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手術(shù)室工作總結

時(shí)間:2023-02-14 20:21:25 總結 我要投稿

手術(shù)室工作總結范文(精選5篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結,吸取經(jīng)驗教訓,指導將來(lái)的工作吧。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的手術(shù)室工作總結范文(精選5篇),希望對大家有所幫助。

手術(shù)室工作總結范文(精選5篇)

  手術(shù)室工作總結1

  一年來(lái),在護士長(cháng)及同事的支持幫忙下,比較好的完成了各項工作任務(wù),現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,經(jīng)過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)取學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),進(jìn)取擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自我,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意堅持無(wú)菌觀(guān)念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的團體職責感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫師密切配合,進(jìn)取協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

  三、專(zhuān)業(yè)技能方面

  過(guò)去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續質(zhì)量改善方面的工作,在20xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的`持續質(zhì)量改善項目開(kāi)展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大提高。

  在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理,圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能進(jìn)取參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自我的操作水平,進(jìn)取參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  四、20xx年度展望

  20xx年,在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準備立項開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標識”工作,提高患者安全保障水平。

  期望在新的一年里,在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  手術(shù)室工作總結2

  xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下,在護理部的指導下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標計劃,圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù),xx全年完成手術(shù)共1722臺,現手術(shù)室的工作總結如下:

  一、落實(shí)醫院制度,樹(shù)立團隊精神。

  手術(shù)室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量。

  1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫療、后勤設備人員。在工作中注重與醫生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。

  2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,隨時(shí)為病人著(zhù)想,主動(dòng)做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

  3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施,出現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。針對工作中出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

  4、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。每月進(jìn)行一次空氣及物品的細菌培養和使用中紫外線(xiàn)燈照射強度測試,每季度進(jìn)行一次使用中消毒劑的培養,隨時(shí)進(jìn)行消毒劑濃度測試,督促手術(shù)人員嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),防止院內感染,確保無(wú)菌切口感染率≤0.5%

  5、急救藥品器械完好率100%。指定專(zhuān)人管理,每周查對兩次,用后隨時(shí)補充,交接班時(shí)認真核對,接到急救病人能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問(wèn)題而耽誤搶救和治療的現象。

  6、合理收費,遇到有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)檢查處理,定期對科室器械和材料進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費及損耗。

  7、建立完善的護理質(zhì)量監控體系,通過(guò)統計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴等,進(jìn)一步完善和促進(jìn)護理工作。

  三、加強護理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護理服務(wù)水平。

  工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習,加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導等護理措施,落實(shí)了護理人員的術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能給予重視,及時(shí)解決。

  在過(guò)去的.一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來(lái)年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!

  手術(shù)室工作總結3

  xx年xx科手術(shù)室在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,在全科護士的共同努力下;加強護理質(zhì)量管理,以病人為中心,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,認真落實(shí)院領(lǐng)導布置的各項護理工作,較好的完成了各項護理工作計劃,努力做好人才儲備工作,為xx、手術(shù)室分科做準備,F將20xx年的工作總結如下。

  一、認真落實(shí)各項規章制度,嚴格執行規章制度,提高護理質(zhì)量和保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。

  1、加強各級護理人員落實(shí)護理工作制度、明確工作職責;嚴格按班分工,明確責任,做到分工明確,相互協(xié)作。

  2、堅持查對制度,護理操作時(shí)嚴格三查七對,xx室堅持使用兩聯(lián)輸液卡,對于無(wú)固定床位的患者要反復多次核對方可進(jìn)行治療;手術(shù)室在做好三查七對的'基礎上嚴格執行病人接送制度,術(shù)中藥物使用核對制度,病理標本管理制度,手術(shù)儀器使用保養管理制度等,杜絕接錯病人及接送病人時(shí)發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥,用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責。

  二、加強護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養,提高整體業(yè)務(wù)水平。

  1、對科內人員進(jìn)行三基培訓,培訓內容包括理論培訓和操作培訓,每日組織晨讀相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識和法律知識,定期進(jìn)行理論考試。每月組織操作培訓一次并進(jìn)行考試,有計劃的將xx科護士和手術(shù)室護士按專(zhuān)科護士培訓,操作和理論均分別考核。

  2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,加強新進(jìn)人員的崗前培訓,重點(diǎn)培訓基礎知識和專(zhuān)科知識,為分科儲備人才。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ),用微笑服務(wù)。

  2、定期對病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。對病人的問(wèn)題及時(shí)解答,不能解答的及時(shí)匯報上級領(lǐng)導,爭取給病人一個(gè)滿(mǎn)意的答案,對于個(gè)別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手,罵不還口。

  四、加強院內感染管理。

  1、嚴格執行了院內院感科領(lǐng)導制定的消毒隔離制度,堅持對治療室、無(wú)菌室、手術(shù)室按時(shí)消毒,對于連臺使用的手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)間隔時(shí)加強消毒,手術(shù)間、無(wú)菌間,xx治療室,每月進(jìn)行一次空氣培養,全年的物體表面細菌檢測和空氣培養中全部合格,確保了無(wú)菌切口無(wú)感染發(fā)生的好成績(jì)。

  2、手術(shù)室的清潔區堅持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無(wú)清潔員的情況下由全科護士進(jìn)行一次徹底的大掃除,一次性用品使用后手術(shù)室、xx室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。

  五、xx年上半年全科順利完成了護理工作任務(wù),無(wú)一例差錯事故發(fā)生。

  其中,共完成手術(shù)臺,完成門(mén)診輸液xx余人次,于xx年6月16日,在院領(lǐng)導和各職能部門(mén)的努力下,順利完成了xx科與手術(shù)室的分科計劃,成立了獨立的xx科。目前,xx科和手術(shù)室仍然面臨諸多問(wèn)題,我相信!在全院上下的共同努力下,我們將進(jìn)一步努力工作,完善工作中的不足,為xx科和手術(shù)室的建設做出應有的貢獻。

  手術(shù)室工作總結4

  又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年,手術(shù)室半年工作總結。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨,手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。隨同著(zhù)新門(mén)診大樓的動(dòng)工。用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程。醫院和護理部領(lǐng)導下,各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、樹(shù)立團隊精神,打造科室文化。

  樹(shù)立團隊精神”號召,積極響應醫院“打造醫院文化?剖覉猿置吭陆M織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫療護理服務(wù)理念,適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參與一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。特別是自20xx年3月份以來(lái),面對手術(shù)數量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫護人員緊缺的情況下,全體醫護人員更是齊心協(xié)力、精誠合作,給醫院交上了一份合格的答卷,更是彰顯了手術(shù)室全體醫護人員的團隊精神。愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩。

  二、爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心。

  手術(shù)室的醫護人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨,日常工作中。設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我病人”積極推行年初規劃的一對一全程服務(wù)”接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)病人,堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪(fǎng)視。當病人入手術(shù)室時(shí),醫護人員在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。主任、護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

  三、爭創(chuàng )一流管理,規范整體管理。

  為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標,自覺(jué)接受病入及社會(huì )的`監督。積極進(jìn)行技術(shù)大練兵,開(kāi)展各項醫療護理講座,充分發(fā)揮醫生護士的主觀(guān)能動(dòng)性,還開(kāi)展手術(shù)醫生對手術(shù)室麻醉師和護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規程,無(wú)過(guò)失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

  四、提高醫護人員素質(zhì)、培養一流人才

  深刻體會(huì )到全面提高醫護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我通過(guò)不間斷的學(xué)習,社會(huì )不時(shí)前進(jìn)和發(fā)展。提高各種專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不只如此,醫護人員為了使自己的文化層次再上一臺階,百忙之中積極報名參與各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,醫院組織的5.12護士節匯演中和各項技術(shù)操作競賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成果。相信,只有不時(shí)提高全體醫護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才干更好地服務(wù)于社會(huì ),為社會(huì )做貢獻。

  手術(shù)室工作總結5

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,經(jīng)過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )進(jìn)取學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),進(jìn)取擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自我,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意堅持消毒無(wú)菌觀(guān)念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的團體職責感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫師密切配合,進(jìn)取協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情景下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫療工作的順利開(kāi)展。

  三、專(zhuān)業(yè)技能方面

  過(guò)去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能進(jìn)取參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自我的操作水平,進(jìn)取參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  四、加強學(xué)習,提高技能。

  為了提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習,每月底進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試,護士輪流備課、講課,在科室登臺講解,既學(xué)到了知識,又鍛煉了膽量。利用節假日舉辦手術(shù)室技能比賽,提高基本功。對新入科護士制定手術(shù)室必知知識,日常加強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無(wú)菌臺等基本操作的掌握情景抽查。

  五、執行規范,加強管理。

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。嚴格了一次性醫療用品的管理,異常是骨科內置物如鋼板類(lèi)做到提前備貨、生物監測合格后使用,一次性無(wú)菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類(lèi)的分類(lèi)處理。為迎接區域性醫療中心評審工作做好各項準備工作。

  人總是在不斷的.成大,如果說(shuō)昨日的我還有些浮躁,那么今日的我則多了份成熟,對手術(shù)室護理也有了更深的理解,更加明白自我的職責,也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感激我的領(lǐng)導,給了我前進(jìn)的方向;感激我的同事,我們共同戰斗在一線(xiàn),度過(guò)了無(wú)數個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感激,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長(cháng)和提高。期望明年,我們仍然攜手并進(jìn),為到達我們心中的目標共同努力。

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