酒店會(huì )計總結范文（精選7篇）

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的酒店會(huì )計總結范文（精選7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　酒店會(huì )計總結1

　　轉眼間，金秋10月就過(guò)去了。展望未來(lái)，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績(jì)，我把參加工作以來(lái)的情況總結如下：

　　一、前期財務(wù)工作總結

　　對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力往往是超越知識的，酒店服務(wù)公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。

　　2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。

　　3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

　　4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

　　5、完成領(lǐng)導交付的財務(wù)其他工作。

　　二、主要經(jīng)驗和收獲

　　(一)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；

　　(二)只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；

　　(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；

　　(四)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

　　三、工作計劃

　　財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為酒店正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：

　　加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率，對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，慮心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，努力學(xué)習。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則，一絲不茍的執行制度，作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

　　以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在即將到來(lái)的嚴冬，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

　　酒店會(huì )計總結2

　�。ㄒ唬�2010主要開(kāi)展的工作

　�。�1）收銀工作

　　A、組織收銀員等一線(xiàn)員工參加商務(wù)禮儀培訓，并在中餐站點(diǎn)推行班前會(huì )制度，在班前會(huì )上檢查員工儀容儀表，夯實(shí)崗位知識。

　　B、安排員工參加部門(mén)組織的其他培訓活動(dòng)，《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應收賬款的控制規范》等。

　　C、二期酒店投入運營(yíng)后，已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過(guò)去，目前運轉正常。

　�。�2）稽核工作

　　A、自2010.10月份開(kāi)始實(shí)行營(yíng)業(yè)收入、應收賬款周報制度，每周例會(huì )上通報回款計劃的執行情況，并匯總下周回款計劃。

　　B、推行中廚部菜品標準食譜卡，除履行原來(lái)的菜品申報程序外，要求廚房提供單個(gè)菜品的標準成本食譜卡，做到定價(jià)有據合理。

　�。�3）倉庫工作

　　A、根據酒店現狀及營(yíng)業(yè)需要，在二期酒店投入運營(yíng)之后，做好地下倉庫的規劃，做好房間通風(fēng)及貨架擺放，同時(shí)對各部門(mén)領(lǐng)貨、收貨做統一規范。

　　B、根據酒店及部門(mén)工作安排做好仲秋月餅倉管工作，保證原料、包裝及時(shí)到位，月餅成品出庫有序，統計翔實(shí)準確。

　　C、調配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項目材料收發(fā)、保管和統計工作。

　�。�4）財務(wù)參與酒店銷(xiāo)售情況。

　　A、月餅銷(xiāo)售。除做好月餅周轉流程保證月餅銷(xiāo)售正常、有序開(kāi)展，積極動(dòng)員部門(mén)員工投身月餅銷(xiāo)售，成為月餅銷(xiāo)售的急先鋒。

　　B、圣誕銷(xiāo)售。

　�。ǘ�）2010年財務(wù)工作中存在的不足

　�。ㄈ�）2018年計劃開(kāi)展的工作

　�。�1）根據酒店計劃和部門(mén)安排，完成中心倉庫、各營(yíng)業(yè)收銀點(diǎn)的搬遷、站點(diǎn)增加等工作。

　�。�2）協(xié)調軟件公司及公司各部門(mén)，完成廚房飛單、手吃點(diǎn)菜、桑拿洗浴系統的安裝、調試，直至正常運營(yíng)。

　�。�3）根據公司統籌安排做好酒店財務(wù)成本費用控制、收支稽查等工作。

　�。�4）根據二期酒店運行的工作需要，對財務(wù)部人員組成和工作安排進(jìn)行調整，合理安排。

　　酒店會(huì )計總結3

　　2018年已過(guò)大半，又是工作總結時(shí)，我承擔著(zhù)本酒店應付賬款兼文員的工作。在日常的工作中，大多數的內容都體現在精密又繁鎖的數據上，這是一個(gè)需要細心和耐心的工作。下面我對這半年的工作進(jìn)行一個(gè)總結。

　　一、主要工作情況總結。

　　1、應付帳款方面，我主要是負責一些付款項目的統計申請和記賬工作。

　　記賬：各類(lèi)原材料入庫單的歸類(lèi)整理并記賬。

　　付款申請：每月應付供應商貨款進(jìn)行統計和申請。

　　審核工作：將發(fā)票、入庫單、送貨單、采購申請單一同進(jìn)行審核，確保信息的完整性和真實(shí)性。

　　在應付賬款的工作中，我的工作內容并不是很多，但是在日常的工作中審核工作一定要做到細致和完整。從對入庫單和送貨單的核對無(wú)誤后與采購申請單進(jìn)行核對，發(fā)現單據與用友數據不符時(shí)及時(shí)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和糾正。同樣，對于供貨方開(kāi)局的發(fā)票也要進(jìn)行嚴密的審核，其中包括審核金額、公章、開(kāi)具發(fā)票所屬地區以及銀行賬戶(hù)號等信息等，如有疑問(wèn)，及時(shí)與對方聯(lián)系并及時(shí)更正。

　　2、文員方面，我主要工作內容是處理本部門(mén)日常事務(wù)和配合其他部門(mén)的工作。

　　在日常的工作中，主要負責擬發(fā)本部門(mén)的相關(guān)文書(shū)，做會(huì )議紀要；對本部門(mén)人員的考勤進(jìn)行監督，記錄加班、調班和請假等；完成領(lǐng)導交辦的其它事項。

　　二、工作心得

　　以上簡(jiǎn)單的概括了我的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說(shuō)完。這是我來(lái)到這里工作的第一個(gè)半年。在這半年里，讓我實(shí)現了從一個(gè)剛走出大學(xué)的學(xué)生到一個(gè)財務(wù)人員的轉變。在這段時(shí)間里，對于我從未接觸過(guò)的這項工作，曾經(jīng)在工作中產(chǎn)生了很多疑問(wèn)，通過(guò)領(lǐng)導的細心指導和部門(mén)同事的熱心提點(diǎn)，讓我逐漸的適應了這里的工作。財務(wù)工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習才能掌握。下面我說(shuō)一下工作中的收獲和不足。

　　1、工作中的收獲：

　　能夠較好地完成本職工作；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；與同事相處融洽，能夠較好的配合及協(xié)助領(lǐng)導完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已逐漸得心應手。

　　2、工作中存在的不足：

　　工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部

　　門(mén)之間及本部門(mén)人員間的配合仍有所欠缺，工作效率不是很高。

　　三、本人的工作的綜合能力還有待提高，有以下幾點(diǎn)：

　　1、工作經(jīng)驗要不斷積累：在這半年的工作中，有時(shí)候會(huì )因為對公司內很多實(shí)際工作的流程不甚了解，沒(méi)有充分做好在一段時(shí)期內的工作規劃，并缺乏對突發(fā)事件的即時(shí)處理能力。實(shí)際工作經(jīng)驗只是停留在了一定的水平之上且增長(cháng)緩慢。以后我會(huì )多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的任務(wù)，對自己不懂的問(wèn)題做到及時(shí)地詢(xún)問(wèn)這方面經(jīng)驗多的領(lǐng)導及同事，多向領(lǐng)導及同事學(xué)習他們的經(jīng)驗。使自己多些鍛煉的機會(huì )，讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗，這樣在今后的工作中才能快速成長(cháng)起來(lái)。

　　2、溝通技巧有待增強：在工作中遇到一些自己不明白的問(wèn)題時(shí)，很少能做到與領(lǐng)導及時(shí)有效的溝通，耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì )在這方面多加注意，逐步改變自身的在溝通上不敢去說(shuō)的習慣，養成以工作完成度為重心的溝通技巧。

　　四、接下來(lái)的工作計劃：

　　會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情�？偟膩�(lái)說(shuō)這些日子以來(lái)工作是較為認真負責的，但其中還是存在著(zhù)些許的不足，工作的確也不夠仔細認真，但是我有信心和決心去改掉這些缺點(diǎn)不斷的去進(jìn)行自我完善。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信在以后工作中的我，會(huì )在這個(gè)崗位上做得更好。

　　以上是我對自己已一些缺點(diǎn)的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法，我會(huì )在今后的工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)做好每一天的工作，請各位領(lǐng)導及同事在今后的工作中多多批評指正，我會(huì )努力成長(cháng)為一名對公司有用的人才。

　　酒店會(huì )計總結4

　　隱隱的還記的年初的情況，卻沒(méi)想到，這一年居然已經(jīng)快到結尾的日子了。眼看這年末的日子不斷的逼近，在整理好這身邊這一大堆資料的空閑里，我也要好好的總結總結這一年的工作情況，究竟是上升了多少！

　　回想這一年，自己作為酒店的一名新人會(huì )計，不斷的去學(xué)習和了解自己的工作。到最后熟練的做好自己的事情，也算是圓滿(mǎn)的完成了自己一年的工作。但是因為自己經(jīng)驗的不足，在今年的前面一段時(shí)間，還是造成了不少的'問(wèn)題�，F在盡管自己已經(jīng)能獨當一面的完成工作，但我好事要好好的總結、學(xué)習，讓自己的工作能力能更加的提升！

　　對此，我將這一年的工作情況總結如下。

　　一、個(gè)人的工作方面

　　工作中，我嚴格的遵守，酒店財務(wù)部的規定，對每日的收入進(jìn)行嚴格的核對，并仔細的記錄好。在每月x日對一個(gè)月的數據進(jìn)行再一次的核對、整理，為酒店提供詳細的財務(wù)數據。

　　同時(shí)，針對酒店的情況，我們也會(huì )做好計劃，與各部門(mén)進(jìn)行良好的溝通，通過(guò)改變控制，減少酒店的財務(wù)支出。如：在x月的時(shí)候，我們進(jìn)行了酒店的用電用水整改，經(jīng)過(guò)調整，酒店在之后的電水費賬單上有了明顯的改良。此外，后勤部的采購們也同樣為減少酒店的支出做出了不少的貢獻。

　　二、個(gè)人的成長(cháng)

　　我是在去年x月加入的酒店，進(jìn)入的比較晚，所以在工作上也沒(méi)什么經(jīng)驗。在清晰地認識到這一點(diǎn)后，我開(kāi)始不斷的增強自己的經(jīng)驗，強化自己的能力。

　　在今年的工作中，我積極參加酒店舉行的培訓，并針對自己的弱項，針對性的去改善。在工作的空余時(shí)間，我還去向身邊的前輩們請教工作，詢(xún)問(wèn)該如何提升在自己。但是在后來(lái)，我也能自己找到適合自己的方向，開(kāi)始在書(shū)籍或者是網(wǎng)絡(luò )上找到相關(guān)的資料來(lái)提升自己。

　　如今，一年的時(shí)間過(guò)去，自己的提升是非常巨大切明顯的。但其實(shí)自己身上還剩著(zhù)許多難以剔除的毛病和習慣�？稍降胶竺�，就越難對自己做出提升。我只能慢慢的通過(guò)工作磨練自己，讓自己能改掉這些不正確的習慣。

　　三、自己的不足

　　自己的不足其實(shí)我自己并不是看的很全。有很多都是聽(tīng)同事們對我的評價(jià)認識到的。但是要改正自己，就要從根本上改起。

　　自己首先最大的不足是在自己的經(jīng)驗上，即使經(jīng)過(guò)了一年的工作，有好多工作上的事情依舊是我所不了解的。有的時(shí)候，自己的工作也不得不去求助于同事們的幫助。面對這樣的情況，我要做好反省和學(xué)習的準備。要去更加努力的提升自己。

　　其次就是在人際交往上，自己熟識的同事就這么幾位，這對我們的工作來(lái)說(shuō)并沒(méi)有好處，我要學(xué)會(huì )在工作之余擴寬自己的人脈。

　　四、總結

　　一年的工作僅僅只是如此，自己還有太多不曾了解的事情。但是我相信，在今后的工作中，我一定能更好的提升自己，讓自己成為一名優(yōu)秀的會(huì )計！

　　酒店會(huì )計總結5

　　作為酒店非盈利部門(mén)，合理控制成本費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們一直以來(lái)工作的重中之重。對于成本會(huì )計來(lái)講，每月除了日常的核算外，最大的任務(wù)就是盤(pán)點(diǎn)了，可以說(shuō)，成本核算是否準確，關(guān)鍵在于盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)不但可以使我們了解一線(xiàn)部門(mén)工作流程及日常工作，加強部門(mén)之間溝通，還是發(fā)揮我們內部監督職能的一種手段。

　　通過(guò)這一年來(lái)的工作，我從剛開(kāi)始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握，再到現在的不斷提高，我的工作一點(diǎn)點(diǎn)向著(zhù)優(yōu)質(zhì)高效的方向發(fā)展。正如我們所提供的成本分析報表一樣，從最初的客房、餐飲收入成本數據的簡(jiǎn)單分析到相繼增加的包間、宴會(huì )上座率分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃完成情況分析等，隨著(zhù)報表的日臻完善，我的業(yè)務(wù)水平和工作能力也得以加強。

　　通過(guò)總結我發(fā)現公司的組織架構就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與各部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)取它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

　　隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退，要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

　　這一年來(lái)我在工作中遇到過(guò)很多的困難也得到過(guò)很多的幫助，我曾經(jīng)失落過(guò)、沮喪過(guò)也曾經(jīng)沾沾自喜開(kāi)懷大笑過(guò)，不管怎么說(shuō)我走過(guò)了這一年，我得到了很多也充實(shí)了很多，感謝我的領(lǐng)導對我的無(wú)私幫助以及支持。

　　酒店會(huì )計總結6

　　隨著(zhù)烏鎮景區酒店業(yè)務(wù)的增加，工作量和工作難度也隨之上升；回顧這半年來(lái)的工作，既有壓力和曲折，也充滿(mǎn)機遇和挑戰，通過(guò)自身的調整和完善，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在財務(wù)部領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我的財務(wù)管理水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，各項工作也漸入正軌。對于20XX年上半年度的工作，我主要做以下總結：

　　一、梳理工作流程，明確崗位職責。

　　在領(lǐng)導的指導下，酒店板塊對財務(wù)工作流程進(jìn)行了梳理，明確了崗位職責。加強完善了日常財務(wù)管理流程，完善了財務(wù)信息反饋的準確性、及時(shí)性、有用性；在酒店協(xié)同平臺系統的支持下，取消了前期酒店收銀員向財務(wù)部提供收入日報的形式；在酒店夜審小組的配合下，規范了酒店前臺的操作流程；在保證公司資金的安全下，明確了酒店收銀主管的職責。

　　二、對酒店板塊賬務(wù)進(jìn)行清理，減少資產(chǎn)、負債中的潛虧因素。

　　1、乘著(zhù)公司下發(fā)《應收賬款管理制度》之際，我們對酒店板塊的應收賬款進(jìn)行了清理，著(zhù)重清理超期應收款。通過(guò)和酒店管理中心的深入對接，理清了對應收賬款確認、核對、銷(xiāo)賬流程，加大力度對超期應收賬款進(jìn)行了催討和處理，目前已將個(gè)別特殊客戶(hù)的超期時(shí)間較長(cháng)的應收賬款清理完結，(例如：桐鄉消防大隊)為減少應收賬款的壞賬損失，和酒店管理中心建立了每月發(fā)生應收款核對和每天到款確認兩個(gè)固定工作機制，保證了應收賬款賬目的實(shí)時(shí)更新，每月定期編制一份應收賬款工作報告，為收款員的收款催討工作提供幫助，同時(shí)也為應收賬款的進(jìn)一步細化管理打下了基礎。

　　2、梳理個(gè)人借款及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需的周轉金，完善借款手續。

　　3、定時(shí)清理預付款，對賬齡較長(cháng)的預付款進(jìn)行整理及分析；針對閑置已久的預付款，找出其閑置原因；定時(shí)清理酒店協(xié)同平臺特殊賬戶(hù)，杜絕虛增賬戶(hù)，減少潛在風(fēng)險。

　　4、根據公司的《固定資產(chǎn)管理制度》，對酒店板塊的固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底盤(pán)點(diǎn)，細化固定資產(chǎn)卡片，加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失。同時(shí)，完善固定資產(chǎn)折舊計提流程，合理規范固定資產(chǎn)計提年限。

　　5、根據公司的《庫存管理制度》，加強對各酒店的庫存管理和成本管理，每月定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)盈、盤(pán)虧及意外損毀物品查明原因，統一規范編制庫存報表，嚴格要求進(jìn)出庫單管理，特別關(guān)注物品調撥動(dòng)向，加強成本控制，避免不必要的消耗。根據公司成本控制月的要求，對各酒店費用與成本進(jìn)行了明確劃分，避免成本費用混淆，通過(guò)測算費用占收入的比例實(shí)現費用的總額控制。自身學(xué)習和技能提升。學(xué)習了解了全面預算的概念、特點(diǎn)、編制過(guò)程和全面預算管理的價(jià)值實(shí)現。學(xué)習了新會(huì )計準則報表列報的變化及合并會(huì )計報表的編制等專(zhuān)業(yè)知識。

　　三、工作中的問(wèn)題和不足之處：

　　1、隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，財務(wù)管理能力發(fā)面有待加強。

　　2、隨著(zhù)公司目標考核的不斷細化，財務(wù)核算有待進(jìn)一步細化。

　　3、隨著(zhù)酒店協(xié)同平臺系統的上線(xiàn)，軟件應用和操作方面加強學(xué)習。

　　4、財務(wù)分析深度不夠，對財務(wù)數據的敏感不夠，在結合酒店管理特點(diǎn)，提供及時(shí)有效的財務(wù)信息方面還有待提高。

　　以上問(wèn)題也是我20XX年工作的重點(diǎn)，加強與酒店之間的溝通，深入了解酒店業(yè)務(wù)，為酒店豐富財務(wù)數據分析；在財務(wù)部的領(lǐng)導的帶動(dòng)下力爭將酒店財務(wù)核算工作做的更全面深入。

　　酒店會(huì )計總結7

　　眨眼的功夫，我進(jìn)入xx工作已經(jīng)有三個(gè)月了�，F特對我的工作內容進(jìn)行一下歸納總結。關(guān)于應收款這一塊：

　　1）xx銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專(zhuān)用發(fā)票在內的累計欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶(hù)沒(méi)有信用額度的情況下，注明其擔保次數，上述情況均需要其部門(mén)經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之，直接簽名，確認此筆銷(xiāo)售的合理性。此項工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售行為起到監管作用，盡量使之相關(guān)銷(xiāo)售都成為有效銷(xiāo)售。

　　2）各外辦調撥單的的審核與簽章。

　　通過(guò)查看crm調撥單查詢(xún)列表，關(guān)注各辦事處庫存量、應收款以及可發(fā)貨數，若比例嚴重不協(xié)調的話(huà)，則會(huì )采取相應控制措施。例如：若沒(méi)有應收款收回的話(huà)，那么就不給予相應的簽名發(fā)貨。間接對業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓?xiě)�收款的流�?dòng)性能夠充分體現出來(lái)，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運轉。

　　3）每周一定期發(fā)送超期應收款周報表給相關(guān)部門(mén)經(jīng)理以及董事會(huì )有關(guān)領(lǐng)導，同時(shí)也會(huì )將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對于不合理的超期應收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確�；乜畹难杆傩�。

　　4）每月定期對銷(xiāo)售人員的超期應收款項進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準呆賬”情況下的罰款類(lèi)別，其罰款比率為2%和5%，此類(lèi)情況同樣會(huì )對部門(mén)經(jīng)理處以相應1%和2%的罰款。此為應收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。

　　5）季度提成，獎金的核算。會(huì )在季度終了的次月20號左右完成所有銷(xiāo)售

　　部門(mén)提成的核算。主要根據產(chǎn)品類(lèi)別、產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規定進(jìn)行核算提成。

　　6）每月不定期的對u8財務(wù)軟件里面的銷(xiāo)售發(fā)票列表，發(fā)貨單列表，銷(xiāo)售出庫單列表進(jìn)行對比。確保相關(guān)相關(guān)數量金額保持一致性，以達到收入和成本在同一會(huì )計期間進(jìn)行合理的配比。不虛增收入成本。同時(shí)也對各打單人員的工作起到一個(gè)規范作用。

　　7）對于各客戶(hù)的的經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議進(jìn)行歸檔整理，日后對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核時(shí)備用。

　　關(guān)于應付這一塊

　　1）對賬單的核對與回簽。每月初10號左右會(huì )對各供應商的貨款金額進(jìn)行核對，如發(fā)現異常的地方，會(huì )及時(shí)與采購部門(mén)相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行溝通，以確保貨款的準確無(wú)誤，盡量不多付給供應商一分錢(qián)。

　　2）周付款申請書(shū)的審核。根據采購部門(mén)填制的的付款申請書(shū)相關(guān)金額，

　　在u8供應商明細賬里面查看該供應商的歷史付款金額及累計欠款金額，把控付款金額的準確無(wú)誤性，嚴格貫徹“不能多付，只能少付”的原則。

　　3）每月不定期查看入庫單列表及采購發(fā)票列表，以保證相關(guān)記錄的一致性。務(wù)必使入庫日期和結算日期在同一會(huì )計期間完成。并會(huì )對各作業(yè)人員非規范打單行為進(jìn)行監督，并跟進(jìn)讓其改正。

　　4）協(xié)助稅務(wù)會(huì )計核對各供應商進(jìn)項發(fā)票事宜。

　　以上所列事項就是我工作的主要內容，隨著(zhù)工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。

　　會(huì )計需要做哪些工作

　　一、增值稅稅額計算

　　積極核對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，盡快填開(kāi)銷(xiāo)項發(fā)票，確定當月銷(xiāo)項稅額。

　　銷(xiāo)售是企業(yè)日常工作的重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。銷(xiāo)售發(fā)票是財務(wù)記賬，確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據，因此企業(yè)在發(fā)生銷(xiāo)售業(yè)務(wù)時(shí)應盡快給對方開(kāi)具發(fā)票，確定當月銷(xiāo)售情況。

　　一個(gè)業(yè)務(wù)從合同簽定，到公司發(fā)貨、對方驗收確認、發(fā)票填開(kāi)是有一段時(shí)間的，這段時(shí)間又因為客戶(hù)的大孝業(yè)務(wù)往來(lái)的頻率、各公司驗收程序的不同存在差異。有時(shí)銷(xiāo)售企業(yè)甚至不能自主確定開(kāi)票時(shí)間，只能根據客戶(hù)的需要進(jìn)行開(kāi)票，與稅法規定的開(kāi)票要求不符。

　　做為企業(yè)的財務(wù)人員，特別是負責稅務(wù)工作的人員，必須對企業(yè)日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的處理相當明確，熟悉主要客戶(hù)的開(kāi)票要求，能夠在滿(mǎn)足客戶(hù)要求的同時(shí)，又不耽誤本公司正常的工作處理。為了很好的協(xié)調雙方的工作，會(huì )計人員應當在每月20號左右就開(kāi)始核實(shí)當月開(kāi)票稅額，將應該開(kāi)具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成，通常企業(yè)在每月結束前3天就會(huì )停止填開(kāi)發(fā)票。因此企業(yè)若是需要對方給其開(kāi)具發(fā)票應盡快聯(lián)系，不要拖到月底再同對方交涉。

　　認真核對當月進(jìn)項發(fā)票，保證發(fā)票及時(shí)認證，確定當月進(jìn)項稅額。

　　通常商品要比發(fā)票提前到達企業(yè)，企業(yè)在收好貨物的同時(shí)還應確認發(fā)票的開(kāi)具情況，在規定時(shí)間未收到發(fā)票時(shí)應與對方聯(lián)系，索要發(fā)票。

　　進(jìn)項發(fā)票只有通過(guò)稅務(wù)機關(guān)認證審核通過(guò)之后，方能進(jìn)行抵扣稅額。目前專(zhuān)用發(fā)票認證一般是通過(guò)網(wǎng)上遠程認證系統自行認證，未在單位自行認證的應去稅務(wù)機關(guān)或中介機構代理認證。因此企業(yè)會(huì )計應在規定時(shí)間及時(shí)辦理認證，確定當月進(jìn)項稅額。

　　一個(gè)企業(yè)每月進(jìn)項發(fā)票較多時(shí)，通常不會(huì )在一個(gè)月全部認證，而是有選擇的認證部分發(fā)票。發(fā)票認證時(shí)主要考慮三個(gè)因素：第一，當月繳納稅金金額。在稅務(wù)機關(guān)規定稅負范圍上下計算當月稅金；第二，考慮會(huì )計存貨和成本處理。有些商品當月購入當月銷(xiāo)售，這些發(fā)票應該在當月認證，否則將導致賬面庫存為負數；生產(chǎn)企業(yè)成本計算需要原材料，若當月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進(jìn)行認證處理，將會(huì )降低產(chǎn)品成本；第三，發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求，發(fā)票自填開(kāi)之日起90日內進(jìn)行認證。因為多數企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷(xiāo)售不開(kāi)發(fā)票現象，導致進(jìn)項發(fā)票盈余，遲遲無(wú)法認證。因此企業(yè)在認證發(fā)票時(shí)應認真查看當月進(jìn)項發(fā)票情況，先將快要到期發(fā)票進(jìn)行認證。

　　控制銷(xiāo)項開(kāi)票稅額，調控進(jìn)項發(fā)票稅額，做好稅款計算與繳納。

　　增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅，增值稅的通常計算是用當月銷(xiāo)項稅額減去當月進(jìn)項稅額和上月留存的未抵扣進(jìn)項稅額。增值稅計算較為簡(jiǎn)單，但是控制起來(lái)非常復雜，企業(yè)要同時(shí)考慮到當月銷(xiāo)項開(kāi)票情況和進(jìn)項發(fā)票到達、認證情況，還要考慮稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的稅負要求。

　　稅務(wù)機關(guān)為了控制企業(yè)增值稅的繳納情況，根據不同類(lèi)型的企業(yè)制定了相應的稅負，即全年應該繳納的增值稅金額。防止企業(yè)通過(guò)非法操作少繳納增值稅。企業(yè)通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負標準線(xiàn)附近，有時(shí)還會(huì )略微低于稅負標準。各地稅負標準不一，執行力度也存在差異，企業(yè)應根據當地情況認真執行。

　　稅務(wù)機關(guān)的稅負標準是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求，企業(yè)個(gè)別月份繳納稅金金額低于或高于稅負標準都是正常的。但是個(gè)別企業(yè)負責人在處理時(shí)往往比較“認真”，通過(guò)多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負標準線(xiàn)上，這樣處理是沒(méi)必要的。

　　成本會(huì )計的工作顧名思義就是核算成本了，這個(gè)月我們生產(chǎn)了多少產(chǎn)品，計劃消耗多少材料，實(shí)際又消耗的多少材料，期間產(chǎn)生的一系列的制造費用、人工、動(dòng)力費用又是多少。一個(gè)月下來(lái)，歸根究底我們的每件產(chǎn)品的成本又是多少，產(chǎn)值又是多少。什么東西賺錢(qián)，可以多做，什么東西不賺錢(qián)，能少做就少做。產(chǎn)品的定價(jià)是否合理，產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的，我們如何降低成本。這些都是影響經(jīng)營(yíng)決策的數據。

　　1、要做好成本會(huì )計，首先要做的就是熟悉工藝流程，熟悉產(chǎn)品的分類(lèi)，構造。熟悉工藝流程不僅僅是在我們核算的時(shí)候考慮需不需要分工序核算的問(wèn)題。還存在一個(gè)工時(shí)的問(wèn)題，有些產(chǎn)品材料成本很低，于是我們可能定的銷(xiāo)售價(jià)很低，結果一看做這一個(gè)產(chǎn)品特復雜，做這一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)間都可以做好幾件其他產(chǎn)品了，一算，虧了！除了工時(shí)的問(wèn)題，還存在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的輔料的問(wèn)題，因為我們材料分原材料和輔料，我們計入“基本生產(chǎn)成本”的只是原材料，可能一件產(chǎn)品它的材料成平咋一看很低，或許可能生產(chǎn)它的過(guò)程中消耗比其他材料多得多的輔助材料。

　　2、熟悉產(chǎn)品及材料的規格和計量方法。計量單位有很多，包、根、個(gè)、米……有次，我同事算個(gè)產(chǎn)品，成本高得嚇人。部長(cháng)仔細一看，材料核算的時(shí)候計量單位弄錯了，部長(cháng)笑道，”你這東西比海諾因還貴啊�！币驗槲覀冊诤怂愕臅r(shí)候，經(jīng)常會(huì )遇到，材料的計量是“克”，但是技術(shù)部提供的bom清單時(shí)“千克”，這就需要我們很留意了，否則差之毫厘，失之千里了��！

　　3、熟讀bom清單。工藝技術(shù)部提供的bom清單，雖然看來(lái)看去就這么回事。不過(guò)仔細研究會(huì )發(fā)現里面會(huì )給我們很多訊息。比如，生產(chǎn)過(guò)程中的損耗到底是否過(guò)高。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們是否有些材料有替換的情況。

　　4、在做成本的過(guò)程中，我們到底選擇什么樣的核算方法，品種法？分步法？有哪些材料可以合到一起算比較簡(jiǎn)便，哪些產(chǎn)品差不多的可以合在一起。

　　5、熟悉必要的excel里的函數。我們所做的成本表主要依靠excel，中間有許多的公式和勾稽關(guān)系。我們檢驗成本正確與否就看勾稽關(guān)系是否平衡，而如果不對，是哪個(gè)公式出了問(wèn)題。記得剛開(kāi)始做成本的時(shí)候，我拿著(zhù)鼠標一拉，公式亂七八糟，害我加班到半夜三更。

　　6、做好分析。成本表一出來(lái)，我們就可以看到每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和計劃成本，產(chǎn)品的單位成本。材料消耗的超出和節約是什么原因造成的，就需要我們的分析了。

　　7、去車(chē)間吧。不管是做成本前的準備，還是做完成本后的分析，都需要去車(chē)間。從車(chē)間了解生產(chǎn)的細節，從車(chē)間分析成本波動(dòng)原因成本會(huì )計是會(huì )計工作中較重要也較復雜的崗位，對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求也相應要高，必須要做到：

　�。�1）會(huì )計知識面廣，對成本理論和實(shí)踐有較好的基礎；

　�。�2）熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的流程，建議去各生產(chǎn)車(chē)間親身學(xué)習，只有了解產(chǎn)品的工藝流程，才能對產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的成本準確核算。

　�。�3）刻苦學(xué)習、任勞任怨。成本工作涉及大量的數據及單據的整理，要有吃苦耐勞的精神。且成本工作的成績(jì)是很多人看不見(jiàn)的，要耐得住寂寞。

　�。�4）良好職業(yè)道德。

　　對計算機的操作要精通，一般的企業(yè)還沒(méi)用完全的用軟件核算成本，多半是內部erp和手工結合，對數據的處理還是要用到大量的函數公式的運算。這樣才能做到事半功倍。確定成本會(huì )計工作的組織原則和組織形式；

　　任何工作的組織都必須遵循一定的原則，成本會(huì )計工作也不例外，它的組織原則主要有：

　　成本核算必須與成本管理相結合；

　　成本會(huì )計工作必須與技術(shù)相結合；

　　成本會(huì )計工作必須與經(jīng)濟責任制相結合。

　　1、健全原始記錄；

　　原始記錄是指按照規定的格式，對企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)的具體事實(shí)所做的最初書(shū)面記載。它是進(jìn)行各項核算的前提條件，是編制費用預算，嚴格控制成本費用支出的重要依據。成本會(huì )計有關(guān)的原始記錄主要包括以下內容：

　　反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。

　　反映勞動(dòng)消耗的原始記錄。

　　反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費用支出的原始記錄。

　　其它原始記錄。

　　原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實(shí)正確，內容完整，手續齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀(guān)的依據。

　　2、健全存貨的計量、驗收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度；

　　為了保證入庫材料物資數量與質(zhì)量，必須做好計量與驗收工作，準確的計量和嚴格的質(zhì)量檢測是保證原始記錄可靠性的前提；為了保證領(lǐng)、退的材料物資準確無(wú)誤，還必須及時(shí)辦好領(lǐng)料和退料憑證手續，使成本中的材料費用相對準確。由于材料物資等存貨品種、規格多，進(jìn)出頻繁，盡管?chē)栏窆芾�，但由于種種原因，賬面不符還經(jīng)常存在，所以對材料物資還得進(jìn)行定期或不定期的清查盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)行賬面調整，以保證庫存材料物資的真實(shí)性，確保成本中的材料等費用更加準確。

　　3、實(shí)施有效的定額管理；

　　定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及占用所規定的數量標準�？茖W(xué)先進(jìn)的定額，是對產(chǎn)品成本進(jìn)行預測、核算、控制和考核的依據。與成本核算有關(guān)的消耗定額，主要包括：工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額，有關(guān)費用的定額如制造費用的預算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費應該掌握的標準。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的，可表現為不同的消耗水平。當企業(yè)編制成本計劃時(shí)，是根據計劃期內平均消耗水平所制定的定額；當定額作為分配實(shí)際成本標準時(shí)，是以能體現現行消耗水平的定額為依據來(lái)衡量的；當企業(yè)為實(shí)現預期利潤而控制成本時(shí)，是根據企業(yè)實(shí)現預期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還必須根據生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀(guān)的依據。

　　4、建立適合企業(yè)內部的結算價(jià)格；

　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內部各單位之間往往會(huì )相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內部各單位的經(jīng)濟責任，明確各單位工作業(yè)績(jì)以及總體評價(jià)與考核的需要，應制定企業(yè)內部結算價(jià)格。

　　5、頒布科學(xué)、完善的規章制度。

　　規章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規則。規章制度是人們行動(dòng)的準繩，是實(shí)施有效的成本管理的保證。

　　企業(yè)內與成本會(huì )計有關(guān)的規章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設備管理和維修制度、材料收發(fā)零用制度、物資盤(pán)存制度、費用開(kāi)支規定以及其它各種成本管理制度等。各種規章制度的具體內容應隨著(zhù)生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)情況的變化、管理水平的提高等客觀(guān)條件和變化，不斷改進(jìn)，逐步完善。

【酒店會(huì )計總結范文（精選7篇）】相關(guān)文章：

酒店會(huì )議總結范文（精選5篇）01-23

酒店會(huì )計工作總結02-23

酒店會(huì )議總結范文09-27

會(huì )計個(gè)人實(shí)習總結范文精選5篇02-25

酒店行業(yè)會(huì )計實(shí)習報告02-16

酒店保安工作總結范文02-17

酒店財務(wù)年終總結范文09-02

星級酒店工作總結范文01-20

酒店方面的工作總結范文02-14

酒店財務(wù)工作年度總結范文02-12