最新社區安康杯活動(dòng)總結范文（精選5篇）
不知不覺(jué)中一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)結束了，相信全是滿(mǎn)滿(mǎn)的感恩與回憶，收獲與經(jīng)歷，寫(xiě)一份活動(dòng)總結，記錄收獲與付出吧。一起來(lái)學(xué)習活動(dòng)總結是如何寫(xiě)的吧，以下是小編為大家收集的最新社區安康杯活動(dòng)總結范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
社區安康杯活動(dòng)總結1
為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，根據市總工會(huì )、市安全生產(chǎn)監督管理局的通知要求，結合公司實(shí)際，20xx年5月——10月期間，公司工會(huì )協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報如下：
一、成立領(lǐng)導機構，明確指導思想為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會(huì )，并設立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負責活動(dòng)具體工作。在認真學(xué)習、貫徹落實(shí)《工會(huì )法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山東省安全生產(chǎn)監督管理規定》、工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)職責制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開(kāi)展以“落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)禮貌建設、和諧發(fā)展。
二、確定競賽主題和目標。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車(chē)間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩定向好的趨勢發(fā)展。各車(chē)間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強”的目標，即：提高各部門(mén)的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車(chē)間、各部門(mén)安全管理，加強工會(huì )群眾監督，加強安全工作生產(chǎn)知識培訓。
三、主要資料5月份：各參賽單位與有關(guān)部門(mén)充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì )，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺(jué)的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護監督檢查，完善安全生產(chǎn)規章制度，提出一些好的推薦。用心投身“安康杯”競賽活動(dòng)中，當一天安全檢查員，用心學(xué)習掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中構成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月份：制訂完善安全生產(chǎn)規章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的推薦。組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一齊事故隱患，或一齊違章行為，并提出整改意見(jiàn)。7月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位員工寫(xiě)一篇安全生產(chǎn)體會(huì )，各競賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習。8月份：競賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)過(guò)程“安全”的重要性。9月份：透過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、班前班后會(huì )等，回顧總結建廠(chǎng)以來(lái)生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開(kāi)展的狀況進(jìn)行核實(shí)、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會(huì )審核決定表彰單位。
四、總結透過(guò)開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，不僅僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規范了工會(huì )群眾監督機制，而且讓廣大員工學(xué)習到生產(chǎn)過(guò)程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動(dòng)期間，加強了合車(chē)間、部室安全管理，加強了工會(huì )群眾監督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓；提高了各部門(mén)管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識；無(wú)重傷事故，無(wú)死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們取得了必須的成績(jì)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有必須差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì )、市安全生產(chǎn)監督管理局等上級部門(mén)的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng )新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確�！鞍部当被顒�(dòng)持之以恒的開(kāi)展下去。
社區安康杯活動(dòng)總結2
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一”預防為主的基本方針，實(shí)現公司安全生產(chǎn)形勢的更好提高，推動(dòng)公司建立更加完善安全生產(chǎn)規章制度，公司工會(huì )在年初根據鎮總工會(huì )和永樂(lè )聯(lián)合工會(huì )的要求，向全體員工發(fā)出開(kāi)展XXX年公司開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng)的倡議，活動(dòng)將競賽要求，獎勵機制應用于安全生產(chǎn)全過(guò)程，不斷增強公司干部職工重視安全關(guān)心安全，遵守安全制度的自覺(jué)性和參與性，到達杜絕各類(lèi)事故發(fā)生效果。
公司在開(kāi)展安康競賽活動(dòng)中，不斷創(chuàng )新活動(dòng)形式和活動(dòng)資料，使活動(dòng)資料有聲有色，參與度越來(lái)越高，效果也越來(lái)越明顯，各部門(mén)都能?chē)栏褚�，努力完成各項競賽指標，公司在管理層，在安全生產(chǎn)上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣大員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護潛力得到進(jìn)一步增強，個(gè)性是透過(guò)了安康杯競賽活動(dòng)的開(kāi)展時(shí)公司安全生產(chǎn)工作有了新的提高，幾年來(lái)公司未發(fā)生人事、設備事故為了繼續我們的體會(huì )如下：
一、領(lǐng)導重視、措施到位為了確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司成立了由廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，工會(huì )負責人為主要職責人，各班長(cháng)為成員的競賽領(lǐng)導小組，具體組織和實(shí)施競賽工作計劃做到了競賽活動(dòng)工作有計劃，活動(dòng)有資料，措施有保障，檢查有專(zhuān)人負責。
二、加強各部門(mén)人員在機器設備操作用火、電中的安全規范在操作管理以競賽活動(dòng)為載體，堅持每月安全大檢查一次，每一天進(jìn)行安全巡檢，并作好檢查記錄定期進(jìn)行，消防安全學(xué)習培訓，公司結合安全形勢，常要聘請南翔派出所和南翔消防支隊警官來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行安全教育和消防演習（附圖片）使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終堅持安全第一預防為主，綜合檢查的方針，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，公司與相關(guān)部門(mén)簽訂長(cháng)期安全承諾書(shū)，公司主管把安全生產(chǎn)工作到入工作議程。
今年4月份公司又舉行了全體員工逃生了演習，使廣大員工真正掌握了突發(fā)狀況下地逃生技能，另外公司能在適時(shí)的狀況下，聘請相關(guān)部門(mén)對公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，使員工的安全生產(chǎn)意識得到了很大的提升，工作中為了改善勞動(dòng)環(huán)境，在服裝業(yè)普遍經(jīng)濟下滑的大環(huán)境下，公司改建了浴室和更衣室，出臺了一系列職工安全衛生保護條例，在嘉定區紅十字會(huì )的幫組下，培訓了十五名公司救護員，配備了醫藥柜，公司義烏消防隊擔負全廠(chǎng)定期“安全”檢查工作，使公司的安全生產(chǎn)。
這幾年公司透過(guò)了，安康杯活動(dòng)的用心開(kāi)展，加強了各班組的安全管理，加強了安全生產(chǎn)工作的知識培訓，也提高了員工安全知識水平和自我保護意識�？傊覀冊凇鞍部当备傎惢顒�(dòng)中，我們公司很抓落實(shí)到位取得了顯著(zhù)地成效，維護了員工安全健康合法權益，也保證了公司健康的發(fā)展，今后，我們將在有關(guān)部門(mén)的指導和支持下，不斷加強自身建設，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動(dòng)用心成效，確保公司“安全生產(chǎn)”工作持之以恒的開(kāi)展下去。
社區安康杯活動(dòng)總結3
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權事件�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導小組成員，競賽辦公室設在工會(huì )勞動(dòng)保護工作部。
競賽領(lǐng)導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽考核規范化；競賽資料多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規范化。在競賽領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，抓競賽構成了合力，保安康構成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗等方面都實(shí)現了統籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全職責制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。我們透過(guò)宣傳、培訓，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性，從而在公司內部構成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全職責全面分解到各部門(mén)、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的職責。構成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門(mén)認真抓落實(shí)的工作機制。從而把事故防范的職責落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標準化建設”工作相結合，規范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀(guān)念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規范化方向更大地發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來(lái)看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節是抓班組安全建設。所以在開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來(lái)抓。加強班組作業(yè)現場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現場(chǎng)監督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現場(chǎng)，透過(guò)對各項作業(yè)進(jìn)行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發(fā)生，讓各項操作規程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、加強設備管理，保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行
設備管理工作，是安全生產(chǎn)工作中的一個(gè)重要資料，是預防由于設備故障引發(fā)的安全事故的一項有力措施。設置了危險警告牌和關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位聯(lián)系牌、把設備、設施的維護保養落實(shí)到個(gè)人，制作了設備職責牌，定期對設備進(jìn)行維護保養。公司定期對設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，保證了設備、設施的完好率。在今年5至9月，公司對全公司進(jìn)了春、秋季安全生產(chǎn)大檢查、及三臺機組的及附屬設備定期小修工作。對水庫大壩進(jìn)行了汛期的安全大檢查。使公司面貌煥然一新。
五、完善應急救援體系，提高應急救援潛力
為了進(jìn)一步提高公司應急救援潛力，公司修訂完善了應急救援預案，對去年7。28洪水水毀工程進(jìn)行了維修，購買(mǎi)了一批應急救援的物資。提高職工的憂(yōu)患意識和處理事故的潛力。
六、加強安全檢查，認真落實(shí)隱患整改制度
安全檢查是做好安全工作的一個(gè)重要手段，是消除隱患，預防事故的一項有力措施，是落實(shí)安全第一，預防為主，把事后處理變?yōu)槭虑邦A防的有力舉措。公司針對自身的實(shí)際狀況，認真執行隱患排查整改制度。堅持每月一次的公司安全檢查，每周一次的班組安全檢查，每一天一次的安全員安全檢查。并把在檢查中發(fā)現的事故隱患及時(shí)地進(jìn)行整改，同時(shí)還根據氣候的變化狀況，有針對性地實(shí)施安全檢查和防范工作，保證公司安全工作順利進(jìn)行。
七、保證安全措施經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)條件。
活動(dòng)期間投入100萬(wàn)元對水毀工程進(jìn)行維修，70萬(wàn)元進(jìn)行了設備維護。對尾水設置了安全警告牌。
八、開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”為主，豐富“安康杯”競賽的資料。
今年，公司選準時(shí)機，把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機結合，在公司組織的“百日安全宣傳教育活動(dòng)”的基礎上，充分利用安全會(huì )議、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規程制度的教育培訓，著(zhù)力實(shí)現“三個(gè)提高”既提高員工的安全意識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩定局面。
a）查一齊事故隱患——組織發(fā)動(dòng)廣大員工，結合自身崗位特點(diǎn)查找“習慣性違章”，查找本班組存在的隱患，并及時(shí)對隱患進(jìn)行了整改。
b）當一天安全檢查員——在公司下屬班組在安排每一天工作時(shí)，安排一名當班成員作為“這天我是安全檢查員”協(xié)助當班班長(cháng)工作，對作業(yè)進(jìn)行全過(guò)程中的安全，搞好當天安全工作。透過(guò)活動(dòng)提高職工對搞好班組安全生產(chǎn)的認識和增強安全職責意識。
c）憶一次事故教訓——公司組織全體職工觀(guān)看了機組事故案例分析，總結事故經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步提高事故防范意識。
d）讀一本安全生產(chǎn)知識的書(shū)——組織部門(mén)班組職工利用安全活動(dòng)，工作空閑時(shí)間認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，提高廣大中工的法制意識，用法律和規章制度規范自己的安全行為，維護安全生產(chǎn)權益，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度及規定。
e）每月召開(kāi)一次安全會(huì )議——公司堅持每月定期召開(kāi)全公司安全工作會(huì )議，定期下發(fā)安全生產(chǎn)月報，及時(shí)傳達上級文件，通報公司本月各方面安全狀況，研究、解決安全生產(chǎn)中的重在問(wèn)題，對安全生產(chǎn)中存在的安全隱患要求，及時(shí)上報、整改，對下階段的安全生作明確要求。
f）開(kāi)展了班組競賽活，每季度開(kāi)展一次班組大檢查，對學(xué)習、衛生、紀律行進(jìn)行評比，提高了班組的作業(yè)潛力。
g）開(kāi)展了千項操作無(wú)事故竟賽活動(dòng)，對倒閘操作實(shí)行千項操作無(wú)事故評比活動(dòng)，減少了在倒閘操失誤率。
h）開(kāi)展了無(wú)滲漏大檢查活動(dòng)，對全公司設備進(jìn)了無(wú)滲漏大檢查，及時(shí)發(fā)現漏點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行設備維護，確保設備安全運行。
i）開(kāi)展春、秋季安全大檢查活動(dòng)，我公司對季節性的設備安全大檢查，以確保天氣的變化對設備的影響，確保設備處理良好的狀態(tài)下運行。
j）開(kāi)展了汛前安全大檢查，在汛期到來(lái)之前對水庫設備進(jìn)了防汛前安全大檢查，確保水庫安全度汛。
“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產(chǎn)的大環(huán)境得到了改善。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足，一些違章現象和事故隱患還有進(jìn)發(fā)生。但我們堅信，只要我們繼續堅持
“安全第一、預防為主”的方針，繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽，狠抓安全職責的落實(shí)，充分依靠廣大職工，調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、用心性和創(chuàng )造性，群力除隱患，群防群治保安全，職工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護，員工的幸福安康也必須能實(shí)現。
社區安康杯活動(dòng)總結4
一、成立領(lǐng)導小組，制訂方案，明確主題
為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動(dòng)，公司經(jīng)研究成立了以董事長(cháng)為組長(cháng)，黨、政、工、團相關(guān)負責人為組員的20XX年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導小組；各在建工程成立項目領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)。并及時(shí)召開(kāi)宣貫會(huì )，傳達學(xué)習全國總工會(huì )、國家安全生產(chǎn)監督管理總局《關(guān)于20XX年度開(kāi)展全國“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》和上海市總工會(huì )、上海市安全生產(chǎn)監督管理局《關(guān)于本市XXX年度開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，在此基礎上公司結合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，緊緊圍繞工程安全施工、人員安全管理、設備設施安全可靠的基本標準，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全質(zhì)量監督科為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò )體系、以工會(huì )為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監督機制。
領(lǐng)導小組依照活動(dòng)標準及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責制為核心的安全管理制度，并按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展抓預防，預防為主重教育”為主題的“保安全、促發(fā)展”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。
二、狠抓安全，職責落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢穩定
在“安康杯”活動(dòng)期間，公司組織二次質(zhì)量整治活動(dòng)，由總經(jīng)理、分管安全、質(zhì)量副總親自參加，對活動(dòng)中一些注重安全質(zhì)量行為予以表?yè)P，對活動(dòng)中存在的一些安全質(zhì)量問(wèn)題予以批評并現令整改。如荻涇河道工程湯家宅橋梁板制作，從梁板的幾何尺寸到砼澆筑質(zhì)量和觀(guān)感質(zhì)量，都進(jìn)行了詳細檢查，由于措施到位，班組質(zhì)量意識的提升，經(jīng)檢查，橋梁板幾何尺寸準確、線(xiàn)型順直、基本無(wú)掉棱缺角現象，梁板表面平整、結實(shí)，得到了好評。
“安康杯”活動(dòng)期間，公司各在建工程項目部也按要求進(jìn)行了自查自糾工作。據統計，各項目部在活動(dòng)中共查出各類(lèi)安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患34條，透過(guò)整改，現已銷(xiāo)項。
如外環(huán)西河河道及泵閘工程2標，護岸結構和4座跨河橋梁雖已完成施工，在些次“安康杯”活動(dòng)中和監理單位共同對新建護岸標高、軸線(xiàn)、坡比、橋面欄桿及瀝青鋪設平整度進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，檢查狀況良好。
又如美羅家園市政配套工程羅南長(cháng)浜7條河道改建工程項目部在“安康杯”活動(dòng)期間，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對施工現場(chǎng)擋墻基礎鋼筋間距、保護層厚度、砂漿飽滿(mǎn)度等進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量，并對每個(gè)檢查點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)評說(shuō)，使作業(yè)班組負責人口服心服。
工程項目部按規定設置了相應的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，安全生產(chǎn)保證體系健全，施工現場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，安全生產(chǎn)職責得到層層落實(shí)；對施工現場(chǎng)危險源做到認真辨識，制訂了管控措施；對安全隱患做到有檢查、有記錄、有整改措施。
近年來(lái)，公司參建的水務(wù)工程均透過(guò)了安保外審�？傮w來(lái)說(shuō)，公司水務(wù)工程安全生產(chǎn)持續了穩定態(tài)勢，多年來(lái)未發(fā)生一齊重大安全生產(chǎn)職責事故。
三、采取豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行宣傳，營(yíng)造一個(gè)濃厚的安全文化氛圍
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，“安康杯”競賽活動(dòng)作為一項長(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，務(wù)必依靠廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。公司此刻建市管、區管項目共7個(gè)，根據工程規模和作業(yè)面，公司統一制作了宣傳橫幅56條，宣傳掛圖7套，項目部編作宣傳欄7次，組織學(xué)習、講評15次，宣傳橫幅懸掛在施工現場(chǎng)主要通道、項目部及工程主要醒目位置，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的宣傳氛圍。
與此同時(shí)，公司還為每個(gè)項目部新購了一批法規、標準和規程，其中對新頒布的《水利工程施工質(zhì)量檢查與評定標準》進(jìn)行了集中學(xué)習。
公司還透過(guò)簡(jiǎn)報、提合理化推薦、寫(xiě)心得體會(huì )、安全知識培訓等多種形式，進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性，在全公司構成了一個(gè)“講安全、比安全、要安全”的良好安全氛圍，起到了很好的宣傳作用。
公司每月20日召開(kāi)的工作例會(huì )上，對所有在建工程的安全質(zhì)量進(jìn)行安全質(zhì)量講評，建立了考核制度，講評與考核與獎罰相結合。五月份開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化推薦活動(dòng)，公司員工用心響應，共有十個(gè)部門(mén)參加，共計提出合理化推薦40余條。九月份開(kāi)展了要求每位項目管理人員寫(xiě)一篇不少于500字的安全生產(chǎn)體會(huì )文章。十月份開(kāi)展了一次安全生產(chǎn)知識培訓。透過(guò)各種具體活動(dòng)的開(kāi)展，公司上下人人講安全的氛圍更加濃厚，安全文化深入人心。
四、強化公司全員的安全教育、培訓工作，提高全員安全素質(zhì)
透過(guò)安康杯競賽活動(dòng)，各在建項目部牢固樹(shù)立起“質(zhì)量意識，精品意識�！�
各在建工程項目部結合工程例會(huì )，學(xué)習立功競賽的有關(guān)文件，開(kāi)展質(zhì)量自查活動(dòng)，并在工地懸掛活動(dòng)橫幅，增加活動(dòng)氣氛。工地宣傳欄張貼有關(guān)活動(dòng)文件和活動(dòng)照片。制定員工培訓計劃，根據公司現有管理崗位狀況和新的原材料、試件送樣要求，有計劃的增加取樣員培訓。根據各項目部實(shí)際需求，配置管理人員，做到項目部管理崗位所有人員持證上崗，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)管理水平。項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )上墻，管理人員到位率100%。質(zhì)量員、施工員現場(chǎng)管理嚴格，不放過(guò)質(zhì)量隱患，對工程質(zhì)量隱患有整改意見(jiàn)，項目部質(zhì)量員、施工員對每一天的管理有施工記錄。加強對隱蔽工程驗收的監督，及時(shí)做好隱蔽工程的報驗手續工作。項目部對項目管理人員進(jìn)行考核，考核結果以評分形式記錄在案，管理人員得分多少，與項目獎掛鉤。
透過(guò)多渠道、多形式的安全教育培訓工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全知識水平，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
五、嚴格執行安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會(huì )制度
安全生產(chǎn)月報制度、安全檢查制度和安全例會(huì )制度，是公司強化安全管理工作重要方法，是計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作的重要途徑。在安全檢查中，我們個(gè)性強調了回頭檢查制度，對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。
六、公司根據自身工作特點(diǎn)，重點(diǎn)落實(shí)以下措施：
1、強化安全交底，做好三級教育工作。對新開(kāi)工地進(jìn)行公司、項目部、班組安全教育，到目前為止，隊在建工地施工人員均進(jìn)行了三級安全教育，受教育人數324人次，發(fā)放安全教育手冊324本。提高了工人的安全意識，明確了怎樣做到在施工中“不傷害別人，不使自己受到傷害”的.具體措施。
2、健全落實(shí)安全職責制，對每個(gè)施工作業(yè)班組簽訂安全協(xié)議，提出安全目標，明確安全職責和落實(shí)安全職責人，簽訂安全承包協(xié)議12份，取得了安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jì)。
3、落實(shí)安全檢查制度，做到班前安全交底。項目部做到安全天天巡查，并做好巡查記錄，公司每月進(jìn)行一次全面安全、質(zhì)量例行檢查，對安全隱患開(kāi)具整改通知單，限期整改，整改完成進(jìn)行驗收，每項安全隱患整改合格，資料閉合。截止XXX年10月份，公司及各工程項目部共組織安全例會(huì )會(huì )議10次，進(jìn)行安全檢查10次，檢查排除各類(lèi)事件隱患10處，并當場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書(shū)，逐條督促職責部門(mén)落實(shí)整改，整改率達100%。同時(shí)加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗4次，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。
4、項目部專(zhuān)職安全員每周將安全隱患排查及整改狀況記錄在案，制表保存，并向安監站匯報排查狀況。
5、公司安全部門(mén)將各在建工地安全隱患排查狀況在每月30日前上報安監站，匯報安全生產(chǎn)狀況和安全管理狀況，保證工程安全。
6、實(shí)行三級考核制度，構建誠信體系。建立工程安全禮貌施工、質(zhì)量、進(jìn)度、資料考核制度。公司職能部門(mén)進(jìn)行每月例行檢查時(shí)，對在建工程進(jìn)行百分考核。安全禮貌施工25分、工程質(zhì)量25分、工程進(jìn)度20分、工程資料15分、項目部響應15分，滿(mǎn)分100分。達不到要求的扣除得分，工程完工時(shí)進(jìn)行總評，根據項目得分狀況進(jìn)行相應的獎懲。
建立誠信考核制度建立三級誠信考核制度，即公司對項目部進(jìn)行考核—項目經(jīng)理對項目管理人員進(jìn)行考核—項目管理人員對工區進(jìn)行考核，考核結果計入公司誠信檔案，項目管理人員的考核成績(jì)與績(jì)效掛鉤，工區考核成績(jì)與工程項目安排掛鉤。
透過(guò)安全檢查，公司各工程項目部及施工隊違章違紀現象有了明顯的改善，安全工作日趨規范化、成熟化，從而有力的保障了公司生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行。
七、注重企業(yè)形象，加強禮貌施工
對于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)工程就是一個(gè)永恒的廣告，它無(wú)時(shí)無(wú)刻的、歷久彌新的昭示著(zhù)企業(yè)的外在形象。因此禮貌施工具有重要的現實(shí)好處，它是提升企業(yè)品位和質(zhì)量的基礎；是提高企業(yè)知名度和社會(huì )效應，加快經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑；是促使企業(yè)加強科學(xué)管理，增強核心競爭力的助推器。個(gè)性是對于我公司而言，要走向市場(chǎng)，禮貌施工更是一項務(wù)必重視的工作。因此，我們把禮貌施工納入工作重點(diǎn)來(lái)抓，認真扎實(shí)地做好禮貌施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現場(chǎng)的各項管理工作，透過(guò)內練過(guò)硬基本功，造就一支能打硬仗的優(yōu)秀隊伍。
公司用心鼓勵、支持各項目部參加上海市禮貌工地、標化工地的評選活動(dòng)，目前公司各參建項目均申報上海市水務(wù)系統禮貌工地評選，并參加標化工地網(wǎng)上評分，為“打造一流的寶山水利”樹(shù)立了安全生產(chǎn)、禮貌施工地良好形象。
社區安康杯活動(dòng)總結5
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，公司安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、高溫中暑事故�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下:
一、落實(shí)安全職責制，加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，務(wù)必依靠公司廣大員工的高度重視和用心參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。公司透過(guò)宣傳、培訓，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性，從而在公司內部構成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，公司總結了前幾年實(shí)施全員安全生產(chǎn)職責制的經(jīng)驗，繼續推行該項工作，把安全職責全面分解到各部門(mén)、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強各級安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)，在全體在冊職工簽訂了安全職責書(shū)的基礎上，公司全體臨時(shí)工也簽訂了安全職責書(shū)，進(jìn)一步鞏固加強了職責制的層層落實(shí)，明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的職責。構成了主要領(lǐng)導親自抓、部門(mén)領(lǐng)導具體抓、各班組長(cháng)認真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責”層層抓落實(shí)的工作機制。從而把事故防范的職責落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來(lái)看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節是抓班組安全建設。所以在開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)中，公司把班組安全建設工作作為了重要資料來(lái)抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開(kāi)展起來(lái)，結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際狀況，透過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標語(yǔ)，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行黑板報評比、安全知識問(wèn)答等形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動(dòng)。同時(shí)，公司繼續加強員工對防火知識應知應會(huì )培訓工作，九月份公司派人到省消防總隊參加安全方面知識培訓。透過(guò)培訓使公司員工對防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實(shí)
公司透過(guò)對班組的自查，綜合管理部監督檢查、重點(diǎn)抽查的原則，圍繞查思想認識、查制度建設、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續加強安全檢查力度。同時(shí)增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班狀況及在建項目的施工夜間工作狀況及國定節假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀現象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導小組定期對易燃易爆區域、車(chē)間及倉庫等重點(diǎn)防火部門(mén)進(jìn)行監控檢查，以做到早發(fā)現、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時(shí)或整改不力的班組及施工隊，予以堅決的經(jīng)濟處罰。透過(guò)安全檢查同獎罰制度想結合的方法，各班組違章違紀現象有了明顯的改善，安全工作也日趨規范化、成熟化。
透過(guò)“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，有力地促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)，為公司的改革、發(fā)展、穩定做出了應有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足，一些違章現象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全職責制的落實(shí)，充分依靠廣大員工，調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、用心性和創(chuàng )造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就必須能夠得到切實(shí)的維護，員工的幸福安康也必須能實(shí)現，也定能促進(jìn)公司安全、穩定和諧發(fā)展。
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