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技術(shù)員個(gè)人的工作總結

時(shí)間:2021-05-28 18:05:14 總結 我要投稿

技術(shù)員個(gè)人的工作總結

  時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的技術(shù)員個(gè)人的工作總結,希望對大家有所幫助。

技術(shù)員個(gè)人的工作總結

  技術(shù)員個(gè)人的工作總結1

  xx年到xx年先后在xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件,贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。

  上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學(xué)習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

  根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  技術(shù)員個(gè)人的工作總結2

  我叫xxx,是通風(fēng)科一名技術(shù)員。時(shí)光荏苒,轉瞬間20xx年就要過(guò)去,回顧這一年來(lái),我不錯過(guò)、不浪費每一次鍛煉的機會(huì ),加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高,使自己成功的從一名實(shí)習技術(shù)員順利的成長(cháng)為一名正式技術(shù)員。成長(cháng)的過(guò)程有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,F將一年來(lái)的情況總結、匯報如下:

  一、學(xué)習方面

  1、政治理論學(xué)習:不論在區隊還是在科室,我都時(shí)刻堅持政治理論的學(xué)習,不斷的用政治理論知識武裝自己的頭腦。因為我知道:一名優(yōu)秀的員工、合格的`工程技術(shù)人員,不但要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,更重要的是,要有一種愿意工作、用心工作、不是把工作做給領(lǐng)導看的工作態(tài)度。只有這樣,才能把工作做好、做精、做細,才能及時(shí)地發(fā)現工作中存在的不足之處并進(jìn)行改正。通過(guò)不斷的學(xué)習,我不但確定了自己的工作態(tài)度,還加強了個(gè)人素養,堅持團結同事,以嚴以律己、寬以待人的思想準則要求自己。

  2、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習:不論是在掘進(jìn)隊還是現在的通風(fēng)科,專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習從未間斷。在工作之余,我不斷地加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,認真學(xué)習先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及安全生產(chǎn)措施,并向有經(jīng)驗的技術(shù)員和老工人請教,吸取他們的工作經(jīng)驗,達到學(xué)以致用;另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方,積極查找相關(guān)書(shū)籍和規程措施尋求答案,不斷的充實(shí)、完善自己。通過(guò)不斷的學(xué)習開(kāi)闊了自己的思路,熟悉了各項業(yè)務(wù)技能,較好地勝任了本職崗位,在一定程度上保證了我公司的安全生產(chǎn)。

  二、工作方面:

  在擔任掘進(jìn)二隊技術(shù)員期間,在工作中充分發(fā)揮自己做過(guò)測量工的經(jīng)歷,抓好現場(chǎng)中腰線(xiàn)管理工作,并根據生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)與生產(chǎn)科聯(lián)系確定施工方案,幫助隊領(lǐng)導分析各種生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題充分做好一個(gè)技術(shù)員的職責,并能夠積極配合其他隊干搞好安全生產(chǎn)和生產(chǎn)技術(shù)工作,保證了掘進(jìn)、巷修的正常生產(chǎn),及時(shí)地完成了各項工作及任務(wù)。有時(shí)為了解決生產(chǎn)中存在的一些問(wèn)題,出班后就到生產(chǎn)科和其他業(yè)務(wù)科室查閱資料,通過(guò)書(shū)籍、圖紙和各種資料,全面細致地了解了我公司采掘分布情況、地質(zhì)構造、生產(chǎn)工藝,為做好本職崗位工作,奠定了基礎。

  調入通風(fēng)科后,我及其珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )。因為,在這里我可以更及時(shí)、全面的了解掌握我公司的通風(fēng)、生產(chǎn)等方面的新技術(shù),可為我今后能順利的工作,打好基礎。

  三、具體工作:

  在掘進(jìn)二隊時(shí),我以謙虛、認真、嚴謹、求實(shí)的態(tài)度對待每一項工作。在編制每一份安全技術(shù)措施前,都要到現場(chǎng)進(jìn)行查看,收集最真實(shí)的第一手資料,根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制,確保安全技術(shù)措施的施工安全性和可操作性。主要有:

  1、工作面超前替棚、擴修、剁底、中巷回撤、機電設備的安裝等方面的安全技術(shù)措施24份;11采區軌道下山落底、更換30kg/m道軌安全技術(shù)措施8份;編制20xx年掘進(jìn)二隊煤質(zhì)管理辦法1份等。

  2、充分利用安全例會(huì )的時(shí)間,組織我隊職工學(xué)習與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的各種法律法規和安全技術(shù)措施,不斷提高我隊職工的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全理念,一定程度上保證了我隊的安全生產(chǎn)。

  由于調入通風(fēng)科的時(shí)間尚短,在此期間,我主要的工作方向傾向于熟悉通風(fēng)科的各項工作流程、我公司關(guān)于一通三防的管理規定、全礦井的通風(fēng)網(wǎng)絡(luò )系統、井下各通防設施的管理規定和安置要求、通風(fēng)系統易發(fā)生的事故及處理辦法等;同時(shí),還完成了11150工作面淺孔注水方案、20xx年鐵生溝煤業(yè)公司反風(fēng)演習方案的設計等。

  四、存在的不足及下一步工作方向

  回顧一年的工作,我還存在一些明顯的不足之處,主要表現在:

  1、對上級的政策、文件和精神學(xué)習時(shí)間不夠,學(xué)習深度不夠,認識理解還不是很到位;

  2、注重技術(shù)方面的工作,忽略了組織協(xié)調工作;

  3、工作中有時(shí)心急氣躁,表達方式不穩重,不夠沉穩練達;

  4、和同事的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠;

  5、自身道德修養方面、工作執行力和處事決斷力需要加強。

  成績(jì)只是代表過(guò)去,過(guò)往云煙終會(huì )散盡。對于xx年所取得的諸多經(jīng)驗和成績(jì),我將在xx年繼續發(fā)揚、推進(jìn),對于存在的不足,我將努力克服,不斷加強政治理論和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習,提高綜合素質(zhì),大膽嘗試新思路、新方法,刻苦鉆研,再接再厲,做好個(gè)人工作計劃,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為企業(yè)的發(fā)展盡一份綿薄之力。

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