員工培訓總結范文500字(精選6篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的員工培訓總結范文500字(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
員工培訓總結1
供電公司為期一周的內部培訓結束了,此次培訓,我們系統的學(xué)習了國家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、電力法律法規、電力安全工作規程等相關(guān)知識,感覺(jué)自己受益匪淺,主要有以下幾點(diǎn)總結。
一是要加強團隊合作精神。在學(xué)習中,我深深體會(huì )到人與人之間的溝通,同事之間的相互支持,以及團隊的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的工作中,無(wú)論在哪一個(gè)工作崗位,都離不開(kāi)整個(gè)團隊的協(xié)作,一滴水,只有融入到大海中才不會(huì )干涸。
二是要不斷學(xué)習新知識、新理念和新方法。平時(shí)要及時(shí)反思自己在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,努力提高自己各方面的能力,從而能更好的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性,在做好自己本職工作的同時(shí),促進(jìn)公司的快速發(fā)展。三是要加強自己對專(zhuān)業(yè)知識的掌握。作為一名電力工作者,掌握電力方面的專(zhuān)業(yè)知識是我們工作的基礎。只有加強對專(zhuān)業(yè)知識的掌握,才能更好的做好工作。
這次培訓的內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過(guò)各位老師理論聯(lián)系實(shí)際的精辟闡述,使我們開(kāi)闊了視野,提高了思想認識,同時(shí)也增強了我們做好工作的信心和力量。電力事業(yè)是充滿(mǎn)陽(yáng)光的朝陽(yáng)事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦,團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,敢于創(chuàng )新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城。讓我們在平凡的崗位上努力進(jìn)取,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
員工培訓總結2
在公司快速發(fā)展的過(guò)程中,如何進(jìn)一步提升公司管理人員的執行能力?如何加強公司員工的凝聚力,充分發(fā)揮團隊精神,塑造“斯科”品牌形象?20xx年2月25日,長(cháng)沙斯科供水設備有限公司針對這一主題,舉辦了一場(chǎng)片開(kāi)生面的《打造智慧型執行團隊》的專(zhuān)題培訓。
針對公司目前發(fā)展速度快,新進(jìn)員工多,為適應公司管理需要,進(jìn)一步加大執行力度,公司領(lǐng)導及時(shí)決策:決定通過(guò)引進(jìn)外部教育培訓,統一員工思想認識,進(jìn)一步提升員工,特別是管理人員的執行能力以完成公司目標。經(jīng)過(guò)多方比較,公司最終與中國思八達教育集團達成戰略合作,簽訂了長(cháng)期培訓協(xié)議。
本次課程由思八達教育集團夏晨陽(yáng)老師講授,夏晨陽(yáng)老師生動(dòng)的講解了提高執行力的關(guān)鍵要素:責任思維;成果思維;狼性思維;以及感恩的心。執行力是企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題,管理人員執行力的提升不但有利于公司的發(fā)展,也有利于員工發(fā)揮自身潛能。夏晨陽(yáng)老師的講課為管理人員指明了提升執行能力的方向。
課程最后,參加培訓的人員還結合自己的工作積極分享了對課程的感受,并對本次課程進(jìn)行了總結。
未來(lái),斯科供水設備有限公司將通過(guò)更多的教育培訓,以更高的標準來(lái)打造一個(gè)“智慧型執行團隊”,以盡早實(shí)現公司的戰略目標。
員工培訓總結3
XX月XX日經(jīng)過(guò)為期一天的培訓,讓我深深地感受到后勤領(lǐng)導對新員工無(wú)微不至的關(guān)懷。在培訓過(guò)程中,能讓我把大學(xué)本專(zhuān)業(yè)所學(xué)的知識和實(shí)踐工作有效結合起來(lái),真正做到了學(xué)以致用。單位的領(lǐng)導在各方面都給予我們莫大的幫助,對我們的學(xué)習和生活都提供了優(yōu)越的條件,無(wú)不體現了單位對新員工的人文關(guān)懷,展現了以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。
本次培訓最大的收獲,就是下午在z校區吳倩老師給我們講的職業(yè)化塑造課程,讓我感觸最深的就是她說(shuō)的“我們不能控制時(shí)間,但是我們可以控制速度和方向”。說(shuō)的是一個(gè)人的生活態(tài)度,我們要用積極的心態(tài)對待每一天,不能怨天尤人,機會(huì )是掌握在自己的手中的。雖然是一個(gè)平凡的崗位,但是一樣可以發(fā)揮巨大的作用。每天微笑待人,用自己的真誠去感染身邊的每一個(gè)人,同時(shí)也要不斷的學(xué)習去提高自己。
培訓的時(shí)間是有限的.,但是收獲的信息卻是無(wú)限的,總感覺(jué)一天的時(shí)間太短,需要學(xué)習的東西還很多,總結這次培訓的感受,用以前看到過(guò)的一段文字來(lái)表述:“在工作中,不管做任何事,都應將心態(tài)回歸到零:把自己放空,抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會(huì )之門(mén)。千萬(wàn)不要視工作如雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜,結果做得心不甘情不愿,于公于私?jīng)]有裨益!
員工培訓總結4
經(jīng)過(guò)3天的緊張學(xué)習,分公司20xx年第一期新員工培訓班今天就要結束了,對于這次培訓,總經(jīng)理室高度重視,專(zhuān)門(mén)交待辦公室要認真組織好這次培訓,李總在百忙中擠出時(shí)間,為培訓班上了生動(dòng)而又深刻的第一課。各部門(mén)授課同志也在各方面進(jìn)行了精心準備、認真授課。
學(xué)員們也克服了工作忙,任務(wù)重等諸多困難,認真學(xué),認真記,完成了教學(xué)計劃,取得了良好效果。這次培訓雖然時(shí)間短,內容多,但還是有很大的收獲,通過(guò)集中培訓,大家進(jìn)一步了解了XX的企業(yè)文化,統一了思想,增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識和技能,拓寬了眼界,開(kāi)闊了思路,掌握和了解了許多新員工需要知道規定和制度,達到了預期目的。但是,由于時(shí)間緊,內容多,教學(xué)方式主要還是灌輸式的,所以,要求你們下去后要對學(xué)習內容繼續消化,深入理解,還要抽出時(shí)間自學(xué)。盡快熟悉和掌握業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識,以更好的狀態(tài)投入工作。
同志們,這期培訓雖然結束了,但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航,希望你們一定要以這次學(xué)習培訓為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力,進(jìn)一步加強學(xué)習,努力實(shí)踐,勤奮工作,奮力開(kāi)拓,為大連分公司的持續發(fā)展,為加速實(shí)現分公司20xx年工作目標做出應有貢獻。
員工培訓總結5
通過(guò)這次培訓學(xué)習,使新員工進(jìn)一步加深了自己本部門(mén)崗位職責內的業(yè)務(wù)知識,更加明確了資金計劃的審批程序。尤其是認識到作為管理型的項目,加強甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中,按照甲供材料和代購材料的管理規范,加強甲供材料的計劃管理、進(jìn)場(chǎng)管理、消耗管理。通過(guò)加強對甲供材料的管控,最大限度地降低項目材料成本,達到為項目創(chuàng )利的目的。
通過(guò)這次培訓學(xué)習,對其他職能部門(mén)的相關(guān)管理流程也有了初步的了解和認識,知曉了工程項目成本管理是一個(gè)全員參與,貫穿整個(gè)施工全過(guò)程的管理。它需要我們項目的各個(gè)職能部門(mén)和每一位項目員工的密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作,而不只是僅僅做好了自己本部門(mén)的工作,作為整個(gè)項目中的一環(huán),我們每個(gè)職能部門(mén)要有全局意識、集體觀(guān)念,通過(guò)加強合作,想工作之所想、急工作之所急,減少部門(mén)之間的彼此誤會(huì )和隔閡,避免部門(mén)之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使我們每一個(gè)部門(mén)真正做到環(huán)環(huán)相扣,形成一個(gè)緊密無(wú)意的團體,達到項目月出成本管理流程更加順暢高效地運轉的目標。
古人云:溫故而知新!培訓的目的就在于通過(guò)不斷的學(xué)習,更加熟悉和全面掌握本崗的業(yè)務(wù)知識,并且在學(xué)習中發(fā)現自身存在的不足,并加以改進(jìn),使我們的知識技能更加扎實(shí)穩固!盎畹嚼,學(xué)到老”,只有不斷地加強學(xué)習并使之成為習慣,才能讓我們與時(shí)俱進(jìn),更新觀(guān)念,永遠緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。
員工培訓總結6
為提高新員工的技能水平,盡快滿(mǎn)足崗位要求,檢修部爐控班結合現場(chǎng)實(shí)際消缺工作,積極開(kāi)展新員工培訓工作。
從進(jìn)入熱工專(zhuān)業(yè)的第一天,專(zhuān)工桂洪波就告訴新員工:“熱工工作是一項非常細致的工作,不得有半點(diǎn)馬虎,一定要認真仔細,工作完結前要做到確認、確認、再確認!”;爐控班班長(cháng)楊昉更是用自己嚴謹認真的工作態(tài)度給新同志詮釋了細心和責任,并激勵新員工要在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己、提高自己;爐控班所有成員輪流帶領(lǐng)新成員熟悉現場(chǎng)設備,并結合日常消缺維護工作,讓新成員所學(xué)的知識與現場(chǎng)設備一一對應。
按照部門(mén)提出的新員工培訓要求,爐控班制定了詳細的培訓計劃,兩名新員工首先對熱工FSSS系統進(jìn)行全面的學(xué)習。斯琴帶領(lǐng)新員工開(kāi)展消缺工作,通過(guò)嚴謹規范的作業(yè)流程,向他們講解處理缺陷時(shí)注意事項,要做到認真分析,不留遺漏,養成良好的工作習慣,并結合現場(chǎng)設備布置情況,向新員工講解FSSS系統的工作原理和接線(xiàn)走向;在進(jìn)行給煤機標定時(shí),斯琴向新員工詳細講解了給煤機工作原理及標定工作的必要性,并對操作期間可能出現的問(wèn)題逐一解答。
爐控班十分重視新員工培訓工作,班組每一位成員都以高度負責任的態(tài)度將技術(shù)知識和工作經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給新成員,幫助他們更好的理解和學(xué)習,提高理論知識和業(yè)務(wù)技能水平,共同為機組的安全穩定運行保駕護航。
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