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安全月的工作總結(通用6篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?我們要做好回顧和梳理,寫(xiě)好工作總結哦。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的安全月的工作總結(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
安全月的工作總結1
為牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān)念,提升全體員工安全文明素質(zhì),強化燃氣安全專(zhuān)業(yè)化宣傳范圍,工程所于6月份按照**市及集團公司相關(guān)部署,結合分公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),具體活動(dòng)內容如下:
1、部署與環(huán)境布置工作
6月1日開(kāi)始,工程所正式啟動(dòng)安全生產(chǎn)月活動(dòng),在接到分公司安全月活動(dòng)方案后,副所長(cháng)楊遠東對安全月任務(wù)進(jìn)行了具體部署,隨后安全技術(shù)組結合工程所實(shí)際情況編寫(xiě)了所級活動(dòng)計劃,并召集各職能組、班組召開(kāi)了安全月部署會(huì ),對活動(dòng)方案進(jìn)行了宣貫。
第一周為安全月宣傳警示周,為營(yíng)造安全月濃厚的氛圍,安全技術(shù)組利用宣傳櫥窗、展板等平臺張貼了分公司下發(fā)的主題宣傳畫(huà),對危險源辨識、用電安全、特種設備、危險化學(xué)品等安全知識進(jìn)行了宣傳,共計貼出各類(lèi)宣傳畫(huà)20余張,并組織人員進(jìn)行了學(xué)習。
2、安全大討論與危險源辨識活動(dòng)
6月27日,在所部二層會(huì )議室召開(kāi)了工程所安全大討論活動(dòng),活動(dòng)共涉及安全技術(shù)組、生產(chǎn)運營(yíng)組,接線(xiàn)班、急修班、檢測班,整個(gè)會(huì )議由副所長(cháng)楊遠東主持,所長(cháng)溫海立參加了此次討論,并就各類(lèi)議題提出了指導性建議。本次大討論安全技術(shù)組針對危險源辨識、有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、各項檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了討論,通過(guò)討論強化班組員工及安全生產(chǎn)管理人員的安全意識,為規避可能出現的安全風(fēng)險奠定了基礎。
3、隱患排查治理與綜合安全檢查
6月,按照所級安全月計劃,安全技術(shù)組在全所范圍內開(kāi)展了針對庫房與用電安全的安全檢查,重點(diǎn)檢查了所部各房間的用電安全,同時(shí)還對各職能組、班組庫房進(jìn)行了檢查,本次檢查安全技術(shù)組將安全月檢查內容與端午節前安全檢查相結合,除了用電與庫房外,還檢查了消防、自用設施、車(chē)輛等內容,共順利完成了安全月兩輪次的安全檢查。
4、事故案例教育
6月27日下午,安全技術(shù)組依據安全月活動(dòng)方案開(kāi)展了事故案例警示教育,組織大家觀(guān)看了事故警示教育片,教育片借助近兩年重大生產(chǎn)安全事故向大家闡述了法律法規在安全生產(chǎn)中發(fā)揮的重要作用,通過(guò)事故安全學(xué)習強化全員法律意識,規范各項安全管控。
5、組織專(zhuān)項培訓考試
安全月期間,工程所引入外部資源,針對作業(yè)現場(chǎng)曾出現過(guò)的檢測儀器使用不熟練等問(wèn)題開(kāi)展有限空間檢測儀器專(zhuān)項培訓,并對XP3110、XP3140、四合一氣體檢測儀、680氣體檢測分析儀、激光檢測儀儀器的使用規范、保養要求和注意事項作了重要說(shuō)明。同時(shí),為了鞏固學(xué)習效果,工程所在安全月期間組織開(kāi)展了“有限空間檢測儀器培訓考試”,以筆試的方式考察職工本次培訓的效果。
△第三周工程所以法律法規教育為重點(diǎn),為全面宣貫安全生產(chǎn)法,加強本次安全生產(chǎn)月主題效果,安全技術(shù)組將結合班組安全例會(huì )與所級安全例會(huì )進(jìn)一步開(kāi)展專(zhuān)項學(xué)習,本次安全月,工程所組織全體員工重點(diǎn)學(xué)習了安全目標責任書(shū)中相關(guān)條目,將責任書(shū)按照職能、接線(xiàn)、急修、檢測幾大模塊展開(kāi)學(xué)習,為落實(shí)安全目標責任書(shū)的學(xué)習效果,安全技術(shù)組組織全員進(jìn)行了安全目標責任書(shū)的答題,共發(fā)放答卷110余份,覆蓋了各崗位職工,通過(guò)答題提升全員安全意識和法律意識。
6、預案評審
工程所結合實(shí)際業(yè)務(wù)內容及重要風(fēng)險點(diǎn),圍繞燃氣應急救援,結合近期自身演練情況及職業(yè)健康與安標中的規范,開(kāi)展了年度預案評審及修訂工作,提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性。
7、開(kāi)展督查工作
安全月期間為保證作業(yè)現場(chǎng)的安全,工程所貫穿整個(gè)安全月對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)督查,根據夏季多雨、氣壓低、悶熱等特點(diǎn)重點(diǎn)檢查有限空間檢測與監護、作業(yè)坑規范、消防安全、勞動(dòng)防護用品的穿戴等,截止到30日,工程所共針對作業(yè)現場(chǎng)開(kāi)展督查4次。
8、合理化建議、安全警語(yǔ)征集活動(dòng)
為全面加強企業(yè)安全文化建設,豐實(shí)完善分公司安全文化體系,提升全體職工安全意識,工程所在安全月開(kāi)展了一系列安全文化活動(dòng),安全技術(shù)組在政工組的幫助下完成了包括征集創(chuàng )意安全承諾、家屬寫(xiě)給職工的寫(xiě)一封信、為職工寫(xiě)安全寄語(yǔ)、征集合理化建議等活動(dòng)。安全月期間,共征集安全主題征文6篇,合理化建議20余條。
9、職業(yè)健康及安全生產(chǎn)標準化自評
對照以往問(wèn)題項對安全生產(chǎn)標準化及職業(yè)健康安全管理體系內容進(jìn)行自查整改,已根據**年外審建議項、問(wèn)題項匯總完成自查,整理出3項問(wèn)題,三項問(wèn)題全部為已解決,其中主要涉及維搶修中個(gè)人防護、現場(chǎng)防護和施工操作的矛盾性解決方案,例如切改線(xiàn)作業(yè)時(shí)工作坑內焊接操作時(shí)佩戴面部防護和頭部防護而導致不便焊接操作。矛盾性未解決前,工程所將嚴格管理作業(yè)現場(chǎng)勞動(dòng)防護用品的使用,機械作業(yè)必須佩戴安全帽,焊工在進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)必須佩戴防護面具,同時(shí)現場(chǎng)安全員加強作業(yè)現場(chǎng)的監護,特別是對作業(yè)坑周邊墜物的監護,防止焊接過(guò)程中出現墜物傷人。除此之外,工程所會(huì )嚴格履行作業(yè)坑勘驗的規范,對坑邊周邊環(huán)境,如坑邊堆土等進(jìn)行嚴格控制。此外,針對焊工在作業(yè)中的頭部防護問(wèn)題,工程所已為焊工訂做了特殊的安全帽,滿(mǎn)足焊工在作業(yè)中的特殊需求。
10、做好宣傳報道工作
做好“安全生產(chǎn)月”宣傳報道工作,營(yíng)造有利輿論環(huán)境。政工組利用所級《先鋒報》配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),推出了“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)版,突出所級特色安全月活動(dòng),集中開(kāi)展安全宣傳工作。
安全月的工作總結2
20xx年“安定出產(chǎn)月”期間,我公司遵循金安委安排,緊緊環(huán)繞“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”這一主題,聯(lián)合公司實(shí)際,自動(dòng)展開(kāi)活動(dòng),獲得了較好結果。
1、帶領(lǐng)珍視,細致籌謀。
為確!鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地展開(kāi),公司及時(shí)召開(kāi)了公司安委會(huì )擴大集會(huì ),在傳達鎮安定集會(huì )精神的同時(shí),探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長(cháng)的“安定出產(chǎn)月”帶領(lǐng)小組。公司“一把手”親身掛帥,為活動(dòng)的順利展開(kāi)奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,細致籌謀,訂定了符合公司實(shí)際、切當可行的活動(dòng)籌劃,并按籌劃安排履行,使全部活動(dòng)進(jìn)行得井井有條。
2、凸起教誨,重在進(jìn)步。
公司乘“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)的春風(fēng),自動(dòng)有效地展開(kāi)了各種宣揚教誨活動(dòng):
一是吊掛橫幅xx條,建立撐牌xx塊,置于廠(chǎng)門(mén)顯眼處,讓公司全部員工上下班出入都能看到。
二是在車(chē)間內顯眼處建立xx條標語(yǔ),隨時(shí)提醒職工安定意識。
三是利用班前站隊機遇每天給員工進(jìn)行安定教誨,反復強調“嚴是愛(ài),松是害,安定出產(chǎn)利三代”的道理,要求每個(gè)員工時(shí)候繃緊“安定”這根弦,克服討厭感情,變被動(dòng)(管)為自發(fā)。
四是利用每周六上午的公司例會(huì ),對公司中上層干部進(jìn)行安定宣揚教誨,強化公司辦理層的安定意識。做到層層重安定,級級管安定,大家注意安定!盎顒(dòng)月”內始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個(gè)大搞安定文明出產(chǎn)的新高漲。
3、辦法結壯,行之有效。
宣揚是伎倆,到達安定是目標。為了到達這一目標,公司采納了一系列行之有效的辦法:最終將全公司各部分,將責任分化落實(shí)到每個(gè)部分,由部分履行承包,公司與部分簽訂責任承包書(shū),明了目標、要乞降責任。其次是訂定出考核方法和評分細則,履行百分考核,m懲兌現。每個(gè)月進(jìn)行考核評比一次,考核組由總經(jīng)理領(lǐng)先,副總經(jīng)理及本能機能部分人員參加,考核評分以構造查抄與平常放哨相聯(lián)合。這條辦法一下達,結果十明了顯,面貌大為改變,表明是行之有效的。安定月活動(dòng)雖已結束,但安定工作始終異國盡頭,本日安定了,明天將來(lái)誥日要更好,公司將一如既往,常抓不懈。
安全月的工作總結3
20XX年“安全生產(chǎn)月”期間,我公司遵照金安委(20XX)xx號通知安排,緊緊圍繞“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”這一主題,結合公司實(shí)際,積極開(kāi)展活動(dòng),取得了較好效果。
一、領(lǐng)導重視,精心策劃
為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地開(kāi)展,公司及時(shí)召開(kāi)了公司安委會(huì )擴大會(huì )議,在傳達鎮安全會(huì )議精神的同時(shí),研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組。公司“一把手”親自?huà)鞄,為活?dòng)的順利開(kāi)展奠定了基礎。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,精心策劃,制訂了符合公司實(shí)際、切實(shí)可行的活動(dòng)計劃,并按計劃布置實(shí)施,使整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行得有條不紊。
二、突出教育,重在提高
公司乘“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的東風(fēng),積極有效地開(kāi)展了各種宣傳教育活動(dòng):一是懸掛橫幅2條,設立撐牌2塊,置于廠(chǎng)門(mén)顯眼處,讓公司全體員工上下班進(jìn)出都能看到;二是在車(chē)間內顯眼處設立20條標語(yǔ),隨時(shí)提醒職工安全意識;三是利用班前站隊機會(huì )每天給員工進(jìn)行安全教育,反復強調“嚴是愛(ài),松是害,安全生產(chǎn)利三代”的道理,要求每個(gè)員工時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,克服厭煩情緒,變被迫(管)為自覺(jué);四是利用每周六上午的公司例會(huì ),對公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育,強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,級級管安全,人人注意安全!盎顒(dòng)月”內始終處于警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個(gè)大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮。
三、措施扎實(shí),行之有效
宣傳是手段,達到安全是目的。為了達到這一目的,公司采取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門(mén),將責任分解落實(shí)到每個(gè)部門(mén),由部門(mén)實(shí)行承包,公司與部門(mén)簽訂責任承包書(shū),明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則,實(shí)行百分考核,獎懲兌現。每月進(jìn)行考核評比一次,考核組由總經(jīng)理帶頭,副總經(jīng)理及職能部門(mén)人員參加,考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達,效果十分明顯,面貌大為改觀(guān),證明是行之有效的。安全月活動(dòng)雖已結束,但安全工作始終沒(méi)有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。
辦公室20XX年5月30日
安全月的工作總結4
為認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了員工的安全意識,促進(jìn)公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎,F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:
一、領(lǐng)導高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )上公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(cháng),生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各單位、部門(mén)負責人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì ),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳,注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習,同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ),制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習總經(jīng)理的安全講話(huà),6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓,一是通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習,使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺(jué)性,依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
為加強對;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司各作業(yè)區有選擇性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練,通過(guò)事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日,車(chē)間成功組織了21名員工進(jìn)行合成氨泄漏應急救援演練,通過(guò)演練,對公司危險化學(xué)品應急救援預案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實(shí)戰能力。另外還于6月xx日至17日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應急救援能力。
五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
活動(dòng)期間,公司結合自查自糾、“三項行動(dòng)、三項建設”安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛生安全專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對職業(yè)衛生、作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~xx日,由設備能源部牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責任制落實(shí)、現場(chǎng)管理、;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規定或標準進(jìn)行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車(chē)間部門(mén)對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開(kāi)展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng )新能力,從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)工藝、設備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到上報有價(jià)值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問(wèn)題
1.通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn);
2.各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持,各車(chē)間、部門(mén)圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng),
增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續、平穩的運行提供了堅實(shí)的保障。
安全月的工作總結5
按照師市衛生局《關(guān)于開(kāi)展20xx醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)的通知》文件精神,結合“創(chuàng )衛”的要求,我院于9月5日分步驟地全面開(kāi)展查隱患、保安全的安全月活動(dòng),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,收到了顯著(zhù)成效,現就此次活動(dòng)情況總結匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,全院動(dòng)員
領(lǐng)導班子統一認識,醫療服務(wù)是醫院存在的根本,醫療質(zhì)量是服務(wù)的核心,把保障醫療安全作為醫院管理重中之重的工作來(lái)抓,結合此次的'“醫療安全月”活動(dòng),通過(guò)組織各科主任會(huì )議、全院職工大會(huì )和利用晨會(huì )等形式,傳達貫徹醫療安全月活動(dòng)的會(huì )議精神,制定落實(shí)本院的計劃安排,組織學(xué)習《制度與職責》和有關(guān)文件,集中討論醫療糾紛的危害性和醫療安全的重要性,從而激發(fā)醫務(wù)人員的全員醫療安全意識,提高工作責任感,在全院中掀起了學(xué)法規、學(xué)規范、學(xué)技術(shù)、講質(zhì)量、保安全、防事故的醫療安全活動(dòng)高潮。
二、強化職責,加大措施,確保安全
醫院實(shí)行一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,院、科、組實(shí)行層級質(zhì)量責任制,責任到人,實(shí)現全員、全面、全程的質(zhì)量管理模式,體現立體管理,加大教育和培訓力度,開(kāi)展護理操作技術(shù)規范、“三基”知識培訓等,提高全體醫務(wù)人員的技術(shù)水平。加大檢查監督和處罰力度,要求各科室積極查找工作中存在的問(wèn)題,并就如何加強質(zhì)量與安全、進(jìn)一步促進(jìn)醫患溝通、如何提高社會(huì )滿(mǎn)意度等問(wèn)題提出整改措施。
三、嚴格落實(shí)各項規章制度,醫療質(zhì)量安全管理得到強化
1、指定醫院領(lǐng)導、職能部門(mén)主任三級醫師查房督導制度,使三級醫師查房制度得到有效落實(shí),質(zhì)量進(jìn)一步提高,加強對三級醫師查房的規范和重視,細致、認真受到患者及家屬的廣泛好評。上級醫師查房為下級醫師講解、分析病情,做好下級醫師的病歷修改以及醫囑檢查,解決臨床疑難雜癥。
2、病歷質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,病歷書(shū)寫(xiě)內容更加規范,為進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量,由醫院醫教科定期對出科及運行病歷進(jìn)行集中評審,獎優(yōu)罰劣,通過(guò)不斷努力,使得我院病歷質(zhì)量不斷提高。
四、服務(wù)理念改進(jìn),服務(wù)水平提升,患者滿(mǎn)意度提高
安全月期間,我院服務(wù)意識得到增強,服務(wù)理念進(jìn)一步提高,在患者滿(mǎn)意度調查中呈提高趨勢。與患者溝通意識加強,做到檢查前向患者詳細告知病情、初步診斷結果、還需做哪些檢查及其目的、大致費用等,使病人滿(mǎn)意度明顯較前提高。告知病人醫院電話(huà),以達到良好的溝通,在門(mén)診接診、進(jìn)病房時(shí)簡(jiǎn)單的一句問(wèn)候、一個(gè)微笑,自然地一個(gè)握手或拍肩的動(dòng)作,逐漸拉近與患者之間的距離。注重與患者的溝通,加強護理人員巡視和宣教,從而大大降低了醫療風(fēng)險。
五、健康宣教進(jìn)社區、增強溝通促和諧
醫院定期發(fā)送孕期保健常識、育嬰常識常見(jiàn)病的預防和治療處理常識等,受到廣大準媽媽和新媽媽的歡迎,得到了廣泛認可和一致好評。醫院還建立完善孕期保健主題講座,廣泛宣傳婦幼衛生科普知識,
注重減輕孕婦心理壓力,成立悄悄話(huà)室,關(guān)心廣大群眾切身利益,盡一切力量為一切病人的健康著(zhù)想,切實(shí)提高廣大群眾的健康意識和常見(jiàn)疾病的預防能力。
六、醫護人員的安全意識與執業(yè)意識有了明顯提高。
1、對昏迷老人和患兒床邊加防護欄,要求病床螺絲螺母固定良好,以防患者出現意外。
2、要求清潔工人始終保持門(mén)診、病房、衛生間及檢查室地面干燥,以防滑倒事件發(fā)生,改善醫院整體環(huán)境,給病人提供安全、舒適、溫馨的就醫環(huán)境。
3、嚴格要求病人住院期間外出請假制度,并詳細告知注意事項。
4、要求對高血壓病人改變體位時(shí)提前予以指導。
在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒的認識到自身仍有不足,在本次活動(dòng)月中,通過(guò)查找,發(fā)現主要存在的問(wèn)題如下:
1、個(gè)別科室負責人對醫療安全疏于管理,極少數醫務(wù)人員責任心弱、質(zhì)量意識和安全意識比較薄弱,認為醫療安全是醫院的事情,即使出現醫療差錯、事故,也有醫院頂著(zhù),所以工作出現馬虎應付,違反技術(shù)操作規程現象時(shí)有發(fā)生,使病人未能及時(shí)得到正確的診斷和治療,甚至出現漏診漏治的現象,導致醫療糾紛的產(chǎn)生。
2、醫療質(zhì)量考核、評價(jià)系統不夠完善和執行力度較差,未能及時(shí)對醫院的醫療質(zhì)量情況進(jìn)行切實(shí)考核和對質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
3、醫院感染管理工作較薄弱,各種醫療監測手段不足,監測工作落實(shí)不夠,部分醫務(wù)人員對院內感染的概念理解含糊。
4、技術(shù)操作不夠規范,技術(shù)水平有待提高。我院年輕醫務(wù)人員多,存在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平低,臨床經(jīng)驗不足,分析判斷能力差,導致延誤病人的診斷及治療,引發(fā)醫療糾紛。
5、醫院還存在醫療安全教育、職業(yè)道德教育工作不夠落實(shí),措施不得力、管理不到位,有出現違反醫德規范現象,服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量不盡人意,造成病人投訴。
針對存在的問(wèn)題,我院將加強以下幾個(gè)方面的工作:
1、進(jìn)一步加強核心制度督導與落實(shí),定期對核心制度進(jìn)行書(shū)面及口頭上的檢查,開(kāi)展醫療安全教育、職業(yè)道德教育,增強全院醫務(wù)人員三種意識:
。1)責任意識,要堅持把社會(huì )效益放在首位,心中要有群眾,要從醫者仁心出發(fā)明確自己的責任;
。2)發(fā)展意識,離開(kāi)了質(zhì)量、安全去談發(fā)展只能是一句空話(huà);
。3)效益意識,安全、質(zhì)量是數量的基礎,沒(méi)有安全、質(zhì)量就沒(méi)有數量,也就沒(méi)有效益。
2、建立、健全醫療質(zhì)量考核、評價(jià)體系,落實(shí)監控制度。新成立了腸道門(mén)診,提高了對傳染病、院內感染的規范科學(xué)的管理水平。落實(shí)制度與人員職責,制訂了一套較完善的質(zhì)量管理體系,使全程醫療質(zhì)量(基礎醫療質(zhì)量、環(huán)節醫療質(zhì)量、終末醫療質(zhì)量)得到及時(shí)到位的監控和考核。規范了病歷、處方的書(shū)寫(xiě),落實(shí)了病歷的修改、簽審,三級醫師查房及危重疑難病例的討論,防止醫療糾紛的發(fā)生。
3、落實(shí)職責,規范醫療操作常規和醫療技術(shù)規程,嚴格執行醫療制度和工作紀律,對違反制度、紀律的給予嚴厲處分,由此引起的醫療糾紛要由個(gè)人承擔責任,使安全管理工作有目標,責任到人。落實(shí)了科室的醫療安全防范措施。
4、加強業(yè)務(wù)知識的培訓與考核力度,尤其加強對年輕醫務(wù)人員的規范培訓,以促進(jìn)新進(jìn)醫師醫療水平的提高。
通過(guò)自查整改,落實(shí)各項制度和措施,使全院醫務(wù)人員的醫療安全意識明顯增強,未出現一起醫療差錯、事故和醫療糾紛,門(mén)診人次、住院人數和經(jīng)濟收入比去年同期有明顯增加,提高了醫院的信譽(yù),贏(yíng)得了廣大群眾的好評。
醫療質(zhì)量與醫療安全管理是一個(gè)長(cháng)抓不懈的重要工作,需要全院醫護人員共同努力,通過(guò)“醫療質(zhì)量安全月”活動(dòng),我院強化制度落實(shí),改善工作作風(fēng),提高了全員醫務(wù)人員的醫療安全意識,責任意識和質(zhì)量意識,使得全心全意為患者服務(wù)的理念得到深化,我院將以“醫療質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機,常抓質(zhì)量醫療不松懈,建立長(cháng)效機制,把活動(dòng)貫穿全年,堅持以病人為中心,努力解決在醫療服務(wù)中存在的問(wèn)題,為患者提供最優(yōu)質(zhì)最安全的服務(wù),為患者打造更加良好的就醫環(huán)境,為創(chuàng )建平安和諧醫院而努力。
安全月的工作總結6
根據油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)深入開(kāi)展,天然氣公司于6月份開(kāi)展了以“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),取得了一些成效;仡櫩偨Y一個(gè)月來(lái)的活動(dòng),主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn):
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開(kāi)始,我們就著(zhù)手準備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長(cháng),活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室,負責活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?聘呒壷鞴芘藝䲟,保證各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,文件按照油田公司的要求結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,明確了活動(dòng)的主題和目標,安排了活動(dòng)的主要內容,并對各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導必須高度重視,結合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng),分工負責,排出運行計劃,確;顒(dòng)取得實(shí)效。
二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題,從5月份下旬開(kāi)始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮,大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案,并按照計劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫(huà),在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀(guān)看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng),有374人參加,通過(guò)普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識,提高了員工安全意識。
4、參加大港區政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日,協(xié)助上級部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內開(kāi)展事故案例分析活動(dòng),組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng),深刻分析原因,大講“三違”帶來(lái)的惡果,提出預防和糾正措施。通過(guò)評審,評出事故案例稿件3篇,公司將給予適當獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應急演練活動(dòng)。
(1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練,通過(guò)演練,廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法,增強了職工的應急搶險能力,同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題,如各車(chē)間人員之間配合不默契,搶險過(guò)程不流暢,有些人員對流程不熟悉,今后還要多加訓練。
(2)6月26日,cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應急演練,內容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動(dòng)三級a類(lèi)預案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機和撬車(chē)內所有閘門(mén),同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話(huà)。通過(guò)這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應付生產(chǎn)中可能出現的應急情況。
(3)天然氣管理站,根據本站特點(diǎn),在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線(xiàn)漏氣等
小型應急演練,通過(guò)演練提高員工應急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時(shí)應該注意的事項,加強雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監督檢查,注重實(shí)效
在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上,注重實(shí)效,進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”成員結合季度考核,對各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,并現場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況,本次檢查共發(fā)現問(wèn)題39個(gè),對查出的隱患和問(wèn)題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無(wú)法立即整改的,我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改,通過(guò)檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動(dòng)月中,我們還積極開(kāi)展了安全消防設施的年度檢測工作,完成了公司324個(gè)防雷避電接地、109個(gè)漏電保護器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作,其中,漏電保護器全部合格,對檢測過(guò)程中發(fā)現的不合格點(diǎn),分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改,F防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
1、領(lǐng)導重視,活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),受到了公司領(lǐng)導的高度重視,把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)?茖訉幼,并指定專(zhuān)人組織落實(shí),使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終,扎扎實(shí)實(shí)。
2、活動(dòng)形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà);從知識競賽到宣傳片,開(kāi)展了多種形式的活動(dòng),提高了員工對安全生產(chǎn)的認識,增強了員工的安全技能。
下階段,在“安全基礎年”的大氣候下,我們將繼續做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩生產(chǎn)提供保證。
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