中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結范文（精選6篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家收集的中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結范文（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結1
我們xx中學(xué)現有教職員工48人，學(xué)生500余人，是一所規模較大的農村中學(xué)。幾年來(lái)，我校始終把加強師德師風(fēng)建設作為學(xué)校工作中的重中之重，充分認識新形勢下師德師風(fēng)建設的重要性和緊迫性，并把此項工作納入學(xué)校工作的議事日程并狠抓落實(shí)。在縣教育局召開(kāi)“師德師風(fēng)建設動(dòng)員大會(huì )”之后，我校已在全校范圍內進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)，并結合本校實(shí)際，成立相關(guān)機構，制訂相關(guān)制度，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了師德師風(fēng)建設活動(dòng)。
經(jīng)過(guò)校委會(huì )和全體教職工大會(huì )反復研究決定，我校成立了以校長(cháng)謝玉權為組長(cháng)，副校長(cháng)王興軍為副組長(cháng)的師德師風(fēng)工作領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案。做到“一把手掛帥親自抓，副職領(lǐng)導具體抓”，把責任目標落實(shí)到各有關(guān)崗位及責任人；并結合學(xué)校工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的師德師風(fēng)工作實(shí)施方案，確定了具體的實(shí)施步驟及工作措施。同時(shí)，為推進(jìn)各項工作措施的具體實(shí)施，我校還制定了具體的工作日程安排表，力求按計劃落實(shí)好每一項工作。
3月上旬，學(xué)校組織教師簽訂師德師風(fēng)承諾書(shū)。擬定下發(fā)學(xué)校師德師風(fēng)學(xué)習計劃。編定下發(fā)學(xué)校師德師風(fēng)學(xué)習材料。
結合縣教育局安排，根據我校師德師風(fēng)建設活動(dòng)計劃，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)，每位教師在師德師能建設方面都得到了可喜的進(jìn)步。具體活動(dòng)有：
3月中下旬：組織教師集體學(xué)習《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《xx市教師師德十不準》等法律法規。
4月份：組織教師集體學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)知識；新課改理論。專(zhuān)題講座和討論：4月9日組織專(zhuān)題講座《如何做新時(shí)期的人民教師》；5月7日組織專(zhuān)題講座《我和我的職業(yè)》
經(jīng)過(guò)全體師生共同努力，我校師德、師風(fēng)建設取得了階段性成果。同時(shí)又涌現出愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、愛(ài)生如子，舍小家、為大家，教書(shū)育人、刻苦鉆研，精通業(yè)務(wù)等優(yōu)秀典型。在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下，全校教職工呈現出你追我趕、爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)的良好局面。
下階段工作打算：第一，對前一階段的工作總結回顧，并努力改進(jìn)前一階段工作中的不足。第二，廣泛深入抓教育，建章立制強管理。第三，實(shí)施監督檢查，進(jìn)一步促進(jìn)文明行風(fēng)的形成。
師德師風(fēng)建設工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，我們要做到鍥而不舍、堅定不移、堅持不懈，相信只要扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，我們xx中學(xué)的明天會(huì )更美好。
中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結2
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的師德師風(fēng)學(xué)習，使我深深地認識到師德師風(fēng)學(xué)習十分必要，這好像使我進(jìn)入了一個(gè)較高的師德師風(fēng)的更高境界，對今后的教學(xué)教育工作無(wú)疑是有指導意義的。但是，由于本人在學(xué)習的態(tài)度，運用學(xué)習的知識到實(shí)際中解決實(shí)際問(wèn)題等方面存在不足，現將我在這次師德師風(fēng)學(xué)習中存在的問(wèn)題及原因分析如下：
1、教學(xué)理論知識水平不夠，學(xué)習起來(lái)不深入。平常時(shí)間沒(méi)充分利用，有關(guān)教育教學(xué)的書(shū)籍看的很少。有時(shí)理論學(xué)習過(guò)后，不能及時(shí)做深入內化，加強實(shí)踐、鍛煉，以至于記得快、忘得也快。
2、教學(xué)中，我能夠詳細、準確的把握教材，一般不出現的知識性錯誤。但對于教材深處的挖掘不到位，力度不夠，沒(méi)把握好知識的擴散和外延。課本淺顯的知識注意的比較準一些，自己鉆研的勁頭兒還不夠，付出的精力還不多。
3、對學(xué)生關(guān)愛(ài)不夠。本人也一直愛(ài)護學(xué)生，但對學(xué)生的關(guān)愛(ài)投入還不夠，有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現，不能及時(shí)走進(jìn)學(xué)生的心靈，一有事、工作忙就會(huì )耽擱，以至于拖沓。對學(xué)生談心、指導一次、兩次，學(xué)生有沒(méi)有改變，有時(shí)清楚，有時(shí)不清楚，沒(méi)有轉變咋辦?不能及時(shí)發(fā)現，總對自己信心十足，覺(jué)得這樣就萬(wàn)事大吉了，以至于有些時(shí)候，會(huì )在學(xué)生心中留下陰影。
改進(jìn)措施及方法：
1、理論學(xué)習是頭戲，提高自身素質(zhì)是關(guān)鍵。堅強教育教學(xué)理論學(xué)習，不玩空架子，沒(méi)有理論，那來(lái)的實(shí)踐，何談自己的課堂教育?何謂有所發(fā)展?那簡(jiǎn)直是一句空話(huà)，堅持一邊理論，一邊實(shí)踐，一邊鉆研，堅持記教育教學(xué)筆記，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)。作為一個(gè)教育者，要不斷的學(xué)習、不斷充電，千萬(wàn)不能讓自己停滯不前。否則，會(huì )滿(mǎn)足不了學(xué)生們的需求，讓我徹底明白了：在社會(huì )信息發(fā)達的今天，在新課程教改的背景下，我們的老師不再是一個(gè)有一杯水、一桶水、常流水的人，而是一位引領(lǐng)著(zhù)學(xué)生們教會(huì )他們去找水喝的人
2、教學(xué)中要刻苦、積極鉆研。以教材為中心，學(xué)會(huì )思考課標，思考學(xué)情，也不僅限于死扣教材，要把知識延伸化、靈活化。盡量把工作閑談的時(shí)間用你到勤奮鉆研中，讓自己的課堂充滿(mǎn)活力，學(xué)生真正學(xué)到東西。
3、努力做到向課堂要質(zhì)量、要效率。虛心向有經(jīng)驗的教師請教、學(xué)習，和他們共同鉆研教學(xué)，做到共同進(jìn)步，協(xié)作互助。
中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結3
質(zhì)量是生命線(xiàn)，師德是紅線(xiàn)。一年來(lái)，我校緊緊圍繞教育局“一深化兩提升”工作重點(diǎn)，切實(shí)將提高教師隊伍素質(zhì)作為師德師風(fēng)建設的重要內容，努力踐行質(zhì)量就是師德的“大師德”觀(guān)，積極探索創(chuàng )新工作思路，改進(jìn)工作方法，取得了較好的成效，現將本年度的師德工作總結如下：
一、取得的成績(jì)與亮點(diǎn)
(一)以制度建設為抓手，細化常規管理
1、制定并完善了師德師風(fēng)管理制度。學(xué)期初經(jīng)過(guò)校務(wù)會(huì )和教代會(huì )制定并通過(guò)了修訂的《XX中學(xué)師德師風(fēng)管理制度》，成立了以校長(cháng)陳敬新為組長(cháng)、分管校務(wù)為副組長(cháng)、其他校務(wù)為成員的師德師風(fēng)工作領(lǐng)導小組。補充了師德月查內容和扣分標準，包括考核制度、學(xué)習制度、情報制度等。在全體教師會(huì )上學(xué)習，統一思想，提高全體教師的師德意識，讓教師自覺(jué)遵守、認真履職，做到獎懲分明，有據可依。
2、適時(shí)修訂了師德考核量化細則，認真落實(shí)師德考核。學(xué)校嚴格按照教育局《師德師風(fēng)考核方案》和《師德師風(fēng)考核細則》，堅持月查通報，使教師自我約束。每天由查班校務(wù)和校長(cháng)巡校如實(shí)記載教師違反師德的行為，對教師師德行為進(jìn)行平時(shí)檢查和月考核，做到每月有檢查通報、有考核結果，對教師起到一定的鞭策作用。
根據中心學(xué)校制定的《鄖西縣XX鄉中小學(xué)(幼兒園)師德師風(fēng)量化細則》，結合我校實(shí)際，對部分內容做了進(jìn)一步的修訂完善，將考核責任人劃分到相關(guān)校務(wù)，由各校務(wù)據實(shí)打分，每月進(jìn)行匯總，使師德平時(shí)考核更加合理，更具有操作性。期中教學(xué)成績(jì)占很大比例，體現了質(zhì)量就是師德的“大師德”觀(guān)，同時(shí)也確保了年度考核與師德考核的一致性。
(二)以開(kāi)展活動(dòng)為抓手，強化師德學(xué)習
1、每學(xué)期都簽訂了師德責任書(shū)、承諾書(shū)，進(jìn)行了師德宣誓。本年度，學(xué)校與全體教師累計簽訂了《師德師風(fēng)責任書(shū)》和《師德師風(fēng)承諾書(shū)》達280余份，并上墻公示，接受全體教師和學(xué)生的監督。進(jìn)行師德宣誓4次，讓全體教師明確責任，并在平時(shí)的教育教學(xué)工作中強化師德意識，落實(shí)安全責任。
2、每月定期召開(kāi)師德專(zhuān)題會(huì )議。師德工作需要長(cháng)期抓，抓細抓小，為了時(shí)刻擰緊教師們頭上的“緊箍咒”，學(xué)校堅持每月召開(kāi)師德專(zhuān)題會(huì )議，本年度累計達8次。分別學(xué)習法律法規、師德典型事跡、師德警示教育視頻等，并要求教師認真做筆記，旨在學(xué)習規范，增強意識，警鐘長(cháng)鳴，促進(jìn)履職，讓師德觀(guān)念深入人心，讓教師們提高認識不麻痹，履行責任不懈怠，心存戒尺不逾越。
3、適時(shí)開(kāi)展師德業(yè)務(wù)論壇。教務(wù)處會(huì )定期組織教師開(kāi)展業(yè)務(wù)論壇，學(xué)校利用此機會(huì )和平臺，由分管師德工作的同志或其他校務(wù)主講師德論壇，本年度共開(kāi)展師德論壇2次，通過(guò)理論學(xué)習、討論交流等方式進(jìn)一步強化教師的師德意識，提高教師的師德水平和能力，鑄就教師的師魂。
4、認真學(xué)習局長(cháng)系列講話(huà)。本年度，學(xué)校組織教師分別學(xué)習了縣教育局局長(cháng)楊耀東在20xx年春季全縣教育工作會(huì )議和全縣20xx年教學(xué)工作表彰會(huì )議上的兩次講話(huà)，并在學(xué)習后每人手寫(xiě)了學(xué)習體會(huì )，制作專(zhuān)欄張貼上墻，讓全體教師進(jìn)步增強質(zhì)量生命意識。
5、適時(shí)開(kāi)展向梁家川教師團隊、馬正發(fā)等先進(jìn)典型學(xué)習活動(dòng)。20xx年5月份，學(xué)校先后組織了全體校務(wù)、班主任和部分青年教師共計30余人次赴梁家川小學(xué)學(xué)習。8月份，在暑期教師集訓會(huì )上集體聆聽(tīng)了無(wú)手教師馬正發(fā)的現場(chǎng)報告，每位教師紛紛手寫(xiě)了學(xué)習體會(huì )，進(jìn)一步增強了教師們的敬業(yè)精神。
(三)以榜樣引領(lǐng)為抓手，加強師德宣傳
1、學(xué)校利用電子屏滾動(dòng)宣傳師德標語(yǔ)，讓教師時(shí)時(shí)刻刻提醒自己增強師德意識、規范師德行為、履行師德責任。在每個(gè)教師辦公室懸掛師德警示牌，猶如在教師的心頭懸一把戒尺，讓教師們心存敬畏，做到絕不越師德紅線(xiàn)一步。
2、學(xué)校將上學(xué)年的師德標兵田榮芬、先進(jìn)個(gè)人胡啟華在學(xué)校微信公眾平臺上進(jìn)行推送，大力弘揚正能量，讓全體教師學(xué)習他們的優(yōu)秀事跡，并自覺(jué)轉化為工作的動(dòng)力。
3、學(xué)校將上學(xué)年的管理、教學(xué)示范崗和師德標兵做成車(chē)貼上墻，分別張貼在校園圍墻和辦公室內，營(yíng)造濃厚的師德文化氛圍，形成比學(xué)趕超的良好局面。一年來(lái)，教師隊伍素質(zhì)不斷提升，涌現出了如陳東、樂(lè )章林等一批先進(jìn)個(gè)人，文玉清等一批優(yōu)秀班主任和周啟家、王瓊等一批優(yōu)秀教師的師德典型。
二、存在的不足與反思
當然，在取得一定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，學(xué)校的師德工作還存在著(zhù)一定的問(wèn)題與不足，主要有以下幾方面：
1、由于教學(xué)任務(wù)和學(xué)校工作繁忙，不能定時(shí)每周召開(kāi)師德學(xué)習會(huì )議。
2、師德平時(shí)考核需要各處室校務(wù)認真履職、全力配合，才能確�？己说墓陀^(guān)和實(shí)效性。
3、部分教師的師德意識還不夠強，還存在極少數讓學(xué)生獨坐等歧視或不公平對待學(xué)生現象，對學(xué)生關(guān)愛(ài)不夠。
師德工作涉及面廣，重在做細做實(shí)。后期我們將不斷改進(jìn)和創(chuàng )新工作思路，將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮好，將短板填補好，進(jìn)一步加大師德學(xué)習力度，進(jìn)一步提高教師的師德意識。我們要做到鍥而不舍、堅定不移、堅持不懈，相信只要扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，我校的師德工作一定能更上層樓！
中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結4
我校的師德建設，在緊跟師德建設年的步伐，逐一抓好落實(shí)的基礎上，主要是以打造師德文化為主線(xiàn)，努力使師德建設在高端、精細、扎實(shí)、持久、可持續發(fā)展的生態(tài)面上運行，因而取得了較好的效果。
一、打造師魂，讓師德建設進(jìn)行在高水準的定位。
從文化的角度看師德建設，首先要打造出一個(gè)具有學(xué)校鮮明特色的師魂或�；�，它是一所學(xué)校的整體形象，而這個(gè)整體形象是靠一個(gè)一個(gè)具體的師德行為來(lái)展現的。因而必須以代表社會(huì )前進(jìn)方向的先進(jìn)文化，來(lái)引領(lǐng)和約束教師的行為，這樣師魂才能佇立在高端的水準上，永恒于師生的心中。我們主要從以下幾個(gè)方面為教師樹(shù)立師德坐標。
1、用現代理念催化教師的心靈，把"生命傳承生命"的教育理念，作為全體教師的核心理念。我校結合新學(xué)期工作計劃，努力從兩個(gè)途徑來(lái)更新教師的教育觀(guān)念。一是在全校范圍內開(kāi)展新教育觀(guān)的大討論，廣泛征求老師們的意見(jiàn)。二是加強民漢團結，互學(xué)語(yǔ)言，共同探討。從實(shí)踐的角度不斷加深老師們對師德水準的感性認識。這一作法使教師的師德建設從自在階段進(jìn)入了自為階段，極大地提高了廣大教師的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、提高服務(wù)意識，讓師德內涵注入新的文化營(yíng)養。
在打造師德文化的過(guò)程中，我們充分利用制定新學(xué)期工作計劃、制定學(xué)校三年發(fā)展規劃和"文化統領(lǐng)，魅力貫穿"教育模式等途徑，有意識地特別強調各個(gè)部門(mén)和廣大教師的服務(wù)意識，并努力在實(shí)踐中身體力行抓好落實(shí)。
�。�、人格塑造是師德建設的終極目標和永恒主題。
我們首先從學(xué)校班子做起，在繼承傳統的基礎上，努力塑造新時(shí)期領(lǐng)導的人格魅力，即努力樹(shù)立公道、正派、廉潔、務(wù)實(shí)、勤勉、慎思、好學(xué)、創(chuàng )新的新時(shí)期領(lǐng)導形象，給每個(gè)教師以平等的人格和地位，均衡的發(fā)展機會(huì )和空間，特別是通過(guò)情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理等一系列人本管理途徑，極大地激發(fā)了廣大教師地工作積極性。
二、傳承師愛(ài)，著(zhù)力打造教師的行為文化。
從我校的核心理念出發(fā)，能否對學(xué)生付出真愛(ài)，是把理念和實(shí)踐結合起來(lái)，兌現師德承諾的直接表現。對此，我們主要做了三方面工作。
一是注意發(fā)揚愛(ài)生的優(yōu)良傳統，用典型現身說(shuō)法。我們既宣傳老典型，也注意總結和發(fā)現新的典型，如熱愛(ài)學(xué)生、追求卓越的朱紅蓮等教師具有鮮明時(shí)代特色的感人事跡。
二是在愛(ài)的互動(dòng)中增強教師的職業(yè)信念。我們努力尋找真愛(ài)的途徑，提出了"以愛(ài)育愛(ài)"的口號，努力通過(guò)愛(ài)的相互傳遞，愛(ài)的給予和回饋，不斷地增強教師終生愛(ài)教不辱使命的拳拳之心。在實(shí)踐中，一方面我們通過(guò)有創(chuàng )意的活動(dòng)升華教師的愛(ài)，我們在全校教師公開(kāi)進(jìn)行師德承諾后，我們沒(méi)有僅僅停留在形式上，而是要求教師們要把師德承諾進(jìn)一步個(gè)性化，具體化。讓老師們深入班級，深入學(xué)生，深入家長(cháng)，了解學(xué)生和家長(cháng)最希望自己的老師是什么樣的，應該在哪方面有所轉變。根據深入調查研究，擬訂出符合自己身份對號入座的'承諾內容，利用班會(huì )時(shí)間面向全體學(xué)生進(jìn)行公開(kāi)承諾，并請同學(xué)們監督。
三是與時(shí)俱進(jìn)，建構學(xué)校的行為文化。在師德建設中，我們努力做好兩件事，第一件事是通過(guò)展覽、校園宣傳及可以利用的教育場(chǎng)合大力弘揚我校"崇真、尚美、求精、創(chuàng )新"的優(yōu)良校風(fēng)，營(yíng)造人間正道是滄桑的正氣氛圍，提倡人人進(jìn)取，甘于奉獻，團結協(xié)作的團隊精神，努力構建嚴謹的治學(xué)、獻身科研、將學(xué)習作為我校第一需要的書(shū)香校園。第二件事是注重自我反思，提倡每個(gè)教師都要定期不定期的寫(xiě)反思日記和修養日記，通過(guò)這些修煉，教師的師德水準達到了內省、慎獨和見(jiàn)賢思齊的境界。
三、展現魅力，把師德建設落實(shí)到實(shí)處。
細節管理不但是一種有效的現代管理，而且可以體現為一個(gè)學(xué)校的文化表征。細節管理就是要把工作加以分解，量化。從細小的環(huán)節上逐一落實(shí)。
1、組織落實(shí)。我校高度重視師德建設活動(dòng)，成立了一把手掛帥的師德建設領(lǐng)導小組，配齊配強了專(zhuān)職工作人員。從客觀(guān)上起到督促領(lǐng)導，加強組織落實(shí)的作用。應該說(shuō)這是我們師德建設的一條重要經(jīng)驗。
2、計劃檢查落實(shí)。我們在做師德建設計劃時(shí)，從全局和可持續發(fā)展的角度出發(fā)，進(jìn)行了詳盡的科學(xué)分析和論證，由各口反復進(jìn)行錘煉修訂，使我們的計劃既有系統性，又有連續性和可操作性，因而顯得十分科學(xué)、務(wù)實(shí)、細致、受到了全校領(lǐng)導老師的好評。對開(kāi)展師德建設具有良好的開(kāi)局意義，又具備全面的布局意義，因而顯得十分重要。有計劃、有布置，更需要有跟蹤、有督導、有檢查。如我們活動(dòng)的各個(gè)階段都有檢查，有記錄，有評比，有總結，重要的文章、方案領(lǐng)導都親自過(guò)目。
3、思想落實(shí)。我們除了通過(guò)多種形式及時(shí)落實(shí)各項工作，對教師進(jìn)行師德教育以外，還請全校老師在網(wǎng)上開(kāi)展師德大討論，對師德建設的意義，方法、途徑師德標準、行為規范、審美要求進(jìn)行深入的探討，從而解決了師德建設的內趨力問(wèn)題。
4、措施落實(shí)。在師德建設的工作中，我們創(chuàng )造性的開(kāi)展了許多活動(dòng)，采取了一系列行之有效的措施。
一是搞好制度建設。我校先后完善了《教師禮儀規范》等規章制度，并出臺了新的教師考核辦法，把參加師德活動(dòng)、學(xué)生測評、家長(cháng)測評、同行測評等情況綜合起來(lái)，衡量每位教師的師德?tīng)顩r。
二是建立評價(jià)機制，一方面我們從學(xué)生評價(jià)入手，另一方面我們還讓家長(cháng)參與了對教師的評價(jià)，成為我們衡量老師師德?tīng)顩r的重要參考。
三是豐富教師的行為文化，教給教師個(gè)性化的修養方式。
四是創(chuàng )立家長(cháng)聯(lián)席會(huì )議，讓家長(cháng)委員會(huì )和行風(fēng)監督員以平等的身份建言獻策，直接參與學(xué)校的管理，共謀學(xué)校的發(fā)展，使我校的師德建設增加了社會(huì )的參與力度。
四、自我反思，今后工作的幾點(diǎn)思考。
�。�、從文化的角度出發(fā)，全盤(pán)思考學(xué)校師德工作，把師德工作作為學(xué)校的科研課題來(lái)進(jìn)行研究。
�。�、在活動(dòng)上，開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放活動(dòng)。向家長(cháng)開(kāi)放課堂教學(xué)，同前來(lái)開(kāi)會(huì )的家長(cháng)進(jìn)行座談，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)我們的工作，拓寬交流的渠道。
3、開(kāi)展優(yōu)秀教師下鄉活動(dòng)。確定優(yōu)秀教師的條件，確立優(yōu)秀教師的名單，在積極參加師德建設活動(dòng)的同時(shí)，在校內進(jìn)行匯報課，家教輔導，提供咨詢(xún)等服務(wù)，解決一部分家長(cháng)的實(shí)際問(wèn)題。
中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結5
本學(xué)期，我緊緊圍繞學(xué)校德育工作計劃作具體總結如下：
一、以強化常規訓練帶動(dòng)班級管理工作。
良好的常規是進(jìn)行正常的學(xué)習和生活的保障，因此，要扎實(shí)有效地加強一個(gè)學(xué)生的常規訓練。我們班訓練的內容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會(huì )和出操常規、衛生常規、勞動(dòng)常規、以及排街隊常規等等諸多方面。通過(guò)集體或個(gè)人，使每個(gè)孩子們具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風(fēng)班貌。建立德育評價(jià)機制和規章制度。
德育工作要逐步規范化、制度化，要量化管理，建立一套完整的德育評價(jià)機制和規章制度。我在班主任工作中逐步完善量化管理制度，其主要內容是：小學(xué)生守則、日常行為道德等，建立孩子們操行評分制，每日根據學(xué)習、生活各項活動(dòng)的情況總結評分并加以獎勵、懲罰，在嚴格管理的同時(shí)加強思想政治教育，使兩者緊密結合，把規章制度的要求變成孩子們的自覺(jué)行動(dòng)，從而為做好德育工作提供機制和制度上的保證。
二、精心培養班干部隊伍、"以點(diǎn)帶面"
一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著(zhù)"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱(chēng)他們是"班主任的左右手。"一直以來(lái)，我精心培養班干部，經(jīng)常在班里表?yè)P班干部?jì)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小班干部樹(shù)立威信；與此同時(shí)，又更嚴格要求班干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面"。每個(gè)月通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心。
三、以情感人，把德育工作落到實(shí)處。
班主任要根據新時(shí)期德育工作出現的新問(wèn)題、新情況，與日俱進(jìn)，探索新的方法：
一是為人師表，以身作則，身教重于言教，榜樣的力量是無(wú)窮的。班主任的模范行動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不影響著(zhù)學(xué)生，因為學(xué)生不僅聽(tīng)其言，而且觀(guān)其行。要求學(xué)生做到。班主任只有教書(shū)育人，為人師表，才能以自己的人格力量影響孩子們，"中華勵志網(wǎng)"培養孩子們高尚的道德情操，幫助孩子們樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
二是以情感人，對孩子們要充滿(mǎn)愛(ài)心，做孩子們的德育工作要想孩子們之所想、急孩子們之所急，要將心比心，以心換心。對生病的每個(gè)孩子們，我會(huì )關(guān)心照顧，組織孩子們送溫暖。如我班的陳吉祥同學(xué)雖然平時(shí)學(xué)習成績(jì)不太好，但他是個(gè)熱愛(ài)集體的好孩子。當他看到老師和同學(xué)對他的關(guān)心和愛(ài)護時(shí)，他感動(dòng)得流淚，發(fā)誓一定要好好學(xué)習，努力為班級爭光。工作中，我盡量做到以情感人，以情動(dòng)人，把德育工作落到實(shí)處。
班級管理工作千頭萬(wàn)緒，形勢和任務(wù)又在千變萬(wàn)化，作為一名班主任，我將會(huì )在實(shí)踐中更深入地探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。
中學(xué)教師年度師德師風(fēng)工作總結6
一、始終堅持“德育為首，育人為本”的教育原則
按照市教育局和學(xué)�？傮w工作計劃的要求，緊緊圍繞教育部頒布的《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》、《未成年人保護法》、《公民道德建設實(shí)施綱要》及《教育部關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》，結合當前德育工作的新形勢，不斷改進(jìn)工作方法，提高學(xué)校德育工作的實(shí)效。深入學(xué)習中共中央《關(guān)于加強未成年人思想道德建設的實(shí)施意見(jiàn)》，高度重視未成年人的思想道德建設工作，圍繞“以人為本”德育教育的模式，嚴密部署，真正把未成年人思想道德教育工作落到實(shí)處。
二、加強德育隊伍建設
1、構建一支政治素質(zhì)高，能力修養強，作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚的、穩定的德育工作隊伍。每學(xué)期召開(kāi)各年級班主任會(huì )議，講工作，提素質(zhì)，增強責任感。
2、嚴格考核班主任工作，包括衛生、規范檢查、兩操評比、班內宣傳、班會(huì )情況、各種上交資料等，并計入班主任業(yè)績(jì)考核中。班主任定期向學(xué)校匯報班級管理情況，工作上取得學(xué)校的支持與配合。特別利用班主任會(huì )議加強對青年班主任的培訓，使班主任工作取得了重大進(jìn)展。
三、常規教育常抓不懈
我校以“人人都是德育工作者”為宗旨，政教處每一成員對學(xué)生的日常行為都有教育管理的責任，嚴密監控學(xué)生行為，發(fā)現學(xué)生的違紀現象，隨時(shí)教育處理。除了政教處人員、班主任外，越來(lái)越多的教職工也參與到此項工作中來(lái)。結合學(xué)校工作實(shí)際，政教處主要做了以下工作：
1、每學(xué)年各年級、班級根據本年級、班級實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的德育工作計劃，確定不同階段的德育內容和要求，改進(jìn)教育工作的方式與方法，充分體現德育工作的整體性，階段性和實(shí)效性。
2、為形成一個(gè)良好的班風(fēng)、年級風(fēng)、校風(fēng)，每學(xué)期開(kāi)學(xué)后，尤其是起始年級，班主任都要立即組織學(xué)生學(xué)習貫徹學(xué)習《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》、《中學(xué)生禮儀規范》以及我校各種規章制度，并做到及時(shí)檢查學(xué)生的行為習慣，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、嚴格學(xué)生考勤制度，規范學(xué)生的考勤管理每班每周上交考勤表，政教處存檔，對嚴重違紀的學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)管理，對每天遲到的同學(xué)進(jìn)行登記，目前，學(xué)生遲到、隨意缺課的現象基本得到扭轉。
4、辦好家長(cháng)學(xué)校，幫助家長(cháng)樹(shù)立正確的教育思想，提高對素質(zhì)教育的認識水平，抵制社會(huì )大小環(huán)境對學(xué)生的不良影響。
5、精心組織班會(huì )課，班主任老師認真設計班會(huì )內容，班會(huì )內容要體現實(shí)效性和針對性。寫(xiě)好教案，學(xué)校要嚴格檢查班會(huì )教案。
6、利用校園廣播、黑板報、宣傳欄、展板，根據不同年級學(xué)生心理、生理特點(diǎn)，對學(xué)生進(jìn)行人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、文明習慣、遵紀守法等方面的教育，以提高學(xué)生各方面的素質(zhì)。
7、德育處實(shí)行包干制度，政教處人員深入到各年級、班級開(kāi)展調查研究工作幫助薄弱班級、年級抓好日常管理工作，每學(xué)期對全校班級進(jìn)行評估檢查，每個(gè)年級推出一節班會(huì )示范課，并評出文明班集體。
8、有計劃地培養各班班干部，定期召開(kāi)會(huì )議，提高他們在班級建設中的骨干作用，發(fā)揮學(xué)生教育學(xué)生的功效。
9、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設毫不松懈值班干部在校園里、各個(gè)教室巡視，除了檢查校園的秩序，還要督促學(xué)生認真上好早讀及每一堂課。在期中考試過(guò)后，召開(kāi)全校家長(cháng)會(huì )，及時(shí)向家長(cháng)匯報學(xué)生在學(xué)校的各種表現，總結經(jīng)驗，尋找不足。每當期中、期末考試前，組織學(xué)生進(jìn)行考風(fēng)考紀誠信簽名，誠信考試。
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