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工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結（精選18篇）
經(jīng)歷了有意義的活動(dòng)后，想必大家都有了很深的感觸吧，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)活動(dòng)總結了。那么活動(dòng)總結應該包括什么內容呢？下面是小編幫大家整理的工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結，歡迎大家分享。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 1
為認真落實(shí)市總工會(huì )關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年開(kāi)福區“我為開(kāi)福建設添光彩”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》、轉發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，今年以來(lái)，區總工會(huì )結合我區工作實(shí)際，在全區各企事業(yè)單位中廣泛開(kāi)展“我為開(kāi)福建設添光彩”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現匯報如下：
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡(luò )。
為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競賽組織網(wǎng)絡(luò )�？v向建立了區、街（鎮）、企業(yè)三級勞動(dòng)競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織，為勞動(dòng)競賽工作的順利開(kāi)展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領(lǐng)導和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專(zhuān)業(yè)競賽管理權威機構，形成黨委領(lǐng)導、行政掛帥、工會(huì )主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導格局和管理體系，全區形成各勞動(dòng)競賽成員單位積極協(xié)調配合，上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機制。有效解決了勞動(dòng)競賽的綜合性和部門(mén)之間局限性的`矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實(shí)，深入持久開(kāi)展勞動(dòng)競賽。
強化宣傳，營(yíng)造氛圍�；顒�(dòng)中，各單位基層工會(huì )根據區總工會(huì )的要求通過(guò)公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報以及懸掛競賽橫幅標語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線(xiàn)職工對開(kāi)展勞動(dòng)競賽意義的認識，營(yíng)造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng )一流的勞動(dòng)熱情，使競賽活動(dòng)深入人心。
典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位，確�；顒�(dòng)搞出成效。區總工會(huì )緊緊圍繞區委、區政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩定、創(chuàng )建的大局服務(wù)，組織全區企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng )新競賽。各工會(huì )聯(lián)合會(huì )在區工會(huì )的帶領(lǐng)下，根據各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn)，確定本地區勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型，通過(guò)以點(diǎn)延線(xiàn)、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競賽的整體開(kāi)展。區市政、環(huán)衛、園林、教育、衛生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高潮。區市政系統開(kāi)展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)，在5月1日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時(shí)舉行，八個(gè)代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng )建文明城市的主力軍作用，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護技術(shù)水平。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿(mǎn)意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會(huì )主義精神文明建設和構建和諧社會(huì )，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內容，開(kāi)展勞動(dòng)競賽。三和大酒店開(kāi)展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內精英參加決賽。參賽選手備賽過(guò)程中表現出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在三和大酒店系統內形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
婦幼所開(kāi)展為期一個(gè)月的“計劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng)，全體參加人員分醫療組、檢驗組和護理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽，涵蓋內容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過(guò)精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫療類(lèi)、護理類(lèi)、檢驗類(lèi)技能標兵各一名，充分展示了計劃生育服務(wù)隊伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
開(kāi)福農合行開(kāi)展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設置會(huì )計知識筆試、信貸知識筆試、安全內控知識筆試、翻打百頁(yè)傳票、手工計息、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯、表格編輯八個(gè)項目，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團體前三名和八個(gè)項目單項前三名。充分調動(dòng)了員工學(xué)習的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續發(fā)展力。
開(kāi)福區勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了湖南省“十一五”時(shí)期勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年，我區勞動(dòng)競賽繼續秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，為“開(kāi)創(chuàng )濱水新區，建設幸福北城”戰略目標的實(shí)現做出新的貢獻。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 2
一、完善機制，提高競賽組織的科學(xué)性
1.消除工作誤區，統一思想認識。隨著(zhù)生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對勞動(dòng)競賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認識誤區：一是認為開(kāi)展勞動(dòng)競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產(chǎn)秩序；二是認為勞動(dòng)競賽是工會(huì )一家的事，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)關(guān)，因而競賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性；三是認為勞動(dòng)競賽只追求轟動(dòng)效應，同時(shí)提高車(chē)間組織獎勵，對組織得力的車(chē)間由300元獎勵提高到600元。二是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績(jì)的技術(shù)能手，通過(guò)櫥窗、板報、段網(wǎng)、段報、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績(jì)有所揚，調動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競賽的積極性。
二、拓寬內容，提高勞動(dòng)競賽的'針對性
1.圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。第六次提速調圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應提速后對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車(chē)主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機車(chē)上馬使用、監控裝置升級換代等新設備、新技術(shù)運用，開(kāi)展立功競賽活動(dòng)，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調整后，機車(chē)互跑互通，機型復雜、操縱方法不一，對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰，我們及時(shí)針對“長(cháng)交路、車(chē)循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實(shí)施，開(kāi)展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標準化競賽，增強了乘務(wù)員崗位競爭能力，達到了錘煉隊伍的目的。
2.圍繞階段重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競賽。
我們以開(kāi)展勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn)，調動(dòng)職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。浙贛線(xiàn)電化改造期間，我們開(kāi)展了“浙贛線(xiàn)提速電氣化改造工程”立功競賽活動(dòng)，確保了電化改造期間安全運輸生產(chǎn)；圍繞春運、暑運，我們開(kāi)展了戰春運、戰暑運、保安全立功競賽活動(dòng)，凝聚干部職工的力量，保障了春運、暑運任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位；為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開(kāi)展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動(dòng)，以“無(wú)機破、無(wú)運緩、無(wú)自停、無(wú)嚴重兩違，保提速過(guò)渡期安全、保動(dòng)車(chē)組暢通”“四無(wú)兩�！睘楦傎悆热�，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調圖順利實(shí)施并保持持續穩定。
3.圍繞提高企業(yè)效益開(kāi)展勞動(dòng)競賽。
在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開(kāi)展勞動(dòng)競賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們總結完善“百安百趟”競賽活動(dòng)辦法，開(kāi)展了“奮戰三個(gè)月，質(zhì)量上臺階”、“大干50天，圍殲機破”、救援搶險等競賽活動(dòng)，提高了機務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng )新增效。我們堅持開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，并段后共收到降支、創(chuàng )新、增效等合理化建議90多個(gè)，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設。開(kāi)展了車(chē)間能力建設、整備場(chǎng)聯(lián)勞協(xié)作、建設服務(wù)型機關(guān)等勞動(dòng)競賽活動(dòng)。勞動(dòng)競賽所形成的凌聚力、戰斗力、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 3
今年以來(lái)，XX市XX區總工會(huì )按照XX區委和XX市總工會(huì )的工作要求，堅持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，認真組織開(kāi)展主題勞動(dòng)競賽，積極團結動(dòng)員廣大職工在“十三五”規劃中發(fā)揮主力軍作用。
加強指導，建好競賽組織機構。成立了由區委常委、區總工會(huì )主席張映雪為組長(cháng)，區人社局局長(cháng)孫軍偉和區總黨組書(shū)記方宏偉為副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人參加的XX區主題勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組。區總工會(huì )和區人社局到鄉鎮、進(jìn)企業(yè)，爭取黨政重視支持，指導基層制定勞動(dòng)競賽落實(shí)方案，動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線(xiàn)職工參與競賽，促進(jìn)企業(yè)轉型升級。
強化措施，確保勞動(dòng)競賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競賽結果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費獎勵掛鉤；二是采取樹(shù)立典型、現場(chǎng)觀(guān)摩、服務(wù)企業(yè)三種形式，引導廠(chǎng)廠(chǎng)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。三是搞好四個(gè)評比。繼續搞好“工人先鋒號”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng )新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評比活動(dòng)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。
抓好示范，積極推進(jìn)市級重點(diǎn)工程項目建設競賽。以市級重點(diǎn)工程項目—隆達高溫合金項目為示范，積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競賽的開(kāi)展。堅持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促效益，指導隆達公司結合實(shí)際開(kāi)展好勞動(dòng)競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓，提升職工綜合素質(zhì)；另一方面，依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng )新工作室，組織開(kāi)展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng)，示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項目建設。
注重實(shí)效，高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競賽。區總工會(huì )積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺，聯(lián)合區人社局、區工商聯(lián)精心組織了機電一體化設備組裝與調試、中式烹飪2項技能競賽。通過(guò)層層選拔，來(lái)自53家企業(yè)93名選手會(huì )師大賽。從初賽到?jīng)Q賽，一批高技能人才脫穎而出，70名職工達到高級工職業(yè)技術(shù)資格，為錫山建設高素質(zhì)技工隊伍積累了人才資源。
突出主題，抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競賽主題，在全區選排重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展主題勞動(dòng)競賽。一是在生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節能降耗”勞動(dòng)競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì )，把建立健全安全生產(chǎn)責任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規范化作為競賽主要內容，通過(guò)職工們的努力，企業(yè)各類(lèi)安全和工傷事故明顯下降，安全隱患明顯減少，職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運輸類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比安全出行、比經(jīng)濟效益、比效率提升”勞動(dòng)競賽。無(wú)錫華馳運輸有限公司通過(guò)勞動(dòng)競賽，打造了華馳品牌，營(yíng)造了一個(gè)誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車(chē)環(huán)境，涌現出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動(dòng)競賽。無(wú)錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì )，開(kāi)展“比安全”等內容的勞動(dòng)競賽，使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律，并做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類(lèi)企業(yè)，廣泛開(kāi)展“比職業(yè)道德、比奉獻意識、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競賽。
上下聯(lián)動(dòng)，積極擴大勞動(dòng)競賽參與面。區總工會(huì )聯(lián)合區衛計局舉辦了衛技人員職業(yè)素養和服務(wù)技能提升活動(dòng)，聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭議調解、仲裁技能競賽。開(kāi)發(fā)區組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計6個(gè)操作崗位的技能競賽；東港鎮深化“六比六賽六看”立功競賽活動(dòng)，激勵職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)；教育系統圍繞提高教師隊伍素質(zhì)，組織了教學(xué)技能大賽。
在勞動(dòng)競賽的.積極推動(dòng)下，職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，經(jīng)區總培訓，123名職工提升了技能等級；職工創(chuàng )新能力得到進(jìn)一步增強。全區廣大職工提出合理化建議4150條，其中近1200條得到行政采納；職工內生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā)，通過(guò)多形式的競賽，廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā)，企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力進(jìn)一步增強，有力地助推了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 4
10月26日，新疆生產(chǎn)建設兵團第一師八團棉花加工廠(chǎng)四個(gè)軋花車(chē)間機器隆隆，正加足馬力軋花。加工廠(chǎng)車(chē)間內，棉檢技術(shù)人員正在對剛剛加工出來(lái)的皮棉從做綜合檢測，查看皮棉加工質(zhì)量。一包包優(yōu)質(zhì)皮棉被運出車(chē)間……
廠(chǎng)長(cháng)章曉榮（左一）告訴筆者：“目前，加工廠(chǎng)本著(zhù)"快收、快軋"的原則，以堅持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針，在四個(gè)車(chē)間開(kāi)展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創(chuàng )為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。五比：即比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比衛生；一創(chuàng )：即爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)高效。加工廠(chǎng)樹(shù)立精品意識、質(zhì)量意識，重點(diǎn)抓好籽棉收購和加工關(guān)口，通過(guò)完善相應制度和激勵機制來(lái)強化加工管理工作，確保一、二級品率，確保按期完成軋花任務(wù)。當前三條軋花生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現雙班制，全力以赴軋花�！�
20xx年，八團種植棉花11萬(wàn)余畝，預計總產(chǎn)籽棉4200多萬(wàn)公斤，棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規模、管理上增效益、創(chuàng )新上求發(fā)展，以及安全生產(chǎn)、節能降耗上大做文章，開(kāi)展了勞動(dòng)競賽，掀起了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益的工作熱潮。
在確保質(zhì)量的前提下，加工廠(chǎng)開(kāi)足馬力加快軋花進(jìn)度，以質(zhì)量促軋花進(jìn)度，在開(kāi)展勞動(dòng)競賽中，棉花加工廠(chǎng)制定了勞動(dòng)競賽分期目標考核細則和獎罰措施，對軋花質(zhì)量、消防安全、服務(wù)意識等工作指標進(jìn)行了量化，實(shí)行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制，圍繞“勞動(dòng)紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、設備運轉率、精神文明及生產(chǎn)定額指標”七大項內容，進(jìn)行考核評比，干部24小時(shí)值班制督察消防安全、棉花收儲加工質(zhì)量，使全廠(chǎng)形成了管理規范、文明服務(wù)、爭優(yōu)創(chuàng )先的.良好氛圍，有效地促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。
與此同時(shí)，加工廠(chǎng)組織2臺鏟車(chē)和20名卸花勞力，負責卸花、推花、喂花、裝卸等任務(wù)，確保卸花、喂花和生產(chǎn)進(jìn)度。三個(gè)軋花車(chē)間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時(shí)，提高設備運轉率，開(kāi)足馬力生產(chǎn)。
通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，八團加工廠(chǎng)軋花質(zhì)量、軋花生產(chǎn)進(jìn)度明顯提高，日加工優(yōu)質(zhì)皮棉達150噸。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 5
近幾年來(lái)，我縣總工會(huì )按照全總、省總和市總有關(guān)勞動(dòng)競賽的文件精神，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，團結動(dòng)員廣大職工立足崗位，建功立業(yè)，極大地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。據初步統計，自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共收集合理化建議xxxxx條，采用xxxx條；完成技術(shù)革新xx項，發(fā)明創(chuàng )造x項，創(chuàng )造經(jīng)濟效益x.xx億元；在省、市、縣舉辦的各項技能大賽中獲獎xx人次。20xx年，先后被中華全國總工會(huì )和省總工會(huì )授予“十一五時(shí)期社會(huì )主義勞動(dòng)競賽全國、全省‘先進(jìn)組織單位’”榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、具體的做法、取得的經(jīng)驗
�。ㄒ唬┙∪珯C制，全面鋪開(kāi)
為了使勞動(dòng)競賽深入人心，我們從建立健全競賽機制入手，大力營(yíng)造濃厚的競賽氛圍，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動(dòng)競賽熱潮中去。據統計，五年來(lái)全縣企事業(yè)單位參與率達到xx%，參與職工人數達到xx.x萬(wàn)人次。一是健全競賽領(lǐng)導機制，加大宣傳力度。為切實(shí)加強對全縣勞動(dòng)競賽的組織，我們提高規格，調整和充實(shí)縣勞動(dòng)競賽委員會(huì )領(lǐng)導機構，成立了由常務(wù)副縣長(cháng)任主任，縣委、人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導或聯(lián)系工會(huì )工作的縣級領(lǐng)導及總工會(huì )主席任副主任，有關(guān)部門(mén)負責人為成員的縣勞動(dòng)競賽委員會(huì )。邀請縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導共同參與慰問(wèn)參賽一線(xiàn)職工，并表彰在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中獲得先進(jìn)的班組和個(gè)人。廣泛利用報紙、廣播電視等媒體加強對競賽活動(dòng)的宣傳，擴大了競賽活動(dòng)的影響力。二是健全競賽網(wǎng)絡(luò )機制。我們在成立縣勞動(dòng)競賽委員會(huì )的基礎上，在全縣xx個(gè)鄉鎮、xx個(gè)局聯(lián)合工會(huì )和各規模以上企業(yè)都相應成立了勞動(dòng)競賽委員會(huì )。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導掛帥、工會(huì )主席具體組織實(shí)施、有關(guān)部門(mén)密切配合、各個(gè)方面齊抓共管的競賽活動(dòng)組織機構和網(wǎng)絡(luò )體系。三是健全競賽獎勵機制�？h政府每?jì)赡暾匍_(kāi)一次表彰大會(huì )，對在勞動(dòng)競賽中表現突出的xx個(gè)企業(yè)班組和xx名先進(jìn)個(gè)人給予表彰與獎勵。全縣各個(gè)鄉鎮和局聯(lián)合工會(huì )都相應開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并進(jìn)行不同規模的表彰獎勵。
�。ǘ┳⒅貏�(chuàng )新，打造品牌
近年來(lái)，我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng )新勞動(dòng)競賽的形式和內容，著(zhù)力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號”、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動(dòng)競賽品牌。一是開(kāi)展以“六比六提高”為主要內容的“推進(jìn)富民強縣、爭當五一先鋒”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以此提高職工技術(shù)技能和工作積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進(jìn)全縣經(jīng)濟持續快速發(fā)展。二是常年堅持開(kāi)展崗位練兵，定期開(kāi)展以技術(shù)培訓、技術(shù)問(wèn)答為主題的各類(lèi)競賽活動(dòng)。我們多次舉辦“技術(shù)技能競賽”、“安全規程”、“提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，培養了越來(lái)越多的一專(zhuān)多能的復合型職工，形成了一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才隊伍。三是由技協(xié)積極組織開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)。通過(guò)以老帶新，充分發(fā)揮老同志“傳、幫、帶”的作用，使一大批技術(shù)新秀脫涌而出。幾年來(lái)，全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家，“工人先鋒號”xx個(gè)，“五一先鋒”xxx人，各級勞動(dòng)模范xx人。其中省級“五一先鋒集體”x家，“工人先鋒號”x個(gè)，“五一先鋒”x人，省部級勞動(dòng)模范xx人。勞動(dòng)競賽進(jìn)一步凝聚了職工力量，鼓舞了職工士氣，在推動(dòng)全縣經(jīng)濟社會(huì )持續快速健康發(fā)展中展示了新的作為。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，確保競賽實(shí)效
結合我縣實(shí)際，通過(guò)采取突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn)，分級組織實(shí)施，標樹(shù)各類(lèi)典型，以點(diǎn)帶面，全面推動(dòng)勞動(dòng)競賽的深入開(kāi)展。一是以重點(diǎn)工程為載體，開(kāi)展“四比四創(chuàng )”勞動(dòng)競賽。我縣在桃花江核電站、東方水泥三期工程、白竹州水電站、桃花江污水處理廠(chǎng)等重點(diǎn)工程建設中，都以“爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，建設精品工程”為主題，以“重點(diǎn)工程，我為先鋒”為競賽口號，緊緊圍繞工程建設，扎實(shí)開(kāi)展“四比四創(chuàng )”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并取得了良好效果。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺，開(kāi)展“四創(chuàng )四增”勞動(dòng)競賽。為最大限度地降低金融危機給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，我縣東方水泥、久通銻業(yè)、新興管件、新興機械、金沙鋼鐵等規模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強素質(zhì)，節約創(chuàng )新增效益”為主題，開(kāi)展以“四創(chuàng )四增”為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各級工會(huì )通力協(xié)作，企業(yè)職工積極參與，競賽內容不斷創(chuàng )新，競賽效果十分顯著(zhù)。三是繼續開(kāi)展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標成果賽。通過(guò)達標賽，激發(fā)廣大女職工學(xué)習新知識、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)、樹(shù)立新形象、實(shí)現新發(fā)展的熱情。同時(shí)，通過(guò)不斷豐富女職工素質(zhì)達標活動(dòng)的時(shí)代內涵，做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使一批知識型、技能型、復合型女職工人才脫穎而出，學(xué)歷上臺階、文化上層次、技能上等級、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才、科技創(chuàng )新的主旋律。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。為適應經(jīng)濟發(fā)展對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了不同工種、崗位職工技術(shù)技能比賽，重點(diǎn)圍繞新設備、新技術(shù)運用，以競賽促使職工快速掌握崗位技能，提高職工崗位競爭能力，達到錘煉職工隊伍的目的。五是圍繞維護職工權益開(kāi)展競賽。我們注重在勞動(dòng)競賽中維護好職工合法權益。在實(shí)踐中，我們緊緊圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展“降支增效、提質(zhì)創(chuàng )效”的競賽活動(dòng)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，既提高了企業(yè)的效益，也提高了員工的競爭能力，保障職工的經(jīng)濟權益。從提高職工的安全意識入手，筑牢安全防線(xiàn)，開(kāi)展了不同形式的安全知識競賽活動(dòng)，以競賽夯實(shí)安全基礎工作。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中，維護職工的生命權益，實(shí)現對職工權益的最大維護，使企業(yè)在和諧、穩定的環(huán)境中求得發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
一是少數企業(yè)認識上存在誤區，管理內部存在一定的分歧。就工業(yè)企業(yè)而言，隨著(zhù)企業(yè)勞資關(guān)系、生產(chǎn)組織和運營(yíng)機制等各個(gè)方面的不斷調整和變化，企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競賽出現了種種困難，對勞動(dòng)競賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法。一種觀(guān)點(diǎn)認為勞動(dòng)競賽是計劃經(jīng)濟時(shí)代的產(chǎn)物，是政治意識形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的反映，認為勞動(dòng)競賽過(guò)時(shí)了、無(wú)用了，不符合市場(chǎng)經(jīng)濟的運作規律，搞勞動(dòng)競賽會(huì )造成資源的.浪費和生產(chǎn)秩序的混亂。另一種觀(guān)點(diǎn)認為勞動(dòng)競賽是生產(chǎn)基層的事情，與企業(yè)管理層沒(méi)有什么關(guān)系，即便有關(guān)系，也只是工會(huì )一家的事情。這些觀(guān)點(diǎn)都對企業(yè)正常開(kāi)展勞動(dòng)競賽產(chǎn)生了不利影響。
二是勞動(dòng)競賽過(guò)多過(guò)濫，勞動(dòng)競賽效果欠佳。表現在：有時(shí)只注重表面形式，缺乏對競賽的內容、方法、措施的研究，勞動(dòng)競賽的創(chuàng )新不夠，只注重保證計劃任務(wù)的完成；有時(shí)過(guò)多地開(kāi)展勞動(dòng)競賽，預期目標與企業(yè)的實(shí)際又有一定的距離，過(guò)高的懲罰嚴重挫傷了職工的積極性；有時(shí)又只注重勞動(dòng)競賽的前期動(dòng)員和后期獎懲，不注重競賽過(guò)程的全程監控和管理，也不注重研究競賽的利弊得失和總結分析，使競賽失去應有的效果；有時(shí)只注重競賽的產(chǎn)值、速度和數量，而缺少對效益的關(guān)注。
三是勞動(dòng)競賽的經(jīng)費難以保證。由于經(jīng)費的不足，對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主，物質(zhì)獎勵甚微，挫傷了員工的積極性。
三、建議
一是加大宣傳力度，進(jìn)一步提高對勞動(dòng)競賽的認識。
首先，要提高各級管理者對勞動(dòng)競賽作用和規律的認識。勞動(dòng)競賽本身不是目的，而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段；勞動(dòng)競賽不是追求轟動(dòng)效應，而是一種要遵循規律、講究科學(xué)的管理方法；勞動(dòng)競賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制，建立起職工真正施展聰明才智、發(fā)揮創(chuàng )造熱情的新機制，發(fā)動(dòng)和組織勞動(dòng)競賽是激發(fā)職工潛能、調動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng )造性的有效方法。勞動(dòng)競賽并不是工會(huì )一家的事，而是要企業(yè)黨組織、行政牽頭，黨政工團合理分工，齊抓共管。其次，勞動(dòng)競賽必須立足于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，有利于精神文明建設。要通過(guò)勞動(dòng)競賽達到鍛煉職工隊伍、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，從而達到提高核心競爭力的目的。
二是不斷創(chuàng )新勞動(dòng)競賽方式方法。
一要選準視角。企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競賽不能“胡子眉毛一把抓”，應該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，動(dòng)員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān)、強化管理、降本增效、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、獻計獻策等活動(dòng)中來(lái)。
二要突出激勵機制。激勵機制有利于調動(dòng)職工參加勞動(dòng)競賽的積極性。對勞動(dòng)競賽中涌現出來(lái)的先進(jìn)人物和立功人員，要大張旗鼓進(jìn)行表彰和獎勵，推廣和總結先進(jìn)經(jīng)驗，形成典型示范效應，擴展勞動(dòng)競賽的觸角，影響和帶動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性。勞動(dòng)競賽不能片面強調貢獻，不講報酬，要把職工的競賽成績(jì)、勞動(dòng)貢獻同物質(zhì)獎勵聯(lián)系起來(lái)，在物質(zhì)獎勵方面，除獎金外，還可以給予晉升工資、免費旅游、帶薪休假等獎勵；在精神獎勵方面，除了頒發(fā)獎狀、證書(shū)外，還可以采取優(yōu)先入黨提干、培訓深造、勞模候選等手段。
三要加強過(guò)程管理。特別是工業(yè)企業(yè)，要制定科學(xué)合理、符合市場(chǎng)形勢和企業(yè)實(shí)際的競賽方案，建立勞動(dòng)競賽臺賬制度，增強對競賽活動(dòng)的過(guò)程控制，使競賽活動(dòng)遵循生產(chǎn)管理規范，與企業(yè)的作業(yè)計劃合拍，體現勞動(dòng)競賽規范化、科學(xué)化的內在要求。要重視并做好競賽動(dòng)員工作，采取召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，設計橫幅、標語(yǔ)、口號，表決心、立責任狀，授予競賽隊旗等多種方式，增強動(dòng)員工作的效果。要盡量縮短考評時(shí)間，做好階段性考核評比，推行階段達標考核獎勵辦法，進(jìn)而產(chǎn)生激勵作用，活躍競賽氣氛。
四要創(chuàng )新形式。勞動(dòng)競賽最基本的特點(diǎn)在于群眾性。在實(shí)際開(kāi)展中，可以根據競賽的不同內容，采取同行式、奪魁式、臺階式、攻關(guān)式、自選式、合同式等方式，把開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng )新、合理化建議、安全生產(chǎn)、達標升級、崗位練兵等活動(dòng)作為勞動(dòng)競賽的主要形式。同時(shí)，要抓好職工的培訓，開(kāi)展智力型競賽，引導職工學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
五要保證活動(dòng)經(jīng)費。一是各級行政要在經(jīng)費上給與大力支持，為保證活動(dòng)的正常的序開(kāi)展，行政要將活動(dòng)的經(jīng)費列入年初的預算中。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金，用于勞動(dòng)競賽專(zhuān)項獎勵等。
今后，我們進(jìn)一步加強對競賽活動(dòng)的指導、推進(jìn)、服務(wù)，把競賽的目標進(jìn)一步落到實(shí)處，為建設生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動(dòng)競賽的助推器作用。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 6
為慶�！拔逡弧眹H勞動(dòng)節的到來(lái)，幸福鎮工會(huì )根據市總工會(huì )《關(guān)于開(kāi)展“五一國際勞動(dòng)節“志愿者服務(wù)活動(dòng)》要求，結合我鎮工會(huì )工作實(shí)際，在“五一”前后開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)一步活躍了全鎮廣大職工群眾的文化生活，營(yíng)造了歡樂(lè )、祥和的節日氣氛，增強了廣大干部職工的積極性和創(chuàng )造性，進(jìn)一步激發(fā)了推進(jìn)轉型跨越發(fā)展的決心和信心�，F將“五一國際勞動(dòng)節”活動(dòng)總結如下：
�。ㄒ唬┯媱澰敿�，措施到位。
為熱烈慶�！拔逡弧眹H勞動(dòng)節的到來(lái)，同時(shí)為進(jìn)一步豐富全鎮職工群眾的業(yè)余生活，鎮工會(huì )把慶“五一”系列活動(dòng)擺在重要議事日程，制定詳細的活動(dòng)方案和計劃，并采取有效措施做到活動(dòng)有計劃、有安排、能落實(shí)。
�。ǘ┗顒�(dòng)豐富，取得實(shí)效。
一是4月24日，在友愛(ài)社區開(kāi)展“鄰里守望愛(ài)在社區”活動(dòng)，社區通過(guò)文藝表演，為4月份過(guò)生的60歲以上的老人集體慶祝生日，并在活動(dòng)中以群眾易懂的語(yǔ)言和貼切的方式，讓廣大群眾學(xué)習了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)知識點(diǎn)，使大家受益良多。
二是在節日來(lái)臨之際，為深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作，石馬社區開(kāi)展“散居院落宣傳”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)宣傳“家庭美德十要”、“小區文明公約”、“小區治安防范”等，美化亮化農家院落，積極改善村民居住環(huán)境，真正做到了“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”。
三是在4月29日，為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，結合工作實(shí)際，在全鎮范圍內舉辦以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為主題的的演講比賽，展示廣大黨員、團員艱苦奮斗、頑強拼搏、服務(wù)群眾的'信心、決心和精神面貌。此次比賽共設四個(gè)獎項，分別為一等獎（共3名），二等獎（共3名），三等獎（共4名），其余為優(yōu)秀獎。
通過(guò)各項活動(dòng)的有效開(kāi)展，充分展示了我鎮廣大職工奮發(fā)向上、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的時(shí)代風(fēng)采，同時(shí)，廣大職工也感受到黨和政府的溫暖，感受到工會(huì )組織的貼心，并進(jìn)一步增強了全鎮干部職工之間的相互凝聚力和向心力。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 7
豐富全局干部職工業(yè)余生活，為積極營(yíng)造和諧、輕松的就業(yè)工作氛圍。根據年初工會(huì )工作計劃安排，xx月xx日—xx月xx日，局工會(huì )開(kāi)展了各項文體活動(dòng)競賽�，F將有關(guān)活動(dòng)總結如下：
積極組織職工參加市勞動(dòng)保障局組織的乒乓球、撲克、青蛙跳水等各項文體比賽活動(dòng)。
局積極組織全體職工向四川災區捐助抗震救災款和交納特殊黨費2萬(wàn)多元。同時(shí)，就業(yè)援助馳援災區民眾。汶川大地震后。局立足本職，速度行動(dòng)，按照盛市統一部署，與四川省松潘縣結為就業(yè)援助對象，先后多次與市內用工單位奔赴災區招聘，全面做好地震災區群眾的就業(yè)工作，共向松潘縣提供適合災區勞動(dòng)者就業(yè)的崗位信息個(gè)，錄用人員127名，全面完成省廳下達的任務(wù)。
增強干部職工學(xué)習的積極性、主動(dòng)性和實(shí)效性。局工會(huì )于月-月開(kāi)展了以貫徹《就業(yè)促進(jìn)法》及配套政策為主題的就業(yè)大課堂活動(dòng)，對全局干部職工進(jìn)行一次全面、深入就業(yè)再就業(yè)工作的'集中學(xué)習培訓。進(jìn)一步加深全局干部職工對新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的理解、掌握與應用,全面提高干部職工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力。
局工會(huì )除積極職工參加市勞動(dòng)保障局工會(huì )組織的乒乓球、撲克、青蛙跳水等各項文體活動(dòng)外，十一期間：為了豐富廣大干部職工的業(yè)余文化生活。又組織全局干部職工開(kāi)展了籃球比賽，比賽分男子籃球和女子籃球，女子投籃實(shí)行直接淘汰制，每人投個(gè)球，成績(jì)以進(jìn)球數準，評選出前三名，通過(guò)比賽培訓學(xué)校的葛瑞娟獲得了一等獎；男子籃球abcd四個(gè)球隊實(shí)行抽簽淘汰賽，失敗的兩個(gè)球隊直接淘汰，取勝的兩個(gè)球隊直接進(jìn)行決賽，激烈的角逐下，勞動(dòng)就業(yè)培訓學(xué)校隊取得了男子籃球團體冠軍。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 8
社會(huì )主義勞動(dòng)競賽是工會(huì )群眾生產(chǎn)技術(shù)工作的主要形式，是工會(huì )組織職工群眾搞好企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，是工會(huì )維護企業(yè)利益和職工根本利益的重要舉措，也是工會(huì )建設職能和維護職能的具體體現。作為企業(yè)的工會(huì )組織如何開(kāi)展好勞動(dòng)競賽工作，并將其融入到企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展之中，已成為各級工會(huì )組織和企業(yè)領(lǐng)導共同關(guān)心的熱點(diǎn)。結合工廠(chǎng)工作，適時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了經(jīng)濟技術(shù)工作、企業(yè)文化建設、職工思想建設等項工作的全面發(fā)展。主要有四方面的認識和體會(huì )：
一、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的有機結合，發(fā)揮競賽的促進(jìn)作用
勞動(dòng)競賽作為工會(huì )經(jīng)濟技術(shù)工作中的重要組成部分，不能孤立于工廠(chǎng)工作之外而單獨存在，更不能關(guān)起門(mén)搞競賽，為了競賽而競賽。因此，我們注重抓好三個(gè)結合，以確保針對性和實(shí)效性為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展競賽活動(dòng)：
一是做好勞動(dòng)競賽的橫向結合。以強化合理化建議工作為切入點(diǎn)，力求使勞動(dòng)競賽與工會(huì )日常工作緊密結合，有效發(fā)揮合理化建議的節能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng )新等幾個(gè)方面的作用。堅持項目提出與競賽開(kāi)展的全面結合，堅持項目的進(jìn)步性、可行性、效益性原則，以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng )新為活動(dòng)的主要方針，全面發(fā)動(dòng)廣大基層干部職工為企業(yè)獻計獻策，使勞動(dòng)競賽工作貫穿項目實(shí)施的全過(guò)程。工廠(chǎng)各職能科室作為監督部門(mén)嚴格進(jìn)行項目的審定，評比，對項目的實(shí)施效果，效益實(shí)現情況進(jìn)行全程跟蹤，保證了項目效益的最大化。勞動(dòng)競賽和合理化建議工作結合方式在裝置平穩運行、設備改造、安全生產(chǎn)、增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化等各個(gè)方面有了質(zhì)的突破，有效促進(jìn)了日常工作的深入開(kāi)展。
二是做好勞動(dòng)競賽的縱向結合。以安全勞動(dòng)競賽為主線(xiàn)，堅持上級工作與工廠(chǎng)競賽相結合，結合工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)際情況，把競賽的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)中，通過(guò)把安全生產(chǎn)競賽同車(chē)間、班組管理相結合的方式，完成各項具體安全指標、安全任務(wù)，并且充分發(fā)揮基層單位的能動(dòng)性，根據實(shí)際情況可開(kāi)展多種形式的基層競賽。
三是做好競賽的長(cháng)短結合。以貫穿全年的競賽活動(dòng)為依托，在百日安全活動(dòng)中開(kāi)展了“百日安全”安全生產(chǎn)競賽、在開(kāi)展過(guò)程中作為主要組織單位的工廠(chǎng)工會(huì )，注意把握好競賽開(kāi)展的密度和時(shí)間分割，防止競賽過(guò)多造成的基層單位應付現象，實(shí)現了勞動(dòng)競賽與工廠(chǎng)實(shí)際工作的有機結合。
二、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的實(shí)施環(huán)節，發(fā)揮競賽的實(shí)效作用
在競賽的內容上，堅持創(chuàng )造性勞動(dòng)的原則，我們注意克服依附性，無(wú)論開(kāi)展何種勞動(dòng)競賽，都選取影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節，作為自己的主攻方向，而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標。
在競賽目標的制訂上，堅持從實(shí)際出發(fā)的原則。我們注意克服目標制定的空泛性、封閉性，積極與基層單位工作人員溝通，了解掌握基層單位的實(shí)際情況，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，堅決抵制閉門(mén)造車(chē)、憑空想象的情況發(fā)生，單憑著(zhù)自己主觀(guān)的想法而去開(kāi)展競賽，最終只能是離實(shí)際工作越來(lái)越遠。
在競賽的組織方法上，堅持帶動(dòng)、吸引的原則。我們注意克服強制性，通過(guò)教育和啟發(fā)的方式，使基層單位在自愿的基礎上參加進(jìn)來(lái)，努力把競賽變成一種自覺(jué)性的行動(dòng)。以往由于勞動(dòng)競賽組織實(shí)施過(guò)程中不實(shí)、不細的問(wèn)題，造成了個(gè)別單位和職工認為競賽是形式化、走過(guò)場(chǎng)，甚至產(chǎn)生了反感，不積極參與的現象。通過(guò)采用教育、啟發(fā)、引導的手段，消除了基層單位抵制的情緒，實(shí)現了競賽開(kāi)展的實(shí)際意義。
在競賽的組織領(lǐng)導上，堅持以我為主的原則。我們注意克服無(wú)所作為和畏難情緒，發(fā)揮中心作用，協(xié)調各個(gè)參賽單位和職能單位。注意聯(lián)系主管廠(chǎng)領(lǐng)導和各專(zhuān)業(yè)科室領(lǐng)導，堅持公開(kāi)、公正、公平原則，協(xié)調解決競賽過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，樹(shù)立自身的權威。有效的避免了由于實(shí)際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現的推諉、爭執現象。
在競賽的中間管理上，堅持為基層服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)的原則。我們注意經(jīng)常進(jìn)行調查研究，避免只開(kāi)展活動(dòng)不注重管理的現象。加強對基層單位的工作指導，及時(shí)幫助基層解決競賽中出現的實(shí)際問(wèn)題。對于存在對競賽概念有理解錯誤的情況，認真查找問(wèn)題根源，適時(shí)地開(kāi)展針對性的培訓工作，確�；顒�(dòng)開(kāi)展的方向性。
三、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的總結評比，發(fā)揮競賽的'激勵作用
競賽的總結評比是經(jīng)驗積累的過(guò)程，也是活動(dòng)收獲成果的過(guò)程。只有進(jìn)行認真的評比，才能總結出先進(jìn)經(jīng)驗、應用先進(jìn)經(jīng)驗，做到推動(dòng)全局工作。所以勞動(dòng)競賽的表彰工作是十分重要的，因而我們在工作中注意強化和實(shí)現三個(gè)方面作用：
第一，我們注重自身評價(jià)的作用。在自我評價(jià)的過(guò)程中，無(wú)論是競賽活動(dòng)的組織者，還是競賽活動(dòng)的參與者都能清楚地認識到在競賽活動(dòng)中的不足和有益經(jīng)驗，梳理競賽過(guò)程中存在的問(wèn)題，評價(jià)競賽活動(dòng)的成效好壞。在今后開(kāi)展勞動(dòng)競賽中給以借鑒，克服管理工作、組織工作、協(xié)調工作中的問(wèn)題，從而對今后工作的開(kāi)展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。
第二，我們注重發(fā)現成果的作用。職工群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng )造了大量的先進(jìn)事物，把點(diǎn)滴的和分散的經(jīng)驗集中起來(lái)，用專(zhuān)業(yè)知識給與必要的補充，最后形成規律性的經(jīng)驗材料，才能看出它的重大意義。
第三，我們注重激勵優(yōu)勝者的作用。競賽開(kāi)展的最終步驟就是進(jìn)行獎勵，通過(guò)對優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎勵，可以大大的提高受獎勵人或集體的創(chuàng )優(yōu)意識，繼續全身心的努力去做好本職工作。我們采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的形式，同時(shí)更加注重精神獎勵，使獲獎?wù)吆瞳@獎集體有一種自身勞動(dòng)被企業(yè)認同的感覺(jué)，在今后的工作中創(chuàng )造出更新更好的技術(shù)成果。對其他沒(méi)有得到獎勵的職工和集體刺激爭勝意識，提高職工與職工間、集體與集體間的競爭意識，形成企業(yè)良好的競爭氛圍。
四、抓實(shí)勞動(dòng)競賽的職能分工，發(fā)揮競賽的管理作用。
勞動(dòng)競賽要卓有成效的開(kāi)展起來(lái)，并真正收到實(shí)效，光靠工會(huì )的積極性是遠遠不夠的。只有黨政領(lǐng)導重視，各單位部門(mén)齊抓共管，形成合力才能賽出聲色、賽出實(shí)效，才能使勞動(dòng)競賽更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作深入開(kāi)展。
首先領(lǐng)導牽頭，全面支持。黨政領(lǐng)導對勞動(dòng)競賽工作開(kāi)展的支持，能夠有力的促進(jìn)競賽中各項指標的順利完成，能夠解決在工作協(xié)調過(guò)程中難以處理的問(wèn)題，能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。我們堅持定期向黨委匯報、請示，并由上級領(lǐng)導親自審查勞動(dòng)競賽方案，召開(kāi)會(huì )議動(dòng)員，大大的調動(dòng)了職工的積極性、創(chuàng )造性，出現了人人參與競賽、人人重視競賽的可喜局面。
其次科室監督，全面落實(shí)。職能科室作為競賽的監督單位，監督考核工作直接關(guān)系到競賽開(kāi)展的效果，同時(shí)也起到了呈上啟下的作用。我們堅持科室日常檢查與競賽實(shí)際內容相聯(lián)系，工廠(chǎng)行政考核與競賽監督相聯(lián)系。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 9
今年以來(lái)，區總工會(huì )堅持以省市工會(huì )工作會(huì )議精神為指導，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，創(chuàng )造性地開(kāi)展具有地區特色的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，動(dòng)員和組織廣大職工群眾積極投身園區經(jīng)濟、鄉街經(jīng)濟和城市經(jīng)濟發(fā)展，為現代化海xx市建設建功立業(yè)，促進(jìn)了地區經(jīng)濟和企業(yè)持續穩定發(fā)展，有效維護了廣大職工群眾的根本利益，為實(shí)現“全面達小康、建設新xx”的奮斗目標做出了積極貢獻。
一、完善機制，提高競賽組織的科學(xué)性
1、消除工作誤區，統一思想認識。隨著(zhù)生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對勞動(dòng)競賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認識誤區：一是認為開(kāi)展勞動(dòng)競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產(chǎn)秩序；二是認為勞動(dòng)競賽是工會(huì )一家的事，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)關(guān)，因而競賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性；三是認為勞動(dòng)競賽只追求轟動(dòng)效應，與生產(chǎn)實(shí)際結合不緊，并不能很好地促進(jìn)企業(yè)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，作用不大、效果不好。針對這些情況，區總工會(huì )不斷加強宣傳和調研，通過(guò)在勞動(dòng)競賽的組織上、制度上、內容上、形式上不斷創(chuàng )xx實(shí)踐，緊貼全區重點(diǎn)工作和企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展競賽活動(dòng)，讓廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認識到勞動(dòng)競賽在服務(wù)企業(yè)發(fā)展、提高職工工素質(zhì)、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展方面不可低估的作用，從而為勞動(dòng)競賽的順利開(kāi)展奠定思想基礎。許多業(yè)主從對競賽活動(dòng)的觀(guān)望、疑慮轉到對競賽活動(dòng)的支持和鼓勵，企業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，職工崗位奉獻的激情高漲，職工收益和企業(yè)利益實(shí)現了雙贏(yíng)。
2、建立組織機構，抓好競賽活動(dòng)。為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)達到預期效果，區總工會(huì )進(jìn)行統一組織、指導、協(xié)調；鄉（街道）、開(kāi)發(fā)區工會(huì )及直屬單位工會(huì )負責本地區、本行業(yè)的勞動(dòng)競賽，積極組織本級工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、重點(diǎn)工程開(kāi)展勞動(dòng)競賽，努力形成了“全區統籌、分級組織、層層負責、上下對接、同步聯(lián)動(dòng)”的勞動(dòng)競賽組織體制，確保了競賽活動(dòng)安全、高效、有序地開(kāi)展。各鄉、街道及重點(diǎn)工程指揮部分別開(kāi)展了“大干六十天、迎接現場(chǎng)會(huì )”、“大干180天、超額完成全年目標”等競賽活動(dòng)，有效地促進(jìn)競賽活動(dòng)普遍展開(kāi)。
3、創(chuàng )新獎勵機制，提高參賽熱情。區總工會(huì )不斷創(chuàng )新競賽載體、方式和獎勵方式，努力提高職工群眾參與競賽活動(dòng)的積極性。一是給予物質(zhì)獎勵。對在競賽活動(dòng)中涌現出來(lái)的“五一巾幗標兵”和“十佳招商能手”，區總工會(huì )都給予一定的物質(zhì)獎勵。二是加強典型宣傳�！拔逡弧鼻跋�，區總工會(huì )召開(kāi)表彰大會(huì )，邀請區四套班子有關(guān)領(lǐng)導出席會(huì )議，總結上一年勞動(dòng)競賽情況，對涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人分別授予“工人先鋒號”、“五一巾幗標兵崗”、“五一巾幗標兵”稱(chēng)號，對在競賽中獲得優(yōu)異成績(jì)的技術(shù)能手，通過(guò)櫥窗、板報、報刊等媒體大肆宣傳，并要求企業(yè)在評先評優(yōu)、增資、xx級等方面優(yōu)先考慮，使職工充分感到勞有所得、功有所獎、績(jì)有所揚。三是擴大社會(huì )影響。通過(guò)舉行勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式，授予勞動(dòng)競賽會(huì )旗，頒發(fā)懸掛“工人先鋒號”和“五一巾幗標兵崗”牌匾等形式，廣泛宣傳競賽活動(dòng)和競賽成果，努力吸引社會(huì )各界關(guān)注和支持，調動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競賽的積極性。
二、拓寬內容，增強勞動(dòng)競賽的針對性
一是圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展競賽活動(dòng)。在競爭日益激烈的社會(huì )環(huán)境下，增強職工的社會(huì )競爭力，增加自身優(yōu)勢，成為職工必須應對的首要問(wèn)題。開(kāi)展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，是激發(fā)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的有效形式。區總工會(huì )通過(guò)組織開(kāi)展“創(chuàng )新創(chuàng )造學(xué)”培訓班、“六小”競賽、職工技能大賽等方式，努力增強職工的創(chuàng )新意識，以職工的創(chuàng )新來(lái)帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，以企業(yè)的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)全區的發(fā)展。xx力達實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)展的叉車(chē)工、電焊工技能比武活動(dòng)，共有3名職工被公司評為“首席員工”。
二是圍繞重點(diǎn)工程開(kāi)展競賽活動(dòng)。緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，針對不同時(shí)機，確定不同競賽主題，開(kāi)展各具特色的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。為動(dòng)員組織職工積極投身xx沿海開(kāi)發(fā)，區總工會(huì )以工業(yè)企業(yè)、服務(wù)行業(yè)、“161”重點(diǎn)工程等為重點(diǎn)領(lǐng)域，在全區開(kāi)展了“爭創(chuàng )工人先鋒號、爭當沿海開(kāi)發(fā)排頭兵”勞動(dòng)競賽，組織廣大職工開(kāi)展“賽技術(shù)、賽服務(wù)、賽成效、賽安全、賽質(zhì)量”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大職工的積極性，推動(dòng)我區經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。2009年和2010年，連續二年與區商務(wù)局聯(lián)合開(kāi)展的“十佳招商能手、十佳招商項目”競賽活動(dòng)，激發(fā)全區招商人員的工作熱情，一大批重大項目在xx區落地生根。評選出的2009年十佳招商項目總投資20億元，十佳招商人員招引項目32個(gè)，引進(jìn)外資7719萬(wàn)美元。今年上半年，全區實(shí)際引進(jìn)外資4260萬(wàn)美元，新招過(guò)億元工業(yè)項目11個(gè)。
三是圍繞提高企業(yè)效益開(kāi)展競賽活動(dòng)。以人才培養、節能減排、職工素質(zhì)提升為目標，突出崗位成才開(kāi)展競賽活動(dòng)。一是開(kāi)展“首席員工”評比活動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì )作為職工群眾“大學(xué)�！钡淖饔�，在企業(yè)建立首席員工、工種帶頭人、專(zhuān)家型技能人才等制度，建立健全職工人才培養、評價(jià)、選用和激勵機制，在服務(wù)、服裝、編織袋加工等行業(yè)，組織開(kāi)展職工技能比武活動(dòng)，對在競賽活動(dòng)中取得優(yōu)異名次的職工，授予企業(yè)“首席員工”稱(chēng)號，并給予一定的物質(zhì)獎勵，有效地提高了職工生產(chǎn)積極性，增強了職工對企業(yè)忠誠度。二是開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。大力開(kāi)展“我為節能減排獻一計”專(zhuān)題合理化建議和創(chuàng )節約型企業(yè)、創(chuàng )節約型班組、爭節約型標兵的“二創(chuàng )一爭”活動(dòng)，久和混凝土公司開(kāi)展的“開(kāi)源節流、我為公司獻一計”活動(dòng)，收到職工合理化建議25條，為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益5萬(wàn)余元；xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區在20多家生產(chǎn)型企業(yè)開(kāi)展的“我為園區發(fā)展獻一策”活動(dòng)，共收到合理化建議30余條，直接采納建議10條，為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟效益20余萬(wàn)元，為園區經(jīng)濟持續、快速增長(cháng)做出了積極貢獻。三是加強工會(huì )制度建設。注重學(xué)習培訓、溝通交流、知識管理、持證上崗、人才激勵等五項制度的健全，將競賽活動(dòng)與企業(yè)轉型、創(chuàng )先爭優(yōu)、提升服務(wù)、崗位成才等相結合，每年組織開(kāi)展“創(chuàng )、爭、樹(shù)”和“職工之家”、“職工書(shū)屋”評選活動(dòng)，以多種形式的勞動(dòng)競賽所形成的凝聚力、戰斗力、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的不斷提高。
四是圍繞維護職工權益開(kāi)展競賽活動(dòng)。在開(kāi)展勞動(dòng)競賽、激發(fā)職工潛能的同時(shí)，我們也注重維護好職工的合法權益。一是維護好職工的經(jīng)濟權益。圍繞提高工效、降低成本、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展“降耗增效、提質(zhì)創(chuàng )效”等競賽活動(dòng)，既提高了企業(yè)的效益，也提高了職工的.競爭能力，保障職工的經(jīng)濟權益。華興塑料包裝開(kāi)展的“促發(fā)展、保增長(cháng)”競賽活動(dòng)，減輕了金融危機給企業(yè)帶來(lái)的影響，職工與企業(yè)取得了雙贏(yíng)。二是維護好職工的生命權益。安全不僅直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益，更重要的是關(guān)系到職工群眾的安危。為提高職工的安全意識，筑牢安全防線(xiàn)，區總工會(huì )以“安康杯”競賽活動(dòng)為抓手，以“1+3”安全監控體系（“1”是事故隱患和職業(yè)危害監控法；“3”是建立事故隱患和職業(yè)危害動(dòng)態(tài)管理機制、持續改進(jìn)機制、系統評價(jià)機制）建設為載體，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓和安全生產(chǎn)檢查，在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，維護職工生命權益等方面，實(shí)現了對職工權益的最大維護，使企業(yè)在和諧穩定的環(huán)境中更好地得到發(fā)展。xx街道通過(guò)在職工中開(kāi)展“安康杯知識競賽”，促進(jìn)了職工對安全知識的了解，增強了職工的安全生產(chǎn)意識。
三、創(chuàng )新方式，放大勞動(dòng)競賽的吸引力
1、方式求新。在競賽規模上堅持大小結合，在競賽組織上堅持統分結合，對全區性的勞動(dòng)競賽，盡可能把競賽規模做大、聲勢放大、影響擴大，通過(guò)舉辦勞動(dòng)競賽啟動(dòng)儀式、邀請區四套班子及市總有關(guān)領(lǐng)導出席向職工代表贈旗授書(shū)等方式，擴大競賽活動(dòng)的影響力和參與面。xxxx指揮部圍繞全年目標任務(wù)開(kāi)展的“大干180天，超額完成全年目標”主題競賽活動(dòng)，確保了xxxx的建設進(jìn)度不斷加快，國際型海xx市形象日益顯現；xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區開(kāi)展的“大干六十天、沖刺雙過(guò)半”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，實(shí)現了園區主要經(jīng)濟指標全面超額完成，今年以來(lái)，園區完成固定資產(chǎn)投入13.5億元，其中工業(yè)投入11.5億元，引進(jìn)外資3600萬(wàn)美元。
2、進(jìn)程求變。結合不同時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作特點(diǎn)開(kāi)展競賽活動(dòng)是競賽活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵。在當前沿海開(kāi)發(fā)的重要時(shí)期，區總工會(huì )開(kāi)展的“爭創(chuàng )工人先鋒號、爭當沿海開(kāi)發(fā)排頭兵”競賽活動(dòng)，就是要進(jìn)一步激發(fā)職工爭當有功之人的積極性，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，為沿海開(kāi)發(fā)做出應有的貢獻。
3、結果求好。及時(shí)總結表彰，及時(shí)樹(shù)立典型，既提高了職工參與勞動(dòng)競賽的積極性，也擴大了勞動(dòng)競賽的影響力。區總工會(huì )堅持每年五一期間召開(kāi)全區“五一”表彰大會(huì )，對在競賽活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，何正民同志榮獲省“五一勞動(dòng)獎?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號，久和混凝土有限公司榮獲市“五一勞動(dòng)獎狀”榮譽(yù)稱(chēng)號，xx區環(huán)境衛生管理處中xx路清掃班等4個(gè)班組榮獲市“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號，李xx等8名同志榮獲市“五一勞動(dòng)獎?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號。全區共有14名女職工榮獲區“五一巾幗標兵”稱(chēng)號，13個(gè)女職工集體榮獲區“五一巾幗標兵崗”稱(chēng)號，28個(gè)先進(jìn)班組榮獲區“工人先鋒號”稱(chēng)號。
群眾性的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)的成長(cháng)和經(jīng)濟的發(fā)展，培養造就了一支高素質(zhì)的員工隊伍，體現了維護企業(yè)利益和職工具體利益的統一，也有效提升了工會(huì )組織的形象，擴大了工會(huì )組織的影響。我們將堅持與時(shí)俱進(jìn)的方針，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，不斷創(chuàng )新競賽主題，創(chuàng )新組織形式、創(chuàng )新活動(dòng)方式，扎實(shí)開(kāi)展各具特色的社會(huì )主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，更好地帶領(lǐng)全區廣大職工為實(shí)現“全面達小康”的偉大目標做出新的更大的貢獻。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 10
桂林東梓物業(yè)有限公司勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )在公司領(lǐng)導和公司工會(huì )的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公寓城的工作目標，結合勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )自身特點(diǎn)，調動(dòng)職工的聰明才智，強化自身建設，推進(jìn)職工素質(zhì)提高，為良好地維護公寓城住宿秩序，保障安全生產(chǎn)，增強職工凝聚力和戰斗力，做了一點(diǎn)點(diǎn)的工作�，F將工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導指正。
1、根據公司的具體情況，完善了勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )工作職責，增加了監督行政部門(mén)按國家標準發(fā)放津貼及作好女職工的特殊保護工作，并得到了落實(shí)，公司進(jìn)行了女職工健康檢查和發(fā)放了防暑和保暖津貼。
2、組織勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )成員學(xué)習工會(huì )文件，培養政治意識、創(chuàng )新意識、群眾意識、責任意識、服務(wù)意識。
3、與各工會(huì )小組的信息交流，推廣好的工作經(jīng)驗，提高工作技能，并積極參予各小組的活動(dòng)。
4、維護公司和職工的權益，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制及時(shí)反映職工心聲，將員工對福利及勞保的.建議及時(shí)向公司匯報，公司為安全相關(guān)部門(mén)員工購買(mǎi)了意外傷害險，并積極準備為因特殊情況未完善勞動(dòng)保險的員工進(jìn)行補辦手續。
5、積極參預了公司安全檢查活動(dòng)，定期開(kāi)展公寓城安全大檢查，對下足之處，以書(shū)面的形式通知公司各職能部門(mén)，進(jìn)行改進(jìn)完善，發(fā)揮了勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )的作用，提高職工安全意識，以集體的力量杜絕安全隱患。
6、宣傳新的《勞動(dòng)合同法》和工會(huì )相關(guān)條例，通過(guò)發(fā)放資料和集中學(xué)習的形式進(jìn)行了宣傳教育。
7、向職工宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高了廣大職工安全生產(chǎn)和自我保護意識，各方面提高員工的思想覺(jué)悟。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 11
通過(guò)開(kāi)展“勞動(dòng)競賽”主題活動(dòng)，堅持以人為本、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài)。根據公司制定規定，嚴格規范員工行為。提升班組現場(chǎng)管理水平，將現場(chǎng)的標化工作固化推進(jìn)，嚴格按公司管理標準、兩化標準和現場(chǎng)管理標準組織生產(chǎn)，設備維護、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效顯著(zhù)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了工藝紀律、勞動(dòng)紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛(ài)崗先鋒”，已成為每個(gè)班員追求的目標，安全生產(chǎn)實(shí)現了“六個(gè)零”。在班組的安全管理工作中，堅持實(shí)行“班前會(huì )五分鐘安全教育”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情況，而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè )以及交流討論等方式，使大家主觀(guān)上真正建立安全意識、接受安全教育。同時(shí)，結合班組實(shí)際，蓬勃開(kāi)展焦煤公司的“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。著(zhù)眼于班組安全文化的建設，著(zhù)重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著(zhù)力于和諧班組的構建。充分發(fā)揮工會(huì )小組勞動(dòng)保護監督檢查作用，以確�！百惏踩�，零事故”勞動(dòng)競賽目標的'實(shí)現。倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過(guò)“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)所取得的成績(jì)，充分展現了一種不怕苦、不懼難，敢拼搏，愿奉獻的團隊精神。這些樸實(shí)無(wú)華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現人生價(jià)值的舞臺，他們的信念就是珍惜現在，憧憬未來(lái)。他們以自己無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神，充實(shí)著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對他們的無(wú)怨無(wú)悔，企業(yè)不會(huì )忘記你們。
運輸隊長(cháng)、帶班隊長(cháng)、班組長(cháng)充分發(fā)揮“兵頭將尾”的模范作用，總是自己沖在堅苦環(huán)境的最前列，當先鋒、唱主角、顯身手。汗水一次又一次濕透了衣襟，但他從不叫苦叫累，在崗位上，一堅守就是幾個(gè)小時(shí)。
競賽總結表彰獎勵人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動(dòng)競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時(shí)為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，就明確施工生產(chǎn)進(jìn)度目標、質(zhì)量目標、安全目標、文明施工目標，明確獎罰金額。每月項目部根據與各隊（包括分包文明生產(chǎn)片區），堅持公開(kāi)、公平、公正的原則實(shí)行考核，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、考勤等方面指標進(jìn)行嚴格考核，根據考核結果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對成績(jì)突出的隊伍和表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。一是通過(guò)各種會(huì )議對先進(jìn)隊伍、人物進(jìn)行大力宣傳，將評出的“優(yōu)秀班組”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀勞務(wù)工”進(jìn)行表彰獎勵。二是將施工任務(wù)相同的隊伍組織起來(lái)，到表現突出的隊伍去學(xué)習和觀(guān)摩，既達到了現場(chǎng)教育、培訓的目的，又起到了宣傳典型、樹(shù)立樣板的效果，發(fā)揮了物質(zhì)和精神的雙重激勵作用。項目在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運用勞動(dòng)競賽的杠桿作用、激勵作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現出許多的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動(dòng)了項目整體工作不斷上臺階。
通過(guò)30天的努力，我隊各項工作得到了有力的推進(jìn)，繼續保持了我隊職工良好的吃苦耐勞、能征善戰形象。今后我們還將繼續努力，結合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應當前環(huán)境下我隊的良好發(fā)展形勢，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 12
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的穩定發(fā)展，推動(dòng)建立和完善安全生產(chǎn)規章制度，我廠(chǎng)在過(guò)去的幾年里開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達成減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)這幾次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，同時(shí)安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重人身傷亡事故、重消防事故、重交通事故、中毒及高溫中暑事故�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
一、落實(shí)安全職責制，加強安全管理
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，務(wù)必依靠廣員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓，進(jìn)一步樹(shù)立廣員工的安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性，從而在企業(yè)內部構成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
年初，我單位總結了前幾年安全生產(chǎn)職責制的經(jīng)驗，把安全職責全面分解到院各單位、各部門(mén)、各班組、各員工。為了進(jìn)一步加強各級安全生產(chǎn)職責制的落實(shí)，我廠(chǎng)與各單位簽訂了安全、生產(chǎn)、消防職責書(shū)和發(fā)放消防安全“四個(gè)潛力”建設宣傳卡片等都得到了各單位以及職工的支持。
二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，抒職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的基本環(huán)節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故狀況來(lái)看，絕多數的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的.關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節是抓班組安全建設。所以在開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)中，要把班組安全建設工作作為了重要資料來(lái)抓。
三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓
為使“安康杯”競賽活動(dòng)健康的開(kāi)展起來(lái)，結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際狀況，通過(guò)懸掛宣傳橫幅和宣傳標語(yǔ)，播放VCD光盤(pán)等形式，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識答卷形式進(jìn)行全員法制教育和安全知識普及活動(dòng)。同。時(shí)，一廠(chǎng)繼續加強員工對防火知識應知應會(huì )培訓工作，年初我廠(chǎng)進(jìn)行一次消防安全演習活動(dòng)，參加人員有一廠(chǎng)各部門(mén)員工、消防保安員、人數到達50多人，xx月9日我單位邀請了屬地消防中隊警官對防火知識進(jìn)行講解演習，教員工如何掌握使用滅火器方法及加強員工自身防火意識。此次演習地點(diǎn)設為本廠(chǎng)區東南角空地，演習總指揮是安保部部長(cháng)朱洪運，參加學(xué)習人員多達70多人，時(shí)間約為40分鐘。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患
加強安全檢查，是確保各類(lèi)機械設備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節。我單位存在著(zhù)幾個(gè)重點(diǎn)檢查部位，有庫房、車(chē)間和消防中控室這幾塊。對這幾個(gè)重點(diǎn)部位我廠(chǎng)已增強夜間巡查、節假日期間的檢查力度，從而有效的控制了這一時(shí)段管理薄弱、違章違紀現象的發(fā)生。消防安全領(lǐng)導小組定期對易燃易爆施工區域、車(chē)間及倉庫等重點(diǎn)防火部門(mén)進(jìn)行監控檢查，以做到早發(fā)現、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。
此次通過(guò)“安康杯”競賽活動(dòng)，提高了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，有力地促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足，一些違章現象和事故隱患還時(shí)有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的方針，繼續深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，狠抓安全職責制的落實(shí)，調動(dòng)和發(fā)揮廣員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，也定能促進(jìn)我廠(chǎng)安全、穩定和諧發(fā)展。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 13
本次啟動(dòng)儀式調動(dòng)了銷(xiāo)售人員的積極性，鼓舞了隊更加有凝聚力，構成了一種內部相互競爭、相互比拼的良好氛圍，參與競賽的選手中都是多年在經(jīng)營(yíng)戰線(xiàn)上脫穎而出的銷(xiāo)售精英，他們把多年來(lái)積累的銷(xiāo)售管理經(jīng)驗與技巧通過(guò)競賽發(fā)揮表現出來(lái)，最終體現了本次競賽全面參與的精神!舞臺已在你的眼前展開(kāi)，秀出你的實(shí)力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷(xiāo)售典范!
一、勞動(dòng)競賽考核資料“六比六賽”
今年是“十二五”和新一輪西部開(kāi)發(fā)的開(kāi)局之年，也是省咨詢(xún)監理公司三年集中建設攻堅的“鞏固提高、重點(diǎn)突破”年。目前公司在建監理項目40個(gè)，其中重點(diǎn)監理項目23個(gè)，在建監理總里程1810公里，監理合同總額4.58億元。面臨監理任務(wù)艱巨、技術(shù)難度高、施工環(huán)境差、管理難度、工期壓力重、安全控制難等突出問(wèn)題的嚴峻挑戰。為切實(shí)貫徹落實(shí)省總工會(huì )、省交通運輸廳工會(huì )《關(guān)于開(kāi)展四川省交通“集中攻堅建樞紐，水陸交通上臺階”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于20xx年度在全省交通系統開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神，確保超額完成各項目標任務(wù)，以“監理企業(yè)樹(shù)品牌，監理人員講職責”為載體進(jìn)一步推動(dòng)公司精細化、規范化、程序化的管理，秉承“服務(wù)交通、奉獻社會(huì )”的企業(yè)宗旨，爭創(chuàng )“雙A”監理企業(yè)，省咨詢(xún)監理公司決定全面開(kāi)展“創(chuàng )新思路抓服務(wù)，攻堅破難上臺階”安康杯勞動(dòng)競賽。
勞動(dòng)競賽考核資料為“六比六賽”。一是比監理工作效率、賽工程施工進(jìn)度;二是比優(yōu)質(zhì)監理服務(wù)、賽工程質(zhì)量水平;三是比依法嚴格監理、賽安全監管成效;四是比按章辦理變更和計量，賽造價(jià)和費用監理到位;五是比禮貌監理，賽內部科學(xué)管理;六是比遵紀守法、賽廉潔監理。為確保勞動(dòng)競賽順利實(shí)施，省咨詢(xún)監理公司要求在競賽活動(dòng)中結合本部門(mén)、本項目的工作實(shí)際，切實(shí)把勞動(dòng)競賽與監理工作“四管一建”、“監理企業(yè)樹(shù)新風(fēng)、監理人員講職責”、“提高全員素質(zhì)、樹(shù)立先進(jìn)典型”、“比學(xué)趕超，提高工作效率”緊密結合起來(lái)，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
二、勞動(dòng)競賽與監理實(shí)際工作“四管一建”緊密結合
各參賽部門(mén)、監理項目要進(jìn)一步加強工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資管理和廉政建設。一勝程進(jìn)度管理。要切實(shí)加強項目前期工作的監管，加快推進(jìn)施工技術(shù)咨詢(xún)工作，縮短咨詢(xún)成果報告交付時(shí)間，建立完善監理項目進(jìn)度管理體系，嚴格實(shí)行監理項目進(jìn)度目標化管理，加強在建監理項目進(jìn)度監督檢查，實(shí)行月進(jìn)度計劃考核通報制度，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為工程建設帶給決策依據。二勝程質(zhì)量管理。健全監管體系和工作機制，執行質(zhì)量職責登記制度和質(zhì)量終身職責制度，嚴格執行質(zhì)量事故職責追究制度;認真編制監理工作指南，推進(jìn)項目精細化管理;要落實(shí)監管職責，抓好“事前預防、事中控制、事后驗收”三個(gè)關(guān)鍵階段，對工程項目關(guān)鍵部位、主要工序實(shí)施全方位、全過(guò)程的嚴格監控;圍繞建設環(huán)境友好型、資源節約型社會(huì )，加強對施工環(huán)境、施工條件、施工強度等方面的監控，加強對施工管理體系、安全保證體系及禮貌生產(chǎn)、環(huán)保健康措施等資料的審查。三勝巢全管理。堅持統一監管、分級負責的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監督體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)監督職責，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度建設，督促各業(yè)務(wù)部門(mén)、項目建立健全安全生產(chǎn)管理體系。加強事前對施工的部位、條件、環(huán)境、氣候、難度的風(fēng)險評估，完善安全質(zhì)量評價(jià)體系，抓好
各類(lèi)安全質(zhì)量事故應急處理預案的制定、實(shí)施和安全隱患的組織排查工作，盡力減少人為因素給工程或人員帶來(lái)的安全質(zhì)量風(fēng)險。要開(kāi)展“平安工地”建設活動(dòng)，協(xié)助施工單位加強對橋梁、隧道、高邊坡等重點(diǎn)工程施工安全的監督與指導，認真落實(shí)高空作業(yè)安全措施，確保高空作業(yè)安全萬(wàn)無(wú)一失，建立健全相應的生產(chǎn)安全預警和應急救援機制。各參賽監理項目按公司規定從20xx年3月起，每月1日至3日內，在施工現場(chǎng)公示上一月的安全指數評價(jià)結果并報送技術(shù)安全部備案。四勝程造價(jià)控制管理。嚴格設計變更的監理審查、把關(guān)，加強工程變更的'簽字審批，密切配合業(yè)主單位加工程造價(jià)控制。五勝程廉政建設。繼續扎實(shí)推進(jìn)懲治和預防朽體系建設，深入開(kāi)展治理工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項活動(dòng);要健全項目管理廉政保障制度，層層落實(shí)廉政職責制，加強對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節的監督管理，有效防止商業(yè)賂和不正當交易行為，加違紀違法行為查處。
三、勞動(dòng)競賽與“監理企業(yè)樹(shù)新風(fēng)、監理人員講職責”緊密結合
把勞動(dòng)競賽與樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)有機地結合起來(lái)，落在監理工作實(shí)處，抓好勞動(dòng)競賽中“監理企業(yè)樹(shù)新風(fēng)、監理人員講職責”專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展，從公司管理部門(mén)一向延伸至各監理項目、每位現場(chǎng)監理人員，建長(cháng)效工作機制，制定競賽具體實(shí)施方案，強化職責意識、品牌意識、創(chuàng )新意識、全局意識和憂(yōu)患意識，在交通建設監理項目上努力營(yíng)造“樹(shù)新風(fēng)、講誠信、創(chuàng )品牌”的良好氛圍，樹(shù)立監理對外良好形象，使監理行業(yè)新風(fēng)建設活動(dòng)成效顯著(zhù)，將勞動(dòng)競賽、樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)與日常監理工作考核有機結合，每月考核一次，通過(guò)強化監理人員工作考核，不斷提高廣干部職工的工作職責心，確保20xx年度各項目標任務(wù)完成。
四、勞動(dòng)競賽與提高全員素質(zhì)、樹(shù)立典型緊密結合
進(jìn)一步加強監理人員隊伍建設，不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養，嚴格履行監理服務(wù)合同，確保要求的資質(zhì)資格標準人員到位和正常開(kāi)展工作，杜絕監理人員的無(wú)序更換，做到人盡其才合理分工，明確職責，簽訂質(zhì)量職責卡，做到專(zhuān)業(yè)結構、梯隊建設相結合，對監理人員崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調整，以滿(mǎn)足監理工作需要;在勞動(dòng)競賽過(guò)程中，將綜合業(yè)務(wù)的提高作為事來(lái)抓，鼓勵大家積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習和執業(yè)資格考試，扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)將推動(dòng)質(zhì)量管理的提高;在開(kāi)展勞動(dòng)競賽的過(guò)程中培養、選送優(yōu)秀總監、監理工程師，樹(shù)立一批先進(jìn)典型，力提升職工隊伍的整體素質(zhì);要充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，引導全員學(xué)習新知識、掌握新技術(shù)、熟悉新規范規程，不斷掀起創(chuàng )先爭優(yōu)的競賽熱潮。
五、勞動(dòng)競賽與適時(shí)的宣傳教育、營(yíng)造活動(dòng)氛圍緊密結合
廣泛宣傳開(kāi)展勞動(dòng)競賽的目的和好處、爭創(chuàng )一流的拼搏精神、勤奮學(xué)習的良好風(fēng)氣，勇于創(chuàng )新的科學(xué)理念，用心投身工程監理事業(yè);要在競賽過(guò)程中加強輿論引導，充分利用監理工作簡(jiǎn)報等方式，采用多種形式開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng);在競賽活動(dòng)中，監理項目部每月至少構成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息，及時(shí)將競賽中的先進(jìn)事跡、優(yōu)良做法宣傳出去，鼓勵家及時(shí)總結個(gè)人工作得失，從工作職責心上不斷省、不斷進(jìn)步;要利用工地會(huì )議、監理例會(huì )學(xué)習傳達相關(guān)文件，不斷提高勞動(dòng)競賽的思想認識。要利用互聯(lián)網(wǎng)，建立宣傳欄，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，為勞動(dòng)競賽活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 14
自全公司開(kāi)展“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)以來(lái)，我們全體員工積極參與，緊緊圍繞著(zhù)“百日勞動(dòng)競賽”的指示和要求，全面學(xué)習、逐步推進(jìn)。我作為陽(yáng)光物業(yè)的一名安保工作者深刻感受到這種學(xué)習、比拼的大氛圍。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我狠抓專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自己綜合素質(zhì)。面對當前的工作要求，對于安保人員的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰，學(xué)習是刻不容緩的事情。之前的工作點(diǎn)緊緊是局限在大廈崗位上，現在我不僅要做到大廈崗位的本職工作，還要做到有保障大廈消防安全的技能。班組主管在工作之余帶領(lǐng)大家學(xué)習消防知識，向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)、向同志們學(xué)習，不僅要認識消防設備設施而且還要求會(huì )使用消防器械，期間，每天都體能訓練，不定時(shí)的練習甩水帶、樓層跑點(diǎn)、穿著(zhù)消防服、使用滅火器等技能，使員工熟練操作各類(lèi)消防設施，確保公司財產(chǎn)和職工生命安全。我不敢有絲毫的懈怠，堅持努力按照崗位職責的要求、主管的要求，力爭把自己打造成各方面素質(zhì)都符合公司要求，符合崗位的要求。
在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在同志們的幫助配合下，我在工作中學(xué)習到了很多，取得了一定的`成績(jì)，但是，對照領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有不小的差距。在今后的工作中，不管是否有無(wú)百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)，我都會(huì )嚴格地要求自己，戒驕戒躁，更加扎實(shí)地工作，盡職盡責，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績(jì)向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 15
為了充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作積極性、創(chuàng )造性，促進(jìn)公司各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成，生產(chǎn)部特開(kāi)展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競賽。圍繞公司“大干五十天，實(shí)現雙過(guò)半”的主題，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的各項工作，進(jìn)取營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的氛圍，用精益的思想和方法著(zhù)力解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。為此，車(chē)間開(kāi)展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，從工序到每個(gè)崗位，從班組到每位員工，與精益生產(chǎn)相結合，調動(dòng)和發(fā)揮她們的`主觀(guān)能動(dòng)性和智慧，經(jīng)過(guò)活動(dòng)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性，增強員工的自身素質(zhì)和操作技能，為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證。
一、賽產(chǎn)量，奪第一，優(yōu)指標，創(chuàng )佳績(jì)
應對日益火爆的市場(chǎng)，車(chē)間主任充分利用班前會(huì )、管理會(huì )進(jìn)行宣傳，激勵職工奮發(fā)向上，鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù);動(dòng)員大家團結一心，群策群力，凝聚成的力量，共渡難關(guān)。
二、賽質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，凝心聚力迎接挑戰
今年以來(lái)，車(chē)間各個(gè)環(huán)節都面臨新的挑戰，新技術(shù)、新工藝、新人員巨大的工作量、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設想。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期，努力造就一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的員工隊伍已成為當務(wù)之急的重要使命。車(chē)間經(jīng)過(guò)精益改善提案、質(zhì)量、工藝標準等多種培訓，提高全員綜合素質(zhì)，鼓勵每一個(gè)成員都能成多面手，什么崗位需要，就在什么崗位上發(fā)揮作用。車(chē)間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標的實(shí)現。
三、賽安全，強監督，群策群力安全生產(chǎn)
在安全管理工作中，堅持實(shí)行“班前會(huì )”，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習中，避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情景，而是經(jīng)過(guò)親情感染、寓教于樂(lè )以及交流討論等方式，使大家主觀(guān)上真正建立安全意識、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中，全體員工進(jìn)取投稿，踴躍參與公司“安康杯”演講競賽活動(dòng)，全面詮釋“我是一名安全員”。同時(shí)針對車(chē)間的實(shí)際情景，開(kāi)展全員“安全知識”培訓，豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦。這些活動(dòng)使“安全第一、預防為主、綜合治理”的精神深入人心，提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我保護的本領(lǐng)，推進(jìn)了車(chē)間的安全文化建設。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 16
為認真貫徹落實(shí)林業(yè)局工會(huì )提出的“勞動(dòng)托起中國夢(mèng)、xx建新功”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案來(lái)開(kāi)展，結合我場(chǎng)實(shí)際工作，積極組織廣大職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽。
一、圍繞林場(chǎng)重點(diǎn)工作，開(kāi)展勞動(dòng)競賽
我場(chǎng)工會(huì )開(kāi)展“勞動(dòng)托起中國夢(mèng)、xx建新功”為主題的勞動(dòng)競賽，堅持走中國特色社會(huì )主義發(fā)展道路的重要載體，是廣大職工貫徹林業(yè)局黨委、林業(yè)局、林業(yè)局工會(huì )的決策部署，在社會(huì )主義新林區發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用的創(chuàng )新舉措。我場(chǎng)工會(huì )緊緊圍繞局工會(huì )關(guān)于保民生、保穩定的重要部署，以林場(chǎng)中心工作、技術(shù)創(chuàng )新、職工素質(zhì)提高、發(fā)揮先進(jìn)工作者示范帶頭作用為突破口，以創(chuàng )建“首席員工、金牌工人、工人先鋒號”為載體，掀起保民生、促發(fā)展勞動(dòng)競賽新熱潮，團結動(dòng)員廣大職工為實(shí)現社會(huì )主義新林區發(fā)展建功立業(yè)。
二、圍繞“合理化建議”開(kāi)展勞動(dòng)競賽
在開(kāi)展合理化建議方面，我林場(chǎng)召開(kāi)了全員會(huì )議，讓每一位職工都積極參與進(jìn)來(lái)。通過(guò)幾次會(huì )議，結合我林場(chǎng)的實(shí)際情況，做了很多工作。比如冬季生產(chǎn)，我林場(chǎng)在踏查時(shí)期，集中場(chǎng)號地點(diǎn)，為今后好管理，用車(chē)少，用拖拉機少，從中就節省了油料資金為xx元。提出合理化建議林場(chǎng)購買(mǎi)洗車(chē)泵一臺，既方便單位司機洗車(chē)，同時(shí)也為林場(chǎng)節省了資金。這樣的等等合理化建議不斷擴充我林場(chǎng)，我們要把這建議提交推廣，使林業(yè)的事業(yè)更快、更好的發(fā)展。
三、圍繞“節能減排”開(kāi)展勞動(dòng)競賽
�。�1）在我場(chǎng)車(chē)隊中開(kāi)展節油、安全行車(chē)、車(chē)輛修理費節省活動(dòng)，年終以既節油又以安全行車(chē)為評定標準，車(chē)隊年終通過(guò)記錄評出最佳人選。
�。�2）在全場(chǎng)開(kāi)展節水、節電、節約紙張、節約辦公用品等活動(dòng)，年終評出最佳人選。
今年，我場(chǎng)用電、用油、用辦公用品比20xx年節約xx元。
四、開(kāi)展技能比賽活動(dòng)方面
開(kāi)展了兩次，每次xx人，一次是計算機技術(shù)比武，一次是滅火機技術(shù)比武。通過(guò)這兩次的`比武，不但提高了技能，而且還從節能減排方面有所提高。增添了廣大群眾知識的廣泛性和愛(ài)好性，也警惕了安全性和提高了熟練性。
五、在開(kāi)展“雙增雙節”活動(dòng)中，我林場(chǎng)用節能裝置節省水電費用為xx元
在防火期過(guò)后，停用了防火車(chē)輛，節約油脂材料費為xx元。辦公自動(dòng)化節省紙張打印費為xx元。冬季生產(chǎn)，在山場(chǎng)檢查人員回來(lái)不招待節省招待費為xx元。等等此類(lèi)活動(dòng)不僅環(huán)保，又過(guò)上了低碳生活。
六、為了更好地發(fā)揮先進(jìn)人物的模范帶頭作用和示范作用
在職工中起到弘揚先進(jìn)模范、促進(jìn)奮發(fā)向上、崇尚愛(ài)崗敬業(yè)的積極氛圍，我場(chǎng)工會(huì )開(kāi)展了“勞動(dòng)者風(fēng)采”系列宣傳活動(dòng)。大力宣傳了先進(jìn)職工的事跡，例如，生產(chǎn)一線(xiàn)優(yōu)秀工組長(cháng)佟云峰、宋學(xué)嶺、防火隊長(cháng)張文學(xué)、綜合辦主任李文煥，愛(ài)崗敬業(yè)職工劉偉杰等，充分調動(dòng)了職工的工作熱情，調動(dòng)了工作積極性、創(chuàng )造性，掀起了比、學(xué)、趕、超的氛圍。
通過(guò)勞動(dòng)競賽活動(dòng)不僅提高了職工的綜合素質(zhì)，還節約了資金達xx元，有效調動(dòng)和激發(fā)了職工投身現代林業(yè)建設的積極性和創(chuàng )造性，廣大職工以主人公精神，充分發(fā)揮主力軍作用，今后，我們要不斷開(kāi)展勞動(dòng)競賽，總結經(jīng)驗和不足，那將會(huì )以更好的方式使活動(dòng)開(kāi)展得更有效、更有特色、更能提高職工素質(zhì)，推動(dòng)我場(chǎng)進(jìn)步，促進(jìn)社會(huì )主義新林區經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 17
自接到了上級工會(huì )下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng )新促發(fā)展，創(chuàng )效鑄輝煌”立功競賽活動(dòng)的安排意見(jiàn)》（xxx工發(fā)20xx〕4號）文件以來(lái)，我公司由上至下積極貫徹文件精神，結合本單位實(shí)際，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，現將這一階段情況總結如下：
一、思想重視，做好宣傳動(dòng)員工作
為了把活動(dòng)引向深入xxx公司召開(kāi)了動(dòng)員布會(huì )議，會(huì )議中明確了此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目的和意義。為充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，我們采取櫥窗、宣傳欄等形式宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃厚氛圍。
二、組織領(lǐng)導
為使競賽活動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)、工會(huì )主席為副組長(cháng)、副經(jīng)理以及各車(chē)間主任為成員的勞動(dòng)競賽組織機構，活動(dòng)領(lǐng)導小組組織機構健全，分工明確，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、各項競賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展
為了確保完成本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，各班組認真領(lǐng)會(huì )《關(guān)于促進(jìn)能源化學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展深入開(kāi)展勞動(dòng)競賽和節能減排達標競賽的意見(jiàn)》，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，結合本班組的實(shí)際情況，制定出了活動(dòng)方案。
1、層層抓落實(shí)，把各項考核指標細化到個(gè)人。
2、創(chuàng )新安全理念，圍繞“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保了安全生產(chǎn)。
3、堅持科技創(chuàng )新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，今年我公司又新開(kāi)展了xxx項目，現正在落實(shí)中，為降本增效做出了貢獻。
4、堅持人本管理，注重企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。在不耽誤生產(chǎn)任務(wù)的情況下我們還參加了由xxx組織的籃球比賽，我公司派出的隊伍團結一致，積極進(jìn)取在比賽中取得了第三名的好成績(jì)，此次活動(dòng)不僅豐富了我單位職工的業(yè)余生活還為我公司營(yíng)造了和諧的企業(yè)氛圍。
5、推進(jìn)創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知創(chuàng )新、關(guān)愛(ài)互助、節約降本”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng )新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設的旗。
6、樹(shù)立過(guò)緊日子的.思想，養成節儉習慣，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節約一度電、一滴水、一滴油、一張紙的責任落實(shí)到每個(gè)工作細節之中，大力開(kāi)展增收節支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅決杜絕各種浪費現象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應有的貢獻。7、“創(chuàng )爭”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣，以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志，積極爭當企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，在提出一項好建議、搞好一項小革新、掌握一門(mén)新技術(shù)、創(chuàng )造一項新記錄上出成果、見(jiàn)成效。在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
工會(huì )開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結 18
我廠(chǎng)勞動(dòng)競賽工作，堅持對無(wú)泄漏考核、班組達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核和小指標競賽考核工作長(cháng)抓不懈，考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽工作，提高經(jīng)濟技術(shù)指標，鞏固發(fā)展創(chuàng )一流成果。
一、切實(shí)抓好各項月度競賽考核
職工中蘊藏著(zhù)巨大的積極性和創(chuàng )造性，但是，如果不去調動(dòng)和組織，這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng )造性、增強企業(yè)活力，提高安全經(jīng)濟效益。廠(chǎng)部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，每月積極開(kāi)展小指標競賽、無(wú)泄漏考核和達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎懲評比，獎懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競賽辦公會(huì )議，總結布置工作，研究討論和解決勞動(dòng)競賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達標創(chuàng )一流動(dòng)態(tài)考核，全年經(jīng)考核不能達標的單位共有個(gè)，我們按規定進(jìn)行了考核。
二、積極開(kāi)展各類(lèi)競賽活動(dòng)
我們圍繞企業(yè)工作目標，開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動(dòng)，共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠(chǎng)“迎峰度夏”確保安全發(fā)電，開(kāi)展了“迎峰度夏”競賽活動(dòng)，并對運行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎勵。我廠(chǎng)受到了省經(jīng)貿委的`表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽，共設立電機、變電、轉動(dòng)、管閥、焊工、基礎鉗工等六個(gè)比賽項目，有多名員工參加比賽，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習各種技能的積極性，提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠(chǎng)工會(huì )與團委聯(lián)合組織了第xx屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng)，推動(dòng)我廠(chǎng)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠(chǎng)五星安健環(huán)管理系統推廣工作啟動(dòng)以來(lái)，競賽辦要積極與工作小組協(xié)調，提出激勵措施方案，通過(guò)開(kāi)展競賽活動(dòng)，把推貫工作做得更好。
三、抓好過(guò)程控制環(huán)節，不做無(wú)用之功，保證活動(dòng)有序開(kāi)展。
我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項重要工作來(lái)抓，實(shí)行“四抓兩統一”管理。一抓建立競賽組織，使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施，結合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情景，合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源，物盡其用，人盡其才，做到資源不閑置、不浪費，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位，項目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節，根據所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統一”：日常施工與“組織競賽”統一安排，做到目標明確，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競賽機構統一辦公，做到協(xié)調配合，指揮靈敏。
四、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節，發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。
人都有物質(zhì)的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種，對勞動(dòng)競賽的獎勵恰是物質(zhì)獎勵和精神獎勵的結合。勞動(dòng)競賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項目部就與施工隊伍簽訂“職責狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標，明確獎罰金額。施工隊任務(wù)完成后，項目部堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，實(shí)行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)、物裝等主管部門(mén)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標進(jìn)行嚴格考核。根據考核結果進(jìn)行表彰獎勵，大張旗鼓對取得的成績(jì)施工隊伍和競賽過(guò)程中表現優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎。同時(shí)經(jīng)過(guò)各種會(huì )議對先進(jìn)隊伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，把勞動(dòng)競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉變。項目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中，運用勞動(dòng)競賽的杠桿作用，激勵作用，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高點(diǎn)，涌現出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍，帶動(dòng)了項目部整體工作不斷上臺階。
活動(dòng)的開(kāi)展強有力地推動(dòng)了項目部其它各項工作。做到了勞動(dòng)競賽與施工人員思想工作相結合、與提高施工人員素質(zhì)工程相結合。
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