企業(yè)競賽活動(dòng)總結范文

　　不經(jīng)意間，一個(gè)難忘的活動(dòng)結束了，我們一定都積累了不少寶貴的經(jīng)歷，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)活動(dòng)總結吧�？墒窃鯓訉�(xiě)活動(dòng)總結才能出彩呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)競賽活動(dòng)總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　企業(yè)競賽活動(dòng)總結1

　　“9月份品種合格率完成93.58%，超計劃完成公司指標，達到20xx年最好水平”，鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)工會(huì )負責人對以賽促產(chǎn)的成果非常滿(mǎn)意。

　　今年年初，鞍鋼集團鞍山鋼鐵組織開(kāi)展了以“開(kāi)源節流降成本，提質(zhì)增效創(chuàng )一流”為主題的勞動(dòng)競賽。競賽中，該公司層面圍繞影響范圍大、完成難度高、示范作用強的指標或項目，組織開(kāi)展重點(diǎn)勞動(dòng)競賽和專(zhuān)項立功競賽；基層單位層面以2900余個(gè)生產(chǎn)型班組為單元，通過(guò)班組對標、崗位對標等多種形式，組織開(kāi)展提質(zhì)降耗、降本增效等主題競賽。

　　此次競賽從推進(jìn)生產(chǎn)單元經(jīng)營(yíng)化入手，以提高全員質(zhì)量意識和成本意識為切入點(diǎn)，以精益操作、精品生產(chǎn)為目標，強化精益質(zhì)量管理，實(shí)現降低成本消耗。圍繞煉焦系統的全焦耗洗煤、軋鋼系統的原品種成材率等重點(diǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標，與歷史最好水平及國內同行業(yè)先進(jìn)指標對標競賽，促進(jìn)指標的進(jìn)檔升級，最大限度發(fā)揮產(chǎn)線(xiàn)潛能，實(shí)現為質(zhì)量、為客戶(hù)生產(chǎn)。

　　鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)以重點(diǎn)項目為抓手，形成44個(gè)項目進(jìn)行推進(jìn)，19個(gè)指標實(shí)現新突破。推進(jìn)目視化看板、工藝點(diǎn)檢及設備掛牌管理，強化設備功能精度10個(gè)項目提升。結合“質(zhì)量月”情況對重點(diǎn)缺陷形成45個(gè)項目進(jìn)行推進(jìn)，41項完成計劃指標。結合對工藝質(zhì)量的影響情況，對6個(gè)設備功能精度問(wèn)題進(jìn)行推進(jìn)結合目標體系強化節點(diǎn)管理，梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性、關(guān)鍵控制點(diǎn)。七個(gè)分廠(chǎng)、工區全覆蓋建立控制水平目標，22個(gè)重點(diǎn)品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節點(diǎn)控制目標。

　　為提高1580生產(chǎn)線(xiàn)的原品種成材率，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司熱軋部從降低氧化燒損、切損及制度建設等方面采取了多項措施，原品種成材率實(shí)現了大幅優(yōu)化。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標，鞍鋼股份煉焦總廠(chǎng)通過(guò)全斷面采樣方式，加強對12個(gè)國有礦山煤種的來(lái)煤檢驗，制定了各翻車(chē)機卸點(diǎn)來(lái)煤水分抽檢管理全覆蓋方案，加強采樣、送樣、制樣過(guò)程的標準化管控，優(yōu)化配煤結構降低配煤揮發(fā)分，降低耗煤定額，配煤揮發(fā)分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。

　　鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)深入開(kāi)展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設備節能降耗減排對標競賽活動(dòng)。該廠(chǎng)三分廠(chǎng)1號轉爐始建于1973年，鍋爐系統為自然冷卻鍋爐，該廠(chǎng)通過(guò)改造，將原鍋爐系統全部拆除更換為最先進(jìn)的、采用強制冷卻的歐薩斯鍋爐系統，使鍋爐達到穩定運行，每天蒸汽回收量較原來(lái)翻一番。在煤氣回收上，他們通過(guò)優(yōu)化煤氣回收程序，在確保安全生產(chǎn)的前提下，最大限度地增加煤氣回收量，由原來(lái)每日2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦。為降低電能消耗，他們與生產(chǎn)崗位結合，制定出合理的調速時(shí)間，減少了一次除塵風(fēng)機高速運行時(shí)間，每爐鋼減少高速運行時(shí)間2分鐘，減少電費消耗18元。

　　鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競賽關(guān)鍵競賽指標，用小指標保大指標。針對成本開(kāi)展“我為降本作貢獻”生產(chǎn)競賽；針對產(chǎn)量開(kāi)展“精心操作，保障順行”生產(chǎn)競賽；針對焦比指標開(kāi)展“對標爭先、節能降耗”生產(chǎn)競賽。今年以來(lái)，綜合指標處于全國大型高爐先進(jìn)行列。

　　在銷(xiāo)售、采購、物流和售后服務(wù)系統，該公司開(kāi)展增銷(xiāo)、增效、降采、降費主題勞動(dòng)競賽活動(dòng)。今年6月，鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心鍍鋅銷(xiāo)售部接到客戶(hù)的急電，受航班少、拼貨等船影響，該客戶(hù)在鞍鋼訂購的鍍鋅板、冷軋板、電工鋼、中厚板運輸周期長(cháng)，幾次發(fā)生港上有貨但不夠量不能裝船的情況。鍍鋅銷(xiāo)售部牽頭與客戶(hù)研究改變物流路線(xiàn)，同時(shí)提出可以按“門(mén)到門(mén)”配送服務(wù)，客戶(hù)十分滿(mǎn)意，按去年口徑計算可帶來(lái)247萬(wàn)元的收入。該部在走訪(fǎng)用戶(hù)時(shí)了解到一家客戶(hù)的電視機背板用鋼一直以來(lái)都是用電鍍鋅產(chǎn)品，近年來(lái)，由于成本壓力，客戶(hù)有意尋找替代產(chǎn)品。

　　對此，他們主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)方的`電器技術(shù)人員，根據其提出的性能指標與技術(shù)參數，為客戶(hù)設計出新的材質(zhì)。從試模到小批量試生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)4輪實(shí)驗和將近一年時(shí)間的認證，今年3月份，鞍鋼熱鍍鋅產(chǎn)品成功納入客戶(hù)原料采購平臺，目前采購量累計超過(guò)2000噸，平均售價(jià)高于普材。以此為契機，該部還在積極向新的電視機品牌推廣。

　　企業(yè)競賽活動(dòng)總結2

　　為了提高車(chē)間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì)，為女職工搭建起展示自我的平臺，激發(fā)她們“學(xué)知識、練技術(shù)、比技能、創(chuàng )一流”的熱情，為十一五建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，根據公司工會(huì )的文件精神的要求，我車(chē)間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在車(chē)間全體女職工的用心配合下，我車(chē)間圓滿(mǎn)的完成了這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并取得了可喜的成果。

　　為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競賽活動(dòng)，我車(chē)間成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組多次召開(kāi)會(huì )議學(xué)習公司女職工技能技法勞動(dòng)競賽實(shí)施方案，提高領(lǐng)導小組成員對此次活動(dòng)的認識，明確各自的職責，進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。

　　車(chē)間根據實(shí)際狀況，制訂出了棚膜車(chē)間女職工技能技法勞動(dòng)競賽方案，并召開(kāi)了車(chē)間女職工大會(huì )，明晰了此次競賽活動(dòng)的目標及措施，深入落實(shí)好了競賽方案，我車(chē)間女職工全部參加了此次競賽活動(dòng)，參賽率100%。

　　車(chē)間在競賽活動(dòng)中，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識考試和平時(shí)工作業(yè)績(jì)考核相結合，綜合平定的方法。構成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結合，相互促進(jìn)，兩不誤，兩提高，以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高，以生產(chǎn)的良好形勢烘托技術(shù)比武氛圍。車(chē)間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，根據生產(chǎn)實(shí)際狀況，在車(chē)間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，對車(chē)間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核，對崗位理論知識進(jìn)行了考試，對女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評；在競賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機的結合起來(lái)，并做到了同步進(jìn)行�；顒�(dòng)中車(chē)間依據職工技術(shù)比武大賽評比標準及考核辦法，評出了一名女職工操作能手。

　　透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，全方位的提高了我車(chē)間女職工的素質(zhì)，增強了女職工崗位競爭潛力，勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入人心，推動(dòng)了車(chē)間勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。

　　企業(yè)競賽活動(dòng)總結3

　　為了全面宣傳貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識，增強各級領(lǐng)導及廣大員工的安全生產(chǎn)意識，根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識競賽的通知》要求和安排，公司從規章制度、安全檢查、教育培訓、隱患治理等多方面安排部署了此項工作，并對全省各級移動(dòng)通信企業(yè)員工進(jìn)行了廣泛的安全生產(chǎn)知識宣傳和教育，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識競賽，提高了員工安全生產(chǎn)意識，為進(jìn)一步做好移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛工作打下堅實(shí)的基礎。此次工作取得較好的效果，現將具體工作情況總結匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，貫徹落實(shí)，認真組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

　　根據集團公司《關(guān)于開(kāi)展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識競賽的通知》精神，xx移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)知識競賽領(lǐng)導小組，認真組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預防常識》和《安全生產(chǎn)法知識問(wèn)答》等法規、常識，提高自身的安全防范意識，為開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、培訓做好準備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識競賽，我們進(jìn)行了周密的計劃部署，要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導牽頭組成安全生產(chǎn)知識宣傳小組，組織進(jìn)行統一的培訓宣傳教育活動(dòng)。

　　二、深入學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規，結合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)安全生產(chǎn)意識。

　　各分公司和直屬生產(chǎn)單位采取懸掛由安全知識競賽領(lǐng)導小組統一制定的安全生產(chǎn)宣傳條幅、安全掛圖的方式，營(yíng)造一個(gè)人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的安全生產(chǎn)氛圍，同時(shí)組織員工學(xué)習《安全生產(chǎn)與事故預防常識》和《安全生產(chǎn)法問(wèn)答》，統一觀(guān)看安全生產(chǎn)教育錄像和安全生產(chǎn)知識展覽，并通過(guò)模擬消防演習和模擬事故應急處理演習等安全防范措施和方式進(jìn)行宣傳教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規章制度，準確掌握安全生產(chǎn)操作內容和流程，提高安全生產(chǎn)和安全防范意識，從而有效增強員工火災自救和應付突發(fā)事件的能力，確保營(yíng)業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò )管理機房、基站和交換機房等移動(dòng)通信生產(chǎn)安全防范重點(diǎn)部位的安全。

　　三、完善和落實(shí)各項安全規章制度，進(jìn)一步加強移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛工作基礎建設。

　　針對個(gè)別單位、部門(mén)安全生產(chǎn)意識比較薄弱，安全生產(chǎn)管理力度不夠和安全規章制度不落實(shí)的問(wèn)題，安全工作知識競賽領(lǐng)導小組采取有針對性的培訓和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點(diǎn)對點(diǎn)的解決安全隱患，把安全生產(chǎn)防范和宣傳工作落到了實(shí)處，有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　四、全員參與，切實(shí)落實(shí)，認真做好安全生產(chǎn)知識競賽工作。

　　各單位組織全體員工認真學(xué)習《安全生產(chǎn)與事故預防常識》和《安全生產(chǎn)法問(wèn)答》，要求每個(gè)參與學(xué)習的員工匯報學(xué)習體會(huì )，結合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際提出自己的意見(jiàn)或建議。通過(guò)這些讓員工參與安全生產(chǎn)管理與決策的方式，不但增強了每一位員工的安全生產(chǎn)與防范意識，而且推動(dòng)了公司安全管理規章與制度的完善，使安全生產(chǎn)管理與決策更具代表性和可行性。

　　根據集團公司安全生產(chǎn)知識競賽要求和規定，省公司安全生產(chǎn)知識競賽領(lǐng)導小組制定了嚴格的競賽規則，領(lǐng)導小組成員深入現場(chǎng)組織考試，通過(guò)統一答題考試、統一查收試卷和統一閱卷的方式圓滿(mǎn)完成了此次安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。xx移動(dòng)通信公司參加此次安全生產(chǎn)知識競賽的有1320名員工，發(fā)放競賽試卷1320份，收回有效試卷1317份，回收率為99.77%。通過(guò)抽樣100份試卷來(lái)看：70分以下0人；70分—79分有2人，占總參加人員2%；80分—89分有6人，占總參加人員6%；90分—100分92人占總參加人員92%。

　　在各級領(lǐng)導高度重視和廣大員工的積極參與下，此次安全生產(chǎn)知識培訓和宣傳工作落到了實(shí)處，收到了實(shí)效，真正提高了全體員工安全生產(chǎn)法律意識和安全生產(chǎn)防范意識�；顒�(dòng)中，我們發(fā)現了一些安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和不足，我們將進(jìn)一步健全和完善安全規章制度，加強管理，督促整改，嚴格明確安全責任制，確保xx移動(dòng)通信公司網(wǎng)絡(luò )暢通和生產(chǎn)安全。

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