機電技術(shù)員的工作總結（通用5篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的機電技術(shù)員的工作總結（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
機電技術(shù)員的工作總結1
在過(guò)去的一年里工作雖然辛苦但還存在很多不足，特別在以下幾個(gè)方面特別突出：
1、技術(shù)員最基本的設備臺賬，機電卡片，還有設備的實(shí)際使用數量與臺賬之間的差別不能熟練掌握。
2、三小設備的實(shí)際使用地點(diǎn)、完好狀態(tài)不能熟練掌握。
3、各種設備修復后，所能達到的技術(shù)要求不能準確判定。
4、對設備的使用不能為領(lǐng)導提出合理化的意見(jiàn)和建議。
5、在設備的實(shí)際使用中沒(méi)有做到一個(gè)職能部門(mén)應做的管理和指導。
6、沒(méi)有準確及時(shí)完成領(lǐng)導臨時(shí)交代的任務(wù)。
在20xx年的工作中，首先改變工作態(tài)度，主動(dòng)工作，完善過(guò)去一年中存在的不足，做好領(lǐng)導的好幫手，為領(lǐng)導解決完成工作中存在的問(wèn)題，具體工作在不影響領(lǐng)導安排的臨時(shí)事務(wù)后做好以下幾點(diǎn)：
1、主動(dòng)幫助領(lǐng)導完善提升系統，檢查做到嘴勤、手勤、眼勤，將檢查出來(lái)的問(wèn)題能自己解決的馬上解決，不能解決的做好記錄，準確計劃備品備件，和領(lǐng)導提出自己的意見(jiàn)、建議，與領(lǐng)導定好解決方案后抓早落實(shí)，確保提升系統安全，（針對每臺卷?yè)P制定安全措施，抓住影響安全的主要因素）。
2、坑口井下現有正在使用的固定式水泵一共有29臺，由于泵體老化，上水量不能達到設計要求，在20xx年應提早入手檢測每臺水泵實(shí)際運轉情況，掌握每臺水泵上水量和完好情況，成立檢測修理小組，逐一排查根據檢查結果確定維修辦法。
3、配電系統，隨著(zhù)設備的不斷增加可電纜的承載能力沒(méi)有增加，要加大對電纜的檢查力度，不要放過(guò)任何死角，在不影響生產(chǎn)的前提下，設備技術(shù)員與電工共同成立檢查小組，共同為完善配電系統。
4、公司將落后高耗能的活塞式空壓機更換為螺桿式空壓機，作為技術(shù)員，首先要根據說(shuō)明書(shū)和安裝人員學(xué)習好使用和維護，制定設備四大規程，畫(huà)潤滑圖表，為運轉工服務(wù)好，并能解決平時(shí)運轉中的一些小問(wèn)題。
5、學(xué)習3T、7T機車(chē)使用技術(shù)要求，要與維修工一起去解決維修中存在的問(wèn)題，根據技術(shù)要求，對修復的車(chē)輛把好關(guān)，不能讓問(wèn)題車(chē)出大修隊。
6、對坑口庫房與設備部庫房的備品備件庫存情況做到心中有數，熟練掌握備品備件技術(shù)性能，不能讓存在問(wèn)題的零件使在設備上，對庫存沒(méi)有的易損零件要及時(shí)計劃，提出準確尺寸、零件名稱(chēng)和技術(shù)要求，對計劃的備件要掌握到貨時(shí)間、數量。
7、為領(lǐng)導出謀劃策，認真完成領(lǐng)導交代的臨時(shí)任務(wù)，對領(lǐng)導交代的任務(wù)做好做壞要與領(lǐng)導及時(shí)溝通，要說(shuō)到做到。
以上是我在20xx年工作中的工作要求和標準，請領(lǐng)導監督，我會(huì )積極主動(dòng)工作，對工作中的問(wèn)題每天像領(lǐng)導匯報。
機電技術(shù)員的工作總結2
這一年工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，同時(shí)積極參加各種活動(dòng)，個(gè)人能力逐步提高。在這一年中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中通過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。
此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。通過(guò)工作期間，我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗。向書(shū)本學(xué)習，向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，向工作本身學(xué)習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。
通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的'工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
前不久我剛剛開(kāi)始機電隊的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去�，F對我在機電隊的工作計劃做如下陳述：
一、抓好安全文化建設，深入開(kāi)展職業(yè)化隊伍建設活動(dòng)。
進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。
號召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過(guò)員工的思考，來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現資源共享，現對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時(shí)不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時(shí)吸取前車(chē)之鑒，后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，通過(guò)學(xué)習提升全員素質(zhì)，實(shí)現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認真排查現場(chǎng)安全隱患并立即處理；班中，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現象、支護質(zhì)量等；工作后，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場(chǎng)需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
四、強化重點(diǎn)環(huán)節的安全監管。
1、在頂板管理方面：嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，嚴禁任何形式的空頂作業(yè)，嚴禁任何人探出支護區以外作業(yè)。加強采掘工作面頂板支護質(zhì)量監督，并安排安全員全程監督。安全員下井隨身攜帶鎬錘，隨時(shí)鑿掉巡查路線(xiàn)內的懸巖危矸，較好地控制了頂板事故的發(fā)生。
2、在防治水方面：嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，為職工的生命安全做保證。
3、在提升運輸方面：嚴格監督“行人不行車(chē)”、“行車(chē)不行人、不作業(yè)”制度的落實(shí)情況，監督提升安全設施的正常使用。
4、在“一通三防”方面：必須強化通風(fēng)管理、突出瓦斯檢查為重點(diǎn)，著(zhù)利解決現場(chǎng)管理、監測監控、通風(fēng)系統中的實(shí)際問(wèn)題。嚴格落實(shí)綜合防塵措施，定期對工作面巷道進(jìn)行沖刷，清掃巷道內的積塵。打眼前必須沖刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黃泥封堵炮眼、開(kāi)啟噴霧和凈化水幕，出煤前要對落煤進(jìn)行灑水，出煤時(shí)嚴禁攉干煤，開(kāi)啟溜子時(shí)要把防塵水管放在溜子上加注，各轉載點(diǎn)要加足防塵水等。
5、火藥放炮方面：嚴格執行采掘工作面“一炮三檢”和“三人連鎖”制度。認真執行火工用品的領(lǐng)用、清退制度�；鸸び闷返念I(lǐng)運做到了分開(kāi)運送，同時(shí)必須使用專(zhuān)用背包。
6、在安全管理方面：要做到到班前宣誓正常執行，安全確認牌板能認真填寫(xiě)，全員持證上崗，安全隱患做到閉合管理。
缺點(diǎn)主要表現在：
第一、剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是煤礦工作是相當艱苦的工作，需要在今后的工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉煤礦的規章制度。
第二、有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。
第三、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
努力方向：在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為我們單位跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；
第二、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為我們單位創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通過(guò)我們大家共同的努力，我們單位能早日成為高效的現代化礦井。
機電技術(shù)員的工作總結3
20xx年即將過(guò)去，作為xx礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開(kāi)展工作，對這一年來(lái)的工作做如下個(gè)人工作總結，現將這工作內容及20xx年的工作計劃作如下匯報：
一、工作總結
年初隨著(zhù)xxxx綜采工作面的正�；夭勺鳂I(yè)，進(jìn)行機電專(zhuān)業(yè)方面的工作正常開(kāi)展，按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求，對負責區域內的機電設備及臺賬、內頁(yè)等開(kāi)展相關(guān)工作，建立綜采設備技術(shù)臺賬，統計登錄了各設備的相關(guān)技術(shù)參數，同時(shí)建立維修臺賬，對設備日常檢修及故障處理進(jìn)行詳細記錄，掌握設備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續設備維修時(shí)使用。
根據《國家煤礦安全監察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個(gè)專(zhuān)項監察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機電室針對文件內容相關(guān)的工作安排進(jìn)行提升、運輸專(zhuān)項檢查，同時(shí)對機電專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查，對負責區域及其他區隊進(jìn)行全方位的現場(chǎng)排查，通過(guò)每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專(zhuān)業(yè)的各項工作及內頁(yè)管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過(guò)多次的專(zhuān)項檢查，有了顯著(zhù)的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標準的作業(yè)現象不再出現。
因xxxx綜采工作面大修機電設備陸續到貨，接收設備及清點(diǎn)工作再次開(kāi)始了，因綜采工作面機電設備經(jīng)大修過(guò)后全部拆解，較為繁多的零部件給清點(diǎn)帶來(lái)了不小的難度，我通過(guò)設備說(shuō)明書(shū)等其它技術(shù)資料來(lái)了解這批次的各設備構造部件構成等常識，經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間圓滿(mǎn)完成了設備接收及設備配件、材料的清點(diǎn)及交接工作，再此期間還積極配合準備各項迎檢資料，與此同時(shí)編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準，便于在安裝及回撤工程進(jìn)行中及工程結束后進(jìn)行完好驗收。
xxxx綜采工作面設備安裝完畢，與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進(jìn)行預驗收，檢查出部分問(wèn)題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問(wèn)題整改完畢后進(jìn)行復檢，后經(jīng)與集團公司及各職能部門(mén)對xxxx綜采工作面進(jìn)行正式驗收，順利通過(guò)xxxx綜采工作面設備安裝驗收。
xxxx綜采工作面安裝工程驗收完畢后，xxxx綜采工作面回撤工作即將開(kāi)始，我及綜采隊相關(guān)人員提前對xxxx綜采工作面設備、材料及設施等進(jìn)行清點(diǎn)，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設備清點(diǎn)對安裝隊進(jìn)行交接工作，正式進(jìn)入回撤后，負責此次設備回撤設備清點(diǎn)及交接工作。通過(guò)此次xxxx綜采工作面設備回撤清點(diǎn)工作，對設備結構、工作原理等有了更直觀(guān)的學(xué)習機會(huì )，了解了平時(shí)不能了解的細節的部分。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的時(shí)間，現場(chǎng)清點(diǎn)設備、配件及材料和設施，每天對交接的設備等進(jìn)行登記造冊，準確無(wú)誤的核對現場(chǎng)各設備的數量，順利完成了xxxx綜采工作面設備回撤及交接工作，在此期間協(xié)助機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)領(lǐng)導準備各項檢查技術(shù)資料，應對各項檢查項目核對現場(chǎng)實(shí)際，對標整改一些不符合要求及規定的項目，與此同時(shí)對xxxx綜采工作面進(jìn)行機電設備進(jìn)行跟蹤管理，合理進(jìn)行繼電保護整定工作，確保機電設備受保運行，杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。
因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確，于4月份開(kāi)始每月由機電室各分管技術(shù)員及區隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃，有我負責此項工作，對各區隊上班配件進(jìn)行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識，到貨后組織相關(guān)區隊人員進(jìn)行驗收，達到了配件采購到貨后無(wú)技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問(wèn)題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。
20xx年即將進(jìn)入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節我會(huì )繼續努力，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，樹(shù)立終生學(xué)習理念，養成缺什么、學(xué)什么的良好習慣，認真履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)知識面，更好的完成自身負責的各項專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。
二、工作計劃
20xx年即將到來(lái)，在新的一年里，我會(huì )以更高的標準要求自己。根據20xx年采掘計劃安排，編制相關(guān)作業(yè)規程，堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)配合處理故障，了解機電設備現場(chǎng)運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施，積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
20xx年工作計劃
1、綜采隊機電專(zhuān)業(yè)相關(guān)內業(yè)管理工作，設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。
2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專(zhuān)業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。
3、編制xxxx綜采工作面供電設計及相關(guān)安全技術(shù)措施。
4、綜采隊各設備安裝地點(diǎn)制度及供電系統圖的更新。
5、綜采隊負責區域內的各類(lèi)機電設備牌版管理及吊掛。
6、工作面初、末采期間對設備運行情況進(jìn)行不間斷巡查，規范設備使用，及時(shí)計算、調整各設備繼電保護整定，確保各設備的正常運轉，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作。
7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關(guān)規定對電氣設備做接地電阻測定。
8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進(jìn)行防爆性能檢查。
9、規范機電設備日檢、班檢、月檢的落實(shí)及相關(guān)記錄填寫(xiě)的日常管理工作。
10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。
11、每月提前組織各相關(guān)區隊進(jìn)行月度配件計劃的統計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的準確無(wú)誤，同時(shí)組織到貨配件的驗收工作。
12、完成機電室相關(guān)的內頁(yè)工作和領(lǐng)導安排的其它工作。
機電技術(shù)員的工作總結4
一、在實(shí)踐項目工程中，我努力工作，認真履行職責。
從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)。在井礦工程項目中我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到
現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況；掌握井礦工程機電工藝流程，學(xué)習集中控制原理；了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式�，F在很多方面都取得了較
大的進(jìn)步，例如：對密控系統、濃縮機自動(dòng)控制系統、過(guò)濾機閉環(huán)控制系統、組態(tài)王系統、加壓過(guò)濾機系統、主廠(chǎng)房以及新廠(chǎng)房洗煤系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對礦井工程的機電過(guò)程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。
二、其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施。
并且認真監督實(shí)施，在孔莊煤礦混合立井井筒工程中，通過(guò)對新設備的安裝調試，更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，使我對井礦的電氣設備有了更深層次的理解。新廠(chǎng)房低壓配電室各電氣元器件均采用國內生產(chǎn)，交流接觸器使用經(jīng)常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象，經(jīng)過(guò)研究決定使用西門(mén)子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造，到現在為止，基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開(kāi)車(chē)率，保證了正常煤礦生產(chǎn)。
三、在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。
在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對現場(chǎng)施工人員的違章行為和不規范行為堅決制止。在項目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責任追究不走形式，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
由于在井礦工程項目工作時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法，使自己在今后的工程機電方面中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
機電技術(shù)員的工作總結5
第一季度熱電廠(chǎng)遭受了十多年來(lái)最酷寒的供暖季，面對許多的困難與復雜的天氣形勢，熱電廠(chǎng)堅強領(lǐng)導作后盾，各分場(chǎng)、科室鼎力支持作依托，通過(guò)全廠(chǎng)干部職工上下齊心努力，激情奉獻，激情傳遞，不斷進(jìn)取，闖過(guò)了一道道難關(guān)，經(jīng)受住了各方面考驗，順利的完成一季度既定供暖任務(wù)和目標，向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿(mǎn)意的答卷。
一、生產(chǎn)組織平穩得力。
1—2月中旬基本以?xún)蔂t三機運行為主，2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機運行為主，一季度沒(méi)有出現非正常停機停爐。
�。ㄒ唬┌踩ぷ骼^續保持“0”目標。
沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的穩定，更沒(méi)有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠(chǎng)始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質(zhì)為基礎，以安全供暖是職工最好的福利理念作引導，先后健全完善了車(chē)間、科室安全管理臺帳及規章制度，如每周五安全員專(zhuān)題例會(huì )制度，在此基礎上加大供暖季安全大檢查考核力度，嚴格責任落實(shí)。
�。ǘ╆犖榻ㄔO成績(jì)喜人。
一是通過(guò)不斷改進(jìn)管理干部工作作風(fēng)，強化干部自身能力素質(zhì)提高，加大干部職責及管理、培養選拔后備力量梯隊等措施，有效調動(dòng)了全廠(chǎng)班長(cháng)以上管理人員的工作責任心、事業(yè)心，“提筆能寫(xiě)，開(kāi)口能講，遇事會(huì )處”的各層次人員明顯增多，干部同職工的融洽度進(jìn)一步加強。在應對極寒天氣為保證供暖效果加開(kāi)六號爐中運行班子成員沖上一線(xiàn)，頂崗工作，大家率先垂范，用實(shí)際行動(dòng)踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號召，為一季度供暖成功做出貢獻，為全廠(chǎng)干部職工做出榜樣。
二是注重職工思想政治教育及引導。
一季度著(zhù)重搞好“我為供暖做貢獻”主題活動(dòng)，突出一季度工作重點(diǎn)，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)具體發(fā)動(dòng)布置落實(shí)，取得凝心聚力保供暖的實(shí)效。春節期間在全廠(chǎng)組織了“開(kāi)拓進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)”迎新春晚會(huì )，寓教于樂(lè )，以情感人，培育職工對企業(yè)的忠誠度，增強干部職工的工作使命感。春節剛過(guò)，3號循環(huán)水管道更換工程在堅持節約挖潛過(guò)日子的精打細算中，不外包，不要外援，由我們職工自己動(dòng)手出色完成，節省大量資金。
二、一季度有收獲有喜悅，亦存在問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾方面：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)管理上還存在不細致、不協(xié)調的地方，生產(chǎn)調度的中心地位還未真正形成，生產(chǎn)過(guò)程管理還不到位、錯位、缺位等時(shí)有發(fā)生、出現。
�。ǘ┞毠げ僮骷寄茇酱訌�，一季度生產(chǎn)出現的個(gè)別情況暴露出我們在安全防范，尤其是操作技能、應急處理上的茫然、失措。
惜時(shí)如金，只爭朝夕。一季度即將走向尾聲，但我們絕不會(huì )掉以輕心，會(huì )繼續加大工作力度，在全員組織開(kāi)展“學(xué)技術(shù)，當能手，比貢獻”活動(dòng)，積極培育學(xué)習型企業(yè)氛圍。同時(shí)不斷加強檢查監督，狠抓落實(shí)，以職工隊伍素質(zhì)提升推動(dòng)全廠(chǎng)生產(chǎn)安全平穩運行。我們每位管理者要100%負起責任，100%管好自己的人，干好自己的事。目前經(jīng)濟形勢日益嚴峻，新的考驗與挑戰擺在我們面前，如何確保今后各項工作計劃的順利完成，我們應當倡導一種風(fēng)氣，樹(shù)立四種意識，促進(jìn)一個(gè)轉變。
倡導一種風(fēng)氣：就是在全廠(chǎng)大量倡導學(xué)習創(chuàng )新之風(fēng)，要讓職工清楚不學(xué)習、不創(chuàng )新，企業(yè)包括我們自己就沒(méi)有發(fā)展，就不會(huì )有前途，學(xué)習創(chuàng )新是我們永遠不枯不竭之本。四種意識：
一是要重視職工思想政治教育和引導，充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)、能動(dòng)效應，凝聚人心，人人出力流汗，創(chuàng )建和諧企業(yè)。
二是要樹(shù)立大局意識，遵章守紀，樂(lè )于吃苦，勇于奉獻，勤奮努力。
三是樹(shù)立危機意識，重點(diǎn)要解決好安全思想麻痹，不思進(jìn)取等思想和態(tài)度。
四要樹(shù)立責任意識。我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，這是同我們每個(gè)人息息相關(guān)的，時(shí)不我待，形勢催人，讓我們緊緊團結在一起堅定信心，真抓實(shí)干，以更加務(wù)實(shí)，昂揚的工作干勁，努力奪取新的更大的成績(jì)。
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