關(guān)于試用期工作總結模板錦集七篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的試用期工作總結7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
試用期工作總結 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年x月x日我有幸來(lái)到x廣電網(wǎng)絡(luò )有限責任公司，不知不覺(jué)中三個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝，我漸漸從我大學(xué)生的角色中逐漸淡出，開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)社會(huì )工作者的角色，但不變的是我依舊在學(xué)習新一輪的學(xué)習，學(xué)新的財務(wù)軟件、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做人。在這個(gè)學(xué)習的過(guò)程中，不僅學(xué)得如何將書(shū)本里的理論知識與實(shí)際工作相聯(lián)系，也學(xué)著(zhù)工作中如何和同事配合與相處�，F在我將這三個(gè)多月來(lái)的詳細工作情況作一簡(jiǎn)單總結。
在業(yè)務(wù)方面：我的實(shí)習崗位是出納崗，出納崗位對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。第一天看很多陌生而又相似的票據根本搞不清它的來(lái)去歸屬，還有票據上的各種印章也是不知其所以然，但是對自己的工作充滿(mǎn)了期待與美好的憧憬，慢慢地經(jīng)過(guò)師傅耐心的講解，漸漸的對業(yè)務(wù)有了一個(gè)模糊的了解。知道后期師傅讓我放手去做，我才知道自己多么的眼高手低，各種錯誤頻出，例如：支票開(kāi)給了對方，卻忘記了讓收票人在領(lǐng)用本上簽字;做網(wǎng)銀會(huì )串戶(hù)等錯誤。在經(jīng)過(guò)師傅幾次的耐心矯正后，我也開(kāi)始更加的謹慎和細心，因為那些錯誤其實(shí)都和容易避免，那就是要細心，經(jīng)過(guò)后期的單獨上手操作，在我腦海中模糊的業(yè)務(wù)也漸漸清晰，搞清了票據的傳遞流程，以及付款業(yè)務(wù)、現金報銷(xiāo)業(yè)務(wù)、借款等業(yè)務(wù)的審批程序。在細節方面：每日，需要編制《資金日報表》、網(wǎng)銀查詢(xún)、網(wǎng)銀支付、對內報賬、登記銀行流水賬;每周二、四對外結賬，每周三、五去商行將各個(gè)營(yíng)業(yè)廳送去的支票蓋印鑒背書(shū)。每月，對賬單錄入及對賬并編制《銀行余額調節表》;出現金盤(pán)點(diǎn)表;每月15日前銀行交稅;每月10日發(fā)工資。
在思想方面：“有限網(wǎng)絡(luò )，無(wú)限服務(wù)”成為我對新疆廣電網(wǎng)絡(luò )企業(yè)文化的最初認識。x年是公司企業(yè)服務(wù)大發(fā)展之年，通過(guò)主任的講解，我們認真學(xué)習了《x廣電網(wǎng)絡(luò )有限責任公司開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》，并對《x廣電網(wǎng)絡(luò )公司服務(wù)理念》進(jìn)行了細致解讀，并對各崗位員工做好服務(wù)工作提出具體要求。在這樣的良好工作氛圍中，我充分的了解了廣電網(wǎng)絡(luò )“有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，無(wú)線(xiàn)服務(wù)”的企業(yè)形象。并以自己能成為企業(yè)形象的維護者而驕傲和自豪。
在這短短的三個(gè)月里，我對出納崗位有了一個(gè)全新的認識，它并不是我以前想象中的那樣簡(jiǎn)單的一個(gè)崗位，要干好出納，要有“三顆心”;一是細心，這也是最基本的，出納是整個(gè)單位會(huì )計工作的重要基礎，是單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)的第一道“關(guān)卡”，資金的流動(dòng)就像是企業(yè)的血液一樣，而出納正是促使血液正常輸送的舵手，只有血液正常運行，企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)才能長(cháng)久穩定的進(jìn)行下去。二是耐心，出納的工作看似簡(jiǎn)單，但是很繁瑣，每天的經(jīng)手的業(yè)務(wù)和接觸的客戶(hù)也是最多的，我們面對大量重復而單調的工作是需要的是耐心的工作態(tài)度讓出納工作井然有序的進(jìn)行。三是恒心，出納工作不像其他會(huì )計的工作整天坐在舒適的辦公室，出納則需要常常與銀行接觸，難免在外風(fēng)吹日曬，能堅持干幾年的人很少，但是對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，出納崗位尤其獨特的重要性，不能經(jīng)常性調整，所以干好出納工作需要有堅持到底的恒心。
此致
敬禮
申請人：x
20xx年x月x日
試用期工作總結 篇2
一、試用期主要工作業(yè)績(jì)。
xx月xx日，我從實(shí)習期轉入試用期，相比之前實(shí)習期協(xié)助招聘的工作，我的工作內容和強度有了很大的變化，特別在試用期后期的一段時(shí)間中，不管對我的工作認真度、執行力還是完成度都有較大的考驗。試用期間，原本是安排協(xié)助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜，熟悉相關(guān)的培訓工作，后期則傾向于招聘基礎工作的深化，現大致概括有七：
1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導：
通過(guò)入職培訓PPT的更新制作和一遍一遍的聽(tīng)取、了解企業(yè)文化和規章制度，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰：
通過(guò)對集團本級若干新員工的報到及入職手續的辦理，梳理并熟悉了整個(gè)入職手續的過(guò)程，新員工信息的申報、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓的實(shí)施等。
3、各店月報的匯總與報告：
從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開(kāi)始漏洞百出，效率低，理解不深，漸漸地意識到月報的實(shí)用性和準確性。目前正在對月報的數據準確性、合理性、統一性做加強，今后將逐漸從審核數據的準確性轉向對關(guān)鍵內容的把握和理解。
4、招聘工作的深入：
從后期對招聘方面培養力度的加強，不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面，通過(guò)簡(jiǎn)歷的搜索，較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個(gè)較深刻的電話(huà)溝通和面談，能夠從聲音、眼神、形態(tài)來(lái)初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復試時(shí)領(lǐng)導的一些面談?dòng)^察中，我還沒(méi)能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。
5、時(shí)間管理：
招聘工作總是階段性，且不定時(shí)，很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來(lái)都認為事情總是被打斷，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺(jué)得困擾和郁悶。但是慢慢地，在各種敦促和輔導下，在時(shí)間管理和運用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢，且實(shí)施起來(lái)的成果還沒(méi)有得到很好的驗證，但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗的積累下，對于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果：
在HR體系內，通過(guò)幾次HR活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司HR同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話(huà)溝通，能夠較好地掌握交流技巧，營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通氛圍，為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無(wú)大障礙和矛盾，輕松自在。
7、人員信息的強化：
通過(guò)月報的審核匯總，以及為招聘、績(jì)效、薪資等模塊工作采集提取各類(lèi)信息和數據，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解，也強化了對整個(gè)集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開(kāi)展理順了思路，增加了便利性。
二、試用期工作體會(huì )。
試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個(gè)方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內容上來(lái)說(shuō)，自實(shí)習期協(xié)助邀約面試、整理簡(jiǎn)歷等基礎招聘工作到進(jìn)入培訓領(lǐng)域的轉變，讓我著(zhù)實(shí)有了更深的體會(huì )。
不同于前期實(shí)習的輕松，培訓更需要靠自己的實(shí)力特長(cháng)，而非認真就好。在學(xué)習的兩個(gè)月中，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過(guò)程中體會(huì )到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當初學(xué)時(shí)碰到的各種問(wèn)題慢慢減少的時(shí)候，會(huì )覺(jué)得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對于月報的匯總和報告，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導致增加溝通時(shí)間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數和數據的準確性上，對于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒(méi)有深度，沒(méi)有一個(gè)較警覺(jué)和敏銳的意識，也是導致學(xué)習效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓期間，我幾乎走遍了每家店和大部分的培訓現場(chǎng)。新員工培訓、企業(yè)文化宣導，以及“贏(yíng)在中層”、HR沙龍等培訓活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施，都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會(huì )。每一次組織培訓，都會(huì )被要求說(shuō)出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問(wèn)及時(shí)可以說(shuō)出一二，但是在事后總結方面自己確實(shí)還沒(méi)有做好。除了對培訓本身的總結（包括滿(mǎn)意度調查、通訊稿、培訓總結表）以外沒(méi)有在多次培訓后總結經(jīng)驗和不足，因此在自身培訓組織能力上進(jìn)步不大。
在培訓的演講表現中，經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右連續幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內容，但是演講的內容和格調基本不變，肚里墨水太少，自己創(chuàng )新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內容，但實(shí)際表現出來(lái)的效果一般，且疏于對演講素材的收集�，F在忙于各種其他方面的事務(wù)，更加沒(méi)有對培訓做過(guò)多的用心了。
在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少，角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開(kāi)始有些小緊張，但很快調整并進(jìn)入了奮戰狀態(tài)，用一個(gè)星期敲定了一名司機，同時(shí)也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續續進(jìn)入我的工作范疇，大致上有了招聘的思路和方法。同時(shí)，在績(jì)效薪酬模塊雖然沒(méi)有直接的接觸，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理、篩選和提取，對整個(gè)集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開(kāi)展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進(jìn)，但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。
三、個(gè)人職業(yè)生涯規劃。
從實(shí)習生到人事助理的崗位，內容多了，壓力大了，工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強的過(guò)程，崗位從人事助理到專(zhuān)員，再到主管，這都是一個(gè)正常的規律。不管是在集團還是在子公司，通過(guò)這幾個(gè)月的適應，再加上后半年到一年的時(shí)間，我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉變到專(zhuān)員的角色，屆時(shí)我能夠獨立承擔一部分工作，對自己的工作負責。同時(shí)我會(huì )告誡并督促自己，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執行力，有自己主攻和擅長(cháng)的工作內容。
以后，在2年半到3年的時(shí)間，我希望自己能夠基本主導人力資源的各大模塊，同時(shí)涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專(zhuān)攻人力資源方向，但是行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調和促進(jìn)，因此我并不排斥行政人事的結合和統一。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個(gè)局面。服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的觀(guān)察與體驗，我能夠深刻認識到汽車(chē)行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個(gè)比較理性的適應�？赡茉谀承⿻r(shí)候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的一個(gè)心理適應性。有深刻體會(huì )才會(huì )有感悟，才有進(jìn)步和思維的開(kāi)闊。
四、個(gè)人的評價(jià)及輔導需求。
�。ㄒ唬﹤�(gè)人的優(yōu)勢：
1、對于陌生或不熟悉的工作內容樂(lè )意去學(xué)習和研究，對于交代的工作任務(wù)會(huì )想辦法盡快完成；
2、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜，能給自己創(chuàng )造輕松的工作環(huán)境；
3、有一個(gè)較良好的心態(tài)，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。
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1、對于總結工作重視不夠，包括培訓模塊的學(xué)習總結、招聘模塊的階段性總結等。接收內容多，總結提煉少，導致“消化能力”不高；
2、時(shí)間運用還不夠合理，雖然較之前有改善，但也可能是因為工作效率、方法等因素，導致后期每天的工作時(shí)間緊張，工作任務(wù)壓力大；
3、缺少過(guò)程反饋，特別在遇到同時(shí)要處理很多事務(wù)時(shí)，不能給予當事人一個(gè)進(jìn)度反饋，以為在完成后反饋即可，而缺少了過(guò)程中的反饋；
4、細致度、執行力仍需提高，在很多事情干擾的情況下，不能及時(shí)或者完美地完成交代的工作，導致增加返工，延遲時(shí)間；
�。ㄈ┹o導需求：
1、在信息、數據處理和分析上的工作方法指導；
2、在處理模棱兩可的任務(wù)、應對緊急或重要事件時(shí)的方法指導和增強；
3、時(shí)間和任務(wù)管理上的指導和加強。
試用期工作總結 篇3
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間我加入хх房地產(chǎn)公司已經(jīng)有x個(gè)多月了。在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗豐富、年富力強的專(zhuān)業(yè)人士共事使我受益非淺，從中增長(cháng)了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗與專(zhuān)業(yè)知識。
本人于xxxx年x月中旬非常榮幸的加入хх房產(chǎn)公司工作，并在хх公司хх項目工程部擔任土建工程師管理相關(guān)工作。初到工程部工作時(shí)，在項目部領(lǐng)導及各位同事的熱心幫助下，對該工程概況有了大致的了解，并很快熟悉了公司組織管理架構和工作流程，迅速進(jìn)入了工作角色。
坦白的講，應該說(shuō)自從事建筑行業(yè)以來(lái)還是第一次參建“хх”如此大規模的工程，僅“хх一期”工程建筑面積就達到近хх萬(wàn)㎡，同時(shí)各標段施工單位均為大型施工企業(yè)。我將十分珍惜與把握好хх地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機會(huì )，最終將盡自己所能把工作做好。
1、回顧加入хх房產(chǎn)公司這段時(shí)間以來(lái)的工作，對自己的主要工作內容與工程部同事們共同對項目建設施工過(guò)程的組織實(shí)施、項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標進(jìn)行精細化劃分與管控，確保達到我“хх一期”工程各階段的預期目標。
2、積極參加施工圖會(huì )審及設計交底（設計單位每周均到現場(chǎng)解決圖紙問(wèn)題），及時(shí)收集現場(chǎng)存在的實(shí)際情況等相關(guān)資料提供給設計院作為依據，最終形成一致處理意見(jiàn)，對設計變更等作為重點(diǎn)要求監理及施工單位嚴格執行。
3、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規定的責任和義務(wù)，并維護雙方應有的權益。
4、根據規范審核施工組織設計、施工方案，提出意見(jiàn)并與監理方共同監督執行。
5、嚴格監控工程施工質(zhì)量，積極參與對工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調查、處理等。
6、每周參加監理單位組織的監理例會(huì )（包括現場(chǎng)召開(kāi)的專(zhuān)題會(huì )議），針對現場(chǎng)出現的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。
7、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的工程材料會(huì )同監理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗收，按規定進(jìn)行送檢。
8、監督施工總承包單位做好現場(chǎng)的安全保護、消防、文明施工、環(huán)保、衛生等工作。
9、督促監理單位加大監管力度，監督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。
10、審查工程進(jìn)度計劃的合理性，督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計劃、月計劃，考核完成情況，處理存在的問(wèn)題。
11、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收；并收集整理相關(guān)工程資料備查。
12、按公司規定的工作流程審定及會(huì )簽工程變更（包括現場(chǎng)洽商）文件，并及時(shí)檢查現場(chǎng)施工執行情況。
13、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò )、溝通，為后期施工打下良好的基礎。
我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足，以后更要加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與管理知識，并努力提高自我。
這一階段的工作總體上還是順利的，雖然前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多，但均不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因，相信通過(guò)我香木林項目團隊人員不懈的積極努力，會(huì )不斷克服困難阻礙，同時(shí)通過(guò)前期的磨合后期會(huì )配合的更好，使工程步入到正常施工軌道上來(lái)。
盤(pán)點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天。
一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強我хх項目團隊的凝聚力，堅信通過(guò)大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會(huì )更美好，хх的明天會(huì )更輝煌！
試用期工作總結 篇4
尊敬的公司領(lǐng)導：
不知不覺(jué)我來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)月了，在這三個(gè)月中，通過(guò)對部門(mén)的工作職責和業(yè)務(wù)流程的梳理；對工作程序及對接接口的熟練，獲得同事及領(lǐng)導的關(guān)懷；讓我順利的熟悉和掌握了工作所負責板塊的各種技能，當然，我還有很多需要改進(jìn)和學(xué)習的地方，以下是我對這三個(gè)月工作的總結的幾點(diǎn)心得：
在業(yè)務(wù)板塊，梳理和對接業(yè)務(wù)部門(mén)和后勤保障部門(mén)，做到高效快速的完成對接工作；
在部門(mén)與部門(mén)的溝通上面，能坐到任務(wù)精準傳達，迅速回傳信息，同頻跟進(jìn)進(jìn)度；
在遇到矛盾點(diǎn)時(shí)，能組織召開(kāi)討論小組，針對問(wèn)題進(jìn)行討論解決；
對領(lǐng)導臨時(shí)交代的工作任務(wù)，能在保證當下工作順利進(jìn)行的情況下合理安排時(shí)間完成任務(wù)；
后勤支持工作：負責收集需求，申請項目物品采購，落實(shí)采購物品，入庫管理，出庫管理；
資料管理工作：對工作中產(chǎn)生的文檔影像資料歸檔管理；
以上工作開(kāi)展中雖然會(huì )遇到這樣或那樣的小問(wèn)題，但通過(guò)自身努力及同事和領(lǐng)導的幫助，最終一項項的順利解決。在此，我希望能成為公司的一名正式員工，以后能為公司一心一意的工作，我相信：“一分耕耘，一份收獲”。我為我成為一名xx人感到驕傲！
望領(lǐng)導批準為盼！
試用期工作總結 篇5
剛從坐席座上團隊長(cháng)，有一種說(shuō)不出的壓力和無(wú)名的責任感，在團隊長(cháng)培訓的時(shí)候就知道作為一個(gè)好的團隊長(cháng)應該去如何關(guān)心自己的組員，處理好每日工作中遇到的各種問(wèn)題，真正進(jìn)入了團隊才知道除了完成團隊長(cháng)應該做的一切工作，更多的是用時(shí)間與自己的組員去溝通，去了解每一個(gè)組員的優(yōu)點(diǎn)有缺點(diǎn)，我所帶的組員是新上線(xiàn)的學(xué)員，對話(huà)術(shù)和技能的輔導是更加不能缺少的，所以在不影響個(gè)人業(yè)績(jì)和工作的同時(shí)，給予分類(lèi)的話(huà)術(shù)輔導，通過(guò)錄音分享以及平時(shí)總結的好的話(huà)術(shù)去加強組員的技能和知識面的擴展，盡可能的用自己和公司的資源去強化團隊！
�。�1） 按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
記得初次應聘時(shí)，我對帥新集團的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商人員一職的認識也僅局限于招商家過(guò)來(lái)經(jīng)商。除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。
四年的大學(xué)學(xué)習，學(xué)到的更多的是專(zhuān)業(yè)基礎知識再就是一種自學(xué)能力，而實(shí)踐經(jīng)驗、社會(huì )經(jīng)驗則十分匱乏。作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習發(fā)展機遇，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。能夠正確面對挫折，辨證的看待問(wèn)題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開(kāi)展工作。
新的項目，新的團隊，新的tmr，做為一個(gè)新的團隊長(cháng)，相信我們會(huì )從每一個(gè)問(wèn)題中成長(cháng)起來(lái)，用一個(gè)個(gè)新的業(yè)績(jì)目標去伴隨團隊的成長(cháng)，每一個(gè)團隊都是從"新生命中"鑄造出來(lái)的，利劍只有磨練才會(huì )鋒利，相信有公司各方面好的平臺和組員積極的精神沖勁，一定能夠成為一刻新星閃耀在電銷(xiāo)中心的天空中!
當然，一個(gè)好的團隊缺少不了一個(gè)好的團隊長(cháng)，在項目中也有很多我本身不是很了解的問(wèn)題以及在后援和業(yè)務(wù)渠道各方面的問(wèn)題處理，在不懂的時(shí)候我會(huì )向別的團隊長(cháng)學(xué)習向項目經(jīng)理去請教，去真正掌握好每一個(gè)流程和環(huán)節，這樣才能夠解決好每一個(gè)問(wèn)題和不足！
在這二個(gè)月的時(shí)間里，我深刻了解到與組員之間的關(guān)系和強化團隊集體精神的重要性，有氣勢和凌聚力的團隊才是一個(gè)強的團隊，所以，我會(huì )用笑容去減輕組員的壓力，用有針對性的關(guān)心和輔導以及通過(guò)每天早會(huì )的時(shí)間去加深組員之間的溝通，去了解組員心里的想法，非工作時(shí)間里去和組員在一起聊天和參加集體的活動(dòng)加強團隊內部的氣氛和集體的業(yè)績(jì)精神，即時(shí)的發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題才能讓組員在工作時(shí)間更好的去發(fā)揮和創(chuàng )造出最佳的業(yè)績(jì)！
順利完成 “十一”、元旦、春運、交易會(huì )期間的道路交通秩序維護工作，沒(méi)有發(fā)生大的旅客滯留、責任安全事故和服務(wù)質(zhì)量事件，實(shí)現了“及時(shí)、安全、有序、溫馨”的工作目標。 “十一”、元旦期間，主要做好“兩站一場(chǎng)”及各大公路客運站周邊道路運輸秩序的維護和客運疏導工作;XX年春運期間，協(xié)助各區域大隊保障各大公路客運站周邊道路運輸秩序良好的同時(shí)，聯(lián)合公安、交警組成春運聯(lián)合執勤隊，對非法營(yíng)運、暴力抗法等惡性違章行為保持高壓態(tài)勢，查處客車(chē)非法營(yíng)運75宗、克隆出租車(chē)33宗;交易會(huì )期間主要是聯(lián)合出租科、公交科及相關(guān)屬地大隊做好運力組織及參展客商疏導工作。
新的項目，新的團隊，新的ｔｍｒ，做為一個(gè)新的團隊長(cháng)，相信我們會(huì )從每一個(gè)問(wèn)題中成長(cháng)起來(lái)，用一個(gè)個(gè)新的業(yè)績(jì)目標去伴隨團隊的成長(cháng)，每一個(gè)團隊都是從＂新生命中＂鑄造出來(lái)的，利劍只有磨練才會(huì )鋒利，相信有公司各方面好的平臺和組員積極的精神沖勁，一定能夠成為一刻新星閃耀在電銷(xiāo)中心的天空中！
按照分局規定的周一業(yè)務(wù)例會(huì )和周六學(xué)習 制度，每周一業(yè)務(wù)會(huì )上，一是聽(tīng)取各科室上周的業(yè)務(wù)工作情況，二是部署調度分局業(yè)務(wù)工作，三是聽(tīng)取班子成員分管的各項工作的匯報，總之，對分局各項工作都能做到心中有數，有 計劃，人步驟地進(jìn)行督促、 檢查和 管理，以 提高辦事效率，促進(jìn)各項工作圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
試用期工作總結 篇6
進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快一個(gè)月了，在公司領(lǐng)導和廣大同事的支持和幫助及崗位師傅的指揮下，我堅持不斷的學(xué)習行業(yè)理論知識、提練以往工作經(jīng)驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結如下，
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
通過(guò)公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位，通過(guò)公司領(lǐng)導、同事的介紹，學(xué)習相關(guān)行業(yè)知識，為以后的實(shí)際工作做準備。期間，在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，學(xué)習了安全規程及操作規程等相關(guān)培訓文件。
二、改變思想，轉換角色，嚴于律己。
一位優(yōu)秀的巡操，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實(shí)戰經(jīng)驗，還必須能從中提練出其精華之所在，同時(shí)結合客戶(hù)的實(shí)際狀況，提供整體解決方案。從自身角度考慮，一要采取“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高；二要轉換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；三要嚴于律己，不僅要遵守各種規章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作，并嚴格執行。
三、體會(huì )與感悟。
公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎得勝天下。平時(shí)領(lǐng)導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路方向，耐心觀(guān)察，并及時(shí)指導，但不大包大攬，親歷親為，培養后備人才。作為巡操員，應開(kāi)拓思路，塑造其行為規范，并形成制度管理習慣，養成企業(yè)精神。在公司領(lǐng)導，同事和師傅的幫助下，學(xué)習方面進(jìn)步得很快，在短短的時(shí)間內基本能適應工作環(huán)境，對不懂的東西充滿(mǎn)好奇，滿(mǎn)懷信心。然而，公司安排的培訓給予了我很大的
自信。本來(lái)我已接觸三年脫硫，一些基本的東西應該不陌生，學(xué)起來(lái)也快。但來(lái)到這邊有不同的地方，這邊是有機胺脫硫法，算是脫硫上的一個(gè)新技術(shù)。剛接觸，設備各方面是不一樣的，這樣也激勵了我應該加強學(xué)習，不能把以前主操的一種自信感帶到工作中來(lái)，思想匯報專(zhuān)題更應努力學(xué)習，進(jìn)一步掌握理論和實(shí)踐，為工作作好鋪墊，為成為公司優(yōu)秀員工作好鋪墊。
總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導，同事和師傅的關(guān)懷與呵護下，不斷提高、成長(cháng)，對自己以后的工作充滿(mǎn)信心。在此，感謝公司領(lǐng)導，同事和師傅的關(guān)心，我會(huì )加倍努力的！
總結人：白天明
試用期工作總結 篇7
作為一個(gè)新來(lái)的員工，對這里的人，這里的環(huán)境，這里的工作，總有一種似曾相識的感覺(jué)。也許是一直以來(lái)都做并摯愛(ài)著(zhù)語(yǔ)文編輯這份工作的緣故，所以來(lái)這里工作雖然只有一月有余，卻感覺(jué)我從來(lái)都是在這里的�，F將這段時(shí)間的'一些工作體會(huì )總結一下，請領(lǐng)導審閱，以求進(jìn)步。
在a老師與b老師的直接領(lǐng)導與指導下，我順利地完成了新疆《三維作業(yè)》的組稿及相關(guān)工作。在此工作中，我不斷適應，并磨合著(zhù)，逐漸了解并熟悉了公司的主要產(chǎn)品及相關(guān)項目。我向同事學(xué)習，借鑒他們好的工作經(jīng)驗（比如對每套書(shū)印張的控制），并始終相信團隊的力量�！氨娙耸安窕鹧娓摺�，我希望這火越燒越高，照亮的不光是大家、公司，不有自己！
做了這么多年的語(yǔ)文編輯工作，總覺(jué)得我每天都生活在一群孩子中間，他們渴求知識、真理的目光，總也揮之不去。于是，良心、責任又促使我一定要努力，再努力。我們工作不僅僅是為了錢(qián)，當然誰(shuí)都愿意多掙錢(qián)，只是做我們這一行，“責任”二字尤為重要。所以我一貫的宗旨就是：誠心待人，用心做事。不管在哪里，做什么，我都是這樣要求，并力求這樣做的。
下學(xué)期的工作已在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，相信在各位領(lǐng)導的英明指導下，在歡樂(lè )和諧的大家庭氛圍中我會(huì )出色地完成任務(wù)，并協(xié)助各位同事做好相關(guān)工作。
總之我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。首先是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)與人性化，其次是同事間的友誼。得到這么多，已使我感到了工作的快樂(lè )和踏實(shí)。
最后，我祝愿公司壯大再壯大，也希望自己進(jìn)步再進(jìn)步！
時(shí)間好快，短短我來(lái)到xx公司已經(jīng)兩個(gè)月拉。在這段時(shí)間里，每天都在感受xx公司的激情和發(fā)展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來(lái)自我的指導人呂某，每每我碰見(jiàn)一些生疏的辦事環(huán)節或工作任務(wù)，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個(gè)全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。
在過(guò)去的兩個(gè)月里，我負責x模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫(xiě)進(jìn)度管理的同時(shí)，還負責x項目xx平臺的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理，通過(guò)與大伙的通力合作，基本上在規定的時(shí)間內完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)這個(gè)項目，也增強了自己在項目管理方面的經(jīng)驗，學(xué)習了很多x方面的業(yè)務(wù)知識，全面地了解了項目組內各成員的綜合素質(zhì)和工作能力。就個(gè)人業(yè)務(wù)方面，對x大部分業(yè)務(wù)做了深入的了解。xx評估方面，我主要了解x，x，x，x等業(yè)務(wù)。當然這很多得益于小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。
1．項目組的控制力
由于我們當前的項目是一個(gè)全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實(shí)施計劃任務(wù)的過(guò)程中，對其風(fēng)險的控制程度不為樂(lè )觀(guān)。我們在制作相關(guān)計劃任務(wù)的時(shí)候總是憑借自己的第一感去處理，所以在實(shí)施過(guò)程中也出現了很多計劃滯后的事件，對待這些滯后我們唯有加班來(lái)彌補，過(guò)度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿(mǎn)意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價(jià)。
我感覺(jué)我們總是缺少一些可以控制和預見(jiàn)的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風(fēng)險，但如何在風(fēng)險爆發(fā)前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。
2．項目組的協(xié)作力
說(shuō)到項目組的協(xié)作力，我覺(jué)得當前我們做的很差，在任務(wù)實(shí)施的過(guò)程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時(shí)期—群雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協(xié)作時(shí)間太少。一個(gè)功能模塊的實(shí)現不是最大限度去尋求業(yè)務(wù)的吻合度，而是自己憑借自己腦袋亂寫(xiě)，自創(chuàng )輪子，總是把自己的意識強加給客戶(hù)。
在過(guò)去的代碼編寫(xiě)時(shí)間里，我總是發(fā)現很多同事存在一個(gè)問(wèn)題，自己做的模塊與別人的存在關(guān)聯(lián)，這時(shí)候彼此間需要進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，配合完成。但是很多人沒(méi)有交流，而是把別人的代碼直接下載下來(lái)，然后加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發(fā)現自己的代碼被修改而不為所知，最終遇到問(wèn)題，相互推諉，這就是缺乏交流的后果。
說(shuō)到協(xié)作，順便說(shuō)下分工，在代碼編寫(xiě)的過(guò)程中最為緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關(guān)文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播說(shuō)明。而不是一味的看著(zhù)不爽就改、刪、加，試問(wèn)操作前是否考慮過(guò)有對其項目或別人的影響？
3．項目組的執行力
執行力方面，我覺(jué)得主要是我們需要的規范太少，可依賴(lài)的標準幾乎沒(méi)有。試問(wèn)下：我們的《開(kāi)發(fā)規范》，《項目組日常行為準則》，《系統技術(shù)選型方案》，《技術(shù)定型評審標準》，《壓力測試評估范圍》，《代碼檢查計劃》，《代碼核查標準》，《業(yè)務(wù)流程處理說(shuō)明》，《項目風(fēng)險性預測報告》。諸如類(lèi)似的標準在哪里，目前除了一個(gè)大概的開(kāi)發(fā)規范，我沒(méi)看到任何成型的文檔存在。
每次我們討論業(yè)務(wù)紛爭，總是一味的你一句我一腔，張說(shuō)張有理，李說(shuō)李有道。漫天就是口水戰，這樣的討論還不如不論，浪費時(shí)間，有那些時(shí)間不如回家睡覺(jué)去。
一個(gè)良好的開(kāi)發(fā)框架，一定限制和影響其使用者的研究方向，因為我們日常的編碼技術(shù)本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以對于開(kāi)發(fā)選擇和成熟完善需要一個(gè)慎重和持續的過(guò)程，我不知道我們現在使用的框架是否需要延續，如果是，我們應該給出健壯性、兼容性、可擴展性、可維護性等相關(guān)評審說(shuō)明。
健壯性應該兼顧做好應對各種高并發(fā)、突風(fēng)險處理；兼容性應該具備不斷的技術(shù)版本升級、靈活運用于各類(lèi)數據庫；可擴展性保障系統的各類(lèi)可用性功能擴展，實(shí)現方式升級、靈活多變；可維護性告訴我們需要在持續的使用中不斷修正其bug和通用性，有專(zhuān)門(mén)的人員完成不同時(shí)期版本升級，專(zhuān)注于系統架構的相關(guān)人員應該對其使用的項目技術(shù)有專(zhuān)攻的過(guò)程，畢竟任何東西都是有利有弊，不透徹的了解，怎么知道其需要改進(jìn)的地方呢？
4．項目組的統籌力
最后說(shuō)說(shuō)統籌力吧，這很多時(shí)候應該是針對實(shí)施計劃安排，實(shí)施過(guò)程管理而說(shuō)的。我希望每次我們制作計劃時(shí)都做一個(gè)簡(jiǎn)要的評審過(guò)程，這樣的過(guò)程可介乎于幾個(gè)人內。很多時(shí)候做計劃的人總是按照自己的思路和想法在行走，我們應該在完成計劃之于，多和參與計劃的執行人員進(jìn)行交流，查看其是否可以在計劃的時(shí)間內完成安排，并進(jìn)行討論修正。對一個(gè)任務(wù)你是否只有一個(gè)計劃，你是否考慮過(guò)當前計劃的風(fēng)險，如果執行者某天生病不來(lái)上班或離職了怎么辦？你的計劃時(shí)間某段被公司的集體活動(dòng)占用怎么辦？公司某天停電怎么辦？等等類(lèi)似的問(wèn)題太多啦，這些就是我們的計劃風(fēng)險，是不可預知的，你是否應該考慮一個(gè)b計劃
做計劃不是做完后盲目的下發(fā)開(kāi)展，別老是告訴你的執行者，就這么干，做不完自己加班，很是暴力。
寫(xiě)了這么多都是自己的想法，很多可能都是片面的觀(guān)點(diǎn)，對于當前項目組，我感覺(jué)很戰斗力很強。當然任何東西不是生來(lái)就是完美的，就讓我們慢慢地改進(jìn)和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司這個(gè)大家庭共同發(fā)展、努力。
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