保安個(gè)人總結范文（精選6篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的保安個(gè)人總結范文（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
保安個(gè)人總結1
xx年即將結束，審視自己一年來(lái)的工作，總結一年的得失，感觸很多。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長(cháng),同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自己的事，我要精心守衛我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(cháng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛小區、守衛我家”的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績(jì)中提升自己�！币虼�，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降墓ぷ�，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。
在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶(hù)的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復雜，加上因當前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進(jìn)出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區的安全。
在工作之余，在部門(mén)的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練計劃，我剛開(kāi)始時(shí)也和隊員一樣有怨言，覺(jué)得成天訓練這個(gè)沒(méi)什么必要，但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒(méi)有刻苦訓練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓和發(fā)生火災時(shí)的應急處理方案中，能認真地學(xué)習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期組織人員進(jìn)行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住/租戶(hù)的生命財產(chǎn)和安全。
在工作生活當中本人在一年的總結
1、堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )并執行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門(mén)交給的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(cháng)自己的才干;并勇于發(fā)現和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習和工作目標，不斷追求更大的進(jìn)步。
4、加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習的同時(shí)注意講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué)，不斷地向部門(mén)主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀(guān)一年的工作，客觀(guān)自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。
xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰�！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
保安個(gè)人總結2
根據公司需要，目前擔任樓管員一職，負責小區安全護衛工作。本人工作認真，細心且有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開(kāi)朗，樂(lè )于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。入職已來(lái)，我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足
一、思想上個(gè)人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒(méi)做到謙虛謹慎，尊重服從;
二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己;
三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向公司領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)。使我按期轉為正式員工。來(lái)到這里工作。我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望上級領(lǐng)導批準轉正。
保安個(gè)人總結3
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序；
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定；
3、提高安全意識，保安隊每天定時(shí)組織訓練,還每周召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，討論和排除安全隱患；
4、嚴格落實(shí)門(mén)崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認真盤(pán)查并通過(guò)內線(xiàn)電話(huà)及可視對講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪(fǎng)情況，做好來(lái)訪(fǎng)登記記錄；
5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區內進(jìn)行推銷(xiāo)的現象，在隊伍里設置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監控可疑對象，有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序；
6、加強對可疑對象的監控，除通過(guò)閉路電子監控中心，還給每個(gè)崗位
增配對講機，做到及時(shí)跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作；
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確�，F場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展，對外將積極樹(shù)立保安形象，服務(wù)與管理窗口。
二、消防管理工作
1、對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓，，有效保障了小區的利益和安全。。
三、車(chē)場(chǎng)管理工作
1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定，指引車(chē)輛按指定位置停車(chē)，排列整齊.
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng)；
3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品；
4、保安隊在本年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序，疏導車(chē)流，協(xié)調和指揮車(chē)輛進(jìn)出與停放，禁止了車(chē)輛亂停亂放，保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作
一年來(lái)，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓，雖然在08年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據競賽要求、內容對員工進(jìn)行了訓練，通過(guò)訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年里，保安隊將會(huì )更加努力，團結進(jìn)取，逐項落實(shí)好2009年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實(shí)好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實(shí)。
保安個(gè)人總結4
一、進(jìn)一步完善工作中的各項管理規范
今年公司引入了ISO9000質(zhì)量管理體系，保安部在貫標的有利契機下結合部門(mén)實(shí)際工作，編定了《部門(mén)工作手冊》。在手冊中詳細的明確了保安部各工作崗位的職責、工作服務(wù)流程、服務(wù)規范以及服務(wù)標準。手冊編訂后，對全體部門(mén)員工進(jìn)行了多次學(xué)習培訓。部門(mén)在日常工作中也嚴格的按照手冊的各項規定、標準組織實(shí)施。通過(guò)手冊的運用，保安部的一切工作事物都有程序有標準，便于管理控制，消除了以往工作中的一些模糊概念。員工也在學(xué)習和遵守手冊的過(guò)程中明白自己的職責，掌握了工作技能。手冊實(shí)施后，部門(mén)的工作績(jì)效較以往有了明顯的提高。在貫標的過(guò)程中，保安部還根據實(shí)際工作新增了《出車(chē)憑證丟失登記表》《突發(fā)事件處置登記表》《顧客投訴受理登記表》《班長(cháng)交接班記錄》等。通過(guò)對以上各項記錄的運用，簡(jiǎn)化了手續提高了效率，有效的增強了部門(mén)對各班組的管理控制。
二、牢抓防火防盜，確保市場(chǎng)安全
市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故，部門(mén)制定了一系列工作計劃和安全應急方案。確定安全工作重點(diǎn)區域，從每一個(gè)環(huán)節入手，周密細致地檢查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外，部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準備應對突發(fā)事件。
消防工作自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓公司領(lǐng)導放心。我們根據“預防為主，防消結合”的消防工作方針，指定專(zhuān)人嚴格執行消防兩小時(shí)巡查制度以及每周部門(mén)的消防巡查制度。加強了對賓館各消防通道的管理，保證24小時(shí)的暢通。每天都要對所有消防器材及設施進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證設備的合格率。在歷次的巡查中共查出不合格滅火器18具，發(fā)生故障的應急燈21只，對于這些問(wèn)題都上報了辦公室進(jìn)行更換與修復。每日的巡查及每周的巡查都認真的填寫(xiě)消防巡查記錄。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，本年度市場(chǎng)無(wú)重大消防安全事故，保證了市場(chǎng)的繁榮穩定。
三、定期組織員工培訓
為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好市場(chǎng)廣大客戶(hù)。一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng)，通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范、服務(wù)流程的學(xué)習，通過(guò)軍事訓練先使員工從外表上改變，樹(shù)立形象，熟知各項制度，掌握工作技能。再通過(guò)對公司“企業(yè)精神”等的學(xué)習改變員工們的思想，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，在這些措施下員工的素質(zhì)和修養得了一定的提高。今年8月部門(mén)還針對培訓內容對全體部門(mén)人員進(jìn)行了考核，對不及格的人員再進(jìn)行補考。通過(guò)考核進(jìn)一步的加強培訓效果。
保安部是公司消防工作的主要負責部門(mén)，今年我部除了對本部員工進(jìn)行消防培訓外還組織公司全體員工進(jìn)行了七次消防知識培訓。通過(guò)歷次的活動(dòng)使全體員工懂得了火災的嚴重性，明白了消防工作的重要性，掌握了滅火器材的使用方法，對公司的消防應急預案有了充分的了解。今年由于火警煙感探頭的故障問(wèn)題，賓館內共發(fā)生5次火警誤報事件，前臺、各樓層的工作人員以及保安巡視員都能夠迅速的進(jìn)行檢查和上報，確認是誤報后再向網(wǎng)控中心匯報解除警報，由此可以看出我們的培訓工作是有效地，各崗位人員對火災隱患、火情警報有著(zhù)高度的警惕性，能夠迅速有效地采取應急措施。消防工作是長(cháng)期的艱巨任務(wù)我部一定會(huì )再接再厲，結合公司實(shí)際情況常抓不懈。
四、班長(cháng)競聘上崗，提高員工工作熱情
班長(cháng)是一線(xiàn)員工的帶頭人，是部門(mén)日常工作的具體組織實(shí)施者，是公司各項規章制度的基層執行者。一個(gè)班長(cháng)的工作責任心、業(yè)務(wù)技能以及管理能力直接影響著(zhù)他所帶領(lǐng)的全班成員的工作績(jì)效。以往保安部班長(cháng)的任用都是采用由部門(mén)推薦的方式，這里面就會(huì )有舉薦不利，任人唯親的因素，難于服眾，基層員工感到?jīng)]有工作前途等一系列問(wèn)題，對班的工作不利，影響部門(mén)的建設。今年4月，根據部門(mén)建制的調整我部進(jìn)行了一次人才競聘的嘗試，部門(mén)全體員工都可以報名參加兩個(gè)班長(cháng)崗位的競聘，公司各級領(lǐng)導作為評委打分。此項決定立刻在部門(mén)內產(chǎn)生了良好的`效應，員工積極報名參加，在公平公開(kāi)的競聘前提下，最終確定了兩位班長(cháng)。這兩位班長(cháng)沒(méi)有辜負大家的希望，在今年的管理工作中都發(fā)揮的十分出色。部門(mén)也通過(guò)此次競聘確定了更多的業(yè)務(wù)骨干，在工作中進(jìn)行培養，在一線(xiàn)員工中發(fā)揮骨干帶頭作用。本次競聘活動(dòng)在一線(xiàn)員工中產(chǎn)生了積極的影響，工作積極性提高了，部門(mén)的凝聚力也大大的加強。
五、根據實(shí)際，靈活調整工作機制
今年保安部根據公司的工作需要結合實(shí)際對部門(mén)的建制進(jìn)行了3次調整。4月份針對進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛不多，人員工作紀律松懈等情況，部門(mén)將原來(lái)實(shí)行的3班兩運轉的工作機制調整為兩班兩運轉。此次調整從新整合了班級的結構組成，調整了班長(cháng)，加強了工作節奏，有效的解決了員工紀律松懈的問(wèn)題。6月底隨著(zhù)進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛的增加，一線(xiàn)員工的勞動(dòng)強度不斷加大，影響到了部門(mén)的整體工作�？吹竭@一情況部門(mén)及時(shí)的向袁總進(jìn)行了匯報，根據袁總的指示部門(mén)對人員再次進(jìn)行了整合，恢復了三班兩運轉的工作機制，有效地緩解了過(guò)快的工作節奏。9月份銀川市政府為了緩解麗景街的交通壓力，采取了對麗景街大型貨運車(chē)輛限時(shí)段通行的措施。根據這一動(dòng)態(tài)我部依據袁總的指示，在辦公室的大力配合下對進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行著(zhù)連續的宣傳，請司機選時(shí)段進(jìn)場(chǎng)或選擇將車(chē)輛挺放到我公司的新園區。11月9日根據新場(chǎng)已有車(chē)輛停放的情況，部門(mén)在請示袁總后及時(shí)的組建了一個(gè)五人小組派往新場(chǎng)，為停放在新場(chǎng)的車(chē)輛提供看護服務(wù)。通過(guò)這些措施穩定了司乘人員及場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)戶(hù)的情緒，也緩解了大門(mén)口的交通壓力，新老場(chǎng)人員定期進(jìn)行輪換也可使我部人員提前了解新場(chǎng)的情況，為明年搬遷后的正式服務(wù)工作打下基礎。
六、營(yíng)造和諧氣氛，嚴格執行公司制度
一個(gè)部門(mén)的正常管理運作與部門(mén)內團結、和諧的工作氣氛有著(zhù)密不可分的聯(lián)系。部門(mén)內管理人員及工作人員互相缺少溝通，步調不一，管理目的不單純，你干你的他干他的，在執行公司、部門(mén)制度上厚此薄彼、任人為親、這些就會(huì )導致部門(mén)內工作、生活上的嚴重混亂，作風(fēng)紀律松懈，形成“小團體”，給部門(mén)的正常管理帶來(lái)十分不利的困難。今年以來(lái)，部門(mén)認真總結了以往在這些方面的問(wèn)題，吸取了教訓，部門(mén)內部事務(wù)盡可能多的采用民主的方式，盡可能多的聽(tīng)取一線(xiàn)員工反映上來(lái)的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行處理。部里每周都要召開(kāi)骨干工作會(huì )議，進(jìn)行思想交流，交流部門(mén)存在的問(wèn)題，統一處理意見(jiàn)。交流管理心得和管理經(jīng)驗。對于工作中出現的各類(lèi)違紀問(wèn)題及違紀人員，部門(mén)會(huì )在最短的時(shí)間形成統一的處理意見(jiàn)，按照公司的規章進(jìn)行糾正或處罰，在制度面前人人平等，不講人際關(guān)系。對于涌現出來(lái)的先進(jìn)人員或優(yōu)秀事跡，部門(mén)也會(huì )及時(shí)統一認識并上報公司。在這樣的工作模式下我部徹底消除了人心渙散、紀律松懈，瓦解了“小團體”，給部門(mén)開(kāi)展正常工作打下了堅實(shí)基礎。
七、完成部門(mén)的正常工作
一年來(lái)，部門(mén)對于日常的內場(chǎng)管理工作都常抓不懈，嚴格按照部門(mén)的工作手冊進(jìn)行操作，講安全、講效率、講標準，做到了全年無(wú)重大安全事故，基本消除了場(chǎng)內車(chē)輛物品丟失的問(wèn)題，減少了車(chē)輛刮擦事故，全年無(wú)公司賠償事件的發(fā)生。場(chǎng)內車(chē)輛停放做到了“開(kāi)的進(jìn)、放得下、看得住、駛得出”的四項原則。全年堅持每天夜間的清場(chǎng)工作，對于查出的問(wèn)題車(chē)都要及時(shí)的跟蹤清查，確定原因并與財務(wù)部、客房部及時(shí)溝通進(jìn)行消核，確保了公司在提供車(chē)輛停放服務(wù)過(guò)程中的安全性。
八、工作中的不足
1、新增人員素質(zhì)不過(guò)硬，服務(wù)意識不足。今年部門(mén)雖然進(jìn)行了反復的培訓教育，但有些新增的工作人員沒(méi)有接受到部門(mén)的全面培訓，在工作中沒(méi)有盡到自己的責任，服務(wù)不到位，在這點(diǎn)上部門(mén)沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行新員工的思想、服務(wù)規范的補充教育。
2、對于部門(mén)日常的所有工作細節，管理的不徹底、不全面造成部門(mén)在日常工作中，出現的各類(lèi)問(wèn)題是此消彼長(cháng)，按下葫蘆起來(lái)瓢，部門(mén)在此類(lèi)管理活動(dòng)中尚顯跟蹤不足，缺乏力度。
九、20xx年工作重點(diǎn)
1、繼續加強員工的思想教育及素質(zhì)教育，注重企業(yè)文化的熏陶，更近一步鞏固“眾一精神”在員工心中的地位。
2、有計劃、有步驟的對員工進(jìn)行司規、安全法規及軍訓等科目的培訓，并定時(shí)定科目的進(jìn)行考核。
3、與公司密切配合，結合實(shí)際情況，做好進(jìn)入新場(chǎng)的前期準備工作，做好隊伍建設，合理進(jìn)行人員分配，為進(jìn)入新場(chǎng)提供服務(wù)打下基礎。
保安個(gè)人總結5
1.堅決服從領(lǐng)導、認真領(lǐng)會(huì )執行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2.對小區的治安嚴于管理，敢于不法分子作斗爭。
3.對進(jìn)出的車(chē)輛嚴于記錄，對收費的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費，做到文明服務(wù)。
4.在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、維護工作。創(chuàng )建和諧文明小區。
5.堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施，并加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀(guān)一年的工作客觀(guān)自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導的指正與批評，以待今后的工作中進(jìn)一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習，積累。
20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì )更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
保安個(gè)人總結6
20xx年保安部在以張總為核心的酒店管理層正確領(lǐng)導下、在其他各部門(mén)全力支持下，認真履行職責，緊密結合酒店營(yíng)運需求，以酒店安全營(yíng)運、創(chuàng )收為導向，及時(shí)調整管理思路，為酒店創(chuàng )造了一個(gè)安全的營(yíng)運環(huán)境，圓滿(mǎn)完成了酒店區域的安全保衛工作，全年部門(mén)未發(fā)生一起安全責任性事故。通過(guò)“抓培訓、抓落實(shí)、抓細節、抓標準化建設”，部門(mén)整體管理工作、安全服務(wù)水平取得了一些成績(jì)，但還存在著(zhù)很多不足之處，現將20xx年度部門(mén)工作做如下總結：
一、工作完成情況：
1、及時(shí)調整了酒店安委辦架構，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)91份，簽訂員工安全責任書(shū)570多份，使人人肩上有擔子人人心里裝安全，進(jìn)一步提高了各級管理人員、員工的安全意識。
2、做好了酒店安全生產(chǎn)方面的工作，每月根據酒店總經(jīng)理的要求組織分公司的安全大檢查，并將檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)下發(fā)工作聯(lián)系單，跟進(jìn)整改，全年檢查跟進(jìn)安全隱患165處;完成集團、公司安委辦下發(fā)給酒店分公司的各項安全生產(chǎn)活動(dòng)工作。
3、大力加強消防安全教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能;與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。結合6月份安全生產(chǎn)月、11.9消防安全宣教月活動(dòng),重點(diǎn)對消防基礎知識、四個(gè)能力建設進(jìn)行了拉網(wǎng)式培訓、組織全員消防安全培訓20余場(chǎng);培訓人數達到1200人;滅火器實(shí)操演練20余場(chǎng);組織消防應急疏散演習8次。
4、堅持每日對酒店重要安全防火部位進(jìn)行安全巡查，通過(guò)巡查
與相關(guān)重要部位員工的雙方簽字確認，有力的提高了重點(diǎn)防火部位工作人員的安全責任心，有效避免了各類(lèi)安全隱患的產(chǎn)生。
5、加強了各崗位的細節化管理，通過(guò)細節化的管理有力加強了員工自律性、對客服務(wù)標準，相比20xx年度服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高。
6、重點(diǎn)加強了對消防監控室的安全管理力度，消防監控室作為酒店消防安全的核心部位，保安部始終將監控室管理作為重中之重，要求人人熟知酒店的結構布局、人人懂得如何處理消防安全事件、人人能懂得重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)監控的部位;監控室全年共處理各類(lèi)火警300多個(gè)。
7、全年協(xié)助其他部門(mén)處理各類(lèi)突發(fā)事件50余次。
8、完成了重要節假日、旅游黃金周、第二屆親水節、溫泉節;各類(lèi)重要領(lǐng)導、團體會(huì )議等重要營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的安全保衛工作。
9、完成了酒店管理層交待的其他各項工作任務(wù)。
二、存在的不足之處
1、員工的自律性有待加強，部分員工不能?chē)烙诼梢�，對自己的要求不夠嚴格�?/p>
2、員工處理緊急突發(fā)事件的能力有待于提高。
3、保安部對本部門(mén)員工的安全防火意識進(jìn)行了全面不間斷的培訓、巡查與督查，但對其它部門(mén)的安全、檢查、培訓監管整改力度不夠。
4、細節化服務(wù)不到位，部分員工不能?chē)栏癜凑占榷ǖ姆⻊?wù)細節流程操作。
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