【推薦】季度工作總結集合五篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的季度工作總結5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
季度工作總結 篇1
在過(guò)去的一年里，我們客服部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的積極配合下，在客服部全體員工的共同努力下，客服部門(mén)圓滿(mǎn)的完成了一年的各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、20xx年年初，對xx路5號小區2號樓xx戶(hù)業(yè)主的辦證資料進(jìn)行了收集填寫(xiě)，并網(wǎng)上錄入，在最短的時(shí)間內辦理了59戶(hù)房產(chǎn)證及他項權證，并將他項權證移交銀行、公積金，同時(shí)退回住房公積金保證金xx萬(wàn)元，并同時(shí)準備xx戶(hù)拆遷戶(hù)辦理房產(chǎn)證，土地證資料，并協(xié)助拆遷戶(hù)辦理房產(chǎn)證，收集填寫(xiě)xx戶(hù)xx路5號小區2號樓辦理土地證資料共計xxx本，辦理了xx戶(hù)土地證。
二、為了使銷(xiāo)售檔案規范化，整理了從20xx年之前的銷(xiāo)售檔案，將雅馨花園，5號小區，7號小區銷(xiāo)售檔案進(jìn)行了資料分類(lèi)成冊，對檔案進(jìn)行編碼、裝訂、裝盒、貼標簽，共計27卷。并制作了電子版的卷內目錄以備查，整理公司人員證件及借閱工作，也制作了電子版的匯總。
三、前期認購期，根據公司銷(xiāo)售制度審核每日簽約的認購單，登記臺賬，銷(xiāo)控好房源。
四、為了后期更好的工作，根據房管局的要求，提前制作了《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》共計200套1800本，對公共部分蓋章、粘貼。
五、為了30號小區的宣傳工作，為了20xx年xx月xx日房交會(huì )，準備了房交會(huì )的資料及前期工作，使5月x日房交會(huì )圓滿(mǎn)順利進(jìn)行，同時(shí)負責管理統計發(fā)放禮品，并將房交會(huì )資料裝訂成冊以備查，對20xx年其他房產(chǎn)公司的信息，通過(guò)電話(huà)調查，對多家房產(chǎn)公司價(jià)格進(jìn)行了調查及匯總，通過(guò)這次房交會(huì )對30號小區的開(kāi)盤(pán)奠定了基礎。
六、為了使公司能盡快預售，準備收集30號小區預售證資料，并進(jìn)行網(wǎng)上申報，在前期部姚經(jīng)理的積極協(xié)作下，在最短的時(shí)間內辦理出預售許可證，使下半年的工作有了一個(gè)好的開(kāi)始。
七、因為客服部門(mén)工作比較繁瑣，稍不注意易出現重復工作的現象。因此，要求每一個(gè)人要細心、細致，時(shí)時(shí)刻刻，時(shí)時(shí)處處都要細致的做好每一件事，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，在工作質(zhì)量和要求上突出“嚴”字，要提高工作質(zhì)量，就必須在工作中嚴格要求，嚴格把關(guān)，克服“過(guò)得去”的思想，周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率，要想取得預計的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)，每人必須認真，嚴謹的規范的完成每件小事，每一項具體工作，才使我部門(mén)在預售期的第一個(gè)月底7月x日順利的將30戶(hù)貸款資料上報及審批通過(guò)，使30戶(hù)客戶(hù)貸款在最短的時(shí)間內全部到公司賬戶(hù)，給公司帶來(lái)了效益。
八、截止20xx年xx月xx日，已審核商品房買(mǎi)賣(mài)合同xxx戶(hù)，并正確無(wú)誤登記房源，做好臺賬，使銷(xiāo)售回籠金額與財務(wù)回籠金額無(wú)差異。收集、填寫(xiě)、上報貸款客戶(hù)資料，其中網(wǎng)上錄入，掃描上傳貸款客戶(hù)資料，正確無(wú)誤的填寫(xiě)公積金、銀行借款合同，辦理預告、預抵證，共計貸款到賬金額xx多萬(wàn)元，放貸率達xxx%。
回顧這一年來(lái)的工作，我們部門(mén)之所以能夠較圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)，主要是因為以下幾個(gè)方面：一是公司領(lǐng)導的重視支持，二是公司其他部門(mén)的配合協(xié)作，三是本部門(mén)員工的團結協(xié)作，共同努力的工作。在總結成績(jì)的同時(shí)，還有很多不足的地方需要改進(jìn)和努力。
在新的一年里，我部門(mén)要積極適應公司發(fā)展的要求，隨著(zhù)公司不斷的擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣，為此，客服部門(mén)的全體員工將更加勤奮學(xué)習，提高自身素質(zhì)和技能，適應公司的發(fā)展要求，做好20xx年的工作計劃，緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng )新的精神完成好各項工作，提高工作效益，增強工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，為了我們公司更上一層樓而努力工作。
季度工作總結 篇2
為學(xué)校的持續發(fā)展提供了空間和硬件的保障。學(xué)校在委局“改革提速、發(fā)展提質(zhì)、精神提振”工作主線(xiàn)的指導下，圍繞凝心聚力、團結奮進(jìn)、建章立制、精抓課堂，提升質(zhì)量，規范發(fā)展的工作重心，扎實(shí)開(kāi)展本年度各項工作，現就本年度學(xué)校工作作如下總結：
一、 圍繞中心工作開(kāi)展“群教活動(dòng)”，促進(jìn)規范辦學(xué)
學(xué)校作為開(kāi)展第二批群教實(shí)踐活動(dòng)單位，遵照上級文件，緊密結合本校實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，把加強作風(fēng)建設和推進(jìn)重點(diǎn)工作結合起來(lái)，把查擺問(wèn)題和整改落實(shí)結合起來(lái)。把開(kāi)展“群教活動(dòng)”和落實(shí)“精抓課堂、提升質(zhì)量”中心工作結合起來(lái)，為教育質(zhì)量提升提供助力。把即知即改和建章立制結合起來(lái)，樹(shù)立“人民群眾是我們事業(yè)的源頭活水”的宗旨，先后召開(kāi)群眾意見(jiàn)座談會(huì )，全員覆蓋的傾聽(tīng)師生的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步推動(dòng)規范辦學(xué)的教改實(shí)踐。
在此基礎上，以學(xué)校章程草案的撰寫(xiě)為契機，結合學(xué)校發(fā)展的需要，著(zhù)手進(jìn)行《xxx中學(xué)管理手冊》的修訂、補充和完善。目前已修訂印發(fā)了《xxx中學(xué)學(xué)生手冊》、修訂了《xxx中學(xué)教職工考勤實(shí)施辦法》(修訂稿)、出臺了《xxx中學(xué)學(xué)校章程(草案)》、《學(xué)校教師對外合作交流遴選辦法(草案)》等規章，《xxx中學(xué)教學(xué)考核辦法》也正在制定中，其他各級各類(lèi)的管理制度也正在逐步完善。
學(xué)校認真落實(shí)和完成《xxx學(xué)校發(fā)展規劃》中提出的各項奮斗目標，依據辦學(xué)規律和學(xué)校發(fā)展實(shí)際，制訂了xxx中學(xué)工作計劃。在管理中堅持民主集中制原則，逐步形成了集體決策機制。學(xué)校重大事項均采取集體議事制度，通過(guò)校務(wù)會(huì )、行政會(huì )、教代會(huì )等多種途徑進(jìn)行決策。及時(shí)將關(guān)系到教職員工切身利益的大事通過(guò)校務(wù)公開(kāi)的形式告知全體員工。涉及教工的評優(yōu)評先，也堅持體現“公正公開(kāi)公平”的三公原則和規范的操作辦法，本年度經(jīng)全體教工推薦，評優(yōu)領(lǐng)導小組審核，產(chǎn)生市園丁獎一名，區園丁獎三名。年度考核優(yōu)秀21名。
xxx的辦學(xué)實(shí)踐也始終得到上級主管部門(mén)的關(guān)心和支持。xx年6月6日，新區謝毓敏副區長(cháng)、新區教育局趙連根處長(cháng)、招辦趙國雯主任視察xxx中學(xué)考點(diǎn); xx年4月10日，新區教育局王浩副局長(cháng)、教育處陳斌副處長(cháng)來(lái)校校調研高三工作;xx年10月30日，新區教育黨工委諸惠華副書(shū)記來(lái)校調研，并與全體中層以上干部見(jiàn)面交流。
二、 齊抓共管，注重養成，以規范促進(jìn)德、智的提升
xxx中學(xué)的德育工作，歷來(lái)重視以學(xué)生綜合能力的提升為經(jīng)，以系統性的主題教育活動(dòng)、特色教育為緯開(kāi)展系統性、整體化的德育工作。xx年，我們結合社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的主題教育，在全校各班分別召開(kāi)了“班級道德講堂”主題班會(huì )(學(xué)道德模范、誦中華經(jīng)典)、社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)主題班會(huì )。評選了xx年xxx中學(xué)十大形象大使。發(fā)揮身邊的道德榜樣、行為榜樣的示范群體效應和輻射作用，促進(jìn)學(xué)生行為規范的內化動(dòng)力。在德育管理中，學(xué)校還積極鼓勵教師和學(xué)生參與社區活動(dòng)，組織學(xué)生到社區參加實(shí)踐鍛煉，為社區服務(wù)。學(xué)校的心理輔導中心、天文臺、天象廳、圖書(shū)館等向社區全面開(kāi)放，不斷完善學(xué)校、社會(huì )、家庭教育網(wǎng)絡(luò )。學(xué)校非常注重青少年的思想道德建設，舉辦了xxx中學(xué)“社團節”、科技周、校運會(huì )等各類(lèi)活動(dòng)，精心組織學(xué)生的國防教育、學(xué)農等社會(huì )實(shí)踐，培養學(xué)生的綜合素質(zhì)，構建了富有xxx特色的德育機制。學(xué)校先后榮獲區社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀組織獎、區中學(xué)生明星社團(環(huán)保社)等榮譽(yù)。在德育工作中，有機整合學(xué)校特色教育，在xxx中學(xué)是得到驗證的有效途徑，天文科技、心理健康教育、創(chuàng )新機器人項目和環(huán)保教育等諸多特色項目，依托學(xué)生社團或是研究性課程有序開(kāi)展，為培養學(xué)生綜合能力、落實(shí)“愛(ài)國 科學(xué) 人文”的辦學(xué)理念提供了平臺。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)。結合高考改革，學(xué)校充分考慮了學(xué)生選科的多變性，在高一年級重點(diǎn)落實(shí)學(xué)業(yè)規范，夯實(shí)基礎，優(yōu)化習慣。及時(shí)完成了xx級高一新生的六選三預報名。高二年級繼續選科分班的提前實(shí)施，將教學(xué)進(jìn)度前推，平衡整個(gè)高中學(xué)段的學(xué)習任務(wù)，適應學(xué)生高考的需求。以學(xué)業(yè)水平測試制度的調整為契機，強化學(xué)科輔導，為每位學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎。出色完成了20xx屆學(xué)生的學(xué)業(yè)水平考試。學(xué)校嚴格執行學(xué)籍管理和升留級制度，在高三年級有計劃有步驟地開(kāi)展困難學(xué)生的分流和結對幫教。為提高課堂效率，提升教學(xué)質(zhì)量，本年度學(xué)校成立了學(xué)術(shù)委員會(huì )，通過(guò)聽(tīng)、評課制度的落實(shí)，幫助教師提高課堂效率，提升教學(xué)質(zhì)量。
根據基礎年級學(xué)生特點(diǎn)，學(xué)校開(kāi)展了以“xxx教師魔燈”為平臺的信息技術(shù)改革實(shí)驗，成立了“幕課”課題研究小組，通過(guò)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，提高學(xué)生學(xué)習興趣，提升課堂教學(xué)效率。一年來(lái)，學(xué)校不斷完善教學(xué)質(zhì)量監控體系，推出了以教學(xué)“五環(huán)節”為重點(diǎn)的教學(xué)管理實(shí)施細則，進(jìn)一步規范了課堂教學(xué)行為。
學(xué)校非常注重教研組建設，借助項目化管理的手段，持續推動(dòng)優(yōu)秀教研組申報工作。通過(guò)區分不同對象的教學(xué)展示周和專(zhuān)題教研活動(dòng)促進(jìn)教研組內聽(tīng)課、專(zhuān)題研討的日�；�、常態(tài)化，提高了教研活動(dòng)質(zhì)量。xx年，在xxx新區開(kāi)展的.優(yōu)秀教研組評比中，xxx中學(xué)數學(xué)教研組、語(yǔ)文教研組雙雙獲得xxx新區優(yōu)秀教研組稱(chēng)號，名列xxx新區高中學(xué)校前列。信息技術(shù)和物理教研組也接受了初步評審，并借助此項活動(dòng)，積累和整理了本組的教研活動(dòng)資料。全區優(yōu)秀教研組的獲得，鼓舞了學(xué)校的士氣，為xxx今后的發(fā)展奠定了重要的基礎。
三、師德為先、科研引領(lǐng)，抓好干部和教師隊伍的建設
學(xué)校黨政以落實(shí)社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為抓手，以開(kāi)展道德講堂系列活動(dòng)為平臺，引導教師正確對待教育改革不斷深化所帶來(lái)的陣痛。明確我們的服務(wù)對象是一個(gè)個(gè)鮮活的學(xué)生，我們在教授知識的同時(shí)也必然肩負著(zhù)育人的重任，擔負著(zhù)道德教化的天然職責。學(xué)校堅持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，引導教工深入領(lǐng)會(huì )社會(huì )主義價(jià)值體系的內涵與核心;穩定教師的專(zhuān)業(yè)思想，開(kāi)展針對教師的“三觀(guān)教育”。我們以“發(fā)現身邊的你我他”為主題，從教工隊伍中發(fā)現榜樣、樹(shù)立典型，引導教工學(xué)習身邊的是的模范，堅定教師扎根杏壇，無(wú)私奉獻的信念
季度工作總結 篇3
社區安全生產(chǎn)工作在辦事處安監辦的領(lǐng)導及各部門(mén)支持下，按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計劃，安全生產(chǎn)月活動(dòng)計劃及上級下達的各項任務(wù)和控制指標，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)地開(kāi)展工作。20xx年第二季度沒(méi)有重大事故發(fā)生，安全態(tài)勢平穩，有力地保障了轄區經(jīng)濟持續健康發(fā)展和穩定工作�，F將該季度安全生產(chǎn)工作報告如下：
一、領(lǐng)導重視 安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)
在街道安監辦的指引下，社區以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和力保社會(huì )安穩的大局，以建立安全生產(chǎn)長(cháng)效模式為目標，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，大力夯實(shí)監管基礎工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了重特大事故的發(fā)生，力保了全社區安全生產(chǎn)形勢安穩。
二、加強安全生產(chǎn)監管 開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查
按照街道安監辦部署，結合本社區實(shí)際，制訂了高洪社區隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方案，確定排查范圍、時(shí)間、內容和工作目標，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節，建立健全防范措施和管理制度，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進(jìn)一步推動(dòng)各項工作的落實(shí)，高洪社區采取每月對轄區單位進(jìn)行三次檢查的方式，積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。同時(shí)做好煙花爆竹排查工作，在排查過(guò)程中，未曾發(fā)現非法生產(chǎn)、存儲、銷(xiāo)售煙花爆竹的事件，該方面安全狀況良好。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓 提高安全意識
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀(guān)念的重要途徑。高洪社區根據本轄區安全生產(chǎn)工作實(shí)際，認真分析社區安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)組織集體學(xué)習、張貼宣傳畫(huà)報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。
四、狠抓工作落實(shí)
堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時(shí)指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。截至目前，我社區無(wú)一例安全事故發(fā)生，群眾滿(mǎn)意率達到98%以上。
季度工作總結 篇4
三季度，煤炭公司深入貫徹落實(shí)半年工作會(huì )和年初工作會(huì )“雙�！惫ぷ髂繕�，以安全生產(chǎn)為前提，強內功爭市場(chǎng)，嚴管?chē)揽�，適應新常態(tài)，解決新問(wèn)題，積極做好安全生產(chǎn)、煤炭經(jīng)營(yíng)工作，現將三季度工作情況總結匯報如下：
一、指標完成情況
一是安全生產(chǎn)情況，三季度杜絕了輕傷及以上人身事故和重大機械事故，實(shí)現了安全季。
二是經(jīng)營(yíng)工作情況，三季度發(fā)運煤炭 噸，外購煤炭 萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)率完成 %。
二、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬├眄槅T工情緒，抓好“人性化”管理，實(shí)現安全生產(chǎn)。 三季度在全年安全管理工作中是一個(gè)比較特殊的時(shí)期，公司的多次減人、長(cháng)時(shí)期的低收入水平、員工子女升學(xué)、高溫雨季、中秋假期等等多種不利因素都對員工上崗的思想情緒產(chǎn)生較大影響，對此，我們從“人性化管理”的角度出發(fā)，從員工的安全教育、正規操作入手，及時(shí)排查薄弱人物和安全隱患，并做好整改落實(shí)。
一是全力抓好安全教育工作，以公司及兄弟單位發(fā)生的事故案例為教育重點(diǎn)，通過(guò)事故經(jīng)驗的總結，深刻吸取教訓，使員工從思想上深刻認識到自保、互保、聯(lián)保、正規操作的重要性，從根源上實(shí)現安全意識的提高。
二是針對高中考、高溫特殊時(shí)期，充分考慮到子女升學(xué)員工、身體狀況不佳員工的具體情況，排查好思想活躍、身體有異的薄弱
人員，杜絕酒后上崗、帶病上崗、帶情緒上崗。同時(shí)加大防洪防汛工作，加強了對線(xiàn)路、設備的日常巡查，排查安全隱患，對裝車(chē)皮帶機尾、煤場(chǎng)都及時(shí)進(jìn)行清理，檢查各車(chē)間、崗點(diǎn)的避雷、防洪設施，對裝車(chē)皮帶部分進(jìn)行更換，有效確保了生產(chǎn)、裝運過(guò)程的安全。
�。ǘ⿵妰裙幨袌�(chǎng)，突出火運優(yōu)勢，做好煤炭經(jīng)營(yíng)工作 三季度，公司針對降低庫存、實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡問(wèn)題，強化管理、勇于創(chuàng )新，通過(guò)強化煤質(zhì)管理、客戶(hù)服務(wù)、外部經(jīng)營(yíng)，積極爭取市場(chǎng)，重點(diǎn)抓好電煤火運，努力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
一是堅持質(zhì)量為本，服務(wù)牽線(xiàn)，在提高全體員工的質(zhì)量知識和質(zhì)量意識的前提下，堅持質(zhì)量管理日調度，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，以合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)要求；同時(shí)面對嚴峻的市場(chǎng)競爭，競爭對手都在實(shí)行讓利不讓市場(chǎng)，公司領(lǐng)導班子成員、營(yíng)銷(xiāo)管理人員積極轉變思想，進(jìn)一步從領(lǐng)導者的角色向服務(wù)者的角色轉型，走出去、沉下去，收集客戶(hù)的需求，征集客戶(hù)的建議，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)青睞。
二是在市場(chǎng)弱勢環(huán)境下，采取停洗煤，保電煤，量?jì)r(jià)款結合方式促銷(xiāo)，降低煤場(chǎng)庫存，重點(diǎn)抓好電煤招投標工作，每月積極主動(dòng)與電廠(chǎng)進(jìn)行溝通，結合電廠(chǎng)用煤要求和公司煤質(zhì)實(shí)際，在測算本公司經(jīng)濟效益的基礎上，制定合理的投標價(jià)格，確保了電廠(chǎng)供煤的自主招標工作順利開(kāi)展，3季度自營(yíng)電煤火車(chē) 萬(wàn)噸，占三季度煤炭發(fā)運總量的 % ；9月末庫存比6月末減少 噸。
三是做好外部經(jīng)工作，發(fā)揮公司煤場(chǎng)、車(chē)輛、鐵路等資源優(yōu)勢，繼續深化與外部單位的經(jīng)營(yíng)合作，協(xié)助做好過(guò)磅計量、煤場(chǎng)裝卸車(chē)、制單請車(chē)等各環(huán)節工作。3季度，外部經(jīng)營(yíng)煤炭 萬(wàn)噸，為公司增收約 萬(wàn)元。
�。ㄈ┳ニ枷�、降成本，解決內部管理的新問(wèn)題
為適應煤炭市場(chǎng)的持續低迷的“新常態(tài)”，煤炭公司以“嚴管?chē)揽亍睘槭侄�，抓好思想穩定、成本控制工作。
一是面臨公司發(fā)展的日益困難，重點(diǎn)做好了公司半年工作會(huì )梁董事長(cháng)、馬總講話(huà)內容的傳達學(xué)習，既向員工明確指出公司當前遇到的困難，煤炭市場(chǎng)不是一朝一夕就有好轉的，要有長(cháng)期面對困難形勢的思想準備，更讓員工了解公司今后的規劃發(fā)展，動(dòng)員廣大干部員工，要有戰勝困難的信心，保證了員工隊伍思想的穩定性。
二是針對煤炭二季度末庫存1萬(wàn)余噸的實(shí)際情況，增加火車(chē)結算運量，降低煤炭經(jīng)營(yíng)成本。在火車(chē)電煤計劃的組織過(guò)程中，積極協(xié)調路企管系，加強信息溝通，及時(shí)處理請車(chē)、運費等各項事宜，贏(yíng)得鐵路站信任，在既定的計劃運輸費用下，增加實(shí)際裝運量，以電廠(chǎng)接收的實(shí)際裝運量結算，降低了煤炭經(jīng)營(yíng)成本。
三是按照三季度潔凈定置化管理工作的新要求，全面整治現場(chǎng)環(huán)境面貌。結合本單位實(shí)際情況制定《潔凈定置化管理規定》，認真開(kāi)展現場(chǎng)定置管理整治、整改活動(dòng)。對辦公樓、洗煤樓、裝運車(chē)間、煤場(chǎng)等區域都詳細進(jìn)行了劃分，落實(shí)分管領(lǐng)導及責任人，堅持班班清制度，把現場(chǎng)定置管理工作納入領(lǐng)導干部上崗檢查的重要工作及三責考核之中，對查出的問(wèn)題提出了詳細、具體的整改要求，促進(jìn)了該工作的順利進(jìn)行。
三、亮點(diǎn)特色工作
一是堅持一手抓銷(xiāo)售一手抓清欠，積極做好了煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作。隨著(zhù)煤炭市場(chǎng)的急轉直下，煤炭營(yíng)銷(xiāo)工作愈加艱難，二季度末庫存
1萬(wàn)余噸，結合市場(chǎng)形勢，制定了以“降庫存，電煤為主，地銷(xiāo)為輔”的營(yíng)銷(xiāo)模式，重點(diǎn)抓好電煤招投標工作，每月積極根據電廠(chǎng)招標條件，反復修改招投標方案，并積極與電廠(chǎng)溝通，確保了每月都能以較高的價(jià)格中標，在鐵路運輸方面我們還積極與車(chē)站聯(lián)系溝通協(xié)調，在不超標的前提下，多拉多載，將每列的車(chē)皮計劃發(fā)揮到極致。3季度末庫存比6月末減少 噸。清欠方面我們抽出一名業(yè)務(wù)經(jīng)理盯上靠上抓清欠也取得了明顯效果，共收回欠款 萬(wàn)元。
二是堅持自營(yíng)煤炭與外部經(jīng)營(yíng)并重，抓好了煤炭的外部經(jīng)營(yíng)工作。通過(guò)與外部單位的強強聯(lián)合，3季度，實(shí)現外部經(jīng)營(yíng)煤炭 萬(wàn)噸，為公司增收約 萬(wàn)元，既有效地促進(jìn)了我們的煤炭銷(xiāo)售，又為下一步擴大煤炭物流業(yè)務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
三是堅持效率優(yōu)先原則，減人提效，實(shí)現了減人降本。根據集團公司的總體部署我們眼睛向內，優(yōu)化崗位設置，通過(guò)合崗、并崗、包崗、混崗等模式，最大限度地挖掘員工的潛能，實(shí)現減員從年初的 人，減到現在的 人，減少了 人。工資支出比年初的 萬(wàn)元，降到現在的 萬(wàn)元，降低 萬(wàn)元。
四、三季度工作中存在的不足
1、安全管理方面，主要是隨著(zhù)減員工作的逐步推進(jìn)，偏遠崗位、重點(diǎn)崗位缺員，在安全互保、聯(lián)保上有隱患。并且個(gè)別員工正規化操作水平需要提高，作業(yè)現場(chǎng)還存在不按章操作的行為。
2、煤炭經(jīng)營(yíng)方面，雖然產(chǎn)銷(xiāo)率完成了，但是經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高，沒(méi)有完成利潤、現金流指標，還存在應收賬款未清收完成。
3、內部管理方面，員工思想比較活躍，管理難度大，另外在設備、環(huán)境上，設備老舊，跑冒滴漏不能完全杜絕，距離潔凈定置化
管理標準有差距。
五、四季度工作目標和措施
四季度，是奮力完成全年工作目標的沖刺階段，煤炭公司面臨分灶吃飯、獨立核算經(jīng)營(yíng)，任務(wù)重、難度大，員工期望值高，對此，我們將進(jìn)一步認清形勢，轉變思想，凝心聚力，真抓實(shí)干，全力以赴完成各項工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)適應煤炭市場(chǎng)新常態(tài)、解決煤炭經(jīng)營(yíng)新問(wèn)題。 安全上，要杜絕輕傷以上人身事故和各類(lèi)性質(zhì)嚴重的非人身事故，實(shí)現四季度安全季及全年安全生產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)上，重點(diǎn)做好獨立核算的過(guò)度管理，進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)責任，做好煤炭經(jīng)營(yíng)、外部經(jīng)營(yíng)，做好質(zhì)量控制、貨款清欠。圍繞安全、經(jīng)營(yíng)目標，重點(diǎn)做好以下具體工作：
一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團公司工作報告精神，增強做好全年工作的信心和動(dòng)力 。深入剖析當前面臨的經(jīng)濟形勢，勇于面對困難，積極應對挑戰，在公司上下?tīng)I造出凝心聚力、攻堅克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。 動(dòng)員廣大干部員工，充分認識到公司發(fā)展的前景和當前遇到的困難，面對新形勢、新任務(wù)，堅持正確的輿論導向，把員工的思想統一到闖關(guān)跨檻、完成任務(wù)上來(lái)，統一到四季度決戰工作上來(lái)，以更高的標準、更嚴格的要求、更有力的舉措，立足本職崗位，為公司克難度困貢獻一己之力。
二是要繼續牢牢抓住安全管理不放松，加強崗位標準化、潔凈定置化工作的實(shí)施推進(jìn)。加強安全學(xué)習、技能培訓，提高崗位人員操作標準化水平，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，以思想上對安全的高度重視和現場(chǎng)的正規操作，實(shí)現人的安全生產(chǎn)；結合崗位特點(diǎn)，強化安全監督檢查，重點(diǎn)加強薄弱風(fēng)險防控、隱患排查治理，特別是皮帶運輸、車(chē)輛運輸環(huán)節的管理，以現場(chǎng)的嚴管?chē)揽�，�?shí)現物的安全生產(chǎn)。同時(shí)，對照標準，進(jìn)一步做好潔凈定置化管理工作，使現場(chǎng)環(huán)境面貌得到進(jìn)一步改善。
三是加強公司建設，夯實(shí)公司發(fā)展的組織基礎，做好獨立核算的過(guò)渡管理。四季度，根據集團公司 “分灶吃飯”的安排，要加強新公司的組建管理，積極適應企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟體制要求。按照機構精簡(jiǎn)、人員高效的原則，合理設置機構和定編定員，健全管理制度，適應管控職能需要，加強管理團隊思想、作風(fēng)、能力、廉政建設，提高執行力，加強目標責任制的落實(shí)，加大工作業(yè)績(jì)的考核，夯實(shí)公司發(fā)展的組織基礎，建設一支利益共享，風(fēng)險共擔的高素質(zhì)的、精干的管理隊伍和員工隊伍。
四是深化精嚴細實(shí)管控，加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。面對煤炭市場(chǎng)持續低迷的新常態(tài)，要著(zhù)眼長(cháng)遠，以“精密、嚴格、細致、扎實(shí)”的管理作風(fēng)，應對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。密切關(guān)注煤炭?jì)r(jià)格變化，掌握大背景下的煤炭市場(chǎng)走向，了解主要競爭對手、購煤客戶(hù)及周邊煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極探索網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)、代理、煤炭期貨交易等多種形式、建立起多元化、多渠道、信息快、服務(wù)好、信譽(yù)高,集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款回收、售后服務(wù)、信息反饋于一體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)直供戶(hù)，構建相對固定的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系，減少中間銷(xiāo)售環(huán)節，積極開(kāi)發(fā)大用戶(hù)和重點(diǎn)用戶(hù)，開(kāi)展“點(diǎn)對點(diǎn)”直銷(xiāo)模式，實(shí)現企業(yè)利益最大化。
季度工作總結 篇5
一季度，在廳黨組正確領(lǐng)導和有關(guān)處室、單位大力支持配合下，我中心認真學(xué)習全國財政工作會(huì )議及全省財政工作會(huì )議精神，緊密?chē)@全廳財政工作大局，立足本職，扎實(shí)工作，基本完成了各項工作任務(wù)�，F將一季度業(yè)務(wù)工作、思想政治工作及黨風(fēng)廉政建設方面情況總結如下。
一、業(yè)務(wù)工作方面
1、擬訂年度目標工作任務(wù)。年初，我們按照廳機關(guān)目標責任考核辦要求，結合我中心年度工作任務(wù)，將全年工作任務(wù)逐項細化為社保資金財政專(zhuān)戶(hù)管理、開(kāi)展調查研究、養老金管理和綜合管理等4個(gè)方面14項明細任務(wù),并明確了具體負責人和責任人，做到任務(wù)清楚、責任明確，量化到崗、責任到人，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處。
2、認真做好社保資金財政專(zhuān)戶(hù)各項管理工作。一季度，我中心以服務(wù)財政社保工作為中心，本著(zhù)準確、及時(shí)、足額的原則，著(zhù)力做好20xx年度社保資金財政專(zhuān)戶(hù)決算報表編制和各項資金撥付、會(huì )計核算和安全管理等各項工作，及時(shí)為有關(guān)方面提供會(huì )計信息和統計數據。據統計，20xx年度全省社保資金財政專(zhuān)戶(hù)累計收入373.72億元，累計支出331.43億元。其中：全省養老金收入279.37億元（包括地稅征收214.69億元，中央補助58.90 億元），支出252.32億元；失業(yè)金收入6.53億元，支出3.99億元。截止20xx年3月中旬，全省社保資金財政專(zhuān)戶(hù)累計收入102.34億元，支出69.33億元，其中養老金收入68.42億元，支出52 .12億元。 一季度，累計填制撥款票據1380多張，處理會(huì )計賬務(wù)1380多筆，編制會(huì )計報表3套。
3、積極做好我省農村醫療風(fēng)險基金臺賬建立的前期準備工作。為加強我省農村醫療風(fēng)險基金管理，便于省財政開(kāi)展縣區風(fēng)險基金繳交情況監管，全面反映各縣區風(fēng)險基金歸集、使用、結存等情況，我們會(huì )同社保處、信息處對農村醫療風(fēng)險基金的會(huì )計核算明細科目、會(huì )計報表等軟件系統做了修改。
4、積極支持集散賬戶(hù)改革，認真做好相關(guān)工作。針對集散賬戶(hù)改革后業(yè)務(wù)發(fā)展情況，我們結合工作實(shí)際，對社保資金集散賬戶(hù)軟件運行中會(huì )計報表等方面存在的問(wèn)題多次與廳信息處、軟件公司聯(lián)系協(xié)商，及時(shí)修改完善，確保資金核算和報表編制工作正常進(jìn)行。與此同時(shí)，按照財政集散賬戶(hù)管理改革確定的社保資金業(yè)務(wù)流程，中心定期將歸集賬戶(hù)中23項社保資金劃撥到集散賬戶(hù)，截止3月15日累計向集散賬戶(hù)劃撥資金86.34億元。
二、堅持學(xué)習制度化，加強隊伍建設，認真落實(shí)反腐倡廉建設責任制。
響應廳直機關(guān)黨委關(guān)于建設學(xué)習型機關(guān)的號召，制定了中心年度活動(dòng)方案。一季度，堅持每周三學(xué)習日制度，組織全體干部職工集體學(xué)習黨的重要政策，學(xué)習省委省政府和廳黨組關(guān)于當前重大重要工作的決定，學(xué)習全國全省財政工作會(huì )議精神，通過(guò)學(xué)習，極大地提高同志們的政策理論素養和水平。
抓緊黨風(fēng)廉政建設工作不放松，以全省財政反腐倡廉建設工作會(huì )議精神為統領(lǐng)，明確黨風(fēng)廉政建設責任制，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責”，堅持以人為本、執政為民，切實(shí)做到學(xué)習不能放松、信念不能動(dòng)搖、權力不能濫用等“八個(gè)不能”。對個(gè)別干部進(jìn)行誡勉談話(huà)，落實(shí)黨員領(lǐng)導干部報告個(gè)人重大事項等制度，嚴格監督領(lǐng)導干部正確行使權力。
二季度，社保中心將在廳黨組的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞財政社保工作中心，認真完成以下工作任務(wù)：
一、按照有關(guān)規定和要求，積極配合實(shí)施民生工程，及時(shí)撥付財政專(zhuān)戶(hù)各項社會(huì )資金，確保下崗職工基本生活費、離退休人員養老金和居民最低生活保障資金等及時(shí)、足額撥付。
二、深入推進(jìn)集散賬戶(hù)改革，認真做好集散賬戶(hù)改革后社保資金財政專(zhuān)戶(hù)日常管理工作，進(jìn)一步完善會(huì )計核算軟件系統和資金撥付系統，不斷提高社保資金管理水平。
三、繼續完善全省企業(yè)單位基本養老保險金征繳匯劃網(wǎng)絡(luò )系統，實(shí)現征繳信息及時(shí)傳遞和資源共享，為有關(guān)方面決策提供資料依據。
四、不斷開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，做好中心黨支部建設及廉潔自律建設各項工作。
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