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百日安全活動(dòng)總結

時(shí)間:2021-05-21 10:44:23 總結 我要投稿

百日安全活動(dòng)總結范文(精選5篇)

  難忘的活動(dòng)已經(jīng)結束了,我們從中吸收了不少新的知識,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)活動(dòng)總結了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的活動(dòng)總結,以下是小編收集整理的百日安全活動(dòng)總結范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

百日安全活動(dòng)總結范文(精選5篇)

  百日安全活動(dòng)總結1

  根據公司的統一安排,從9月23日—12月31日公司開(kāi)展第十六個(gè)百日安全活動(dòng)。為了響應公司的統一部署,一號井選煤廠(chǎng)民工組積極響應公司的安排和部署,認真完成每一階段的活動(dòng),重安全,抓安全,精心組織,結合實(shí)際,嚴格認真落實(shí),收到了不錯的效果。先對本次活動(dòng)總結如下:

  一,通過(guò)扎實(shí)有效的工作使管理人員安全認識和責任意識有了進(jìn)一步提高。在工作中充分認識到安全的重要性,以及崗位的職責所在,對以后的工作有很大的幫助。

  二,安全質(zhì)量標準化水平有一個(gè)明顯提高。標準化建設逐步實(shí)現由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由內涵向外延、由形式向本質(zhì)的轉變,現場(chǎng)標準化水平有明顯提升。

  安全基礎管理有了進(jìn)一步加強,提高班前會(huì )質(zhì)量及現場(chǎng)針對性。深化“手指口述”安全管理法的推進(jìn),提升崗位作業(yè)質(zhì)量。

  在活動(dòng)期間,多次對員工進(jìn)行安全培訓,并且針對一號井選煤廠(chǎng)民工組自身的特點(diǎn)開(kāi)展安全教育培訓,并且對培訓者經(jīng)行考試評估。

  目的是加強員工安全意識,讓每一位員工從內心認識到安全的重要性。知道安全不僅是自身的安全,還是社會(huì )和親人的安全!

  三,進(jìn)一步加強了安全教育與宣傳,讓員工逐步提高安全意識,加強安全素質(zhì)。在每天班前會(huì )上要提到“六必講”的內容,認認真真落實(shí)好班前會(huì )的各項內容讓班前會(huì )真正成為我們向安全邁進(jìn)的助力劑。在平時(shí)的安全管理中,著(zhù)重加強員工對自己工作崗位的認識,引導員工真確認識自己工作崗位與安全生產(chǎn)的關(guān)系作用,進(jìn)一步增強員工的安全責任感。加強員工的安全意識,提高員工的安全素質(zhì)。

  四,隱患排查治理取得實(shí)效。嚴格執行“五落實(shí)”,認真組織實(shí)施隱患分析。在活動(dòng)期間,對一號井選煤廠(chǎng)個(gè)皮帶沿線(xiàn)進(jìn)行了多次全面細致的隱患排查。

  在排查過(guò)程中發(fā)現有隱患存在的進(jìn)行及時(shí)的上報處理,對于不能及時(shí)處理的給予處理完成期限,在規定期限內必須完成并且有填寫(xiě)隱患整改回復表。這很好的解決了有隱患不報告或者報告了不整改的情況,對安全工作有很大的促進(jìn)作用。

  五,加強安全生產(chǎn)管理并強化現場(chǎng)管理。安全管理制度是安全工作的基石,只有依據安全管理制度規范職工的不安全行為,提高職工的安全意識,才能更好的做好安全工作。為進(jìn)一步做好衛生清掃工作,工貿公司結合一號井選煤廠(chǎng)實(shí)際情況,出臺相應的管理措施以及考核制度。

  對違反規章制度的員工給予一定的處罰措施,讓員工日常生產(chǎn)中杜絕“三違現象”和習慣性違章的出現,減少安全事故的發(fā)生。全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標管理,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,不斷強化安全生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管理,在制度的執行過(guò)程中,堅持“嚴”字當頭,獎、罰分明,使各項行之有效的管理制度真正落到了實(shí)處。

  百日安全活動(dòng)總結2

  平樂(lè )古鎮東干線(xiàn)市政工程按照上級的要求和部署,于20xx年x月x日至20xx年x月x日,用100天的時(shí)間,認真開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。平樂(lè )古鎮東干線(xiàn)市政工程以此次活動(dòng)為契機,在項目部?jì)壬钊氲拈_(kāi)展了隱患排查、安全整治、擴大宣傳等活動(dòng),現將開(kāi)展的活動(dòng)情況總結如下:

  一、活動(dòng)主題

  我項目部按照建設單位安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知要求,以及全縣“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”實(shí)施方案,以“貫徹法規、落實(shí)責任、治理隱患、遏制事故”為活動(dòng)主題,狠抓預防、嚴查隱患、擴大宣傳,努力開(kāi)展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,為我項目部的安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎。

  二、加強領(lǐng)導、細化責任

  為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,同時(shí)也為使我項目部20xx年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開(kāi)展,經(jīng)項目部研究決定,調整了項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,將領(lǐng)導機構的責任進(jìn)行了細化和分解,并與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  調整后的項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組繼續堅持“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任體系,并由一把手親自抓,由公司領(lǐng)導高韻肺任組長(cháng),項目經(jīng)理周永旭、執行經(jīng)理王濤任副組長(cháng),成員分別由吉興明、孫學(xué)忠、范云星、何素英擔任。

  為了促進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的良好開(kāi)展,我項目部還建立了定期和不定期的安全生產(chǎn)學(xué)習制度和檢查制度,對項目部?jì)雀魇┕り犨M(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全工作檢查,讓所有的工人都能時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。

  三、活動(dòng)開(kāi)展情況

  1、加強宣傳、深化教育

  在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中,我項目部把學(xué)習宣傳、貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的一項中心工作任務(wù)來(lái)抓,深入宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,以及《勞動(dòng)合同法》等為主要內容的安全生產(chǎn)法律法規和系列配套規范性文件,并在項目部?jì)群透黜椖坎繌堎N了宣傳標語(yǔ)、懸掛了警示標志,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規,提高了全項目部管理人員的安全生產(chǎn)思想意識,并在我項目部形成了人人知安全、人人抓安全的良好氛圍。

  2、落實(shí)責任、細化職責

 。1)施工安全

  責任領(lǐng)導:高韻非;責任部門(mén):項目部;責任人:王濤、孫學(xué)忠。

  職責:

 、儇撠煂こ虄仁┕ぐ踩芾;

 、谪撠煂と说陌踩R和施工安全操作的`培訓;

 、圬撠煬F場(chǎng)安全生產(chǎn)完善;

 。2)用電安全

  責任領(lǐng)導:高韻非;責任部門(mén):項目部;責任人:王濤、孫學(xué)忠。

  工作職責:加強對施工現場(chǎng)內用電的管理,特別是發(fā)電機房和操作棚的用電安全和線(xiàn)路的檢查;

  3、狠抓預防、嚴查隱患

  隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范,實(shí)現關(guān)口前移、中心下移的重要舉措。在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中,我項目部以此為契機,繼續深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組繼續組織了相關(guān)人員對影響我項目部安全生產(chǎn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行了全面排查治理,做到了排查不留死角,重大隱患及時(shí)整治。

  項目部安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組織了相關(guān)的人員對施工現場(chǎng)內機房、庫房、操作棚等重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統的檢查,檢查了各辦公場(chǎng)所和施工場(chǎng)所的用電安全、消防安全、設施設備安全等情況,進(jìn)一步降低安全隱患,對于個(gè)別存在突出問(wèn)題的,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組還落實(shí)了整改措施和時(shí)限,責令責任人限時(shí)完成整改,消滅安全隱患。 總之,我項目部的安全生產(chǎn)工作年年抓、月月講,此次以 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理和監督,鞏固和深化安全生產(chǎn)“貫徹法規、落實(shí)責任”專(zhuān)項整治活動(dòng)成果,以安全生產(chǎn)隱患排查為重點(diǎn),深入貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規,集中時(shí)間、集中力量,查找安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。通過(guò)此次活動(dòng),目前,我項目部的安全生產(chǎn)工作形式實(shí)現持續好轉,安全生產(chǎn)責任體系已經(jīng)建立,安全意識已形成,在我縣廣電行業(yè)內部形成了一種抓安全、促生產(chǎn)的良好氛圍。

  百日安全活動(dòng)總結3

  自20xx年10月27日天津分公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)”后,支隊HSE管理委員會(huì )和支隊領(lǐng)導馬上根據文件精神結合支隊的具體情況,制定了“消防支隊百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)方案”,該方案明確了活動(dòng)主題、活動(dòng)目標、活動(dòng)的具體實(shí)施。

  1、“百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)”準備階段

  針對支隊具體的實(shí)際情況制定、建立了消防支隊“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)方案,結合支隊方案對各個(gè)部門(mén)也做了具體的要求,有計劃、有記錄痕跡、有階段性小結。支隊成立了領(lǐng)導小組并將小組人員進(jìn)行了詳細的分工,做到了分工明確、責任到人。同時(shí)支隊各個(gè)部門(mén)根據支隊方案的要求把本部門(mén)的活動(dòng)方案和部門(mén)競賽領(lǐng)導小組人員名單一并上報支隊裝備科,支隊安全例會(huì )要求安全管理部門(mén)按照階段進(jìn)行檢查,檢查情況做為對各個(gè)部門(mén)的考核結果。支隊對此項活動(dòng)非常重視,在行政例會(huì )再次強調百日安全活動(dòng)要有始有終。

  2、“百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)”宣傳階段

  活動(dòng)開(kāi)展期間,正值我們天津石化歷史上任務(wù)艱巨、充滿(mǎn)挑戰的時(shí)期,更是團結拼搏、決戰決勝、收獲希望的一年。結合“百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)” 各部門(mén)組織召開(kāi)了百日安全無(wú)事故動(dòng)員大會(huì ),并利用各種形式把“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng)精神傳達到每個(gè)干部、職工、戰士。

  3、 安全生產(chǎn)大討論階段

  各部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)題討論會(huì ),通過(guò)討論大家一致認為要保證安全必須做好以下三方面:

  1)具有一定的業(yè)務(wù)水平和能力。

  2)有較高的安全生產(chǎn)意識。

  3)具有較強的責任心。

  會(huì )后各部門(mén)針對崗位的實(shí)際情況認真查找了自己身邊存在的問(wèn)題,并且統計成為數字形成文字上報支隊裝備科。

  安全問(wèn)題是我們大家共同的事情,只有大家從思想上高度重視安全,遵守國家的法律法規和公司的各項規章制度,杜絕“三違”現象和“低標準、老毛病、壞習慣”才能保證我們的安全生產(chǎn)。

  4、百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)支隊開(kāi)展的工作

  支隊根據自身特點(diǎn),圍繞公司大項目開(kāi)車(chē)準備以及開(kāi)車(chē)后的穩定運行等消防安全開(kāi)展工作。一是在訓練工作中,活動(dòng)小組根據冬季的實(shí)際情況,增強了體能與智能能訓練為主的訓練模式,體能訓練嚴格按照支隊體能訓練大綱進(jìn)行。智能訓練以消防業(yè)務(wù)手冊、一口清、活地圖、器材三會(huì )等教材進(jìn)行理論學(xué)習和考核。通過(guò)學(xué)習教育和培訓,把學(xué)到的指示充分運用到了冬季崗位練兵中來(lái)。支隊結合當前裝置開(kāi)車(chē)后,責任區裝置、罐區增多和罐區油罐、球罐儲存介質(zhì)等特點(diǎn),苦練精兵。借鑒國內外油罐、球罐滅火實(shí)例、消防科研成果和實(shí)戰經(jīng)驗體會(huì ),充分運用到了實(shí)踐去,并根據油罐、球罐、管道及設備的燃燒泄漏等特點(diǎn)和滅火戰法以及滅火作戰當中的消防安全注意事項等多次下現場(chǎng)進(jìn)行了深入研討,反復演練,取得了良好的效果,并在幾次滅火戰斗中得到了體現。二是為了提高支隊駕駛員的業(yè)務(wù)技能,提高交通安全系數,支隊主管車(chē)輛人員對駕駛員進(jìn)行了培訓,培訓內容包括交通常識、行車(chē)安全、車(chē)輛操作和滅火系統操縱的熟悉。

  為了充分保證消防支隊的三大職能作用,支隊根據冬季氣溫低雪天、霧天較多的特點(diǎn)要求氣防和站訓的各類(lèi)滅火預案和人員緊急救援預案重新進(jìn)行補充和修訂,這樣就形成了雪天、霧天特殊條件下的緊急預案,為了使大家更好的掌握新預案同時(shí)保證新預案的正確,氣防和站訓對新的預案進(jìn)行了實(shí)際的演練,通過(guò)演練找出預案的不足之處達到了預期的目的,從而保證了冬季緊急情況下的應急處理。

  冬季車(chē)輛安全行使管理是支隊安全的一個(gè)重點(diǎn),支隊根據冬季車(chē)輛維護與保養的特點(diǎn),結合各個(gè)部門(mén)的性質(zhì),支隊要求有車(chē)部門(mén)進(jìn)一步完善制定“執勤車(chē)輛維護保養制度”、“ 冬季車(chē)輛安全行使管理”、“車(chē)輛外出安全管理制度”,從而保證了支隊車(chē)輛安全運行。

  節日期間的各項工作進(jìn)行了詳細的安排,從節日期間的執勤隊長(cháng)安排到人員、車(chē)輛、裝備執勤戰備狀態(tài)以及責任區的狀況等工作都做到了心中有數,確保了節日期間的戰備值勤和隊伍的穩定。支隊各級人員按照各自的職責每天認真開(kāi)展工作,對支隊全部車(chē)輛進(jìn)行了檢查,同時(shí)對隨車(chē)器材、電器設備、裝備、以及食堂都做了全方位的檢查,檢查人員責任到位,不走過(guò)場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)得到了解決。在此基礎上,裝備部對支隊的車(chē)輛、裝備、器材、以及相應各項工作的基礎臺帳等情況進(jìn)行了全面檢查,為節日值勤戰備奠定了基礎。

  通過(guò)“百日安全無(wú)事故”競賽活動(dòng),隊伍得到了鍛煉,一支守得住、打得贏(yíng)、安全和諧的消防隊伍正在朝著(zhù)更高的標準邁進(jìn)。支隊全體干部職工和隊員共同努力開(kāi)展競賽活動(dòng),使支隊競賽活動(dòng)開(kāi)展的即安全又順利,干部職工和隊員的責任意識、奉獻精神、團隊精神得到了增強,為2010年全年工作的完成開(kāi)了一個(gè)好頭,支隊有信心繼續發(fā)揮團隊精神,凝心聚力,深化打造“十二個(gè)過(guò)硬”隊伍,為支隊的發(fā)展,為公司的安全生產(chǎn)保駕護航,建功立業(yè)。

  百日安全活動(dòng)總結4

地區農電局:

  20xx年12至次年3月份創(chuàng )“百安活動(dòng)”中,XXX供電局在上級的領(lǐng)導下,在供電局領(lǐng)導班子和職工齊心努力下,百日安全活動(dòng)真正做到了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起不安全事故,各項安全工作全面達到了上級的要求。

  一、創(chuàng )“百安”指導思想和工作目標

  按照地局創(chuàng )“百安活動(dòng)”的要求,圍繞“一強三優(yōu)、三抓一創(chuàng )”的工作思路,以國家電網(wǎng)公司制定的各種安全生產(chǎn)規程規定為我局的安全工作目標,堅持“安全第一、預防為主”的電力安全生產(chǎn)基本方針,嚴格落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)全面、全員、全方位的安全管理,進(jìn)一步加大對違章行為的監督處罰力度,重獎重懲,確保創(chuàng )“百安活動(dòng)”和供電網(wǎng)安全穩定運行。

  二、成立強有力的“百安”工作領(lǐng)導小組

  20xx年按照地局創(chuàng )“百安活動(dòng)”的要求,我們XXX供電局在地農電局開(kāi)完會(huì )議后立即召開(kāi)供電局領(lǐng)導班子會(huì )議,及時(shí)貫徹落實(shí)百安會(huì )議精神,成立了由供電局局長(cháng)為組長(cháng),生產(chǎn)副局長(cháng)、運行副局長(cháng)為副組長(cháng),生技專(zhuān)工、安全員、班組長(cháng)為成員的“百安活動(dòng)”領(lǐng)導小組,分別落實(shí)制定了目標和考核辦法,局長(cháng)包全局,副局長(cháng)包分管,班組長(cháng)包員工承包責任制,為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。

  三、總體要求和具體措施

  供電局把創(chuàng )“百安活動(dòng)”放到全局各項工作的首位,詳細制定了符合單位的百安活動(dòng)實(shí)際情況方案,加強領(lǐng)導,高度認識百安活動(dòng)的必要性和嚴肅性,把“百安活動(dòng)”真正落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人,務(wù)求實(shí)效。

  1、加強領(lǐng)導,一把手掛帥,分管局長(cháng)具體負責,把“百安活動(dòng)”作為全局和一項重要工作來(lái)抓。制定方案,明確任務(wù),落實(shí)責任,把“百安活動(dòng)”提高到反事故斗爭這一重要工作上來(lái)抓。重點(diǎn)從安全管理上查找存在的問(wèn)題,突出重點(diǎn),采取各種措施,不留死角,把安全工作作為我局各項工作重中之重,實(shí)現百日安全無(wú)事故這一目標。

  2、在“百安活動(dòng)”中首先對全局干部職工加強安全教育,提高安全素質(zhì),供電局把每周五定為百安活動(dòng)學(xué)習日,學(xué)習日可串不可占,局長(cháng)親自給職工上安全教育課,學(xué)習貫徹國家有關(guān)安全工作的法律法規、文件、條例、安全制度,事故通報,使職工深深認識到安全工作的重要性和必要性。要求職工無(wú)論施工作業(yè)或各項工作都要把安全放在第一位,“百安”學(xué)習要求有記錄、有筆記、有檢查、有總結,受教育者簽字,百安領(lǐng)導小組與職工簽訂了百日安全無(wú)事故責任狀,做到責任明晰,有章可循。

  3、各項施工作業(yè)必須堅持執行“三票三制”和危險點(diǎn)分析,杜絕習慣性違章,做到無(wú)工作票和操作票堅決不準施工作業(yè),對施工作業(yè)中危險點(diǎn)分析做到全員參加,人人動(dòng)腦動(dòng)口,對該項工作進(jìn)行全過(guò)程有針對性的分析,找出危險點(diǎn)并提出防范措施,認真編制合理可行的作業(yè)方案,每次危險點(diǎn)分析后,工作負責人必須對工作班成員有重點(diǎn)的進(jìn)行提問(wèn),安全交底后班組成員必須在工作票上簽字。

  4、在開(kāi)展“百安活動(dòng)”中主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導經(jīng)常深入施工作業(yè)現場(chǎng)檢查安全,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,消除各種安全隱患,努力營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。通過(guò)百安工作和反事故斗爭,提高了職工安全防護意識和人人抓安全的良好局面。另外堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,對事故做到了超前控制,超前防范,作業(yè)違章實(shí)行重罰,決不手軟,從而收到了較好的效果。

  通過(guò)上述對“百安活動(dòng)”所作的各項工作,使我局在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中,電網(wǎng)安全運行,安全生產(chǎn)穩定,各項工作有序進(jìn)行,圓滿(mǎn)的完成了地局在創(chuàng )“百安活動(dòng)”中下達的各項指標,為爭創(chuàng )一流的供電企業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。

  百日安全活動(dòng)總結5

  1月至3月,依照省人民政府和省電力公司的安排和部署,結合《市公司百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案》,制定下發(fā)了《電力公司關(guān)于展開(kāi)百日安全生產(chǎn)活開(kāi)工作方案》,圍繞“強化責任、治理隱患、保障平安”這一主題,依照安全生產(chǎn)“三個(gè)百分之百”要求,全面梳理在安全生產(chǎn)和優(yōu)良服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節,夯實(shí)工作基礎,解決突出題目,采取針對性措施,確保穩定。

  一、組織領(lǐng)導

  為使活動(dòng)獲得實(shí)際效果,特成立以局長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導活動(dòng)小組,制定了具體的目標和考核辦法,為“百安活動(dòng)”的順利進(jìn)行提供了可靠的組織保障。

  二、活動(dòng)展開(kāi)情況

  1、加大宣傳力度,營(yíng)建“百安活動(dòng)”氛圍。

  認真組織全局學(xué)習和貫徹落實(shí)《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任規定》和省府《關(guān)于深進(jìn)展開(kāi)百日活動(dòng)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作》,使全體員工必須充分熟悉安全生產(chǎn)工作的長(cháng)時(shí)間性、復雜性、艱巨性,增強危機感、緊急感和責任感,推動(dòng)“百安活動(dòng)”深進(jìn)展開(kāi)。

  2、深進(jìn)展開(kāi)安全隱患排查和治理工作。

  “百安活動(dòng)”期間,各科室、班組高度重視安全隱患排查整改和治理工作,結合本班組實(shí)際展開(kāi)安全隱患排查活動(dòng),共查出隱患20項,及時(shí)落實(shí)了隱患排查整改責任人,整改進(jìn)度和整改期限,確保隱患得到及時(shí)有效的整改,切實(shí)消除隱患,強化整改期間責任考核制度。

  3、“百安活動(dòng)”中領(lǐng)導及小組成員常常深進(jìn)施工作業(yè)現場(chǎng)檢查安全,發(fā)現題目及時(shí)糾和采取相應的措施,以消除各種安全隱患,努力營(yíng)建“要我安全轉變成我要安全”的良好氛圍。通過(guò)百安工作,進(jìn)步了全局員工抓安全的良好局面。另外堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,對事故做到了超前控制,超前防范,違章作業(yè)實(shí)行重罰,決不手軟,從而收到了較好的效果。

  4、結合百安活動(dòng),大力展開(kāi)員工安全專(zhuān)項培訓、高?蛻(hù)排查治理和輸電線(xiàn)路專(zhuān)項整治工作。

  通過(guò)培訓,員工的安全意識和安全技能得到進(jìn)一步進(jìn)步,增強了員工的識險、避險、排險能力,確保了人身、電網(wǎng)和裝備安全;制定了高?蛻(hù)供用電應急預案,嚴把新增客戶(hù)進(jìn)口關(guān),加強煤礦等企業(yè)安全供電的管理,對既沒(méi)有雙回路供電、又沒(méi)有配備自備保安電源的企業(yè),及時(shí)下達了整改通知書(shū),明確雙方的安全責任和裝備產(chǎn)權維護分界點(diǎn),并及時(shí)向當地政府安全生產(chǎn)部分匯報,共同治理高危企業(yè)。

  在春季來(lái)臨前,根據達電輸電線(xiàn)路專(zhuān)項整治要求,結合我局實(shí)際情況,及時(shí)制定各類(lèi)方案,并積極組織職員對輸配電線(xiàn)路和變電站裝備進(jìn)行了認真的巡查和維護,對每基桿塔、每根拉線(xiàn)、每件金具、每條巡查通道都進(jìn)行了認真的檢查,并對線(xiàn)路通道樹(shù)竹進(jìn)行了砍伐修剪,排除安全隱患,有效的保障了電網(wǎng)安全運行。

  三、活動(dòng)成果

  1、責任意識有了進(jìn)一步進(jìn)步。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,領(lǐng)導能認真履行職責,做到只要有工作就到現場(chǎng)把關(guān),遇難點(diǎn)題目親身調和解決。認真抓好分管業(yè)務(wù)范圍內的安全生產(chǎn)工作,構成了分兵把口、黨政齊抓共管安全生產(chǎn)的良好局面。

  2、員工綜合素質(zhì)進(jìn)步明顯;顒(dòng)期間通過(guò)宣傳、安全專(zhuān)項培訓、安全隱患排查與治理工作,全體員工安全意識和安全技能明顯增強;工作中能夠嚴格標準化作業(yè)卡、技術(shù)交底,召開(kāi)班前(后)會(huì ),做好危險點(diǎn)分析,提出具體防范措施,現場(chǎng)裝備擺放整齊,場(chǎng)地整潔,安全生產(chǎn)進(jìn)程中的“三違”現象有所遏制,個(gè)人規則規范意識進(jìn)步明顯。

  3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。百安活動(dòng)期間,進(jìn)一步健全了安全管理規章制度,強化安全生產(chǎn)監督體系的作用,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),明確職責,實(shí)行一級對一級負責,將安全責任落實(shí)到每一個(gè)科室、班組及個(gè)人。實(shí)現了安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實(shí)。

  四、下一步工作重點(diǎn)

  1、加大反習慣性違章處罰力度,杜盡好人主義思想,真正做到以“三鐵”反“三違”,對不嚴格依照要求處理習慣性違章的管理職員進(jìn)行嚴厲處理,及時(shí)對各科室、班組下達反違章指標,以進(jìn)步大家對反習慣性違章的工作的重視。

  2、繼續加強對生產(chǎn)職員的安全、技能和操縱培訓。以增強分析辨認控制危險點(diǎn)、危險源的能力,通過(guò)班組自主培訓、供電局培訓、考核等方法來(lái)不斷進(jìn)步員工的生產(chǎn)技能,通過(guò)培訓,全面進(jìn)步員工安全意識和自我防范能力

  3、積極展開(kāi)安全性評價(jià)工作,著(zhù)手建立企業(yè)安全風(fēng)險管理機制。綜合應用多種方法,從裝備系統、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)管理三個(gè)方面可能引發(fā)的危險因素作為重點(diǎn),層層分解進(jìn)行全面、正確的評價(jià),對評價(jià)進(jìn)程中發(fā)現的題目及時(shí)進(jìn)行分析和根據危害程度進(jìn)行分類(lèi),制定并落實(shí)整改措施,實(shí)現超前控制、減少和消滅事故。

  4、認真展開(kāi)安全大檢查。對檢查中發(fā)現的題目和隱患實(shí)行閉環(huán)管理,力戒走情勢,敷衍了事,對不認真整改的班組執行績(jì)效考核制度,以到達檢查、整改、進(jìn)步的目的,確保電網(wǎng)安全可靠運行。

  5、繼續展開(kāi)高?蛻(hù)安全隱患排查活動(dòng)。建全高?蛻(hù)安全管理臺帳,對不認真執行整改的高?蛻(hù),除配合政府協(xié)商解決安全隱患之外,還可利用客戶(hù)用電裝備大修申請停電的機會(huì ),催促客戶(hù)必須完成整改,方可送電。

  6、強力推動(dòng)標準化作業(yè),加強班組基礎管理。杜盡標準化作業(yè)的情勢主義,認真展開(kāi)施工前現場(chǎng)查勘,編制標準化作業(yè)卡,對工作中出現的危險點(diǎn)進(jìn)行認真分析、判定和推測,做好事故預案及防范措施;認真召開(kāi)班前會(huì )和技術(shù)交底,充分發(fā)揮每位員工的作用,全面進(jìn)步標準化作業(yè)在實(shí)際工作中的實(shí)用性。

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