財務(wù)內勤個(gè)人的工作總結
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？以下是小編整理的財務(wù)內勤個(gè)人的工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)內勤個(gè)人的工作總結1
后士郭小學(xué)�，F有學(xué)生198人�，F有6個(gè)教學(xué)班，專(zhuān)任教師15人。多年來(lái)，我�？倓�(wù)處根據教體局和學(xué)校對總務(wù)工作的具體，結合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持及配合下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理等方面的工作。
一、財務(wù)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度依法照章做好財務(wù)管理，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、嚴格執行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明，實(shí)行四堅持：堅持執行上級收費標準，不亂收費，不搭車(chē)收費，多退少補，所收費用及時(shí)少交學(xué)校財務(wù)處；堅持簽字一支筆，收支兩條線(xiàn)，精打細算，做到先請示后購買(mǎi)，先批準再報支，堅持實(shí)行民主理財，定期公布；堅持票據規范，分類(lèi)分項，一級明細，匯總無(wú)訛。
2、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預算經(jīng)費。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。如在資金非常緊張的情況下學(xué)校擠出5000元的資金進(jìn)行了校園文化布置，5000元資金用于跳繩特色項目版面的制作、活動(dòng)費，3500元用于教師外出學(xué)習和進(jìn)修，1200元用于學(xué)校藝術(shù)活動(dòng)展演。
3、嚴格執行收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
二、后勤常規管理方面
后勤工作是學(xué)校工作的有機組成部分。在實(shí)施素質(zhì)教育、落實(shí)常規管理、加強學(xué)校規范化建設、確保正常的教育教學(xué)秩序，培養“四有”新人諸方面起著(zhù)保障作用。后勤工作千頭萬(wàn)緒、管理繁雜細碎、責任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩定和教育質(zhì)量的提高，現將本學(xué)年的后勤工作小結如下。
1、提高素質(zhì)是前提
�。�1）樂(lè )于奉獻、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)，為學(xué)生的成長(cháng)、生活負責。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當幕后角色，做無(wú)名英雄。節假日別人休息正是后勤人員準備維修、調整的最忙的時(shí)候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執勤。
�。�2）勤儉節約、大公無(wú)私，認真研究開(kāi)源節流工作，注意精打細算，充分發(fā)揮資金、設備、場(chǎng)地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。
�。�3）心胸開(kāi)闊、顧全大局。后勤工作繁雜，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據具體情況靈活處理，甚至代人受過(guò)，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開(kāi)闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂(lè )享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無(wú)聞地發(fā)揮個(gè)人的作用，成為學(xué)校整盤(pán)機器良性運轉的永不生銹的螺絲釘。
2、后勤不能在后還要勤
�。�1）及時(shí)做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，及時(shí)添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
�。�2）提前做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、運動(dòng)會(huì )、期終考試、升學(xué)考試等各項活動(dòng)，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
�。�3）隨時(shí)做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情天天都在發(fā)生，都能力所能及地做好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
3、靠制度規范管理、明確責任
�。�1）學(xué)校的書(shū)籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、憑證票據等的管理。這方面的工作做到準確、規范、嚴格、制度化、公開(kāi)化、科學(xué)化。財務(wù)管理制定有切實(shí)可行的管理辦法，編制科學(xué)的預算方案，加強過(guò)程監控，嚴格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現象。書(shū)籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算，精心安排，節儉規范，保質(zhì)保量，及時(shí)到位，確保學(xué)校工作的正常運轉。規范管理，安全保密，做到往來(lái)清楚，帳物相符，證物相符，責任到人。
�。�2）學(xué)校的門(mén)、窗、課桌、椅、柜等硬件設施是學(xué)校顯形管理中的核心部分，監控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動(dòng)態(tài)管理的重要內容。為管好這一部分設施制定了嚴格的規章制度，層層落實(shí)責任，加強過(guò)程督查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，堅持一年一度的教室財產(chǎn)管理責任書(shū)，與各班主任和各室管理人員落實(shí)責任，定期、不定期的進(jìn)行檢查、記載。做到天天完好，天天規范，天天整潔，天天可用。
�。�3）按規定及時(shí)做好學(xué)校財產(chǎn)的進(jìn)賬、登記、入庫和借用工作，管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物有登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據。保證學(xué)校財產(chǎn)不流失、不損失。
財務(wù)內勤個(gè)人的工作總結2
20xx年對于我來(lái)說(shuō)是重要的一年，更是轉折的一年。雖然來(lái)經(jīng)銷(xiāo)公司已經(jīng)6個(gè)春秋，但這是我進(jìn)財務(wù)部的第一年，也是我從事財務(wù)工作的頭一次。從事財務(wù)工作對我這個(gè)門(mén)外漢雖說(shuō)是一個(gè)挑戰，但更多的是點(diǎn)燃了我對財務(wù)內勤這份工作的興趣和熱愛(ài)�；仡欉^(guò)去，在工作上取得了一些成果，但也存在了諸多不足�，F將工作總結如下：
一、資金的管理
1、省區的備用金嚴格執行公司的資金管理制度。
增加備用金和隔月借款按照公司OA流程申請，月內預撥款做到月初QQ群內預撥，月底扣款下賬。對于省區的資金做到大致預測，合理利用。當出現備用金冗余時(shí)及時(shí)催促公司減少備用金，為公司減少資金的利用浪費。當出現需使用大額資金時(shí)，能根據具體的時(shí)點(diǎn)，權衡是應該預撥還是借款，不使資金出現缺口或者斷結。
2、費用的收付。
代表借支費用必須有手寫(xiě)借據并有省總簽字，在打款前一定與省總電話(huà)確認，爭取減少風(fēng)險。每月省區的費用支付明細，發(fā)送省總簽字確認后支付。如有省區罰款（如會(huì )議遲到罰款、未報表罰款等），費用支付明細表必須讓省總簽字確認后支付，并告知代表扣款用途。
3、資金的安全。
銀行卡、網(wǎng)銀電子口令妥善保管。離開(kāi)電腦時(shí)鎖屏。減少現金的使用，盡量使用網(wǎng)銀轉賬。加強防范，降低風(fēng)險。堅決使自己的資金與公司的備用金分開(kāi)，堅決不挪用公司資金。
二、票據的審核
票據的審核工作一直堅決執行公司下發(fā)的《票據審核規范》。最初的幾個(gè)月由于對財務(wù)知識的不了解，在審核票據時(shí)經(jīng)常抓了芝麻漏了西瓜，做不到全面細致，出了好幾次錯誤。后來(lái)經(jīng)過(guò)自己對《票據審核規范》的反復理解，以及財務(wù)部王帥、劉曉的指導講解，票據審核也能做到顧此即彼，少出紕漏。
在反復的一年審核以后，也開(kāi)始自己記錄筆記，查閱資料，使票據審核精益求精。所做工作如下：
1、發(fā)票的核查。
由于20xx年8月1日營(yíng)改增之后，我在網(wǎng)上對西北區域各省國稅、地稅對發(fā)票的規定進(jìn)行查閱，并整理。20xx年西北區各省的服務(wù)業(yè)發(fā)票都改成機打票，但仍有部分有效的定額發(fā)票流通。發(fā)票專(zhuān)用章為橢圓小印章，如果是大圓章則為假票。
2、票據的收取。
西北辦每月票據的收集時(shí)間為每月26日至28日。由于西北跨區域較廣，新疆、銀川、蘭州距離省會(huì )較遠，所以省區規定他們在寄出票據的'同時(shí)，必須填寫(xiě)《地辦郵寄票據明細》。明細包含票據的份數、金額、類(lèi)別。這樣，第一可以避免長(cháng)途郵寄造成的票據丟失或者偏差，第二可以提前觀(guān)測本月費用的大致金額，在公司提前索要數據時(shí)可以第一時(shí)間答復。
三、資產(chǎn)的管理
省區的資產(chǎn)主要可以分為固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料。
1、固定資產(chǎn)、低值易耗品。
今年三月接手財務(wù)內勤以來(lái)，我開(kāi)始利用工作閑暇時(shí)間對西北辦資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。在確認資產(chǎn)后對資產(chǎn)造冊登記，具體到價(jià)值、型號、存放地點(diǎn)，最重要的登記了資產(chǎn)的使用和保管人，并要求使用或保管人簽字。專(zhuān)人保管后一來(lái)可以使資產(chǎn)做到下次盤(pán)點(diǎn)方便，二來(lái)具有簽字效益后代表可以愛(ài)惜資產(chǎn)，如有損失，可以要求賠償挽回損失。
2、物料。
省區物料的保村杜絕亂堆放，物料的發(fā)放堅持先申請、再批復、后領(lǐng)取的原則，對于物料的發(fā)放嚴格把關(guān)、杜絕一切浪費。
四、省區的管理
省區的日常管理一直執行辦事處管理細則，執行情況良好，沒(méi)出現違反細則的行為。
比以前改進(jìn)的是，xx年1月準備為省區的兩套住房計提了風(fēng)險費用，即為了防范辦事處出現的墻壁、地板、門(mén)窗的損壞所計提的費用，以免退房時(shí)出現房屋損壞無(wú)人賠償的現象。此費用已與省總商議并達成共識，預計下月省會(huì )省總通知后收取。
五、存在的不足與改進(jìn)
首先，作為一個(gè)新人，而且初次從事財務(wù)工作，財務(wù)知識欠缺是我目前最大的缺陷。有時(shí)候不能核查發(fā)票的真偽，不能懂得發(fā)票的開(kāi)具要求，也不能明白發(fā)票的抵扣問(wèn)題。哪些發(fā)票公司可以入賬，哪些發(fā)票公司可以抵扣，這些問(wèn)題如果能有效處理就能公司減少不必要的開(kāi)支，增加利潤。
其次，缺乏發(fā)現問(wèn)題的洞察力以及風(fēng)險的預測�？赡苁怯捎趶氖聝惹诠ぷ鲿r(shí)間較短，自己深入分析和思考的意識欠缺，有的新政策的下發(fā)后不能預測到未來(lái)可能存在的問(wèn)題和風(fēng)險，有的流程的進(jìn)行中不能觀(guān)察出其中可能存在的漏洞。如果能有效的預測風(fēng)險的洞察問(wèn)題就可以把隱患扼殺在萌芽中，為公司減少不必要的損失。
最后，為了有效的解決以上兩點(diǎn)不足，我決定從自身做起。利用閑暇時(shí)間學(xué)習基礎會(huì )計知識，提高自己的技能，做一個(gè)合格的財務(wù)。認真學(xué)習公司的政策，做到吃透方針、政策，記住術(shù)語(yǔ)，明確任務(wù)。然后認真分析思考，執行前多縝密考慮，才能發(fā)現問(wèn)題。
六、20xx年計劃
公司明年發(fā)展的關(guān)鍵詞是精準和效率。作為內勤應緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，及時(shí)的調整自己的工作方法與重點(diǎn)�，F將理解與規劃思考如下。
首先，內勤作為連接公司后勤與市場(chǎng)的紐帶，上傳下達是很重要的責任。在對公司的政策的理解、下達時(shí)必須做到精準；在反饋市場(chǎng)、省區的數據和情況的時(shí)候也必須做到準確。因此內勤的責任尤其重大，這就對管家的技能提出新的挑戰。省區內勤必須掌握多門(mén)“語(yǔ)言”，這包括財務(wù)的語(yǔ)言、業(yè)務(wù)的語(yǔ)言、人事的語(yǔ)言等。只有精通這些語(yǔ)言后才能使公司的政策、領(lǐng)導的指示在下達時(shí)不至于出現偏差，才能使代表的反饋不至于出現紕漏。
其次，效率是公司成長(cháng)與發(fā)展的關(guān)鍵。如果每個(gè)部門(mén)都提高工作效率，不僅能有效的節約成本而且能更多的服務(wù)于市場(chǎng)，為公司創(chuàng )收益。作為內勤，我認為20xx年應該做到收核費用及時(shí)，報表及時(shí)，人力資料傳遞及時(shí)，問(wèn)題反饋與處理及時(shí)。雖然計劃制定容易，但自己明年的工作一定做到激情高效。
在新的一年里，我希望通過(guò)磨練不斷學(xué)習和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計劃，不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的辦事能力提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻。
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