持。在協(xié)調部署各展會(huì )的同時(shí)，親赴國外與外商進(jìn)行面對面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導和調控公司銷(xiāo)售由原來(lái)的主內銷(xiāo)原則逐步轉變?yōu)橐猿隹趧?chuàng )匯、搶占國際市場(chǎng)為銷(xiāo)售主旨的營(yíng)銷(xiāo)理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jì)穩步提升。
本年年度末，公司直接出口銷(xiāo)售產(chǎn)品計9474700碼;累計銷(xiāo)售金額為：2804842.31美元。
二、以創(chuàng )新思維為先導，加強團隊業(yè)務(wù)競爭力
就企業(yè)而言，我國目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競爭優(yōu)勢的成熟行業(yè)中，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無(wú)暴利可言，甚至利潤稀薄。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢清晰，一般不會(huì )出現技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí)，這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭取市場(chǎng)、爭取市場(chǎng)利潤和市場(chǎng)占有度，就必須掌控一定的獨到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng )新思維不得不被提出。
作為一個(gè)部門(mén)也一樣，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創(chuàng )新，要自主的進(jìn)行創(chuàng )新，并切與公司整體運營(yíng)的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng )新。
工作業(yè)務(wù)總結10
今年三月一日，三華彩印公司和紅狼彩印公司實(shí)行合并管理并成立業(yè)務(wù)部，作為一個(gè)新成立的部門(mén)，在做好本部門(mén)日常管理工作的同時(shí)，理順和加強與公司其他部門(mén)的聯(lián)系和溝通，都需要業(yè)務(wù)部全體同仁的不斷努力和完善。我部在公司領(lǐng)導的幫助和支持下在相關(guān)部門(mén)的配合下，不懈努力，采取積極有效措施，使業(yè)務(wù)部工作有了一個(gè)
良好的開(kāi)端。
一、理順關(guān)系，確保業(yè)務(wù)部工作順利開(kāi)展。初步建立起本部門(mén)工作范圍和職責，并明確部門(mén)各崗位職責和權限，順利完成了紙張采購合同的移交，建立主要供應商檔案，順利完成iso文件的移交整理工作。
二、按照質(zhì)量管理的要求，確定本部門(mén)的工作流程，嚴格按要求開(kāi)展本部門(mén)的各項工作。
三、服務(wù)于生產(chǎn)，積極做好車(chē)間生產(chǎn)及公司對外業(yè)務(wù)所需各種原輔材料的采購工作，及時(shí)與車(chē)間機臺了解情況，及時(shí)處理所反映的材料使用問(wèn)題，急生產(chǎn)之所急，較好的完成生產(chǎn)印刷，計劃確保按時(shí)供貨、保證客戶(hù)生產(chǎn)所需。
四、加強所屬倉庫的管理，確保原輔材料賬、卡、物一致，加強對倉管員，搬運工的管理，做好防火、防盜工作，保證車(chē)間生產(chǎn)正常運行。
五、積極拓展業(yè)務(wù)，公司對外承接了廈門(mén)煙廠(chǎng)“友誼”標、廈門(mén)冠蘭彩印委托加工的“紅三環(huán)”煙標盒，實(shí)現公司對外業(yè)務(wù)的突破，并加強與客戶(hù)的'溝通和聯(lián)系，及時(shí)回籠貨款，確保公司利益。
六、規范采購行為，大宗紙張采購采取招標采購，努力降低采購成本。
七、認真做好售后服務(wù)工作，加強與客戶(hù)的溝通和聯(lián)系，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，總結半年來(lái)我部門(mén)的工作情況，展望新的一年，我們對公司的前景充滿(mǎn)信心，同時(shí)也充滿(mǎn)挑戰，我們將繼續努力，進(jìn)一步加強與客戶(hù)(特別是龍巖煙廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)科室)的溝通和聯(lián)系，積極做好新煙標的設計、打樣確認工作，確保公司主要業(yè)務(wù)量的穩定增長(cháng)。管理好設計制版中心，充分發(fā)揮技術(shù)和設備優(yōu)勢，使業(yè)務(wù)部工作上新一臺階。
工作業(yè)務(wù)總結11
20年總部下達分公司全年回款任務(wù)指標8。65億，較去年任務(wù)比較應是適當向下微調，平均下來(lái)每月完成0。72億，將近是7——臺每月銷(xiāo)量，這個(gè)指標與目前狀況有相當大的距離。年手機市場(chǎng)競爭還會(huì )繼續加劇，繼續惡化，還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭。做為全國的金礦區，競爭會(huì )更加激烈。就目前形式，我們的市場(chǎng)地位和在一線(xiàn)的表現在很多區域非常危險。不努力、不進(jìn)取，不可能完成今年的指標。但大家應看到我們今年的優(yōu)勢。萬(wàn)總的市場(chǎng)競爭論及競爭的產(chǎn)品策略指導下，今年總部產(chǎn)品力較去年大大提升，產(chǎn)品外觀(guān)、品質(zhì)、性?xún)r(jià)比在逐步加強，渠道利益鏈在得到補充，很多區域經(jīng)銷(xiāo)商的信心在高漲，所以在20年我們在精神、組織氛圍上做好準備：
1、有雄心斗志，不怕競爭困難，勇于面對困難。氣可不可泄，一線(xiàn)講師必須要有不屈不撓的斗爭精神，再次強調過(guò)往的成績(jì)不應成為前進(jìn)的包袱，這點(diǎn)要特別注意。"兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩"，我們各級團隊的主管要準備做好帶頭人；
2、"盡心盡力"兢兢業(yè)業(yè)的負責精神。萬(wàn)總倡導團隊的："民工心態(tài)"和天道酬勤，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎；
3、培養培訓營(yíng)銷(xiāo)工作的方法及對市場(chǎng)研究能力，成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者，pdca的工作方法一定靈活運用及貫徹，人事行政部和營(yíng)銷(xiāo)部做專(zhuān)題培訓，到營(yíng)銷(xiāo)主管這一級，營(yíng)銷(xiāo)部建立一套研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)的體系；
4、"小改進(jìn)、大進(jìn)步"工作從細作起，從小開(kāi)始，倡導工作的細微點(diǎn)入手，發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)缺點(diǎn)。終端的任何改進(jìn)，我們日常工作流程的細微提高，聚在一起，就是我們大進(jìn)步。"小改進(jìn)、大進(jìn)步"成為我們工作的氛圍，倡議大家"小改進(jìn)、大進(jìn)步"的工作及思維方式。
工作業(yè)務(wù)總結12
在年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路,那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些小的商家,但這些對車(chē)的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
xx年的計劃如下：
一；對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二；在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三；要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四；今年對自己有以下要求
1：每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有到個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，思想匯報專(zhuān)題多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。
工作業(yè)務(wù)總結13
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面：我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。 認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
二、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，醫者父母心，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來(lái)的xxx年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責。
絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。
工作業(yè)務(wù)總結14
還有一周的就要出實(shí)習期，現將本周的學(xué)習、工作情況及存在的不足總結如下：
一、本周的學(xué)習、工作情況：
1、 本周又加強學(xué)習和整理修改了話(huà)術(shù)，找到了一種比較適合自己的打電話(huà)方法，通過(guò)在龐經(jīng)理和白老師的
幫助進(jìn)一步完善了話(huà)術(shù)。下周還要結合實(shí)際的工作經(jīng)驗，自己加以總結，在經(jīng)過(guò)大家的共同幫助和建議下繼續完善話(huà)術(shù)，找到更加有效的溝通方式。
2、 能自然的跟客戶(hù)溝通談話(huà)，能做到打了電話(huà)后。即使是客戶(hù)不需要，也能和客戶(hù)很愉快的完成通話(huà)，部
分客戶(hù)還愿意接受我的傳真和郵件，當然快遞就不給他了，盡量用前面的方式讓他接受。
3、 尋找客戶(hù)的時(shí)候部分小企業(yè)（人數在10人下的）就沒(méi)必要打電話(huà)。
4、 對托盤(pán)纏繞包裝機有了深刻的了解，除電器部分外（如何調試）。
5、 9.22日到工廠(chǎng)幫忙，學(xué)到了很多的知識，懂得了很多。對圓筒式纏繞包裝機機械部分有了深入了解，也
是挺累的。通過(guò)與工廠(chǎng)張哥的交流，學(xué)到了開(kāi)廠(chǎng)的艱辛和一些值得注意的地方，知道他開(kāi)廠(chǎng)投了多少錢(qián)，廠(chǎng)房房租的價(jià)格、設備零部件的部分價(jià)格、所用的全部機械設備、以及零件輔助工具的類(lèi)型、外協(xié)加工部分零件價(jià)格、所雇傭部分車(chē)輛價(jià)格、產(chǎn)品完成組裝的部分技術(shù)及過(guò)程、圖紙的來(lái)源渠道、找工程技術(shù)人員的注意地方。還有就是他的部分經(jīng)營(yíng)方式和理念。
6、 通過(guò)工廠(chǎng)的學(xué)習除上述外，單從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)我僅能明白工人層次的知識，技術(shù)層次的我看到的太少，
僅是了解。我所謂的明白一件事情是：我能說(shuō)的出，寫(xiě)的出別人能明白，還有就是我能改進(jìn)，并且改進(jìn)了，也試過(guò)了，確實(shí)好用。
7、 在您的講解下，與客戶(hù)談價(jià)格的問(wèn)題也有了一定的學(xué)習，但是沒(méi)用到實(shí)踐上，沒(méi)掌握的了。
8、 學(xué)會(huì )一些與客戶(hù)的聯(lián)系和資料的整理是必須要有計劃性的：每天的計劃、周、月甚至年的銷(xiāo)售計劃。
工作業(yè)務(wù)總結15
眾所周知，銷(xiāo)售工作對于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是核心，公司其它的部門(mén)的工作都是圍繞銷(xiāo)售來(lái)展開(kāi)，因此，作為一名銷(xiāo)售人員，責任重于泰山。
在這一年中，深知自己的職責就是，為公司盡職盡責，為客戶(hù)貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執行，能積極向上的工作，同時(shí)加強自身的學(xué)習，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀守法，不做有損公司利益的事情!
總體來(lái)說(shuō)，這一年我取得了長(cháng)足進(jìn)步。不論與老客戶(hù)的談判，還是與新客戶(hù)的接洽工作，都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)來(lái)的。
市場(chǎng)資源是我們生存和發(fā)展的根本，但是市場(chǎng)資源又是是有限的，對于目標市場(chǎng)，在經(jīng)過(guò)調研分析之后，發(fā)現并不是所有的區域都能夠迅速發(fā)展起來(lái)的，需要有計劃、按步驟的開(kāi)發(fā)。哪個(gè)客戶(hù)需要及時(shí)開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng)，哪些客戶(hù)需要互補聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀(guān)經(jīng)濟規律是不可違反的，甚至某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)間應采取什么樣的策略，什么時(shí)間應該回訪(fǎng)，什么時(shí)間應該面談還是電話(huà)聯(lián)系，都是需要考慮的問(wèn)題。盲目的、無(wú)計劃的、重復的拜訪(fǎng)，都可能導致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負面影響。
自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線(xiàn)是最短的，于是我就分析哪些是客戶(hù)，哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買(mǎi)得到”的同時(shí)，也要確�！百u(mài)得動(dòng)”，也就是要有計劃、多層次地開(kāi)展“面向顧客型”推廣，門(mén)店銷(xiāo)售，趕集宣傳
市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身，就已經(jīng)開(kāi)始競賽;市場(chǎng)又是最好的教練，不需練習就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機，重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠，品格是否經(jīng)得起考驗。
經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力，公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)超額完成。
全年銷(xiāo)售：雞料12120噸，豬料26xxxx5噸，雜料1847噸
這些成績(jì)里離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)注與支持，也滲透著(zhù)我的心血與汗水，也為xxxx年取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)奠定了良好的基礎。