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2025年建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結范文（通用12篇）
經(jīng)歷了有意義的活動(dòng)后，這次活動(dòng)讓你有什么啟發(fā)呢？你會(huì )有什么樣的總結呢？那要怎么寫(xiě)好活動(dòng)總結呢？以下是小編整理的2025年建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 1
按照xx文件《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組和制定了活動(dòng)方案，結合我縣建筑業(yè)實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，狠抓宣傳活動(dòng)，著(zhù)力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故�，F將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況
1、認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“安全責任重在落實(shí)”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)日活動(dòng)，向社會(huì )公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)，取得了團體一等獎，個(gè)人一等獎的優(yōu)異成績(jì);整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開(kāi)會(huì )、現場(chǎng)等多種形式和手段開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，在全縣建筑行業(yè)系統內掀起了一個(gè)學(xué)習安全生產(chǎn)知識、增強安全意識的熱潮，真正營(yíng)造了一個(gè)良好學(xué)習安全知識的社會(huì )氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。
2、加強施工現場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理施工現場(chǎng)是安全生產(chǎn)監管的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我委根據施工現場(chǎng)專(zhuān)項治理的重點(diǎn)，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會(huì )引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統等重大危險源、重點(diǎn)監控、重點(diǎn)檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現場(chǎng)安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現場(chǎng)管理整治的同時(shí)，對施工現場(chǎng)安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查整改，督促企業(yè)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步促進(jìn)了施工現場(chǎng)的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。
3、積極申報市“標化”工地創(chuàng )建活動(dòng)，強化施工現場(chǎng)安全文明標準化管理。為切實(shí)消除施工現場(chǎng)安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng )盛市級標化工地，以創(chuàng )建市“標化”工地為抓手，對施工現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查整治，進(jìn)一步細化文明工地創(chuàng )建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按JGJ159-99標準對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全文明管理。對查出來(lái)的.安全隱患均按“四不放過(guò)”原則落實(shí)整改。推動(dòng)施工企業(yè)整體現場(chǎng)安全文明管理水平不斷提高。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jì)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題：少數企業(yè)尤其是企業(yè)負責人、項目負責人安全意識不強，少數工地未按規定設置安全管理機構，未配備符合要求的專(zhuān)職安全員，建筑工地現場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現場(chǎng)安全防護、重大危險源監控不到位，創(chuàng )建市標化工地的積極性不高等。
針對以上存在的問(wèn)題，為切實(shí)提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結合我縣建筑業(yè)實(shí)際，側重做好下一步工作目標：
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高，督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專(zhuān)職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人，嚴格執行安全生產(chǎn)行政責任追究制。
2、強化施工現場(chǎng)安全文明管理，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，繼續鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標化工地”創(chuàng )建活動(dòng)。以“標化工地”創(chuàng )建為著(zhù)手點(diǎn)，督促施工企業(yè)認真抓好施工現場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現場(chǎng)存在的安全隱患，強化安全責任落實(shí)，促進(jìn)我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動(dòng)我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩發(fā)展。
通過(guò)以上措施，我縣安全工作取得一定成效，下一步我縣將繼續落實(shí)安全監管工作，推動(dòng)我縣建筑業(yè)的安全工作更進(jìn)一步，為創(chuàng )造一個(gè)更好的安全環(huán)境而繼續努力。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 2
為繼續深入開(kāi)展二季安全質(zhì)量創(chuàng )新季活動(dòng)，全面實(shí)現安全質(zhì)量升級，努力完成打造"精品工程"的工作目標，確保二季度安全生產(chǎn)，xxxx根據xx統一布署，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展一個(gè)月以來(lái)，取得了較好的成績(jì)，現將活動(dòng)的開(kāi)展情況總結如下：
一、制定方案，做好發(fā)動(dòng)動(dòng)員。及時(shí)的召開(kāi)了工長(cháng)以上管理人員會(huì )議，詳細部署企業(yè)《關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案》，認真學(xué)習傳達上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的要求精神，并號召公司各級管理人員要行動(dòng)起來(lái)，強化安全意識，明確責任，做好安全生產(chǎn)月的各項活動(dòng)，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。
二、成立組織機構，強化組織領(lǐng)導。成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，各車(chē)間也成立了相應的領(lǐng)導機構，貫徹落實(shí)企業(yè)的實(shí)施方案，布置落實(shí)企業(yè)《關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案》及企業(yè)“安全生產(chǎn)月”會(huì )議精神，并結合本車(chē)間實(shí)際，對安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了精心的部署，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結合本職崗位實(shí)際，人人寫(xiě)出了安全生產(chǎn)月活動(dòng)決心書(shū)。
三、組織開(kāi)展了“三違”治理大討論活動(dòng)，建立了“三違”治理大討論活動(dòng)園地，張貼了相關(guān)學(xué)習資料及職工寫(xiě)出的優(yōu)秀體會(huì )文章。各車(chē)間根據各自實(shí)際情況，排出各自的大討論活動(dòng)座談會(huì )時(shí)間表，認真的組織開(kāi)展了座談?dòng)懻摶顒?dòng)，并在討論活動(dòng)結束后，組織干部職工人人寫(xiě)出大討論心得體會(huì )。
四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動(dòng)領(lǐng)導小組不定期對各車(chē)間進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)落實(shí)整改。在驗收工作中，各級管理人員及驗收員深入到設備修理的全過(guò)程，對設備修理過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節、每道工序是否符合標準都進(jìn)行嚴格的監督檢查，實(shí)現設備檢修流程的'全過(guò)程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠(chǎng)。6月份共查出檢修質(zhì)量問(wèn)題4處，罰款350元，較好的促進(jìn)設備檢修質(zhì)量管理工作。
五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車(chē)間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實(shí)到人，并詳細做好記錄。共排查各類(lèi)安全隱患5條，現場(chǎng)全部進(jìn)行了整改。
六、認真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營(yíng)造保安全、促質(zhì)量的氛圍。
七、加大了現場(chǎng)管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現場(chǎng)、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車(chē)間、車(chē)間保班組、班組保薄弱人員的“三級包�！睓C制。
八、繼續深入開(kāi)展了檢修質(zhì)量提升活動(dòng)。公司及各車(chē)間認真總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動(dòng)規劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來(lái)抓。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 3
活動(dòng)概況：
2025年6月，某市政項目部圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”主題，開(kāi)展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。項目部成立專(zhuān)項領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案，通過(guò)“宣傳教育+隱患排查+應急演練”三步走策略，全面提升安全管理水平。
亮點(diǎn)舉措：
科技賦能安全：引入VR技術(shù)模擬高處墜落場(chǎng)景，增強工人風(fēng)險感知；在安全帽張貼二維碼，記錄人員信息及違章次數，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。
隱患閉環(huán)整改：對高邊坡、深基坑等重點(diǎn)區域開(kāi)展專(zhuān)項檢查，發(fā)現隱患23項，整改率100%；針對雨季施工特點(diǎn)，增設排水設施，確保道路暢通。
應急能力提升：組織消防、防汛、觸電等3次應急演練，覆蓋全員；與消防部門(mén)聯(lián)動(dòng)，模擬火災撲救與人員疏散，檢驗應急預案可行性。
成效：
活動(dòng)期間，項目部實(shí)現“零事故、零傷亡”，工人安全操作規范率提升40%，獲評市級“安全生產(chǎn)標準化示范工地”。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 4
活動(dòng)概況：
針對隧道工程地質(zhì)復雜、風(fēng)險高的特點(diǎn)，項目部以“安全第一、預防為主”為方針，開(kāi)展安全生產(chǎn)月專(zhuān)項行動(dòng)。
亮點(diǎn)舉措：
地質(zhì)風(fēng)險動(dòng)態(tài)管控：對勐連1號隧道全風(fēng)化花崗巖段實(shí)施24小時(shí)監測，加密支護間距至0.5米/循環(huán)，增設反光警示膜與安全網(wǎng)。
設備安全升級：隧道臺車(chē)安裝低壓電源與漏電保護器，爆破作業(yè)實(shí)行“雙人雙鎖”管理，嚴格審批流程。
班組安全積分制：將安全培訓、隱患上報納入班組考核，積分與獎金掛鉤，激發(fā)工人參與積極性。
成效：
隧道施工未發(fā)生坍塌、涌水事故，仰拱及二襯施工效率提升25%，獲業(yè)主單位通報表?yè)P。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 5
活動(dòng)概況：
某跨江大橋項目部以“查找身邊安全隱患”為切入點(diǎn)，開(kāi)展“全員參與、全域覆蓋”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
亮點(diǎn)舉措：
特種作業(yè)專(zhuān)項整治：對塔吊司機、架子工等持證上崗情況核查，清退無(wú)證人員5名，組織再培訓20人次。
智慧工地應用：利用環(huán)境監測儀聯(lián)動(dòng)噴淋降霾裝置，PM2.5超標時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)降塵；設置智能語(yǔ)音播報器，實(shí)時(shí)提醒危險區域風(fēng)險。
安全文化浸潤：開(kāi)展“安全家書(shū)”征文活動(dòng)，征集家屬寄語(yǔ)300余份；設立安全積分超市，工人可用積分兌換勞保用品。
成效：
活動(dòng)期間，隱患整改率提升至98%，工人安全知識考核合格率達100%，項目獲評省級“平安工地”。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 6
活動(dòng)概況：
某高層住宅項目部以“安全生產(chǎn)標準化”為目標，通過(guò)“制度+技術(shù)+文化”三維度推進(jìn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
亮點(diǎn)舉措：
標準化作業(yè)流程：編制《高支模施工安全手冊》，明確模板搭設、驗收、拆除標準；推廣定型化臨邊防護欄，減少現場(chǎng)焊接作業(yè)。
安全體驗區建設：設置觸電、高空墜落、物體打擊等體驗設施，組織工人輪訓，增強風(fēng)險認知。
安全責任網(wǎng)格化：劃分施工區域安全責任區，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、班組長(cháng)三級包保，每日巡查并記錄。
成效：
高支模坍塌風(fēng)險降低60%，安全文明施工評分位列區域前三，獲評市級“綠色施工示范工程”。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 7
活動(dòng)概況：
xxx大型商業(yè)綜合體項目部聯(lián)合業(yè)主、監理、分包單位，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”聯(lián)建活動(dòng)，形成齊抓共管格局。
亮點(diǎn)舉措：
聯(lián)合檢查機制：每周組織四方安全大檢查，重點(diǎn)排查起重機械、臨時(shí)用電、消防設施，下發(fā)整改單12份，限期閉環(huán)。
應急資源共享：與屬地醫院、消防隊簽訂應急聯(lián)動(dòng)協(xié)議，開(kāi)展聯(lián)合救援演練，模擬高處墜落與火災事故，提升協(xié)同處置能力。
安全知識競賽：舉辦“安康杯”知識競賽，設置必答題、搶答題、風(fēng)險題環(huán)節，吸引500余人參與，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍。
成效：
活動(dòng)期間，隱患整改率100%，工人安全操作規范率提升至95%，項目獲評“全國建設工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地”。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 8
2025年6月，我項目部圍繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。通過(guò)“宣傳教育、隱患排查、應急演練”三大抓手，全面提升安全管理水平。
宣傳教育：懸掛橫幅12條，張貼標語(yǔ)50張，組織觀(guān)看《安全生產(chǎn)警示片》3場(chǎng)，覆蓋員工200余人次。
隱患排查：開(kāi)展專(zhuān)項檢查6次，發(fā)現并整改隱患23處，重點(diǎn)整治隧道支護、高邊坡防護等高風(fēng)險區域。
應急演練：組織消防逃生、防汛搶險、高空墜落救援等演練4次，參與人員150人，提升應急處置能力。
活動(dòng)期間，項目部投入專(zhuān)項資金15萬(wàn)元，完善安全防護設施，新增安全警示標志30處。通過(guò)活動(dòng)，員工安全意識顯著(zhù)提升，實(shí)現“零事故、零傷亡”目標。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 9
2025年安全生產(chǎn)月期間，我項目部以“科技+安全”為特色，創(chuàng )新管理模式。
智慧工地應用：在金茂豐臺科技園28A地塊項目試點(diǎn)“二維碼安全帽”，記錄人員信息及違章次數，實(shí)現動(dòng)態(tài)監管。
VR安全體驗：組織VR高處墜落體驗活動(dòng)，覆蓋80%一線(xiàn)工人，強化安全警示效果。
智能監測系統：在TBM掘進(jìn)機安裝環(huán)境監測儀，聯(lián)動(dòng)噴淋降霾裝置，實(shí)時(shí)管控PM2.5超標風(fēng)險。
活動(dòng)期間，項目部修訂《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，對隱患排查能手獎勵50元/人，對“三違”行為罰款200元/次。通過(guò)“人防+技防”結合，安全隱患整改率達100%。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 10
2025年安全生產(chǎn)月，我項目部以“壓實(shí)責任、強化落實(shí)”為核心，推動(dòng)安全管理常態(tài)化。
責任體系完善：簽訂安全生產(chǎn)責任狀32份，明確項目經(jīng)理、安全員、班組長(cháng)三級職責。
培訓教育深化：開(kāi)展三級安全教育12場(chǎng)，組織《新安全生產(chǎn)法》專(zhuān)題學(xué)習，覆蓋全員。
專(zhuān)項整治攻堅：針對隧道坍塌、基坑支護等風(fēng)險，開(kāi)展專(zhuān)項整治，加固支護結構5處，增設排水溝800米。
活動(dòng)期間，項目部建立“早巡場(chǎng)、晚閉合”制度，領(lǐng)導帶班檢查20次，發(fā)現并整改隱患45處。通過(guò)“責任到人、措施到崗”，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 11
2025年安全生產(chǎn)月，我項目部以“風(fēng)險防控、應急提升”為重點(diǎn)，筑牢安全屏障。
風(fēng)險分級管控：對隧道、橋梁、高邊坡等重大危險源實(shí)施“紅橙黃藍”四級管控，設置警示標志50處。
應急能力建設：組建30人應急救援隊，配備消防車(chē)、救護車(chē)等設備，開(kāi)展防汛、消防演練2次。
隱患閉環(huán)管理：建立“排查-整改-驗收”閉環(huán)機制，整改隱患38處，整改率100%。
活動(dòng)期間，項目部投入資金20萬(wàn)元，增設防護網(wǎng)、安全網(wǎng)等設施，提升本質(zhì)安全水平。通過(guò)“風(fēng)險預控、應急保障”，實(shí)現安全生產(chǎn)“零事故”。
建筑安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結 12
2025年安全生產(chǎn)月，我項目部以“全員參與、共建共享”為目標，營(yíng)造安全文化氛圍。
安全文化宣傳：舉辦“安全知識競賽”“安全演講比賽”等活動(dòng)，評選“安全標兵”10人。
家屬協(xié)同共治：邀請員工家屬參與“安全家書(shū)”活動(dòng)，增強安全親情紐帶。
隱患隨手拍：鼓勵員工通過(guò)“安全隨手拍”上報隱患，獎勵有效線(xiàn)索50元/條。
活動(dòng)期間，項目部整改隱患62處，其中員工自主發(fā)現隱患占比40%。通過(guò)“全員參與、協(xié)同共治”，構建“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”的良好局面。
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