礦山工作總結范文（精選5篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編收集整理的礦山工作總結范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
礦山工作總結1
為進(jìn)一步加強環(huán)境保護，全面貫徹我縣非煤礦山大氣污染防治工作的重要指示精神，結合我鎮大氣污染防治工作實(shí)情�，F將我鎮大氣污染防治工作情況總結如下：
一、高度重視、加強領(lǐng)導
為保證舒磊石料廠(chǎng)大氣污染防治工作順利進(jìn)行，鎮安監所到舒磊石料有限公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了大氣污染防治工作會(huì )議，會(huì )議集中學(xué)習了 “關(guān)于進(jìn)一步做好我縣非煤礦山大氣污染防治工作的通知”精神。強化管理、明確責任，針對舒磊石料廠(chǎng)大氣污染防治工作具體明確到相關(guān)責任部門(mén)和責任人，并在會(huì )后立即開(kāi)展有關(guān)工作。
二、采取措施，取得成效
一、完善了生產(chǎn)加工場(chǎng)地的鋼結構大棚設施，實(shí)現了礦石加工、儲備的全封閉作業(yè)。
二、已配備相應的除、收塵設施，能在生產(chǎn)工作中有效的控制粉塵。
三、新建了車(chē)輛沖洗設施，在車(chē)輛出場(chǎng)時(shí)，對車(chē)輛進(jìn)行全方位的噴淋，保證車(chē)身干凈無(wú)灰塵，達到抑塵目的。
四、已建設完成污水沉淀池和排水溝渠，做到了污水有效處理，達標排放，并能再次利用于廠(chǎng)區的除塵、噴淋等工作。
五、廠(chǎng)區主干道已完成道路硬化，新硬化道路覆蓋了廠(chǎng)區內主要交通要道，安排了灑水車(chē)定時(shí)作業(yè)并隨時(shí)待命，保持道路潮濕，可以有效避免道路揚塵。
六、舒磊石料廠(chǎng)現已嚴格規范車(chē)輛運輸，車(chē)輛出廠(chǎng)都會(huì )進(jìn)行過(guò)磅檢查，絕不允許車(chē)輛超高超限運輸，且每輛運輸車(chē)在工作時(shí)都會(huì )用遮布、擋板等將車(chē)廂封閉覆蓋，并在出廠(chǎng)時(shí)進(jìn)行噴淋除塵，有效控制了跑冒滴漏現象。
七、舒磊石料廠(chǎng)大氣污染防治工作相關(guān)責任人已對廠(chǎng)區內所有員工進(jìn)行環(huán)境衛生宣導;廠(chǎng)區內多處擺放垃圾桶，要求員工分類(lèi)投放生活垃圾，并安排了清潔人員隨時(shí)做好衛生工作，做到垃圾及時(shí)收集、分類(lèi)處理，保證了廠(chǎng)區的環(huán)境整潔衛生。
以上是XX鎮目前大氣污染防治工作情況及成果。XX鎮在以后的工作中進(jìn)一步加強大氣污染防治工作力度，積極響應我縣大氣污染防治工作要求，做好非煤礦山大氣污染防治工作。
礦山工作總結2
直屬中隊20XX年首屆“礦山衛士杯”崗位技能競賽活動(dòng)于9月23日圓滿(mǎn)結束，一小隊以475.95分奪得集體第一名，個(gè)人項目青年組。通過(guò)此次競賽，中隊的整體實(shí)戰水平有了一定的提高，為年輕隊員的迅速成長(cháng)起到了促進(jìn)作用，也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎。但由于中隊對此類(lèi)競賽活動(dòng)組織較少，動(dòng)員工作沒(méi)有及時(shí)跟上，各小隊對競賽活動(dòng)的積極性不高，也反映出我們日常工作的諸多弊端。
一、訓練、競賽思想消極
從8月26日中隊下達崗位競賽通知以后，各小隊并沒(méi)有立即緊張起來(lái)，投入到訓練工作當中去，而是中隊領(lǐng)導安排什么干什么，不安排就自己學(xué)習。各小隊人員配制不一樣，整體素質(zhì)也不一樣，每個(gè)小隊應針對自己小隊的弱項進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學(xué)習、訓練積極性不高。
對待競賽工作有一部分同志抱著(zhù)反正我又拿不上名次，競賽個(gè)人項目能過(guò)、不扣錢(qián)就行了，集體項目跟著(zhù)大家混的態(tài)度，這是一種對個(gè)人、對集體極端不負責任的態(tài)度。沒(méi)有把競賽當作一種提高、學(xué)習的機會(huì )，反而把競賽當成了一種負擔、累贅。
二、具體成績(jì)分析
1、業(yè)務(wù)理論成績(jì)
經(jīng)中隊會(huì )議和一些同志反映，中隊對此次理論考核內容進(jìn)行了改革，以實(shí)際運用題為主，輔以應知應會(huì )考題，考題的改動(dòng)也主要是考慮到中隊老隊員比較多，背題比較難，以實(shí)際運用題的形式，對他們較為有利。但是考試結果非常令人失望，全中隊參加考核人員最高分89.5分，最低分0分�？碱}中出現的反風(fēng)線(xiàn)路和必備知識有一半以上答錯，對實(shí)際運用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說(shuō)明我們在日常學(xué)習當中，沒(méi)有真正把業(yè)務(wù)理論知識當成我們每個(gè)稱(chēng)職的救護隊員必須的本領(lǐng)來(lái)學(xué)，思想還停留在只要下井能干活，有經(jīng)驗，學(xué)不學(xué)都無(wú)所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現象已經(jīng)引起基地的注意，在人員文化素質(zhì)上，特別是新招收的新隊員文化素質(zhì)上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補動(dòng)。
2、體質(zhì)項目
體質(zhì)項目中年輕隊員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊員稍有起色。但是對于個(gè)別人從去年甚至前年到現在沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)步，連最起碼的標準都達不到，對于這種人我們今后要如何進(jìn)行訓練。不能讓任何人到今天還抱著(zhù)吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作，我們處理不了的報基地處理、解決。
3、儀器設備、技術(shù)操作項目
這也是我們搶險救災工作當中經(jīng)常要用到的基本技術(shù)，每個(gè)人都應該百分百的完成，并有出色表現，但實(shí)際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現單項零分的現象，這和我們平時(shí)的訓練強度，要求的嚴格程度有一定關(guān)系。從8月底訓練以來(lái)，每個(gè)小隊的儀器設備、技術(shù)操作都存在問(wèn)題，但是各小隊并沒(méi)有拿出一個(gè)合理的補救措施和改正意見(jiàn)，而是聽(tīng)之任之，這項工作出現的丟分現象是不可原諒的，所有達不到標準的同志必須按中隊考評制度進(jìn)行處罰，并限期達到標準要求，達不到的停止工作，自行訓練，中隊不打考勤。
4、實(shí)戰項目
實(shí)戰項目競賽當中，三個(gè)小隊均沒(méi)有發(fā)揮出訓練時(shí)的水平，三小隊高泡滅火甚至超時(shí)不得分，這和我們包括老隊員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系，競賽需要緊張、興奮，但過(guò)了頭就適得其反。年輕隊員在訓練當中，不能只單一的按照規定進(jìn)行一個(gè)任務(wù)的訓練，而應全面的了解、掌握整個(gè)訓練項目的過(guò)程和技術(shù)要求、評分辦法，我們的訓練就是為了實(shí)戰而練，一定要懂得訓練和實(shí)際運用的區別，不能照蘆葫畫(huà)瓢，死搬硬套，小隊在訓練當中也應強調這一點(diǎn)。
5、內務(wù)衛生情況
中隊內務(wù)檢查每個(gè)星期都在進(jìn)行，每天上午半個(gè)小時(shí)都是我們打掃衛生的時(shí)間，但是在檢查中仍然出現了衛生不合格現象，二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動(dòng)的態(tài)度由此可見(jiàn)，同時(shí)，中隊也放松了對衛生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內務(wù)衛生工作重視，內務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊伍的形象問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題我們要是解決不好，必然會(huì )導致其他工作也向這個(gè)方向發(fā)展。
三、今后我們的工作重點(diǎn)和方向
通過(guò)這次競賽，既提高了我們實(shí)戰水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)也反映出我們日常工作中很多的不足，我們應從以下幾個(gè)方面入手，盡快地把中隊工作搞上去。
1、開(kāi)展形式多樣的理論學(xué)習方法，提高大家的學(xué)習積極性。以小隊為單位自行開(kāi)展戰例學(xué)習，每星期一次，中隊監督、檢查，認真深入的學(xué)習業(yè)務(wù)理論一百題，對考核兩次不及格的隊員要進(jìn)行考評以外的處罰；
2、增加體質(zhì)訓練強度，老隊員必須保持在中隊規定標準以上，年輕隊員根據個(gè)人情況不同，由小隊自行調整，但前提是只許提高，不許下滑。對個(gè)別身體條件特殊的同志，要制定專(zhuān)門(mén)的訓練計劃，限期提高，達不到的交中隊處理。
3、儀器設備操作，在首屆“礦山衛士杯”崗位技能競賽當中出現問(wèn)題的同志，必須在2個(gè)禮拜內達到規定標準，中隊每月不定期在全中隊范圍內抽查。不合格者所在小隊小隊長(cháng)寫(xiě)書(shū)面檢查，上報整改計劃。
4、實(shí)戰訓練，由于經(jīng)費問(wèn)題，我們實(shí)戰訓練工作每年只能開(kāi)展一到兩次，但是只要開(kāi)展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復一年，沒(méi)有提高。同時(shí)我們要增加新技術(shù)、新裝備的學(xué)習、訓練，這就要求我們全體指戰人員必須有一定的實(shí)戰經(jīng)驗和文化素質(zhì)。對材料費不貴的項目我們要經(jīng)常開(kāi)展訓練，達到人人都是指揮員，人人都是戰斗員的目的。
5、其他工作，對于軍事化隊列訓練、內務(wù)衛生、勞動(dòng)紀律等工作，我們要一如既往的嚴格開(kāi)展下去，對工作中出現的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行總結、糾正。單位的硬件設施不到位，我們要克服，我們自身的素質(zhì)不到位，就要靠我們刻苦訓練，努力學(xué)習，認真總結，以?xún)?yōu)異的成績(jì)、優(yōu)良的作風(fēng)、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動(dòng)，以精湛的技術(shù)完成我們每一次的搶險救災任務(wù)，為新疆救護基地，全疆的救護工作打開(kāi)新局面多做貢獻。
礦山工作總結3
礦山救護隊成立于xx年，是煤炭管理局下屬事業(yè)單位，擔負著(zhù)全縣煤礦的事故現場(chǎng)勘察、搶險、救護等急、難、險、重任務(wù)，是一個(gè)工作任務(wù)繁重、危險系數極高的特殊行業(yè)。根據各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《溆浦縣事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》的統一部署和具體要求，由煤炭管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對礦山救護隊的人事、
崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現將改革工作總結如下：
一、端正思想，提高認識，切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
自20xx年全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì )議召開(kāi)后，我局及時(shí)召開(kāi)了黨委會(huì )議，組織學(xué)習了會(huì )議的有關(guān)文件和領(lǐng)導講話(huà)，認真領(lǐng)會(huì )、吃透會(huì )議精神。并針對救護隊目前的建設現狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認識到救護隊實(shí)行人事制度改革勢在必行，只有通過(guò)人事制度改革來(lái)徹底改變救護隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰斗力不強的現狀。
人事制度改革是一項情況復雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩定因素、干部職工不安心等負面影響。為此，管理局專(zhuān)門(mén)成立了由一把手任組長(cháng)的“礦山救護隊人事制度改革領(lǐng)導小組”，切實(shí)加強對此項工作的組織領(lǐng)導，為今后各項具體工作的開(kāi)展提供了強有力的組織保障。
二、深入調查，廣泛動(dòng)員，把政策精神宣傳到位。
為認真搞好礦山救護隊的人事制度改革工作，切實(shí)抓出實(shí)效。我們在加強組織領(lǐng)導的同時(shí)，特別注重搞好政策宣傳和引導，采取集中學(xué)習和發(fā)放宣傳資料相結合的方法，先后組織召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議和全體干部職工大會(huì )，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導思想、基本原則、主要內容和重大意義。通過(guò)學(xué)習教育和宣傳發(fā)動(dòng)，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數，充分做好改革的心理準備，更好地參與到自覺(jué)擁護人事制度改革中來(lái)。
三、制定方案，堅持原則，準確把握好改革方向。
一是深入調查研究，認真制定方案。通過(guò)反復地學(xué)習，深刻地領(lǐng)會(huì )這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專(zhuān)門(mén)方案、制度撰寫(xiě)班子，深入走訪(fǎng)和征求了干部、職工的意見(jiàn)，結合救護隊的實(shí)際情況編制切實(shí)可行的實(shí)施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點(diǎn)。礦山救護隊的工作崗位責任重大、風(fēng)險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設崗、用崗定人”和“救護隊伍年輕化、專(zhuān)業(yè)化”原則的同時(shí)，在方案中也充分考慮到了那些年紀略為偏大，但具有豐富救護經(jīng)驗的人員，對此做了特別規定，確保了這支隊伍的戰斗力。先后制定了《礦山救護隊人事制度改革實(shí)施方案》、《礦山救護隊崗位設置及管理制度》、《礦山救護隊公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》、《礦山救護隊工資分配方案》、《礦山救護隊目標管理責任方案》等方案和制度。
三是及時(shí)公開(kāi)方案，廣泛征求意見(jiàn)。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時(shí)將其公布于眾，切實(shí)做到公正、公開(kāi)。并廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議，召開(kāi)部門(mén)負責人會(huì )議進(jìn)行座談?dòng)懻�，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細致的解說(shuō)和解釋工作，做到“兩個(gè)到位，三個(gè)公開(kāi)”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開(kāi)、崗位公開(kāi)、職責公開(kāi)。
四、分步實(shí)施，加強管理，提高救護隊伍戰斗力。
一是競聘上崗。我們將救護工作崗位競聘工作當作一件大事來(lái)抓，積極推行聘用制，并出臺《礦山救護隊崗位設置及管理制度》和《礦山救護隊公開(kāi)招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責、工作任務(wù)及應聘條件，按照“公平、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”的原則，實(shí)行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。
二是強化管理。年初，管理局與礦山救護隊簽訂《目標管理責任書(shū)》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強了對救護隊的綜合管理。同時(shí)，把管理延伸到每一個(gè)具體崗位，明確了每一個(gè)工作崗位的崗位職責和要求，本隊每月進(jìn)行一次考核，管理局年底組織進(jìn)行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現、考核成績(jì)以及部門(mén)效益相掛鉤，真正體現了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調動(dòng)了救護隊員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
五、存在的幾點(diǎn)問(wèn)題：
一是救護隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制13人，經(jīng)費來(lái)源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品0。20元礦山救護服務(wù)費，而此項收費已于20xx年12月1日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)湘財停字[20xx]38號文件取消，救護隊斷絕了經(jīng)費來(lái)源。
二是20xx年10月，我局就救護隊納入財政全額撥款以及編制問(wèn)題向政府作了專(zhuān)題報告，政府僅撥付經(jīng)費1。6萬(wàn)元，無(wú)法保障救護工作順利開(kāi)展。
三是由于經(jīng)費原因，礦山救護隊事故搶險救護車(chē)沒(méi)有，其它救護設施和設備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車(chē)，救護隊員的待遇沒(méi)有著(zhù)落，最起碼的設備維修都無(wú)法進(jìn)行，救護隊的凝聚力和戰斗力沒(méi)有物質(zhì)保障。
礦山工作總結4
集團公司20xx年3月中旬在雙陽(yáng)公司召開(kāi)了三個(gè)專(zhuān)題會(huì )議，為企業(yè)質(zhì)量管理工作明確了努力方向和奮斗目標。為了全面貫徹落實(shí)集團公司專(zhuān)題會(huì )議精神，公司決定成立礦山石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，其工作重點(diǎn)是改進(jìn)礦山開(kāi)采過(guò)程技術(shù)管理手段，完善全系統的質(zhì)量控制程序，減少廢石排放量，提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率，并確保石灰石出礦品位穩定，實(shí)現企業(yè)利潤最大化目標。經(jīng)過(guò)前期質(zhì)量管理措施的落實(shí)，出礦品位的穩定性明顯好轉，前期工作已初見(jiàn)成效。為了深入地、常態(tài)化地開(kāi)展好此項工作，現將前階段的工作總結如下。
一、質(zhì)量管理方面所做的主要工作：
1、成立了石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制定了石灰石質(zhì)量管理工作方案，明確了控制程序、各環(huán)節的管理責任和奮斗目標。
2、召開(kāi)了一次大范圍的質(zhì)量管理會(huì )議，針對石灰石質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題研究解決辦法，達成了共識。礦山車(chē)間每天的早調度會(huì )把質(zhì)量管理納入專(zhuān)項工作，使質(zhì)量管理過(guò)程處于受控狀態(tài)。
3、組織專(zhuān)業(yè)人員去雙陽(yáng)礦山考察學(xué)習，深受啟發(fā)，出臺了石灰石質(zhì)量控制實(shí)施細則，指導各工序控制點(diǎn)達到工藝質(zhì)量要求。
4、確定石灰石質(zhì)量管理的方針目標為：出礦品位不圖優(yōu)質(zhì)、確保均質(zhì)，在縮小出礦品位標準偏差上下功夫。在管理手段上重視全過(guò)程的質(zhì)量控制，出庫石灰石達到充分均化的目的。
5、逐步探索出石灰石標準偏差主動(dòng)控制的規律，逐步提高石灰石中SiO2成分。通過(guò)回收利用硅鋁質(zhì)夾層提高SiO2含量，在保證出礦品位穩定的前提下壓縮剝離量。
6、元寶山采場(chǎng)實(shí)施分爆分采措施，保證搭配開(kāi)采過(guò)程中降低出礦品位偏差，控制大幅波動(dòng)。
二、質(zhì)量控制實(shí)施措施
1、鉆孔爆破：
�、倜總�(gè)鉆孔爆破區域與地質(zhì)勘探的礦塊品位圖、表對照，按各礦塊平均品位計算出爆堆加權平均品位。
�、诿看伪坪髾z查爆堆品位變化情況，如有明顯變化時(shí)，采取爆堆代表樣化驗，按化驗結果重新計算爆堆加權平均品位。
�、勖總�(gè)爆破區域內出現異常夾層或品位明顯變化情況時(shí)，采取鉆孔代表樣化驗，按化驗結果修定爆堆加權平均品位。
�、軘U界開(kāi)采區域100%采鉆孔樣，確定可配礦范圍和廢石夾層剔除范圍。
2、鏟裝運輸：
�、俨傻V工程師建立爆堆品位臺賬，詳細記錄爆破時(shí)間、位置、礦量、平均品位等內容，計算配礦比例，向每個(gè)礦山下達配礦通知單。配礦通知單每次爆破后下達一次。爆堆品位有變化時(shí)，采礦工程師通知礦山工段長(cháng)做適當調整，做好記錄。
�、趦蓚�(gè)礦山的采礦工段長(cháng)建立配礦記錄，按配礦通知單確定車(chē)、鏟比例，每臺鏟裝設備所配車(chē)數與配礦通知單確定的比例吻合。
�、鄣V山車(chē)隊長(cháng)按礦山工段長(cháng)的通知分配各鏟裝設備車(chē)輛臺數，將分車(chē)順序號通知礦山工段長(cháng)。分車(chē)記錄長(cháng)期保存。
�、芨麋P裝司機按分車(chē)指令按車(chē)號裝車(chē)，嚴格車(chē)鏟定位，按順序號裝車(chē)。
�、莸V山車(chē)隊長(cháng)負責維護卸礦點(diǎn)車(chē)輛卸車(chē)秩序，兩個(gè)礦山的運礦車(chē)輛分線(xiàn)卸車(chē)，按車(chē)輛檢斤后的自然順序，兩條線(xiàn)分車(chē)號編組排隊，按自然順序向一線(xiàn)、二線(xiàn)儲礦倉卸車(chē)。分線(xiàn)卸車(chē)的車(chē)號每周調整一次，在本周內如一線(xiàn)庫滿(mǎn)，則一線(xiàn)的車(chē)輛停運。如一條線(xiàn)生產(chǎn)時(shí)，需要的車(chē)輛另行確定。
�、薜V山計量員準確記錄每臺車(chē)的卸車(chē)時(shí)間，以監督每條線(xiàn)配礦的均勻程度。
3、破碎均化：
�、俣蚜蠙C必須均勻布料，無(wú)車(chē)間指令不準定點(diǎn)堆料。②特殊情況下，在破碎機出料口采生產(chǎn)代表樣，作為調整配礦比例的參考。由破碎站采樣、制樣，采礦工程師送樣和詢(xún)問(wèn)分析結果。
�、燮扑楣ざ伍L(cháng)和各班班長(cháng)巡檢設備時(shí)監控皮帶料流情況，發(fā)現帶土料量加大或料流變色等異常情況時(shí)，立即通知礦山工段長(cháng)。
�、苊刻旆答伋鰩焓沂療晒夥治鼋Y果，如與生產(chǎn)情況不吻合時(shí)，在早調度會(huì )分析原因，采取措施立即扭轉。
�、莶欢ㄆ谂c生產(chǎn)線(xiàn)溝通質(zhì)量信息，聽(tīng)取下道工序對石灰石質(zhì)量的意見(jiàn)，保證大窯對質(zhì)量的要求。
三、取得的成績(jì)
三個(gè)月質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，采取石灰石出礦品位標準偏差控制措施，是實(shí)現精細化質(zhì)量管理的有效途徑。盡管目前距奮斗目標有很大差距，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，仍取得了階段性成果。近幾年公司對石灰石的'控制指標為：CaO≥50%，SiO2=3±2%，考核合格率為CaO：90%，SiO2:95%。20xx年5-6月份實(shí)施控制標準偏差的措施，平均標準偏差為：
5月份：CaO達到1.62%，SiO2達到1.34%，SiO2平均含量3.39%。
6月份：CaO達到1.3%，SiO2達到1.74%，SiO2平均含量4.57%。
SiO2平均含量逐漸提高，其標準偏差控制手段仍需進(jìn)一步加強。
石灰石品位實(shí)施標準偏差控制，是一個(gè)全新的質(zhì)量管理理念。礦山車(chē)間在完善質(zhì)量管理體系和控制程序方面已打下了良好基礎，全員質(zhì)量意識得到明顯增強，控制手段也日益科學(xué)和發(fā)展，達到目標值的時(shí)間為期不遠。
三、存在的問(wèn)題
1、石灰石質(zhì)量管理缺乏中間環(huán)節。源頭控制和終點(diǎn)控制均有手段，唯生產(chǎn)過(guò)程控制無(wú)有效的手段，所以實(shí)施在線(xiàn)分析儀監控很有必要。
2、實(shí)施石灰石出礦品位標準偏差控制，其基礎是發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能，用技術(shù)手段超前控制。由于專(zhuān)業(yè)人員缺乏，先進(jìn)的控制工具尚不能充分應用。
四、今后的工作目標規劃
1、落實(shí)質(zhì)量控制三個(gè)層面的管理職能，在控制手段上進(jìn)一步加強和完善。
一是決策層：詳細制定年度采剝計劃，利用地質(zhì)資料科學(xué)決策，以超前的規劃和計劃安排采準工程，采場(chǎng)接續和創(chuàng )造質(zhì)量主動(dòng)控制的客觀(guān)條件。此方面比較欠缺。
二是執行層：在質(zhì)量管理的過(guò)程不斷完善控制體系，確定各工序管理點(diǎn)的工作標準和控制目標。在本年度內打好基礎，三年內形成完整、成熟的質(zhì)量控制體系。
三是操作層：對各工序的操作者實(shí)施技能培訓和質(zhì)量意識教育。在本年度內使每個(gè)操作者達到質(zhì)量控制的基本技能。
2、落實(shí)從源頭上控制質(zhì)量的措施，達到超前控制的目的。鉆孔采樣目前還是薄弱環(huán)節，力爭在本年度內予以落實(shí)。
3、建立礦山三維地質(zhì)模型的設想：建議集團公司在明城礦山做試點(diǎn)。三維建模成功后，對礦山開(kāi)采規劃、計劃、指導開(kāi)采搭配均有重大作用，對礦山科學(xué)管理、有序開(kāi)采和質(zhì)量控制等方面均有重要意義。通過(guò)本次經(jīng)驗交流會(huì )議的促進(jìn)，將對明城公司礦山質(zhì)量管理具有強力推動(dòng)作用。我們相信，達到集團公司確定的奮斗目標指日可待。
礦山工作總結5
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，轉眼間20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，本人于今年8月份入職融冠礦山測量�，F在已經(jīng)四月有余，雖然時(shí)間短暫，但是在領(lǐng)導的正確指導下，前輩的耐心教導下，同事的關(guān)心幫助下，我學(xué)到了不少關(guān)于礦山測量的新知識、新技巧，也在不斷地學(xué)習中收獲了寶貴的工作經(jīng)驗和為人處事的道理。因此，我非常榮幸能在融冠礦業(yè)從事礦山測量工作，為礦山貢獻自己微薄的綿力，在每天的井下作業(yè)工作和井上設計繪圖過(guò)程中，逐漸熟絡(luò )礦山測量的基本理論知識以及實(shí)踐操作經(jīng)驗。這些都是在學(xué)校書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的實(shí)踐技能，讓我開(kāi)闊了眼界，拓寬了知識面，可謂是受益匪淺，獲益良多。
技術(shù)是社會(huì )發(fā)展的動(dòng)力，技術(shù)是公司的核心力量，對于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，地、測、采、選專(zhuān)業(yè)技術(shù)尤為重要，礦山測量是開(kāi)發(fā)礦業(yè)過(guò)程中不可或缺的一項重要的基礎技術(shù)工作，在勘探、設計、建設、生產(chǎn)各個(gè)階段直到礦井報廢，都需要進(jìn)行礦山測量工作。在此總結一下這段日子的工作，鞏固一下學(xué)到的技術(shù)知識和獲得的成績(jì)，保持自己的優(yōu)勢，找出自身的不足，在今后的工作生活中不斷地改正學(xué)習，爭取做得更好。提升自身的能力，從而得到大家的認可。
為此，我對這段時(shí)間的工作大致總結如下：
一、強化安全意識，做好安全保障。
安全工作是我們礦山生產(chǎn)的生命線(xiàn)，幸福線(xiàn)，安全是我們企業(yè)的最大潛在效益，安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提保證。只有我們的人身安全得到保障，時(shí)刻保持頭腦的清醒，做到“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”。才有資本，有資格去為公司創(chuàng )造額外經(jīng)濟效益。要是不增強安全意識，圖省事，怕麻煩，還一直心存僥幸心理，導致了事故的發(fā)生，那么以前奮斗的一切都會(huì )化為烏有，抱憾終身。
二、積極認真學(xué)習，扎實(shí)努力工作。
剛來(lái)的礦山企業(yè)的時(shí)候還是對一切都充滿(mǎn)了未知，好多專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還是感覺(jué)到無(wú)厘頭，學(xué)校的理論知識應用到實(shí)踐還需要一個(gè)過(guò)程。但是我并沒(méi)有因此而止步不前，而是知難而上，在平時(shí)的井下作業(yè)過(guò)程中多學(xué)多看多問(wèn)，從后視前視，野賬記錄，儀器操作，以及測量外業(yè)數據的計算、還有測量圖件的繪制逐一進(jìn)行學(xué)習，在師傅前輩的悉心指導下，現在對整個(gè)工作流程已經(jīng)有了全新的認識。
三、做好本職工作，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、事業(yè)觀(guān)。
思想決定行動(dòng)，正確的人生觀(guān)、事業(yè)觀(guān)是我們做好本職工作的重要密匙，是我們促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、求得進(jìn)步的致勝之門(mén)。在上級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，努力運用本專(zhuān)業(yè)的理論知識結合每天的實(shí)際工作，總結當天的工作成果，再做好明天的準備工作，這樣的工作才能成竹在胸。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。
四、掌握老技術(shù)，學(xué)習新工藝。
世事滄海桑田，知識日異月新，科技飛速發(fā)展的今天，我們不能一直處于一種墨守成規的狀態(tài)，只滿(mǎn)足前人留給我們的那些，需要尋求一種更加高效，更加適用的方法。作為一名技術(shù)工作者，如果不及時(shí)學(xué)習、補充、將不能適應社會(huì )和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習并會(huì )熟練操作全站儀，經(jīng)緯儀，水準儀。各種電子版圖紙的制作，使自己的業(yè)務(wù)水平又上了一個(gè)新臺階。
五、圖紙、數據資料整理。
測量工作除了外業(yè)測量，還要完成內業(yè)資料的計算，整理測量數據資料，并將資料和圖紙全部整理歸檔備份，以備以后工作中查閱。學(xué)習掌握各種井下測量及野外渣頭、尾礦庫平面圖的繪制、水準儀的使用等。在很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習測量理論知識和井下專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加上自己的理解和質(zhì)疑。我覺(jué)著(zhù)自己在融冠礦山的測量專(zhuān)業(yè)上已經(jīng)有了一個(gè)飛速的發(fā)展，能力上也有了很大的突破，并取得了還算滿(mǎn)意的成績(jì)。同時(shí)還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，對于業(yè)務(wù)處理上也有所欠缺，測量技術(shù)還不能做到融會(huì )貫通。這些不足將會(huì )成為我以后學(xué)習的動(dòng)力，不斷地尋找問(wèn)題的根源并加以改正，總結經(jīng)驗教訓，認真聆聽(tīng)領(lǐng)導的教誨，結合自身的因素和現狀，在今后的工作學(xué)習當中逐步的完善自我，爭取做到最好。
20xx年也轉眼就要結束了，馬上就要迎來(lái)新的旅程，在新的一年里我要時(shí)刻提醒自己，要繼續保持最完美的姿態(tài)去迎接挑戰，努力學(xué)習，踏實(shí)工作。盡快掌握更多測量技術(shù)的知識和技術(shù)，當然不能滿(mǎn)足現狀，知識的海洋無(wú)窮無(wú)盡，要在不斷地學(xué)習中尋找突破，為礦山貢獻自己的價(jià)值。
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