建筑施工安全月的活動(dòng)總結范文（精選5篇）
經(jīng)歷了充滿(mǎn)意義的活動(dòng)后，這次活動(dòng)讓你有什么啟發(fā)呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)活動(dòng)總結了。寫(xiě)活動(dòng)總結可馬虎不得哦，以下是小編精心整理的建筑施工安全月的活動(dòng)總結范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑施工安全月的活動(dòng)總結1
在安全生產(chǎn)月中，班組貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn)，預防為主”，結合崗位實(shí)際，根據公司安全科的具體要求，班組制定了詳細的活動(dòng)計劃，認真組織開(kāi)展各項活動(dòng)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
一、扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
公司通過(guò)召開(kāi)安全月專(zhuān)題會(huì )、利用調度會(huì )、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間，結合班組培訓計劃學(xué)習安全作業(yè)標準及崗位安全作業(yè)標準和相關(guān)規程,對全員進(jìn)行安全培訓。包括學(xué)習《安全應知應會(huì )》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標準》、《安全生產(chǎn)確認制》等，通過(guò)對相關(guān)安全制度和法律法規知識學(xué)習，增強全員的安全意識和對安全責任的認識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書(shū)”，通過(guò)簽名活動(dòng)，以提高職工安全月活動(dòng)認識，強化職工安全意識。
2、組織職工開(kāi)展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會(huì )，以職工身邊發(fā)生過(guò)的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書(shū)面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習。通過(guò)反思事件過(guò)程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓及各項實(shí)踐操作的現場(chǎng)測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標準、指吊標準手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規程的進(jìn)行全員性教育與培訓，并且做了詳細的個(gè)人學(xué)習記錄，保證了培訓的實(shí)效性，并且對職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導與教育。
4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓和交流工作的同時(shí)，加強職工的各項安全教育培訓工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車(chē)間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動(dòng)，影響現場(chǎng)安全作業(yè)。車(chē)間利用調度會(huì )，定期進(jìn)行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級督查”班組自查過(guò)程人員思想狀態(tài)的觀(guān)察，提醒、教育職工現場(chǎng)作業(yè)安全，做到思想上提前預知引導，行動(dòng)上加大督查督導。
二、結合廠(chǎng)“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng)，全面進(jìn)行現場(chǎng)隱患排查。
1、根據安全本質(zhì)化整改，對現場(chǎng)走梯護欄進(jìn)行排查整改，預調軋機裝配區走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線(xiàn)旋轉部位安全護罩全面排查整改(制作護罩9個(gè));對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線(xiàn)圈擊穿的危險;同時(shí)修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時(shí)的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補和加固;加強對起重吊裝、軋輥車(chē)削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認真組織危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及風(fēng)險控制策劃等活動(dòng)。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責任層層分解到個(gè)人。深入隱患排查活動(dòng)，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價(jià)，并提出了控制策劃，主動(dòng)加大績(jì)效測量和監視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長(cháng)為負責人，班組成員全員參與的形式，每時(shí)每刻對隱患排查活動(dòng)的績(jì)效情況進(jìn)行實(shí)時(shí)測量和監視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、
違章指揮、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生。此外，通過(guò)各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問(wèn)題，都得到及時(shí)整改，提高了個(gè)人的防護技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實(shí)際，深入開(kāi)展“十個(gè)一”。
1、結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實(shí)事”等十個(gè)一活動(dòng)，對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習慣性違章，加大現場(chǎng)管理與設備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規范個(gè)人行為。進(jìn)一步規范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴格的使用檢查標準，使吊物與吊具、索具保險系數大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現場(chǎng)管理督導、檢查、考核力度�，F場(chǎng)廢舊備品備件清理，改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流。特別是離線(xiàn)吊裝作業(yè)員工與行車(chē)工進(jìn)行深度會(huì )談，彼此站在對方的立場(chǎng)看待問(wèn)題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實(shí)到行動(dòng)中去，各大班、各車(chē)間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實(shí)。加強工器具使用過(guò)程的控制，并且對工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩定好職工情緒、特種設備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項工作。
四、持續抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，認真組織開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
1、結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班、五一節等職工易造成疲勞極限的時(shí)間)二是抓好關(guān)鍵部位(預調吊裝作業(yè)、在線(xiàn)檢修搶修等)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開(kāi)展了安全漫畫(huà)、書(shū)法、安全合理化建議征集活動(dòng);按活動(dòng)要求在組織開(kāi)展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現隱患，排查隱患，整改隱患;落實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，6月份排查整改各類(lèi)不符合31項，全部進(jìn)行整改。通過(guò)對各大班進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
安全月活動(dòng)中也暴露出了班組在安全工作上需要進(jìn)一步加強的地方，我們將在以后的實(shí)際工作中，克服不足，持續加強安全培訓教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
建筑施工安全月的活動(dòng)總結2
按照工程管理公司的統一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組和制定了活動(dòng)方案，結合項目現場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展了以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，并狠抓宣傳活動(dòng)，著(zhù)力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故�，F將有關(guān)活動(dòng)情況總結如下：
一、主要活動(dòng)開(kāi)展基本情況
1、認真開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。20xx年6月5日，項目部將組織職工開(kāi)展“遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動(dòng)。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的活動(dòng)要求，利用生產(chǎn)會(huì )議、標語(yǔ)、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動(dòng)了項目部安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展。
2、加強施工現場(chǎng)安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理施工現場(chǎng)是安全生產(chǎn)監管的重點(diǎn)，杜絕現場(chǎng)安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、20xx年6月20日，由項目部組織監理、施工單位項目負責人深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對可能會(huì )引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統等重大危險源、重點(diǎn)監控、重點(diǎn)檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現場(chǎng)安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓。首先利用宣傳標語(yǔ)、張貼宣傳畫(huà)、黑板報和簡(jiǎn)報進(jìn)行立體全員教育，重點(diǎn)組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進(jìn)行內培外訓，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規進(jìn)行全員集中學(xué)習；樹(shù)立安全第一的思想；樹(shù)立常抓不懈的思想；樹(shù)立從嚴管理的思想。這樣一來(lái)，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著(zhù)提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問(wèn)題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動(dòng)，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現場(chǎng)安全文明管理水平，促進(jìn)現場(chǎng)建筑安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績(jì)。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問(wèn)題：少數參建單位尤其是現場(chǎng)負責人、安全意識不強，未配備符合要求的專(zhuān)職安全員，建筑工地現場(chǎng)安全管理不到位，特別是施工現場(chǎng)安全防護、重大危險源監控不到位等。
針對以上存在的問(wèn)題，為切實(shí)提高現場(chǎng)安全管理水平，項目部側重做好下一步工作目標：
1、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責人的安全意識，督促進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專(zhuān)職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人。
2、強化施工現場(chǎng)安全文明管理，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現場(chǎng)安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現場(chǎng)存在的安全隱患，強化安全責任落實(shí)。
3、積極配合市區上級主管部門(mén)開(kāi)展各項安全活動(dòng)。強化安全管理，狠抓安全教育培訓，明確安全監督的職責，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩定發(fā)展，以保障現場(chǎng)施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
建筑施工安全月的活動(dòng)總結3
為了全面貫徹和認真落實(shí)建設指揮部轉發(fā)上海鐵路局《關(guān)于開(kāi)展建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)的通知》的精神，深入開(kāi)展鐵路建設“三整治，一提高”活動(dòng)，切實(shí)加強營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理，確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全，我項目經(jīng)理部于6月8日接到通知后立即組織項目人員積極開(kāi)展“建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查”活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，取得了一定成績(jì)，達到了預期的效果，現將此次活動(dòng)情況總結如下：
一、成立“建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查”活動(dòng)領(lǐng)導小組
為加強本次建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)的組織力度，確保檢查結果有效落實(shí)，項目部成立以項目經(jīng)理江張宿為組長(cháng)、執行經(jīng)理王曉輝及總工程師馬占江為副組長(cháng)、各部室部長(cháng)為組員的建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，同心協(xié)力把此次檢查情況落到實(shí)處，確保將檢查出現的問(wèn)題和隱患及時(shí)處理掉，保證平穩工作，保證施工進(jìn)度。建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查汛活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責活動(dòng)的總體規劃、部署和檢查推進(jìn)。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
領(lǐng)導小組下設檢查活動(dòng)辦公室，具體負責活動(dòng)的組織實(shí)施及信息反饋、資料匯總工作，檢查、督導各單位開(kāi)展活動(dòng)。辦公室設在經(jīng)理部安質(zhì)部。
二、安全知識培訓和應急演練
20xx年6月8日項目安質(zhì)部組織臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工人員，現場(chǎng)防護員，駐站聯(lián)絡(luò )員等25人進(jìn)行專(zhuān)項安全教育，并在教育會(huì )后發(fā)放學(xué)習文件、應知應會(huì )材料和復習題庫等50份，開(kāi)展了以自學(xué)為主的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全知識培訓，通過(guò)本次教育培訓進(jìn)一步提高了施工人員和項目部管理人員對臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全的認識，增強了工作能力和業(yè)務(wù)水平，強化了施工安全管理，確保了營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的穩定進(jìn)行，使臨近營(yíng)業(yè)想施工安全的工作上了一個(gè)新臺階。
20xx年6月18日項目部安質(zhì)部組織項目全體管理人員和架子隊負責人合計89人在模型展示廳學(xué)習上海鐵路局上鐵安函【20xx】738和上海鐵路局上鐵建函【20xx】771號文件。通過(guò)本次學(xué)習，項目全體人員對當前的安全工作形式有了清醒的認識，也對下一階段的施工做好了充足的準備。這次文件學(xué)習的活動(dòng)是及時(shí)而到位的。
20xx年6月20日上午十時(shí)項目安質(zhì)部組織北站房項目部現場(chǎng)部分臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工人員，現場(chǎng)防護員和駐站聯(lián)絡(luò )員結合當前施工進(jìn)度制定合適的演習方案進(jìn)行了一次營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工應急演練，并對演練的過(guò)程進(jìn)行了記錄，演練的結果和發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了分析匯總。通過(guò)本次應急演練使施工人員和項目管理人員熟悉了應急預案的流程、應急領(lǐng)導小組的分工和應急通道、防護工具的使用，使施工中突發(fā)事件時(shí)能臨危不亂，有條不紊的處理，使事故的損害降到最低。
20xx年6月21日在項目總工XXX的帶領(lǐng)下，駐站聯(lián)絡(luò )員XXX，XXX，現場(chǎng)防護員XXX和現場(chǎng)施工安全負責人XXX共5人在建設指揮部參加了臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工專(zhuān)項學(xué)習培訓活動(dòng)并參加了培訓后的考試。通過(guò)這次考試發(fā)現了自身在鄰近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理方面的缺點(diǎn)和不足，為進(jìn)一步強化安全意識和增強業(yè)務(wù)水平指明了方向。
三、專(zhuān)項檢查和問(wèn)題整改落實(shí)
20xx年6月10日在項目部總工XXX的帶領(lǐng)下，相關(guān)部門(mén)負責人等進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工大檢查活動(dòng)。這次檢查中使用了結合上海鐵路局771號文件中提出重點(diǎn)檢查的問(wèn)題編制的安全檢查表，全面細致的檢查了臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)的安全施工作業(yè)情況，徹底的整改了現場(chǎng)存在的臨近既有線(xiàn)有關(guān)安全問(wèn)題，本次專(zhuān)項共檢查了6大方面39個(gè)專(zhuān)項安全隱患，除了個(gè)別現場(chǎng)防護員車(chē)次記錄不完整，防護距離過(guò)遠等問(wèn)題外無(wú)其他安全隱患，對已發(fā)現的問(wèn)題當場(chǎng)進(jìn)行了整改，并將責任落實(shí)到人，在活動(dòng)領(lǐng)導小組的盯控下，整改完成率達百分百。同時(shí)通過(guò)這次專(zhuān)項檢查活動(dòng)項目部加強了臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全日常的自查工作，進(jìn)一步建立健全了自控體系，切實(shí)落實(shí)施工單位對施工現場(chǎng)管理的主體責任，縱深推進(jìn)目標化管理，切實(shí)督促施工單位項目部，架子隊各層面的作用能得到充分發(fā)揮。
20xx年6月22日上午九時(shí)上海鐵路局、寧波鐵路樞紐工程建設總指揮部的各位領(lǐng)導在項目書(shū)記XXX，項目總工馬占江，項目執行經(jīng)理王曉輝的陪同下來(lái)到寧波站項目部檢查指導工作。對正在進(jìn)行臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的寧波站北站房區和車(chē)站行車(chē)室駐站聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，我項目人員工作責任心強，業(yè)務(wù)熟練，安全意識到位，得到了檢查領(lǐng)導的認可和稱(chēng)贊。
通過(guò)檢查整改，現場(chǎng)臨近既有線(xiàn)施工安全得到了改善，發(fā)現的問(wèn)題逐條查找隱患的源頭，從源頭上處理隱患。不為檢查而檢查，不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)實(shí)在在開(kāi)展活動(dòng)，真正的增強了憂(yōu)患意識、危機意識和責任意識。
四、總結提高
通過(guò)本次“建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項檢查”活動(dòng)的開(kāi)展，項目部的營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理工作得到了進(jìn)一步的提高，同時(shí)各架子隊安全意識和業(yè)務(wù)能力得到了提高和加強，為了今后主體施工的安全工作奠定了良好的'基礎。
在本次專(zhuān)項檢查活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，項目部充分發(fā)揮了自身的主體作用，對現場(chǎng)的施工進(jìn)行過(guò)程管控，針對營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)控制，根據施工的實(shí)際情況合理布置安全管理人員和現場(chǎng)防護人員，嚴格落實(shí)大型機械“一機一人”等安全防護措施，做到及時(shí)發(fā)現隱患，定時(shí)定人落實(shí)整改到位。隨著(zhù)我項目部施工過(guò)程的深入，臨近既有線(xiàn)的施工將越來(lái)越多，安全工作也越發(fā)凸顯其重要性，本次的檢查活動(dòng)及時(shí)的讓我項目部人員繼續時(shí)刻保持清醒頭腦，提高警惕，時(shí)刻不放松對安全工作的重視，毫不懈怠的完成接下來(lái)的工作。
建筑施工安全月的活動(dòng)總結4
為全面貫徹落實(shí)公司轉發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，繼續深化20xx年“安全生產(chǎn)月”各項工作，我項目部根據市及公司上級有關(guān)文件精神，結合項目施工實(shí)際情況，布置開(kāi)展以宣傳國家法律、法規，加大安全監督檢查力度，有效控制各類(lèi)事故發(fā)生為重點(diǎn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現將活動(dòng)情況匯報如下：
一、健全組織，加強領(lǐng)導。
成立以項目部經(jīng)理周志華為組長(cháng)，生產(chǎn)經(jīng)理孔長(cháng)壽及安全主管仇迪桃為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作�；顒�(dòng)由安全設備部牽頭，具體負責安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調工作，各職能部門(mén)積極配合。
二、多形式、多樣化、全方位地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
1、每周日下午2：00開(kāi)始由安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導小組組織綜合大檢查，對查出的隱患形成整改報告，確定整改內容、整改時(shí)間、落實(shí)整改責任人，并對照獎懲制度進(jìn)行獎罰。每周日檢查后即召開(kāi)項目部安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導小組成員會(huì )議，確定下周施工中可能出現的危險源，針對危險源布置下周工作，做好防護措施。
2、樹(shù)立“以人為本”的思想，通過(guò)新工人進(jìn)場(chǎng)三級教育、班前活動(dòng)、安全技術(shù)交底，提高職工安全意識。通過(guò)培訓加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、規程規定的學(xué)習，提高職工的自我防范能力，公布受獎罰對象，促進(jìn)職工提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。
3、現場(chǎng)使用的勞動(dòng)用品如配電箱、電纜線(xiàn)、安全帽、安全網(wǎng)、鋼管、扣件、滅火器等必須使用正規廠(chǎng)家產(chǎn)品，具有生產(chǎn)許可證及合格證。
4、現場(chǎng)臨電：現場(chǎng)臨時(shí)用電必須按施工用電組織設計要求嚴格布置，禁止私拉亂接，接線(xiàn)必須由電工操作。施工現場(chǎng)采用三相五線(xiàn)制，三級配電逐級保護，嚴格按照“一機、一閘、一漏、一箱”的臨時(shí)用電規范要求實(shí)施。
5、施工現場(chǎng)全部按規范標準進(jìn)行安全防護，基坑周邊、跑道兩側的防護采用兩道防護欄桿圍擋，刷紅白油漆，立面掛密目網(wǎng)安全網(wǎng)，懸掛安全生產(chǎn)宣傳條幅。附現場(chǎng)張貼的條幅照片。
6、現場(chǎng)消防：嚴格執行項目部消防管理制度，現場(chǎng)嚴格按消防平。
面布制圖配備滅火器材，材料按平面布置圖堆放，現場(chǎng)嚴禁煙火，嚴格執行動(dòng)火審批制度，建立現場(chǎng)義務(wù)消防隊。項目部根據施工進(jìn)度的實(shí)際情況，有組織地進(jìn)行一次消防演習。宣傳施工現場(chǎng)預防火災的重要性，同時(shí)也使廣大工人得到一個(gè)實(shí)戰演練的機會(huì )。
7、附現場(chǎng)消防演練的照片。
建筑施工安全月的活動(dòng)總結5
為認真貫徹落實(shí)5月16日全路施工安全電視電話(huà)會(huì )議精神，深刻吸取全路近期連續發(fā)生的施工安全事故教訓，迅速扭轉當前施工安全事故頻發(fā)的被動(dòng)局面，根據《關(guān)于立即開(kāi)展施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》（安電〔20xx〕55號）、《關(guān)于開(kāi)展20xx年工務(wù)系統安全專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》（工函〔20xx〕52號）、《關(guān)于開(kāi)展工務(wù)系統施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》（工函〔20xx〕85號）要求，段決定在管內開(kāi)展施工安全專(zhuān)項整治工作，車(chē)間6月9日召開(kāi)干部碰頭會(huì )，認真學(xué)習了段文件精神，明了段開(kāi)展此次活動(dòng)的具體內容、目標和要求按照統一領(lǐng)導、分工負責、突出重點(diǎn)、密切配合的原則，制定周密的工作實(shí)施方案，明確具體檢查目標，落實(shí)檢查責任，確保營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項整治活動(dòng)切實(shí)取得成效，現將總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，全面進(jìn)行部署
在接到活動(dòng)通知后，我車(chē)間立即組織各工區工長(cháng)，生產(chǎn)骨干于6月9日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議，對上級的各項要求進(jìn)行了及時(shí)傳達，并要求各位工長(cháng)必須深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的意義和目的，充分認識到本活動(dòng)的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防洪措施制度的落實(shí)，同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署，以專(zhuān)項整治活動(dòng)通知檢查重點(diǎn)為主導，有計劃安排、有檢查內容、有總結整改，組長(cháng)、副組長(cháng)不定期巡視，加強督促現場(chǎng)自查、自糾和整改工作的落實(shí)，從而為此次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)和細致打下了良好的基礎。
二、強化學(xué)習，樹(shù)立牢固的安全意思
從職工思想著(zhù)手，立足根本，提高全體干部職工的安全意識。通過(guò)學(xué)習段下發(fā)的安全文件，事故通報等，將安全的重要性深深地真入職工的腦海里，讓他們意識到，講安全，講紀律是為了自己，為了家人，同時(shí)也是為了廣大的旅客出行安全，要求全體職工對自己在安全工作中的表現進(jìn)行了深刻的反思。對照在安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入查找和分析，從思想的根源處樹(shù)立安全這塊警示牌，從而提高日常的作業(yè)安全系數。
三、規范管理，強化施工安全中的薄弱環(huán)節
將經(jīng)常發(fā)生的習慣性違章違紀行為登記造冊，提醒職工切不可再犯，在施工作業(yè)中經(jīng)常會(huì )因為一些不好的施工習慣，而造成習慣性的小違章小違紀行為。對于這些問(wèn)題，我車(chē)間專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了統計，并形成文字資料，存放于工區，讓每一次施工都有章可循，對于注意事項職工都做心中有數，如施工工具隨意擺放，暑期作業(yè)不攜帶防暑藥品，倒樹(shù)不按規定使用安全繩等等，每次施工前通過(guò)干部的提點(diǎn)，工區工長(cháng)的要求，都已經(jīng)得到改進(jìn)，并且效果非常顯著(zhù)。
四、深入自查整改，以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)
我車(chē)間建立了施工安全專(zhuān)項臺帳，對問(wèn)題發(fā)現一個(gè)，整改一個(gè)，銷(xiāo)號一個(gè)，并做了詳細的自查記錄、問(wèn)題登記，有整改要求，有責任主體以及督促整改落實(shí)人�，F場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)提出，能做到現場(chǎng)整改的立即整改到位，因實(shí)際情況不能馬上整改的，則責令責任人盡快落實(shí)整改。我車(chē)間結合實(shí)際情況，按照文件要求，對可能存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行了詳細排查，開(kāi)展施工安全專(zhuān)項整治活動(dòng)按階段進(jìn)行了周小結與問(wèn)題庫建立及臺帳整理；本次施工安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我車(chē)間積極響應活動(dòng)的要求，緊密結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，全面落實(shí)了活動(dòng)精神，在檢查的過(guò)程中發(fā)現了大量的問(wèn)題，消除了大量安全隱患，使全體干部職工安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提高，施工安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開(kāi)端。
五、嚴格過(guò)程控制，落實(shí)安全生產(chǎn)
加強過(guò)程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后施工作業(yè)中，我們要以本次安全大檢查活動(dòng)為契機，建立長(cháng)效機制，對本次安全大檢查問(wèn)題及時(shí)整理入庫，下發(fā)每個(gè)工區，作為平時(shí)現場(chǎng)控制的依據，避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生；我們要結合安全大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標準化、現場(chǎng)管理標準化、過(guò)程控制標準化的基本框架，以現場(chǎng)作業(yè)控制為核心，以規范工具管理、強化安全意識、規范施工程序、以施工現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，抓思想、抓管理、抓規章、抓紀律以實(shí)現生產(chǎn)管理中的“五杜絕、三確保、一減少”。
通過(guò)開(kāi)展“營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全專(zhuān)項整治”活動(dòng)，我車(chē)間在安全生產(chǎn)的過(guò)程中挖出了一批問(wèn)題，整改了一批隱患，解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全管理得到了規范，干部作風(fēng)得到了轉變，職工安全意識得到了提高。在今后的工作中，我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針，從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)持續、穩定地向前發(fā)展！
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