技術(shù)員月總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家收集的技術(shù)員月總結，歡迎大家分享。
技術(shù)員月總結1
一、國有林場(chǎng)基本情況
萬(wàn)源市現有5個(gè)國有林場(chǎng)，林場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)面積1011萬(wàn)畝，現有房屋總面積16萬(wàn)平方米、21個(gè)工區、2個(gè)?t望臺，林業(yè)用地面積997萬(wàn)畝，其中有林地888萬(wàn)畝、灌木林地06萬(wàn)畝，宜林荒山荒地010萬(wàn)畝，活立木蓄積702萬(wàn)立方米。2、人員情況。截止20xx年有在職職工128人，離退休職工139人。
二、強化國有林場(chǎng)自身建設
(一)多渠道提高隊伍素質(zhì)。一是我市林場(chǎng)由于歷史的原因，職工文化水平低，素質(zhì)不高，特別是實(shí)施天保工程以來(lái)，職工由砍樹(shù)人變?yōu)榉N樹(shù)人和管護人，急需他們掌握新的業(yè)務(wù)技能，從20xx年至20xx年先后組織各場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)到外參加考察學(xué)習經(jīng)驗、林場(chǎng)職工多次參加林業(yè)局舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)和生產(chǎn)現場(chǎng)培訓，辦實(shí)習班，職工參加技術(shù)員職稱(chēng)培訓等多種培訓形式，現有一半以上的職工取得了中技技術(shù)職稱(chēng)資格。二是嚴抓隊伍建設，我局下放了林場(chǎng)的人事權，從而調動(dòng)了林場(chǎng)職工的工作積極性，林場(chǎng)支部十分重視做好職工的思想政治工作，盡責盡力地認真解決好干部職工在思想、工作、學(xué)習和生活上存在的各種困難，牢固樹(shù)立他們“以林為主、以場(chǎng)為家”的思想，立足于林場(chǎng)，著(zhù)眼長(cháng)遠，走可持續發(fā)展之路，努力構建***林常
(二)努力改善基礎設施。我市國有林場(chǎng)都處于偏遠的高寒山區，交通不便，信息閉塞，場(chǎng)部與工區跨度大，道路崎嶇，辦公條件差，為適應現代林業(yè)發(fā)展的需要，各林場(chǎng)采取多方籌集資金，通過(guò)連續多年的努力，現都修通了通往各工區的公路88公里，根據各場(chǎng)經(jīng)濟實(shí)力配備了3輛森林防火車(chē)，各場(chǎng)部都修建了辦公樓，黑寶山林場(chǎng)還修建760平方米度假休閑賓館，同時(shí)即為林場(chǎng)創(chuàng )收又為休閑度假的人們提供方便，近兩年各林場(chǎng)場(chǎng)部和工區都配有電話(huà)，為信息上傳下達提供堅實(shí)保障，提高了辦公效率。
(三)廣辟瘁門(mén)路、積極刨收。
1、以天保工程公益林建設抓林場(chǎng)經(jīng)濟收入。
各林場(chǎng)有一批專(zhuān)業(yè)化造林隊伍，隊伍技術(shù)好，造林質(zhì)量高，在過(guò)去天保工程建設中，林場(chǎng)參與了鄉鎮天保工程公益林建設招投標，從實(shí)施天保工程以來(lái)，國有林場(chǎng)共承包實(shí)施天保工程公益林建設762萬(wàn)畝，其中(人工造林276萬(wàn)畝、、封山育林486萬(wàn)畝)，人工促更124萬(wàn)畝，今年我市26萬(wàn)畝公益林建設邀請了林場(chǎng)參與招投標，并簽定了工程承包合同，各場(chǎng)已根據作業(yè)設計內容及時(shí)進(jìn)入工程地塊進(jìn)行施工，由我局組織的5個(gè)質(zhì)量監督小組進(jìn)行現場(chǎng)督促指導，主要負責苗木數量、質(zhì)量驗收及把關(guān)階段施工質(zhì)量，確保工程按質(zhì)按量完成，為林場(chǎng)經(jīng)濟創(chuàng )收打下了堅實(shí)的基礎，逐步解決林場(chǎng)職工部分福利。
2、搞好木材采伐。在木材采伐計劃緊缺的情況下，今年市局給林場(chǎng)下達木材計劃0135萬(wàn)立方米，現正在采伐作業(yè)中，預計年前采伐結束，預計創(chuàng )收08余萬(wàn)元。
3、搞好多種經(jīng)營(yíng)。
在搞好森林經(jīng)營(yíng)及營(yíng)造管護的同時(shí)，各場(chǎng)充分利用資源優(yōu)勢，調整產(chǎn)業(yè)結構，搞好多種經(jīng)營(yíng)，“走以林穩嘗以多經(jīng)富潮的路子。萬(wàn)寶山林場(chǎng)抓住今年物價(jià)上漲的機遇，自籌資金帶動(dòng)職工發(fā)展養殖業(yè)，年底共出售商品牛6頭、商品羊320只，創(chuàng )收6萬(wàn)余元�；ㄝ嗌搅謭�(chǎng)一是已建骨干苗圃，經(jīng)營(yíng)面積514畝，林場(chǎng)無(wú)資金投入現已轉租，目前該苗圃主要苗木以綠化大苗為主，為我市城周綠化供應苗木35萬(wàn)株，每年外調運大量綠化苗，二是利用林場(chǎng)優(yōu)勢引進(jìn)具有一定規模的木材加工廠(chǎng)，每年向林場(chǎng)交租金3萬(wàn)元。繼續搞好國有林場(chǎng)1600畝母樹(shù)林后期的管護、經(jīng)營(yíng)，對母樹(shù)林建設進(jìn)行定期除草、施肥、病蟲(chóng)害防治工作。
三、以森林管護為依托，積極推進(jìn)林場(chǎng)人員分流
(一)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)管護責任。
實(shí)施“天�！惫こ毯�，商品材采伐計劃逐年在遞減，以往靠木材生存的林場(chǎng)大大減少了收入來(lái)源，靠林場(chǎng)自身的森林管護費無(wú)法維持林場(chǎng)正常運轉，為了鼓勵他們繼續經(jīng)營(yíng)和管護好森林，根據“天�！惫こ坦茏o要求及我市具體實(shí)際，全市5個(gè)國有林場(chǎng)分別承包了32個(gè)鄉鎮的森林管護，森林管護面積190萬(wàn)畝，目前林場(chǎng)有富余職工123名，分流到鄉鎮搞管護71名，既解決了林場(chǎng)職工的生計問(wèn)題，又使全市335萬(wàn)畝森林資源得到有效保護。
(二)、嚴格管護制度。
提高管護隊伍素質(zhì)。萬(wàn)源市林業(yè)局與每個(gè)林場(chǎng)簽定了管護合同，林場(chǎng)與每個(gè)管護人員簽定了管護合同，落實(shí)了責、權、利，明確了管護職責，分到各鄉鎮的管護員由相關(guān)片區林業(yè)站支配管理，管護員除巡山護林外，并作好林業(yè)兩大工程建設任務(wù)，保證了兩大工程的順利實(shí)施，提高了他們的業(yè)務(wù)技能。為提高管護隊伍素質(zhì)，林場(chǎng)每月組織職工學(xué)習一次林業(yè)政策及法律法規，作好了學(xué)習筆記，月底憑巡山日志領(lǐng)取工資。林場(chǎng)每月浮動(dòng)每個(gè)管護員工資10%作為年考核獎懲兌現，市局成立了森林管護大隊對林場(chǎng)各個(gè)管護區域進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，亂砍濫伐明顯減少，無(wú)隨意侵占、毀林開(kāi)墾行為發(fā)生。
(三)、加強森林防火和病蟲(chóng)害防治工作。
林區森林防火和病蟲(chóng)害防治工作是對林場(chǎng)工作的重中之重，始終堅持“預防為主，綜合治理”的方針，努力提高預測預報能力，全年實(shí)現了成災率、監測率、防治率全面達標。林場(chǎng)建立并落實(shí)了森林防火責任制，分林區設立?t望臺2個(gè)，對林區進(jìn)行24小時(shí)監測，森林防火警示牌65個(gè)，砍防火隔離帶46公里，確保無(wú)重大森林火災發(fā)生，針對火災高發(fā)季節開(kāi)展群防群治，實(shí)現火災目標為零。
(四)切實(shí)落實(shí)職工福利。在國家政策的支持下，林場(chǎng)職工全部落實(shí)了“五項”保險參保，參保率為100%，應繳參保費率100%，即解除了現有職工的后顧之憂(yōu)，又調動(dòng)了他們在工作中的積極性和應承擔的責任義務(wù)，歷年來(lái)一次性安置富余人員13人，其中今年安置1人，按上級核準標準已兌現全部安置費用，計劃20xx年以后逐步安置富余人員10人。
四、不等不靠，抗災自救
今年6月國有林場(chǎng)因洪災，林區公路嚴重損毀、房屋、幼林嚴重受損，直接損失達260萬(wàn)元，災情發(fā)生后，我局協(xié)助林場(chǎng)迅速幫助職工搞好抗災自救工作，籌集資金13余萬(wàn)元，購買(mǎi)基礎設施材料和辦公用品，組織職工和社會(huì )勞動(dòng)力共同維修災后受損公路和房屋，維修林區公路52公里，房屋8間，完成歷年工程造林受損苗木補植補造任務(wù)。
五、主要問(wèn)題
我市國有林場(chǎng)建設，雖然已有了起步，并取得了一定的成效，如森林管護、公益林建設、多種經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等方面做了許多的工作，但我市的幾個(gè)國有林場(chǎng)底子雹起點(diǎn)低、環(huán)境條件較差，要徹底擺脫貧困，走上富裕的道路，還要有一個(gè)艱難的歷程，除國有林場(chǎng)練好“內功”外，還需國家出臺相應的改革政策和配套措施，如在培育商品林上減少稅收、公益林給予補償、在撫育及引進(jìn)新品種等方面給予適當的經(jīng)費、對一次性買(mǎi)斷工齡給予補貼等，對林場(chǎng)進(jìn)行區劃界定后應出臺相應的配套改革，以推動(dòng)林場(chǎng)改革的進(jìn)程，把國有林場(chǎng)建成為一個(gè)真正的“綠山、富民、富行業(yè)”的綠色產(chǎn)業(yè)。
技術(shù)員月總結2
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中有喜也有憂(yōu)!喜的是和同事們工作相處得十分融洽，學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，自身實(shí)踐經(jīng)驗、工作能力得到了提高;憂(yōu)的是自己還有太多的知識需要學(xué)習，許多方面還有待于提高。
-個(gè)月來(lái)，我深深體會(huì )到，工作時(shí)，用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要。體會(huì )到了公司從老總到同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細。每個(gè)公司的制度和規定在細節上雖稍有區別，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應了這里的工作流程，盡量配合大家的工作。很快的，我就融入了繼善高科這個(gè)大家庭，并認真做好自己的本職工作。我喜歡這里，并且很愿意把這里當作鍛煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻。
我所在的工程技術(shù)部是一個(gè)充滿(mǎn)激情和挑戰的部門(mén)，我要認真學(xué)習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)。要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心，有了一份責任在身上，就會(huì )努力去完成它，并完成好。團隊精神是每個(gè)公司都倡導的美德。我認為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調是很重要的。沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙工作效率會(huì )大打折扣，公司效益自然會(huì )受損，這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。
在以后的工作中要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。最后，感謝領(lǐng)導給了我這次機會(huì )，在以后的工作中，我會(huì )努力工作，做好個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作做得更好!
技術(shù)員月總結3
一、7月份工作總結
7月份，生產(chǎn)技術(shù)部嚴格按照公司已制定的計劃進(jìn)行工作，按照礦井建設計劃對中環(huán)公司雙龍項目部下達了進(jìn)度要求，但由于中環(huán)公司自身原因及地方職能部門(mén)的行政干預等原因，導致礦井建設進(jìn)度沒(méi)有達到計劃要求，現將7月份主要工作總如下:
1、7月份礦井建設進(jìn)度(如表1)共完成進(jìn)尺51.7m巖巷;維修偏幫及冒落巷道18m。序號單位名稱(chēng)荒斷面㎡巖石性質(zhì)支護形式工程量m7月完成工程量m剩余工程量m備注1皮帶上山7.1巖錨網(wǎng)噴150251002變電所15.5巖錨網(wǎng)噴4020安裝3避難硐室6巖錨網(wǎng)噴66已完成4躲避硐4巖錨網(wǎng)噴2.82.8已完成5躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.61.6已完成6躲避硐4巖錨網(wǎng)噴1.71.7已完成7主平硐偏幫維修10砌墻已完成維修8回風(fēng)上山冒頂維修8錨網(wǎng)噴已完成維修
2、打探水鉆共計21個(gè)孔，834m，其中:102材料石門(mén)左右兩邊共打探水鉆孔17個(gè)，共600m;皮帶運輸斜巷打探水鉆孔4個(gè)，共234m。
3、鋪設軌道107.3m，其中:102回風(fēng)上山鋪設73m、102材料石門(mén)5m、變電所5.3m、皮帶運輸斜巷24m。
4、7月份，影響礦井建設的原因主要有:
(1)通過(guò)公司組織的幾次檢查發(fā)現中環(huán)公司雙龍項目部施工進(jìn)度及工程質(zhì)量不能達到質(zhì)量標準化要求，因此，在雙龍公司的要求下，中環(huán)公司調整施工隊伍及人員，嚴重影響礦井建設;
(2)由于我礦瓦斯抽放系統及監測監控系統更換要通過(guò)招投標，需要時(shí)間較長(cháng)，地方行政管理部門(mén)嚴禁我礦在系統完善前進(jìn)行井下放炮、掘進(jìn)，此為礦建進(jìn)展緩慢的主要原因。
二、8月份工作計劃
1、8月份，在瓦斯抽放系統安裝到位前，主要工作有:
(1)主平硐維修，計劃完成主平硐前段200m的維修工作;
(2)回風(fēng)斜井的整修，調整回風(fēng)斜井坡度，為瓦斯抽放系統管路的安裝做好準備;
(3)按照機電部門(mén)設計對井下變電所的內部裝飾，達到安裝條件;
(4)嚴格按照《質(zhì)量標準化》及《施工合同》等相關(guān)法規及標準規定的質(zhì)量要求對未達標工程進(jìn)行整修。
2、地方行政主管部門(mén)同意恢復建設后主要工作:
(1)102回風(fēng)石門(mén)掘進(jìn);
(2)繼續皮帶運輸斜巷的掘進(jìn)工作;
(3)開(kāi)始102材料石門(mén)左右兩幫各30m煤巷的掘進(jìn)。
技術(shù)員月總結4
工作總結范文
從5月初到現在，我已經(jīng)在公司工作兩個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現將我技術(shù)員個(gè)人工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習提高，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門(mén)的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對兩個(gè)月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過(guò)這次培訓，了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關(guān)制度，學(xué)習如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓，我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
5月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司，部門(mén)主管jacky多次指導并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導我盡快地適應公司的工作，與**我如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。
從6月份開(kāi)始，我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導，jacky安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當給予支持指導。以后的時(shí)間里部門(mén)根據我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要負責生產(chǎn)線(xiàn)日常的跟進(jìn)和數據上報、報表填寫(xiě)，設備的調試。由于我們的工作對生產(chǎn)非�？粗�，所以在jacky的帶領(lǐng)和指導下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿(mǎn)意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線(xiàn)的設計，規劃，并極時(shí)安排人員裝配，調試�，F只等相關(guān)輔助設備到位就可投產(chǎn)運作。
在這兩個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個(gè)人工作計劃，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習，專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
工作總結范文
不知不覺(jué)，在部門(mén)已經(jīng)兩年了，從當初的六人到如今的三人，一路走來(lái)，堅守秘書(shū)處真的不容易。有過(guò)開(kāi)心，也有過(guò)郁悶，點(diǎn)滴心情，都是一段段美好的回憶。秘書(shū)處儼然成為我在大學(xué)的一個(gè)家，有過(guò)許多溫暖。在這里，我們認識了很多師兄師姐，他們教會(huì )幫助我們很多。團委也是一個(gè)寬廣的平臺，自身的能力也有了很大的進(jìn)步。還有就是，認識了你們。我想，當初如果不是進(jìn)入秘書(shū)處，我們又怎么會(huì )成為朋友。如果不是經(jīng)歷了那么多的快樂(lè )與憂(yōu)傷，沒(méi)有我們攜手并進(jìn)，又怎么會(huì )成為親密的朋友。開(kāi)心時(shí)，大家一起慶祝;傷心時(shí)，大家互相寬慰，互相激勵，扶持前行。
每年都會(huì )寫(xiě)總結，存檔著(zhù)去年的總結，洋洋灑灑寫(xiě)了1200，接觸到09的新鮮血液，在秘書(shū)處一個(gè)學(xué)期的工作，在蹲點(diǎn)部門(mén)的感悟。今年，總結的'話(huà)，還是說(shuō)那些作為秘書(shū)處一員的工作么?老生常談。但是現在，這份總結，卻不知從何說(shuō)起。在秘書(shū)處兩年了，太多太多的想法，真的要寫(xiě)下來(lái)時(shí)卻不知該如何說(shuō)。
猶記得學(xué)期末的最后一次例會(huì )，其實(shí)我什么也沒(méi)準備，結果聽(tīng)晚09小朋友的總結后，就非常感慨，說(shuō)了一大堆，現在都不記得當時(shí)我說(shuō)了什么。只是因為自己一路走來(lái)的一些想法，告訴09的小朋友，希望她們能夠借鑒，規劃屬于自己的燦爛的大學(xué)生活，少碰些壁。她們升大二了，是師姐了，到時(shí)面對新的師弟師妹，面對各種活動(dòng)，她們的肩上多了一份責任，少了一份依賴(lài)。希望她們變得更加堅強，幫助師弟師妹，勇于面對自己生活中的挫折;也希望她們更加堅持，尋找獨一無(wú)二的自己，摸索出一條屬于自己的路，并且一路向前，只顧風(fēng)雨兼程。
一直以來(lái)，在考試上、各種活動(dòng)中，如果有什么不懂，出現什么問(wèn)題，都習慣地問(wèn)師兄師姐，聽(tīng)聽(tīng)她們的想法和建議。但是對于大三的我們，已經(jīng)再沒(méi)有人引導我們一步步地往下走，我們要獨立決策了，因為師弟師妹們對我們的依賴(lài)。在團委，我們結交了很多人，圈子慢慢擴大，也在各種活動(dòng)中不斷充實(shí)自己。接下來(lái)的一年里，我們三人會(huì )一直在一起，一起守護我們的秘書(shū)處，在一年后順利交接，延續我們溫馨的大家庭。轉換了角色，秘書(shū)處9人在接下來(lái)的一年里，要做的事都不盡相同。希望我們所有的人都會(huì )手牽手、肩并肩一直走下去，就像下鄉時(shí)的那句話(huà)，彼此承諾，不離不棄。
對09小朋友的評價(jià)就不粘出來(lái)了。我覺(jué)得在評價(jià)里只是一味地贊美你們，說(shuō)你們的優(yōu)點(diǎn)，那有些虛偽，你們每個(gè)人都有屬于自己的優(yōu)點(diǎn)，我都看在眼里，記在心里。一年了，你們選擇留在秘書(shū)處，我心里是慢慢的感動(dòng)。。我從我的視線(xiàn)里，寫(xiě)了很多你們的不足與期望，或許有些言辭過(guò)于犀利，語(yǔ)氣過(guò)于干澀，但是我覺(jué)得這是真的為你們著(zhù)想。。希望你們給我的評價(jià)里，也寫(xiě)上你們眼中我的不足，讓我可以去改正，去完善自己!
技術(shù)員月總結5
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、施工測量放線(xiàn)、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4、負責決算各分部分項工程計量工作。
5、參與現場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理，以及領(lǐng)導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會(huì )干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。
2、一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合，只有整個(gè)團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會(huì )有強大的戰斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。技術(shù)員工作總結4、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學(xué)習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
4、做事容易沖動(dòng)。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20--年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調的能力。
總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一月來(lái)的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn)步，自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一月來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可，展望20--年工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
技術(shù)員月總結6
20--年10月20日至11月20日，技術(shù)部重點(diǎn)做了以下方面的工作：
一、技術(shù)質(zhì)量控制方面
1、對生產(chǎn)原材料進(jìn)行嚴格的質(zhì)量監控，針對氣溫變化較快，及時(shí)對各生產(chǎn)配比進(jìn)行調整，保證混凝土強度及質(zhì)量。
2、進(jìn)入冬施前對各標號混凝土進(jìn)行試配，與外加劑廠(chǎng)家溝通，要求對冬施使用的外加劑做配方調整，滿(mǎn)足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。
3、嚴格控制塌落度及塌損保證出廠(chǎng)合格率100%。
4、進(jìn)入冬施期，嚴格按照國家規范進(jìn)行冬施混凝土生產(chǎn)及質(zhì)量控制，主要對水溫、骨料溫度、混凝土出機溫度等進(jìn)行檢測。
二、質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面
1、做好各種試塊留取工作，對砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的跟蹤。并在試塊標養的同時(shí)留取同條件試塊，以便及時(shí)掌握混凝土的發(fā)展狀況。
2、對施工工地進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪(fǎng)拍照等，做好技術(shù)服務(wù)及現場(chǎng)取證工作。
3、對工地出現的混凝土緩凝問(wèn)題與施工方進(jìn)行溝通協(xié)調，原因是天氣突然降溫導致混凝土凝結時(shí)間延長(cháng)，但不影響混凝土質(zhì)量。并及時(shí)與外加劑廠(chǎng)家聯(lián)系，調整外加劑，以滿(mǎn)足施工方要求。
三、技術(shù)創(chuàng )新方面
1、利用摻一定比例細砂配制的C60等高標號混凝土，其結果達到合格標準并節約了成本。
3、利用辦公軟件，在調整配合比的同時(shí)比對原有配合比，使得在優(yōu)化
配合比的同時(shí)更好的控制了材料成本。
四、技術(shù)知識的學(xué)習與更新
1、及時(shí)了解行業(yè)新規范的實(shí)施，訂購最新技術(shù)、規范書(shū)籍，學(xué)習補充新法律法規和行業(yè)技術(shù)知識。
五、及時(shí)準確完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
技術(shù)員月總結7
本月生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作仍在緊步前行，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期、面臨總公司年度考核時(shí)期、也是單位考核部門(mén)的重要時(shí)期。在面臨總公司及單位的考核階段，我們要做到工作考核兩不誤，管網(wǎng)設施設備巡檢迫在當前，處理各個(gè)小區調壓設施設備微漏現象。維護、保養、調試調壓設施設備及閥井閥門(mén)。安檢通氣進(jìn)一步促進(jìn)。就本月部門(mén)重點(diǎn)工作總結如下:
1、聯(lián)合驗收小組對糖煙酒公司小區、警校小區、工農行小區、水管處小區、興城莊園小區、藝景園小區、新花園小區、賓團黨校小區、恒大中壓管線(xiàn)、102團中壓管線(xiàn)燃氣安裝工程進(jìn)行聯(lián)合驗收;
2、安裝民用戶(hù)182;
4、管網(wǎng)巡檢:長(cháng)輸管線(xiàn)2次，中壓管線(xiàn)2次，庭院管線(xiàn)每天巡查;
5、調壓設施設備巡檢、維護、保養、調試15;
6、新做設計方案2個(gè)，預算1。
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在部門(mén)全體員工的共同努力下，卓有成效的完成公司下達的各項任務(wù)指標。就部門(mén)內部管理而言，本月有了新的氣象，部門(mén)內部銜接及時(shí)到位，能夠及時(shí)有效的處理各類(lèi)問(wèn)題，部門(mén)各項工作也有新的起色。但部門(mén)業(yè)務(wù)骨干在處理問(wèn)題及工作安排方面存在片面性，沒(méi)有全局意識。對此現象有待公司領(lǐng)導及部門(mén)正確引導，培養業(yè)務(wù)骨干的綜合業(yè)務(wù)素在這科技迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟的時(shí)代，作為部門(mén)負責人，必須引導員工以學(xué)為重，讓他們樹(shù)立自己的理想信念，讓他們在鑫泰這個(gè)大舞臺綻放青春活力。部門(mén)管理不能讓員工像失去羅盤(pán)的小舟，在工作生活的大海隨波逐流，要定向科學(xué)培養技術(shù)人才，讓其在各次崗位發(fā)揮應有的才華。
面對即將到來(lái)的20--年，我們班組愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結工作，克服存在的不足之處，提高工作質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)，為公司發(fā)展盡我們最大的努力。
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